我們要多向下看!
有一些東西在阻止我們向下看。
我們知道推動資源均分,拿出一小部分,就會對普通百姓有很大的提升。但現實往往是,富者越富,窮者越窮。
我們知道三四線和縣域才是生育的關鍵,但是資源總是向大城市聚集。
這里面有客觀規律,資源總是向更有效率的地方轉移,哪怕這種效率并不那么公平。但是另一方面,還有人的因素,比如我們的決策者距離一些生活圈太遠了,遠了就缺少了直接的體會,就少了一些感性。
理性遠遠代替不了感性,沒有理性會犯錯,但沒有感性就做不成難事。
決策者生活在城市,往來無白丁,自覺不自覺就影響到了資源分配與政策決策。
這也包括我們的考核機制,地區發展競爭,需要更高的政績,也使得資源越來越集中。
怎么破?
我們必須調整方方面面的考核標準,如脫貧攻堅一樣,把公平、創新、環保等等放在更重要的位置。
還要增強決策者、執政者、行政者對生活的感性認知。要讓更多的中央、省廳的干部到一線去,去鄉村擔任第一書記,去田間地頭做鄉野調查。
生活離基層太遠,就不可能真正心里有基層,我們不能只靠人的道德,畢竟人是會變的。
每一個人都有自己的利益訴求,假如一個人在工作的時候做一點點私心的照顧,很多人的私心匯聚在一起,就會導致政策巨大的傾斜。
更加危險的是,決策以及接觸決策的人,身邊很多是這種傾斜的獲益者,就更難以發現傾斜的問題。
然后突然間去基層一看,受到沖擊,立誓要做什么。回來以后,面對各種難題、周圍的人,慢慢的也就變了。那點觸動和感動,終歸比不上日日生活的地方,很快就淡了。
所以要讓一批批干部,而且是有前途的干部到最艱苦的一線去,帶著更高的高度過去,把基層的苦和期望牢牢地刻在心里,刻的更久一點。
這樣的人多了,有些政策才好傾斜,才推得動。
不脫離群眾,并不是單單為了經濟發展,更是為了公平,為了初心。
我們朋友之間聊天的時候,常常互相提醒,我們這個群體,要么名牌本碩,要么中央省廳,我們才是中國少數中的少數,所思所想一定不代表中國的全貌。
但是提醒歸提醒,實際老忘,就往往把自己身邊的情況當成全中國普遍的,成了現代的“何不食肉糜”。
或者,對自己的待遇格外不滿,嫌棄一個月幾千塊的工作太少、天天加班照顧不了家里,抱怨很多,很難知足。
又或者,身在繁榮地,想不起世事艱難,縱使推動一些事,也沒有全力去做,碰到財政不足、資源不足、不好調動人,就容易妥協。
這樣肯定是不行的。
怎么破?
還是要從心下手,下去多待幾年,甚至定為晉升的基本要求。
現在要求2年基層工作經驗,但是帶著上級部門的身份下去,地方又哪里好意思使喚。基本的考勤都未必做的到,2年下來養成了一身官氣,就是不接地氣。
我們要幫地方定規矩,讓中央的人、省廳的人,強制去第一線,越苦越好,不親自去一線,道聽途說,看不知道多少手的文件,跟“何不食肉糜”有何區別。
這就要從制度下手:調整考核、多項匿名考核、多定一些強制的規矩。
我們不需要下去了解多少實情,解決多少事情。回來把政策傾向調好,遠比一個人做具體事要有價值得多。關鍵是要把對基層的感情刻的牢一點,保留的久一點。
只要有感情在,很多事就有了解法。
| 留言與評論(共有 0 條評論) |



