一家珠三角企業(yè)的疫情生存狀況！
來源公眾號：盧克文工作室
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我約熊老板見面的時間，是2020年4月11日晚上八點半。
出發(fā)的時候，小雨驟停，我騎著自己心愛的紅色真皮電瓶車沿著東深路去往熊老板的工廠，路上具有輕工業(yè)金屬搖滾氣息的晚風吹起了我的短發(fā)，我忍不住迎著風甩了甩頭，感覺自己更像盧彥祖了。
這條路是連接東莞到深圳的交通要道，每時每刻都有巨大無匹的集裝箱貨車呼嘯而過，或者是有些年頭的大貨車哐起哐起慢吞吞碾過，每次我的小電瓶被他們從后面喘著氣追上時，我就有一種弱小、可憐又無助的萌態(tài)感，因為超載的車輛太多，地面上坑坑洼洼總有窟窿，隔離帶兩邊也有清理不完的沙石，連同一些塑料袋、碎垃圾散落在那里。
這條路的兩邊是些早年建好的農(nóng)民房，略顯破舊骯臟，一樓都是為工廠工人們服務(wù)的小商店、小旅館、小飯店，招牌設(shè)計粗野凌厲，字號怎么大怎么來，顏色怎么深怎么來，排版怎么花怎么來，設(shè)計師頗得民間大眾資深審美功底。
一些建筑里夜晚還流露出燈光，透過窗戶能看見倉庫里的工人和模具廠的師傅在日光燈下忙忙碌碌，路兩邊巷子深處的飯店里，時常飄拂著地溝油的味道。
這是一條充滿市井與工業(yè)活力的道路，是典型的廣東珠三角才有的人間氣息，長三角的工業(yè)區(qū)就不是這種風格，那里的工業(yè)區(qū)總顯得比珠三角要工整干凈一些。
八點半我準時到達熊老板的工廠，這是一幢三層廠房建筑，連帶著一大片水泥空地，一個中年門衛(wèi)把守著一扇大鐵門，見到我過來，問起原由，我甩了甩頭發(fā)，說是約了你們老板，門衛(wèi)說你打個電話給熊老板，我正要掏手機，熊老板從三樓推開窗戶叫我：
“彥祖，上來這里！”
門衛(wèi)趕緊說快進去快進去，我趕忙將小電瓶駛進廠區(qū)，甩開蹄子不顧200斤的體重一口氣爬上三樓，在辦公室見到了熊老板。
熊老板今年47歲，70年代生人，書讀得不多，生得頗壯實，很早就從重慶老家來到東莞討生活，從工廠最基層開始干，因為勤奮刻苦，三十年時間一點點攢下家業(yè)，是典型的東莞制造業(yè)大發(fā)展時期的受益人。
他現(xiàn)在有兩份產(chǎn)業(yè)，一份在東莞，有15臺繡花機、30名左右工人，給各大服裝品牌做繡花。另一份產(chǎn)業(yè)在新疆，將新疆長絨棉收購后直接加工成針織面料，一個月能產(chǎn)300-500噸面料，平時有70-80名工人。
我們落坐后，熊老板開始講起他這家小企業(yè)，在疫情之下是如何生存下來的。
農(nóng)歷新年前，他這家公司按照原定計劃休春節(jié)假，結(jié)果疫情突然大爆發(fā)，2月1日農(nóng)歷正月初八，他重慶的親友讓他寄一些口罩回去，這時市面上根本買不到普通口罩，他找到了一些勞保用的口罩寄回老家，平時不到一塊錢的勞保口罩，這時候賣兩塊錢一個，過幾天，家里又讓他寄口罩，他又去買了一些，這時候勞保口罩都漲到了四五元一個。
由于看到市面上極缺口罩，他像所有生意人一樣估計這是個賺錢的好時機，決定再搞一個新項目專做口罩。
要搞一個口罩廠需要三樣東西：生產(chǎn)證書、機器、無塵車間。
2月2日農(nóng)歷正月初九熊老板就開始動手申請生產(chǎn)許可，口罩廠需要經(jīng)信局辦防疫產(chǎn)品證，還需要CE和FDA認證才能出口，熊老板說他在新疆、重慶、東莞三地同時向當?shù)卣畣由暾垬I(yè)務(wù)，東莞政府的效率明顯高得多，對防疫產(chǎn)品一路開綠燈，只花了兩三天就全部在網(wǎng)上辦理了流程，新疆和重慶效率偏慢，還沒有音訊，他就決定將工廠設(shè)在東莞繡花廠這邊。
十萬級無塵車間花了他大概13天的時間和100多萬現(xiàn)金，時值農(nóng)歷新年，施工團隊當時也缺人，想盡一切辦法調(diào)集人手，他說自己這十三天，“每天晚上在現(xiàn)場守到凌晨兩三點”監(jiān)督施工，才終于在2月20號弄好了裝修。
說到這里，我提議去車間看一下，熊老板便帶我下去遛了一圈，跟我看過其他的無塵車間差不多，進車間前要穿防塵套，還要在一個小密室里被氣流一頓猛噴，進去后看到工人們正熱火朝天在生產(chǎn)一次性醫(yī)用口罩，但有幾臺機器閑置在那，我問熊老板怎么回事，他說等下詳細說。
我們回到辦公室后，熊老板繼續(xù)說他的故事：
最難的是搞定生產(chǎn)口罩的機器，他先是經(jīng)人介紹，找到了東莞利翰機械廠，想買幾臺口罩機，結(jié)果那時大家都在搶貨，利翰的業(yè)務(wù)員在微信上回復(fù)他價格：一次性外耳帶無紡布醫(yī)用平面口罩機35萬一臺，每分鐘50-70個，每分鐘90-170個的55萬一臺，全自動N95折疊口罩機55萬一臺，每分鐘30-40個，此價格不含稅，含稅另加錢。
業(yè)務(wù)員讓他先打款，還要75天之后才交貨，熊老板怕遇到坑，時間又長，不敢交錢。
接著他一個老朋友原先是做自動機械的，說他臨時改做口罩機了，也只要35萬一臺，熊老板覺得靠譜，先找他買了五臺。
結(jié)果這半道出家的朋友不夠?qū)I(yè)，機器買回來沒法用，叫了三四波師傅過來調(diào)機器，前前后后請師傅又花了十幾萬，耽誤了十幾天，還是沒將機器調(diào)好。
只好將這五臺機器退了回去，175萬現(xiàn)金暫時還沒退回來。
口罩還沒開工，已經(jīng)支出三百多萬現(xiàn)金流了。
危急時刻，虧得有大佬出面幫忙，找到兩家正規(guī)做口罩機器的公司，一家是塘廈快裕達，當時是30萬一臺，另一家是萬江宏文機械，當時是48萬一臺，又排了十幾天的隊，借錢從快裕達那里買到兩臺，從宏文那里買到五臺機器。
這時候已經(jīng)支出600多萬了，還沒見著錢的影子。
證書、車間、機器有了，現(xiàn)在要緊急調(diào)人過來生產(chǎn)，他將繡花廠原來的職工全調(diào)來工作，又從外面招聘了幾十人，湊齊了60多個員工，兩班倒24小時加急生產(chǎn)。
我問他：能賺錢么？
熊老板說：正常情況下，能，中國疫情控制住了大家還是要戴口罩的，世界其他國家口罩又急缺，我們?nèi)澜绺鞯氐膯巫痈窘硬煌辏阒灰谂笥讶Πl(fā)個消息，電話都被打爆了，但現(xiàn)在不正常，急缺熔噴布，我這里24小時的產(chǎn)能是40萬個一天，但現(xiàn)在每天只能生產(chǎn)10萬個口罩，所以你下去看到我?guī)着_機器都閑在那。東莞生產(chǎn)口罩的廠家原本只有兩家，發(fā)生疫情后迅速發(fā)展成258家，其中醫(yī)用口罩２家，醫(yī)用口罩應(yīng)急備案企業(yè)108家，民用口罩148家，東莞還有醫(yī)用防護服企業(yè)4家，口罩機械生產(chǎn)企業(yè)106家，但熔噴布生產(chǎn)企業(yè)只有7家。
熔噴布現(xiàn)在非常搶手，大家又反復(fù)炒高價賣，因為買不到熔噴布，我們產(chǎn)能大降，估計至少要半年才能收回成本，到時候全世界的疫情可能都結(jié)束了，所以現(xiàn)在非常頭大。
我問他：那工人好招嗎？你這地理位置不好，怎么這么快招齊人手的？
熊老板說：工人很好招的，這里外貿(mào)企業(yè)多，歐美疫情嚴重以后，訂單全部都取消了，這周圍的廠都在強撐，旁邊有一家1500名員工的箱包廠，現(xiàn)在只有200多人在工作，其他1300人全部放假，一部分員工放一個月，一部分員工放兩個月，還有些甚至放了三個月假。我一發(fā)招聘信息，好多人就來面試了。
我問他們放假有沒有底薪，熊老板說不清楚，我打個電話問一下，接著他當著我的面打電話問那家工廠里的熟人，放下電話說沒有底薪，全都沒有。
我問熊老板你把繡花工人都調(diào)過來做口罩，你原本的生意怎么辦？熊老板說現(xiàn)在還有個屁的生意啊，他新疆生產(chǎn)針織布的工廠現(xiàn)在裁到只剩20多個核心工人，發(fā)底薪養(yǎng)著，這邊繡花廠上游訂單也都取消了，各個服裝品牌都不下單了。
要不是他及時搞起了口罩廠，他現(xiàn)在也要懵逼了。
我說你們做的都是內(nèi)貿(mào)，不是外貿(mào)，為什么也這么嚴重？熊老板說彥祖啊，你從2006年接觸服裝，也是做了十幾年服裝生意的人，還不知道我們服裝公司的尿性么？各大服裝公司是在2019年7-8月開的2020年春夏訂貨會，生產(chǎn)下單都是在2019年秋冬完成的，2020年１月春裝一上，傻眼了，疫情來了，所有商場關(guān)門，這可苦了我們服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的所有公司了，從布料到輔料再到門店，全部撲街，2008年我們都沒這么慘啊，2008年時我們公司一點影響都沒有，現(xiàn)在是全行業(yè)撲。
我想了下說是的，我上午還去了東莞民盈國貿(mào)，去年每到周六周日，那里人山人海，今天去只看到去年十分之一的人流，沒有人買東西，急得所有服裝店全部在打折，而且有品牌春裝居然在打五折六折，這本來應(yīng)該是到六月份才能看得到的折扣，這說明服裝產(chǎn)業(yè)鏈急缺現(xiàn)金流發(fā)工資交房租了。
熊老板說對嘛，服裝產(chǎn)業(yè)鏈又慢又長，造成另一個情況就是現(xiàn)在大家不敢訂貨了，按道理，現(xiàn)在這個時間點，是要準備2020年秋冬服裝的生產(chǎn)了，但誰都不知道疫情什么時候徹底結(jié)束，商場幾時恢復(fù)到去年的正常人流，所有服裝代理商都不敢下單，連自營店都不敢下單，服裝不是餐飲，吃飯總有下館子的，是生活必需品，服裝行業(yè)比餐飲還慘，各大服裝公司2020年春夏裝，估計七八成要變成庫存了。
不僅2020年春夏裝廢了，秋冬裝估計也廢了，服裝店不敢下單，我這控制的新疆面料廠、東莞繡花廠，一個是服裝的上游，一個是服裝的中游，全部都接不到單，幾個國際大品牌原本都是在我這代工繡花的，現(xiàn)在他們也都取消訂單了，我開這家口罩廠是想賺錢的，結(jié)果現(xiàn)在成了救命的事業(yè)，保住了繡花廠工人的工作，如果我這口罩廠沒開，我現(xiàn)在繡花廠也要放假了，原本我手下一共100多個工人，估計有80多人會失業(yè)。
我問熊老板：那你同行的其他繡花廠怎么樣了？
熊老板兩手一攤：他們能怎么樣？員工全放假了啊，再過兩個月如果再沒有人下單，估計都要倒閉了。
我說那這樣算下來，服裝產(chǎn)業(yè)鏈上的面料、加工、印染、輔料、物流、倉儲、門店全部都有大量人員失業(yè)，現(xiàn)在只是危機爆發(fā)的早期，大部分公司挺一挺還活得過來，如果一直缺少現(xiàn)金流，再過幾個月，這些公司一倒閉，大批的產(chǎn)業(yè)工人就會失業(yè)了，這還只是服裝行業(yè)，那文化旅游、體育娛樂、航空、家俱、家電等行業(yè)也是一樣嚴重的。疫情再發(fā)展下去，估計會讓實體產(chǎn)業(yè)鏈大傷元氣。外貿(mào)其實影響更嚴重，歐美封城讓廣東浙江兩地的外貿(mào)公司都癱瘓了，我認識的外貿(mào)老板現(xiàn)在都給員工發(fā)底薪養(yǎng)著，他們是給歐美供貨的，歐美不恢復(fù)他們一點辦法都沒有，中國外貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈上一共有五六千萬就業(yè)崗位，這波人要是大半失業(yè)，內(nèi)需也就廢了一部分，那服裝行業(yè)就更難了。
熊老板說現(xiàn)在只有互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)還可以，上次看他們直播帶貨動不動上億。
我說不是的，大家一榮俱榮，一損俱損，如果有失業(yè)潮發(fā)生，大家遲早沒有錢買東西，社會就會陷入通縮，互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈可能是最后一個影響，但不可能逃得掉。
熊老板說那可怎么辦？歐美疫情要幾時才會結(jié)束。
我說按照我們中國治理疫情的經(jīng)驗，最樂觀歐洲五月、美國六月控制住疫情，另外還有個印度還沒有大爆發(fā)，所以疫情會反復(fù)不定，具體幾時能結(jié)束，現(xiàn)在大家心里都沒譜，現(xiàn)在能確定幾月幾號疫情結(jié)束的肯定是神棍。中國的企業(yè)家們，要做好打持久戰(zhàn)的準備，做好現(xiàn)金流的保護工作，否則神仙難救。
等到中國疫情宣布完全結(jié)束，中國服裝產(chǎn)業(yè)鏈才救得過來，因為服裝行業(yè)太笨重，估計會比別的行業(yè)再慘三個月，而且這個時間段不能太久，疫情太久普通老百姓手頭就沒多少現(xiàn)金消費。我們還得希望歐美盡快恢復(fù)正常，中國外貿(mào)這么多人的生意才會有起色，網(wǎng)上就不要天天嘲笑歐美抗疫無力了，他們對我們有偏見我們要反擊，但嘲諷他們也不對，不僅不要嘲諷，還要去幫助他們度過難關(guān)，盡快擺平疫情，中國是全球化的最大受益國，只有他們好起來，我們才會好起來。
我還說：中國現(xiàn)在的工業(yè)化能力已經(jīng)很出色了，各個產(chǎn)業(yè)鏈都出現(xiàn)這么艱難的現(xiàn)象，那落后的工業(yè)國根本就不敢像中國這樣封城，因為一封城，經(jīng)濟脈絡(luò)就斷了，國家會元氣大傷，所以我特別理解巴西總統(tǒng)跟個神經(jīng)病一樣說新冠病毒沒那么可怕，其實他是知道新冠可怕的，但他知道經(jīng)濟下滑更可怕，兩害取其輕而已。美國的GDP里，內(nèi)需也占了大頭，特朗普天天念經(jīng)一樣說疫情快控制住了，也是怕美國經(jīng)濟受太大打擊，其實大家心里明鏡似的，沒有誰比誰笨的。
我跟熊老板又聊了好一會，已經(jīng)到了深夜，這時起身告辭。
走到樓下，突然見到細雨又至，勢頭漸起，我騎著小電瓶駛出不久，一身都淋透了。
我回頭看了眼口罩廠閃亮的車間燈光，慢慢地騎著自己的電瓶離去，雨勢越來越大，我卻騎得越來越慢，越來越小心，因為我心里頭明白，全世界都在下雨，只有走得慢走得穩(wěn)的人，才能不在暴雨中跌倒，才能走得到最終的目的地。
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