國貨從“愛國主義賣點”中受益？美媒酸了
看到國貨受到更多中國消費者關注，“H&M們”眼不眼紅不知道，但《紐約時報》已經酸了，渲染起“愛國主義成為賣點”。
中國人愛國是本能，但戴有色眼鏡的美媒“以己度人”，把這歪曲成了“生意經”。
4月6日，《紐約時報》發文稱，當愛國主義成為“賣點”，西方品牌被置于競爭劣勢，中國本土品牌看到了機會。
它在介紹耐克等西方品牌遭中國市場抵制風波時，仍舊聲稱新疆有所謂“鎮壓運動”，意圖借此把品牌塑造成一個“受害者”形象。很多人覺得，雖然以前對西方品牌的憤怒“很快就過去了”，但這次感覺有所不同。
而講到中國品牌，就成了它們“營銷手段精明”，顧客群體是“越來越愛國”的年輕人。
期間，《紐約時報》注意到了“國潮”和“中國風”，認為中國品牌產品質量高，以及“國潮風振興了李寧等中國老品牌”。而出生于1995年至2009年之間的中國Z世代，并不追逐外國品牌。
2019年，人民網研究院參與發布的《國潮驕傲大數據》顯示，中國人搜索品牌時，超過三分之二搜索的是國產品牌，這在十年前只有大約三分之一。
還有一家中國品牌負責人透露，他們的產品設計更貼合中國人需求和喜好，這就是品牌競爭優勢。
另一名33歲初創企業老板表示，自己有很強的國貨和愛國意識，過去喜歡耐克，但現在很愿意選擇其他優秀的國貨替代品。
值得注意的是，美媒文中不忘強調可口可樂、耐克等西方大品牌的競爭能力。
而事實上，它酸的不僅是國貨，而是想渲染“中國年輕一代更加民族主義”，他們“正積極尋找符合自信中國人身份的品牌”。作者還把這定義成了中國的一場“消費品牌革命”。
但文中最該突出的，是一名普通中國消費者給出的忠告。
他提出，此次消費者抗議是“歷史性轉折點，從長遠來看將對中國消費者產生持續影響。”
“外國品牌原來的那套，中國消費者不想吃了。它們要像中國品牌一樣，尊重中國消費者。”
無論是需求，品味，還是情感。
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