聯(lián)想的事兒，到底咋辦？
今天我還是想跟朋友們說一說聯(lián)想的問題。本來聯(lián)想的問題在前天說了一次，我不打算再說了，但是前天發(fā)布之后，朋友們給我的很多反應(yīng)，促使我今天繼續(xù)說一說。
從留言看，朋友們對我有很多誤解。當然，我也確實不贊同留言的部分觀點和態(tài)度。所以今天說聯(lián)想就是兩層意思：一是把我的意思表述得更加完整，以避免不必要的誤解，二是對朋友們留言的一些觀點進行一下回應(yīng)。
我前天文章《當年，聯(lián)想控股“國有資產(chǎn)”是否被賤賣？需要找到四個字》的核心觀點是：判斷國有資產(chǎn)出售是否被賤賣，他的參考標準不應(yīng)該是凈資產(chǎn)，而應(yīng)該是公允價值。應(yīng)該說前天文章里面基本說清楚了，但說的遠遠不到位，因為一期文章的時間不能做的太長。那么今天我在前天敘述的基礎(chǔ)上，再補充兩點。
第一點，一個資產(chǎn)的賬面價值，也就是凈資產(chǎn)，可能會因為某個因素，導(dǎo)致這個數(shù)字有變化，所以以它為標準來確定資產(chǎn)是否被賤賣，是不靠譜的。
還是拿我前天文章所提到的那個健身器材來說，它的原始價值，也就是購買的時候的價格是1500元。如果把它作為一項固定資產(chǎn)來進行會計核算，他每年要計提折舊，假設(shè)，通常情況下，他按十年來計提折舊，每年計提折舊150元，那么他每年的賬面價值會下降150元，那么三年之后，他的賬面價值、也就是凈資產(chǎn)，就由1500元降為1050元。
可是，假設(shè)這三年當中發(fā)生了新冠疫情，在新冠疫情之下，國家要減輕企業(yè)負擔，促進企業(yè)發(fā)展，于是就給企業(yè)減稅。企業(yè)減稅的方式通常是降低稅率，但是還有一種方式就是允許企業(yè)加快固定資產(chǎn)折舊，因為加快固定資產(chǎn)折舊，可以讓企業(yè)少交所得稅。
這個邏輯是這樣的：
假設(shè)一個企業(yè)一年的營業(yè)收入是一個億，他的成本是8000萬，那么稅前利潤就是2000萬。在這8000萬的成本里面，假定有7000萬是其他方面的成本，有1000萬是固定資產(chǎn)折舊。而這個1000萬是按照十年計提折舊來計算的，也就是他的固定資產(chǎn)總額是一個億，十年計提，每年計提10%，也就是1000萬。
新冠疫情來了之后，假設(shè)國家允許企業(yè)由十年計提折舊，改為五年計提折舊，那么企業(yè)的固定資產(chǎn)在五年內(nèi)就可以全部計提完畢。那么，總額為一個億的固定資產(chǎn)，每年就可以計提2000萬元的折舊（原來是每年只計提1000萬）。
當企業(yè)的固定資產(chǎn)折舊計提由原來的1000萬變成2000萬之后，企業(yè)在這一年當中的總成本就由原來的8000萬上升為9000萬。其實，企業(yè)還是那個企業(yè)，營收還是那個營收，做的生意還是那么多，但是，賬本上反映的情況就不一樣了，這就是賬面價值的局限性。
企業(yè)一年的營收是一個億，原來總成本是8000萬，現(xiàn)在由于加速了固定資產(chǎn)折舊，每年計提的固定資產(chǎn)折舊由1000上升到2,000萬，總成本就由8000萬上升為9000萬，于是稅前利潤就由原來的2000萬降為1000萬。
這導(dǎo)致什么后果呢？
第一個結(jié)果就是，剛剛講過的，企業(yè)可以少交所得稅。原來企業(yè)的稅前利潤是2000萬，乘以所得稅率25%，就應(yīng)該交500萬的所得稅。現(xiàn)在稅前利潤變成了1000萬，乘以所得稅率25%，就只需要交250萬元的所得稅。原來要交500萬，減去現(xiàn)在要交250萬，差額是250萬，于是企業(yè)就少交了250萬元的所得稅。
第二個結(jié)果就是，企業(yè)相關(guān)資產(chǎn)的賬面價值發(fā)生了變化。在剛才所說的例子里面，企業(yè)每年計提折舊是過去的兩倍。如果把這個比例應(yīng)用到我前天文章所提到的那個健身器材上，他原始價值1500元，正常情況下，分十年計提折舊，每年計提折舊150元。新冠疫情來了之后，國家的扶持政策到了之后，他每年計提折舊變成了20%，也就是相比原來翻倍，也就是每年計提300元折舊。
這樣以來，沒有新冠疫情的時候，三年之后他的賬面價值、也就是凈資產(chǎn)，等于：1500元減150×3，等于1050元。
有了疫情之后，三年之后，他的賬面價值、也就是凈資產(chǎn)，就等于：1500元，減去300元乘以3，等于600元。
我們發(fā)現(xiàn)，企業(yè)還是那個企業(yè)，生意還是那個生意，健身器材還是那個健身器材，但是有了新冠疫情，他的賬面價值就由1050元，降為600元。
假設(shè)這個時候要出售這個健康器材，如果以賬面價值來確定是否被賤賣，同樣是一個東西，可能出現(xiàn)的標準是1050元，也可能是600元，你說這能作為依據(jù)嗎？所以，才需要做出專門的評估，我不管你賬面價值是多少，總而言之評估出它的公允價值，是不是這樣才合理啊？
說來說去我就想說一個事，在出售企業(yè)資產(chǎn)的時候，以賬面價值、也就是凈資產(chǎn)為標準來判斷是否被賤賣，是不靠譜的。
這是我今天為朋友們新提供的第一點，接下來說第二點。
國家法律法規(guī)規(guī)定，出售企業(yè)資產(chǎn)必須評估企業(yè)資產(chǎn)的公允價值，不能按照凈資產(chǎn)來考慮出售。
涉及這個問題的法律法規(guī)很多，我主要說三個：
第一個，《中華人民共和國企業(yè)國有資產(chǎn)法》，第47條規(guī)定：“國有獨資企業(yè)，國有獨資公司和國有資本控股公司合并、分立、改制、轉(zhuǎn)讓重大資產(chǎn)、以非貨幣財產(chǎn)對外投資清算，或者由法律行政法規(guī)、以及企業(yè)章程規(guī)定應(yīng)當進行資產(chǎn)評估的其他情形的，應(yīng)當按照規(guī)定對有關(guān)資產(chǎn)進行評估”
第二個，《企業(yè)國有資產(chǎn)評估管理辦法》，第3條規(guī)定：“國有資產(chǎn)占有單位有下列情形之一的，應(yīng)當進行資產(chǎn)評估：（一）資產(chǎn)拍賣、轉(zhuǎn)讓。”
第三個，《企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓管理暫行辦法》，第12條規(guī)定：“企業(yè)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓事項經(jīng)批準或者決定后，轉(zhuǎn)讓方應(yīng)當組織轉(zhuǎn)讓標的企業(yè)，按照有關(guān)規(guī)定開展清產(chǎn)核資。”如果說按照凈資產(chǎn)就可以賣東西的話，那何必還要搞個清場核資呢？
這個法規(guī)于2017年10月29日被廢止，但是在我們當下所討論的話題時期是有效的。
我的意思是想說，國家多個法律法規(guī)規(guī)定，企業(yè)出售國有資產(chǎn)的時候，必須進行資產(chǎn)評估。進行資產(chǎn)評估，也就是要評估出他的公允價值。國家是絕對禁止按照賬面資產(chǎn)、也就是凈資產(chǎn)來對標資產(chǎn)出售問題的。那么我們在討論聯(lián)想控股的國有資產(chǎn)是否被賤賣的時候，是否應(yīng)該尊重一下這個法律呢？
我們還可以做這樣一個假設(shè)：2009年的時候，國科控股出售他所擁有的聯(lián)想控股的部分股份這一個國有資產(chǎn)，國科控股非常負責任，不想讓國有資產(chǎn)流失，于是很負責任，很認真的把賬本打開，找到了那時候的凈資產(chǎn)數(shù)字，然后用總的凈資產(chǎn)數(shù)字乘以打算出售的股份比例，計算出具體數(shù)字，然后就按這個數(shù)字把這一個國有資產(chǎn)賣出去。
如果這樣操作，按照當下很多自媒體的觀點，這就沒有導(dǎo)致國有資產(chǎn)流失。
可是我要說，如果這樣操作，就違法了。因為法律法規(guī)規(guī)定，不能只是打開賬本看一下凈資產(chǎn)的數(shù)字，就按這個數(shù)字出售國有資產(chǎn)。必須要進行資產(chǎn)評估，評估出它的公允價值，然后再談出售的具體價格。
這里還要提到一個小的細節(jié)，網(wǎng)上自媒體文章曾經(jīng)有過這樣一個表述：
那個時候的聯(lián)想控股還沒有上市，聯(lián)想控股到底值多少錢不清楚，但是聯(lián)想控股持有42.3%的聯(lián)想集團股票和16.23%的神州數(shù)碼股票。按照當時的股票價格計算，單單是這兩攤子股票的市值所顯示出來的數(shù)字，國科控股所出售的國有資產(chǎn)的價值就是38億元，比實際出售的價格27億元，高出10億元人民幣。
我查了一下資料，這個說法的計算是沒有問題的，它依據(jù)的是2009年8月底這兩只股票的收盤價格，而當時出售國有資產(chǎn)的時間是2009年9月。
更為重要的是，我從前天到今天的文章，口口聲聲說公允價值，而在計算公允價值的時候，如果一個資產(chǎn)上市了，有股價，那么這個股價就是計算公允價值的基礎(chǔ)。
但是，把這個問題往細處說一下，就會發(fā)現(xiàn)還是有問題：
計算公允價值的時候以股價為基礎(chǔ)，但不是等于股價。其背后的邏輯是股價是分分鐘在變動的，我們該以哪一個時間點上的股價為基礎(chǔ)呢？比如說，是以評估時候的股價為依據(jù)，還是以成交時候的股價為依據(jù)呢？股價的東西一分鐘。所以，應(yīng)該綜合考慮一段時間的股價。
2009年9月，國科控股出售聯(lián)想控股的股權(quán)，那么按照出售國有資產(chǎn)的一系列繁瑣的程序，他的資產(chǎn)評估應(yīng)該在2009年的上半年甚至更早來進行，而在2009年那一年，單說聯(lián)想集團的股價，從3月份的最低價1.3港元左右，一口氣上漲到8月底的3.2港元左右，股價翻倍再拐彎。
那么，在資產(chǎn)評估的時候的股價，股價沒有達到8月底3.2港元的高度。即便以8月底3.2港元的價格為參照，那也應(yīng)該參照截止到8月底之前幾個月甚至以年來計算的時間段的股價，而不應(yīng)該采用一個時間段內(nèi)的最高價。
所以說，盡管按照8月底的股價自媒體上的那個說法是站得住腳的，但毫無疑問，公允價值評估的最終結(jié)果肯定不會是這個數(shù)字。
可是，這其實不是我想說的重點，我不想談?wù)撃莻€公允價值具體是多少錢。我想說的是，談?wù)搰匈Y產(chǎn)是否被賤賣，必須立足于公允價值，即便我上面的分析有錯誤也沒有關(guān)系，我的意思是說你必須立足于公允價值來談?wù)摚荒芰⒆阌趦糍Y產(chǎn)或者股價。
我在前天和今天的文章里面反復(fù)強調(diào)，我不是說一定沒有被賤賣，言下之意是存在賤賣的可能。但是，我們說這個事兒，必須要立足于公允價值來說，而不能立足于凈資產(chǎn)。
從某種意義上說，我們越是想證明當年的操作可能有問題，我們越是要按照專業(yè)的說法，從公允價值的角度來說。否則，即便真的是被賤賣了，從財經(jīng)原理和國家規(guī)定的角度上，也說不通。
這就好比是，我們越是想證明一個人有罪，我們越要在法律的框架和法律的規(guī)定下去論證這個人是否有罪，而不能按照自己的感覺和自己的小邏輯來論證。
如果我們在法庭上要論證一個人偷了東西，我們能說我“覺得”他偷了東西，法院就能接受嗎？我必須要按照法律規(guī)定的條文和相關(guān)的證據(jù)來證明這個人確實偷了東西，才好辦事啊。
而目前我所看到的自媒體文章，在質(zhì)疑聯(lián)想控股的國有資產(chǎn)是否被賤賣的時候，我還沒有看到有一篇文章，哪怕稍微提一下公允價值這個事兒。全部是從企業(yè)賬面資產(chǎn)、也就是凈資產(chǎn)，直接跳到結(jié)論。
這是不是不夠嚴謹，不夠嚴肅，不夠?qū)I(yè)呢？
當然，我知道自媒體寫文章、做文章不可能那么專業(yè)，我本人的很多文章也經(jīng)常出現(xiàn)類似的問題，我們不能苛求。
但是，不苛求不等于不能指出來。
指出來，不是說就是反對這件事。就好比，我說證明一個人殺了人，必須嚴格依照法律要件，不能憑主管感受，這難道說我想給這個人開脫嗎？
尤其是，這種不嚴謹、不專業(yè)的情況，在這一次討論聯(lián)想的問題的自媒體文章當中，比比皆是。
我前天做文章的時候，說實話，真的不想太得罪人，我只選了這樣一個非常關(guān)鍵的不專業(yè)的點，來說一下。那么今天既然延伸，那我就再列舉幾個例子。我的這個列舉也是隨機列舉，看到什么是什么。文章寫到這兒了，我隨便打開幾篇文章，看到啥說啥，逮誰說誰。
比如，有人說聯(lián)想集團的凈資產(chǎn)是200多億元，而楊元慶的個人資產(chǎn)是100多億元，那意思就是楊元慶的個人資產(chǎn)占了聯(lián)想集團凈資產(chǎn)的一半左右。
可是，他說聯(lián)想集團的凈資產(chǎn)是200多億元，是財務(wù)上的賬面資產(chǎn)；而他說楊元慶的個人財產(chǎn)是100多億元，是按照股票市值來折算的。可是聯(lián)想集團賬面上的凈資產(chǎn)200多億元，反應(yīng)在市值上是800億元。要么都按賬面上的凈資產(chǎn)說，要么都按照股票市值來說，這樣才說的通。
其實，換個這個說法也不影響他的結(jié)論，但是這樣不對稱的表述反而讓人覺得有貓膩，反而影響他的說服力。
再比如，有的自媒體文章上說，中科院所占股份少于三分之一，已經(jīng)失去了投票權(quán)。
這哪跟哪兒啊？
1/3是個什么概念呢？目前沒聽說1/3是一個重要的門檻，我猜測他所指的是30%，而且也有別的自媒體拿股份低于30%來說事，那么我們就假定這個自媒體文章所說的1/3，其實指的是30%。
可是，按照規(guī)定，股東持有企業(yè)股份多于30%，影響的是它進一步增持股票的時候要遵循所謂的強制要約規(guī)定，跟投票權(quán)沒關(guān)系啊。
所以，這話也沒法理解。
算了，我就不再舉例了，眼看著今天文章的時間可能又要超時了。
我想表達的意思是，我感覺當下對聯(lián)想的討論，情緒大于嚴謹。很多文章和節(jié)目都是用一堆模糊大概的材料和邏輯，然后激情澎湃的發(fā)表觀點。如果讓語文老師來評判，文章一定能打高分。
但是我們發(fā)表觀點，寫文章，不能只靠語文。說財經(jīng)就要有一點財經(jīng)味兒，說政治就要有一點政治氣息，說人文就要有人文思想。
總之，我們不能只靠情緒，不能跟著感覺走。
說到這里，我隨口說出來了我內(nèi)心深處的話，就是：我認為當下的討論，情緒遠遠大于理性。
就拿我前天文章發(fā)布之后，有人批判我的言辭來說吧。有一些人只知道用生殖系統(tǒng)和泌尿系統(tǒng)的一些詞來罵我，我就不提了。還有些人說我收了聯(lián)想的錢，我也不提了。我就說那些正正經(jīng)經(jīng)跟我講道理的批評，我很愿意跟他們討論。
但是，我發(fā)現(xiàn)一個很奇妙的現(xiàn)象，有很多貌似批評我的話，其實跟我的觀點是不矛盾的，但是表現(xiàn)出來的情緒，好像跟我嚴重對立。
比較典型的例子就是，有人指出來說，我不能只考慮公允價值的問題，還要考慮諸如暗箱操作、針對性設(shè)置標準等等問題。
我想說，這些貌似批評的話，其實跟我的觀點一點不矛盾啊！正如我對有一個朋友是這么回復(fù)的，我一字不差地在這里念一遍：
“這兩點不矛盾，暗箱操作是什么錯就是什么錯，但是評價是否賤賣必須對標公允價值，不能對標凈資產(chǎn)，這是財務(wù)常識，也是法律規(guī)定。”
我說在判斷是否賤賣的問題上，不能針對凈資產(chǎn)，而要針對公允價值，并不是說他一定沒有賤賣。我在前天的文章里面專門強調(diào)，說這并不意味著一定沒賤賣，言下之意是不排除被賤賣的可能。我在上周三給一個朋友回復(fù)的時候也特別強調(diào)了，我原話說：“我不是說他的結(jié)論一定有問題，可是他的財經(jīng)方面的表述不專業(yè)。”
明明是不矛盾、齊頭并進的兩個觀點，可是有些朋友看到我的觀點貌似要動搖他所認可的觀點，就覺得我是收了聯(lián)想的錢，被資本家收買了。我認為，這是情緒在主導(dǎo)行動。
我想表達的意思就是，不管我們是贊美人，還是批判人，都必須靠譜。如果不靠譜，贊美人就失去感染力，批判人也會失去說服力，還容易被我們的敵人抓住把柄，甚至讓我們的敵人笑話我們。
我舉幾個例子吧。
比如前幾年的一個5月上旬，我在一個微信群里收到了一個信息，大體上是號召大家反對日本，最后一句話說，馬上5月13日是南京大屠殺紀念日，我們更不應(yīng)該在這個特殊的日子對日本心慈手軟。
我看到這條信息，立刻倒吸一條涼氣。作為中國人，竟然把南京大屠殺的紀念日說成了5月13日，還說得激情澎湃，言之鑿鑿。這樣的信息還到處瘋傳。拜托，南京大屠殺的紀念日是12月13日，不是5月13日啊，整整錯了7個月。我們說勿忘國恥，勿忘國恥，連國恥的日子都記錯了，錯了7個月，怎么勿忘國恥啊？
這條信息如果被日本人看到了，他們心里面會咋想啊？我猜大約會這樣想：中國人就這素質(zhì)，還跟我斗！
再比如，今年10月份我在一個微信群里面收到一個消息，說臺獨分子很多人都有日本血統(tǒng)，說得有鼻子有眼地，說蔡英文不姓蔡，本來的名字是日本名字：梅園英文，日本血統(tǒng)，祖籍日本巖手縣二戶。
那個信息，給當下主要的臺獨分子每一個人編了一個日本名字，都是日本血統(tǒng)。我稍微核對了一下，全部不靠譜。就拿蔡英文來說，不管她怎么臺獨，但她祖籍真的不是日本的什么巖手縣二戶，而是臺灣屏東。他的父親叫蔡潔生，1918年生于屏東楓港，祖父是枋山鄉(xiāng)楓港的客家望族，祖母是獅子鄉(xiāng)的臺灣族，她也沒有一個所謂叫梅園英文的日本名字。
順便說一句，我這會兒正本清源說蔡英文不是日本血統(tǒng)，是在為蔡英文洗地嗎？說明我支持臺獨嗎？
總之，我們要打擊臺獨，怎么打擊啊？靠編故事打擊臺獨嗎？如果臺獨分子知道我們大陸人是這樣打擊臺獨的，會不會笑掉大牙啊！
總之，我的觀點就是，要表揚誰也好，要批評誰也好，說話一定要靠譜。
我再舉一個例子。
我們都知道，疫情來了，資本主義世界抗疫，完全荒腔走板，一塌糊涂，于是有人就發(fā)布了一個圖片，上面有一個馬克思的圖像，然后有這么幾行字說：
“馬克思全集第3卷第232頁說，當人類出現(xiàn)瘟疫大流行，資本主義就會暴露出種種弊端。從社會主義必然代替資本主義的趨勢來看，瘟疫也是資本主義的喪鐘。”
下面還打一個破折號，落款：卡爾馬克思1876。然后還有一句話是：老馬真有遠見。
我看到這張圖片立刻就很緊張，我還是讀了一些馬克思的書的，我對這句話沒印象啊，可是這張圖片的文字表述真的是有鼻子有眼啊，第3卷，232頁，什么什么的，具體的不得了啊！
從直觀的角度看，是沒有專門的馬克思全集的，凡是馬列的著作，都是把馬克思和恩格斯的著作編在一起的。不過我認為這可能是民間人士的疏忽，是可以容忍的。我于是開始翻越類似所謂“馬克思全集”的書。
我先是翻開家里的《馬克思恩格斯選集》第3卷，找到第232頁，沒找到這句話。
當然，我家里是馬克思恩格斯“選”集，不是“全”集。全集我家里沒有。我還聯(lián)想到，馬克思恩格斯的著作，還有一個“文”集，我家里也沒有。那怎么辦呢？我第2天一大早跑到圖書館去，晚上天黑了才回來，就為查這句話，查了一天。
最后我做了一期文章，題目是：《“瘟疫敲響資本主義的喪鐘？”馬克思說過這話嗎？》。我用整整一天的勞動確認一個事，馬克思沒說過這句話。
朋友們都知道，我經(jīng)常抨擊資本主義，經(jīng)常把疫情作為素材抨擊資本主義，可是我們的素材、邏輯、推理，必須是靠譜的，不能靠瞎編，也不能跟著感覺走，也不能跟著情緒走。
我還想順便說一句，我花了整整一天的時間來確認馬克思沒說過“瘟疫敲響了資本主義的喪鐘”這句話，難道就說明我贊美資本主義嗎？
總之，我的觀點就是，不管是表揚人還是批評人，說話都要靠譜，在這樣的一些比較敏感的問題上，要盡可能的嚴謹一點，專業(yè)一點，不能跟著感覺走，不能跟著情緒走。
最后我簡單說一下我對聯(lián)想的看法。
我本來認為這是個廢話，不需要占用時間說。但是由于前天文章遭到朋友們的誤解太多，我似乎應(yīng)該在這里表個態(tài)，所以我做一個表態(tài)式的發(fā)言。
毫無疑問，我們追根溯源，聯(lián)想應(yīng)該是中國最有條件和基礎(chǔ)成為中國高科技尤其是硬科技的領(lǐng)軍企業(yè)的，而目前聯(lián)想在這個問題上讓國人大失所望。
這應(yīng)該是聯(lián)想現(xiàn)在在全社會聲譽下降的主要原因。我本人對聯(lián)想這種不成器的表現(xiàn)表示極其的失望和遺憾。
如果說我們當下評價聯(lián)想是站在國家和人民的立場上，那么包括聯(lián)想在內(nèi)的所有的中國國有企業(yè)和民營企業(yè)都是我們的孩子，那么聯(lián)想就是一個不爭氣的孩子。
對于這樣的孩子，我們要批評，教育，敲打。他的歷史舊賬里，如果有出格的地方，我們也要去追究。
但是更重要的，我們要立足于孩子的轉(zhuǎn)變。
我對聯(lián)想，在失望和遺憾的心態(tài)之外，還心存些許的善念，就是基于這樣一個邏輯。
更為重要的是，我看到了些許的希望：
柳傳志，曾經(jīng)和倪光南院士較勁，不發(fā)展高科技、硬科技，走上了一條和華為不同的道路。但是，后來，柳傳志公開表示，自己不如華為，對華為贊賞不已。
這讓我對聯(lián)想有一種知錯就改的期待。
那么，聯(lián)想在改錯嗎？
我們看一個信息：
2021年1月21日，國際專利數(shù)據(jù)庫提供商IFIClaims發(fā)布信息，截至2021年1月，全球250個最大專利持有者中，中國大陸地區(qū)共有8家企業(yè)和機構(gòu)上榜。其中，華為、京東方、聯(lián)想，位列國內(nèi)企業(yè)前三，排在全球的前100強。
其中，華為，列24位，專利數(shù)17112件；
京東方，列57位，專利數(shù)9373件；
聯(lián)想集團，列82位，專利數(shù)6648件。
后面的中國企業(yè)還有，TCL，91位，專利數(shù)5823件；中興，107位，專利數(shù)4878件；清華大學，215位，專利數(shù)2318件；騰訊，218位，專利數(shù)2311件；海爾智家，235位，專利數(shù)2028件。
簡單地說，從高科技發(fā)展能力上來說，從專利數(shù)的角度評判，聯(lián)想目前是中國第3，世界第82。
我想這樣來表述我心中的聯(lián)想集團：
作為一個1984年由中國科學院創(chuàng)辦的高科技企業(yè)，他“理應(yīng)”成為中國高科技領(lǐng)域的第1名，或者說它“至少”應(yīng)該成為中國第一。如果再努把勁，對標華為的那種拼勁，成為世界第一，才與他的身份相當。
可是他不爭氣，大失國人所望。
然后他的老總承認他錯了，然后，他目前的學習成績是：中國第3，世界第82。
中國培養(yǎng)一個中國第三、世界第八十二的高科技企業(yè)，不容易！
就像一個孩子，他本來應(yīng)該考全班第一，全年級第一，結(jié)果他不爭氣，他只考了全班第三、全年級第82。可是這也不容易啊！把聯(lián)想打死了，我們就失去了一個全班第三、全年級第82的“不爭氣”的孩子。
更何況，他還做到了PC機全世界的第一，還收購了IBM，打敗了戴爾。這些成績曾經(jīng)都是中國人的夢想，是聯(lián)想具體實現(xiàn)的。當年聯(lián)想收購IBM、打敗戴爾的時候，國人的心情是多么的自豪，我們也不能忘了啊！
我們還不得不承認，聯(lián)想在探索中國產(chǎn)權(quán)制度改革上還是做出了重要貢獻的。只不過他好像玩得太極端了。我們不要忘了，在中國的一個特殊時期，產(chǎn)權(quán)制度改革的路子具體應(yīng)該怎么走，也是中國特別需要的。聯(lián)想作為曾經(jīng)的領(lǐng)軍企業(yè)，和一眾中國企業(yè)一道，探索出來了，解決了這個問題。如今我們已經(jīng)得到了，我們似乎已經(jīng)不覺得它有多么重要。
我想，所有這些因素，大約是柳傳志成為黨中央表彰的100名改革先鋒獎?wù)芦@得者的原因吧。
那么，我們能不能給這樣的企業(yè)一個改錯和奮進的時間和機會呢？
有人可能會說，別說他表現(xiàn)不怎么好，即便是表現(xiàn)很優(yōu)秀，有問題也要修理他，毫不客氣。或者這樣說，橋是橋路是路，功是功過是過。那么，好吧，該修理就修理，我同意。那我們在修理他的時候，能不能嚴謹一點，嚴肅一點，專業(yè)一點？這應(yīng)該是我們在對待包括聯(lián)想在內(nèi)的任何人、任何事的基本準則。
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