印象 2020 | 那些現(xiàn)象級的 “國貨之光”
2020 注定是不平凡的一年,類似于百年一遇的變革,又像是宏大敘事的歷史關(guān)口,疫情沒有立刻改變百姓消費(fèi)常態(tài),卻在潛移默化地影響著各行各業(yè)。國內(nèi)外疫情形式的變化,進(jìn)口產(chǎn)品受到較大沖擊的同時(shí),我們也看到國貨品牌在這一年中迸發(fā)出了空前的活力,如今的新國貨能夠兼具品牌與品質(zhì),不斷轉(zhuǎn)型數(shù)字化營銷,通過創(chuàng)造細(xì)分功能價(jià)值點(diǎn),贏得消費(fèi)者注意,賺足了情懷和知名度。
國產(chǎn)美妝品牌完美日記登陸美股、年輕人追捧的泡泡瑪特香港上市、華為手機(jī)全球銷量前三、國產(chǎn)植物肉品牌星期零帶來新的消費(fèi)趨勢……這些佼佼者慢慢撕掉了 “模仿、粗制濫造” 的標(biāo)簽,刷新著世界對中國制造的認(rèn)知。
大部分國貨品牌厚積薄發(fā),經(jīng)過多年產(chǎn)品的打磨、供應(yīng)鏈打通,才在合適的時(shí)間點(diǎn)一鳴驚人,它們經(jīng)過時(shí)間的磨練,或許會名垂千古也許會曇花一現(xiàn),但我們都記住了它們的高光時(shí)刻?。
美妝類:完美日記

從 2017 年成立到 2020 年成為國內(nèi)美妝第一股,完美日記只用了三年。它從單一產(chǎn)品、單一流量入口、單一渠道、單一人群定位,到今天成為千品、全渠道、多產(chǎn)品化、定位國民第一美妝的品牌,離不開 95、00 后消費(fèi)者的支持。換句話說,也正是這些新生代把這個(gè)品牌推到了國內(nèi)彩妝的第一把交椅上。
2020 年是完美日記厚積薄發(fā)的高光一年,這一年,它先后在 4 月份和 9 月份共拿到了 60 億融資,并在 11 月 19 日,完美日記母公司逸仙電商在美國紐交所掛牌上市,成為國內(nèi)首個(gè)美股上市的美妝集團(tuán)。在首個(gè)交易日,逸仙電商股價(jià)盤中一度暴漲超 96%,收盤時(shí)漲幅達(dá) 75%,市值突破 122 億美元。
完美日記是美妝國貨領(lǐng)域首先跑出的一匹黑馬,成功成為海外一線美妝大牌在年輕消費(fèi)群體中的 “平替” 產(chǎn)品,并且在選擇周迅作全球代言人之后,正式向大品牌靠攏。未來一段時(shí)間,完美日記需要關(guān)心的是,國內(nèi)在不斷涌現(xiàn)通過新媒體營銷而快速崛起的美妝品牌。可以想見,拿到上市融資后,完美日記可以通過并購等資本動作保持和擴(kuò)大自身在美妝領(lǐng)域的市場份額。
花西子

花西子的爆火,離不開李佳琦的助推。憑借主打東方美學(xué)理念,精致的手工藝技術(shù)和產(chǎn)品打磨能力,成為國貨美妝的領(lǐng)頭羊。作為一個(gè)僅在線上售賣的國貨美妝品牌,花西子僅用了三年便已趕超卡姿蘭,成為線上國貨美妝第二大品牌,緊隨完美日記其后。
擅于講故事的花西子,廣鋪各類 KOL 達(dá)人,從多角度詮釋花西子品牌和產(chǎn)品故事,深耕用戶心智。今年花西子的年銷售額預(yù)計(jì)接近 30 億元。根據(jù)電商監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)平臺 Yipit 顯示,從 2020 年 6 月,花西子天貓銷量已經(jīng)開始超過完美日記,而且客單價(jià)也在逐步提升。
茶飲類:元?dú)馍?/h2>

2020 年雙 11,成立僅 3 年的元?dú)馍秩W(wǎng)銷量就打敗了可口可樂、百事可樂等國際大牌。2020 年上半年,元?dú)馍值匿N售額達(dá)到了 8 億元,今年雙 11,總瓶數(shù)超 2000 萬的銷售量,站穩(wěn)了天貓和京東水飲品類目第一的寶座。
今年 7 月,元?dú)馍直黄爻黾磳⑼瓿勺钚乱惠喨谫Y,投后估值達(dá)到 20 億美元 (約 140 億元)。自 2016 年誕生以來, 元?dú)馍忠?“無糖” 理念一路逆襲, 除了標(biāo)志性的品類 “氣泡水”,元?dú)馍诌€通過自己的研發(fā)中心,不斷推出更多面向市場的品類,包括燃茶、乳茶、功能性飲料等,今年 8 月,元?dú)馍诌€推出了全新的咖啡拿鐵乳茶,開始逼近即飲咖啡市。
鐘薛高
鐘薛高的雪糕面市至今才 2 年,而它上市的第一個(gè)雙 11,就創(chuàng)下了 40 分鐘 5 萬支,單日銷售額超過 460 萬元的記錄。今年 64 分鐘破 300 萬,趕超了哈根達(dá)斯,成為互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域 TOP 級雪糕品牌。鐘薛高就抓住了冷鏈成本下降的大趨勢,大膽采用 0 添加、短保的中式雪糕進(jìn)行差異化品類定位,搶先占位新消費(fèi)市場。
鐘薛高的野心也不止此,2020 年 11 月份,一款名為 “理象國” 的水餃品牌出現(xiàn)在電商平臺,經(jīng)查明是鐘薛高全資控股的品牌,近期還有報(bào)道稱,鐘薛高還成立了一家食品添加劑。
三頓半

85 后、90 后對這類傳統(tǒng)咖啡品牌已經(jīng)失去了興趣,反而像三頓半這類簡單、清晰的新銳品牌更受歡迎。三頓半開創(chuàng)了低溫萃取技術(shù),可以在不同溫度的熱水和不同的液體中做到 “無需攪拌,3 秒即溶” 的效果。三頓半的成功源于它摒棄了傳統(tǒng)咖啡品牌打造的常規(guī)范式,通過用產(chǎn)地故事和歷史文化來塑造品牌價(jià)值。
9 月 2 日,三頓半完成過億元 B 輪融資。2020 年天貓 618 期間,三頓半力壓雀巢、星巴克兩大巨頭,躍居天貓 618 沖調(diào)大類銷量第一。截至 2020 年 8 月,三頓半已經(jīng)賣出逾 6000 萬杯咖啡,8 月份業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn) 150% 增幅。
食品類: 每日黑巧

2020 年 4 月 1 日,羅永浩進(jìn)行了抖音直播首秀,累計(jì)觀看人數(shù)超過 4800 萬。每日黑巧也出現(xiàn)在羅永浩首場電商直播中。據(jù)每日黑巧提供的數(shù)據(jù),在 20 個(gè)首播的品牌中,每日黑巧的銷量最終進(jìn)入前五。這場直播為品牌帶來了近 600 萬的銷售額,共計(jì)賣出近 40 萬盒黑巧。
這個(gè)成立不到一年時(shí)間的新銳巧克力品牌,憑借主打的健康、無糖、0 添加的概念,迅速占領(lǐng)市場。今年雙十一期間,每日黑巧成為天貓巧克力品類的明星名牌,同比增長 1000%,賣出 688 萬片巧克力。上架 12 個(gè)月以來,每日黑巧迅速成為天貓黑巧克力品類的頭部品牌,成為黑巧克力銷量增長第一名,全巧克力品類銷量第三名。20204 月份也獲得了青山基金的數(shù)千萬融資。
自嗨鍋
2020 年 10 月,打造一人食餐飲標(biāo)準(zhǔn)的自嗨鍋品牌宣布完成逾 5000 萬美元 C 輪融資,估值 5 億美金。從 A 輪融資到 C 輪融資,市值 5 億美金,自嗨鍋品牌僅用了 10 個(gè)月時(shí)間。
2018 年,自嗨鍋將自熱火鍋系列作為第一支品類投入市場,一經(jīng)推出便爆紅全網(wǎng),產(chǎn)品上市僅三個(gè)季度銷售額即突破億元;2019 年,自嗨鍋推出自熱煲仔飯等新品類;2020 年,自嗨鍋開始自動化科技工廠建設(shè),將米面粉菜等自動化設(shè)備研發(fā)和投產(chǎn)。如今,自嗨鍋品牌擁有火鍋、煲仔飯、便當(dāng)、粉、面等 SKU 達(dá) 100 余種,涵蓋自熱、沖泡、快煮、即食等中式餐飲主要食用方式。
星期零

2020 年 10 月份,中國植物肉品牌 “星期零” 于近日完成過億元人民幣 A+輪融資,本次融資是星期零 2020 年內(nèi)的第三次融資。
2019 年起,“人造肉” 概念成為食品科技領(lǐng)域的風(fēng)口,其中 “植物肉” 因成本低廉、原料易得、品種多樣性,以及具備天然感等優(yōu)點(diǎn)快速實(shí)現(xiàn)商業(yè)化落地。星期零的策略是通過提高產(chǎn)品性價(jià)比,降低普通消費(fèi)者品嘗植物肉的門檻;通過合作頭部餐飲品牌,直接觸達(dá)大眾消費(fèi)者。據(jù)介紹,星期零與德克士、喜茶、奈雪的茶、花廚、gaga 鮮語、大肆擼串、桂滿隴、正大集團(tuán)等近 100 家企業(yè)展開合作,共同研發(fā)產(chǎn)品。
生活類:Ubras

2020 年 9 月份,中國內(nèi)衣品牌 Ubras 宣布于近日完成數(shù)億元 B+輪融資,由紅杉資本中國基金領(lǐng)投。Ubras 主打的是 “無尺碼” 的理念,在降低了消費(fèi)者選擇成本的同時(shí),還兼顧了舒適修身的穿著效果。
Ubras 成立于 2016 年,高管團(tuán)隊(duì)及歷史投資人均為女性,其中創(chuàng)始人 Concon 擁有多年一線內(nèi)衣品牌工作經(jīng)驗(yàn)。團(tuán)隊(duì)希望從女性視角出發(fā),圍繞女性用戶需求創(chuàng)立貼身衣物品牌,打造 “舒適” 內(nèi)衣產(chǎn)品。據(jù)創(chuàng)始人 Concon 介紹,2020 年 “天貓 618 狂歡節(jié)”,Ubras 爆款內(nèi)衣單品銷售額破億,在無尺碼內(nèi)衣品類排名第一。
云鯨拖地機(jī)器人
2020 年 6 月,云鯨智能繼 4 月份完成 B 輪融資后,再次宣布完成過億的 C 輪融資。本輪由紅杉資本中國基金領(lǐng)投,源碼資本、高瓴創(chuàng)投、字節(jié)跳動跟投。
云鯨成立于 2016 年,致力于開發(fā)具有獨(dú)創(chuàng)技術(shù)的家庭服務(wù)機(jī)器人。目前,市面上智能清潔機(jī)器人大都只解決 “掃” 不解決 “拖” 的問題,產(chǎn)品同質(zhì)化非常嚴(yán)重。云鯨智能另辟蹊徑,瞄準(zhǔn)了傳統(tǒng)清潔機(jī)器人需要人工洗拖布的痛點(diǎn),研發(fā)出全球首款 “可以自己洗拖布” 的機(jī)器人——云鯨小白鯨,該產(chǎn)品一經(jīng)上市即引爆市場,在微博、抖音及各大直播平臺上大火成為一 “鯨” 難求的家庭智能消費(fèi)品。 “小白鯨” 在 2020 天貓 618 活動中,創(chuàng)造了 30 秒內(nèi)售罄 13000 臺的記錄。
潮流是個(gè)循環(huán),我們經(jīng)歷過以模仿低價(jià)的國貨制造,也經(jīng)歷過懷舊復(fù)古的以 “回力、飛躍、梅花” 為代表的國貨潮流,現(xiàn)在我們經(jīng)歷的是在數(shù)字化改革、消費(fèi)需求不斷提升、制造逐漸精良的新國貨時(shí)代。品牌意識逐漸崛起之后,除了以上列舉的,我們還看到冠名乘風(fēng)破浪國貨美妝 “梵蜜琳”、打破奶制品巨頭局面的 “認(rèn)養(yǎng)一頭牛”、朋友圈刷屏的代餐蛋白粉 “wonderlab” 等等。
不可否認(rèn)的是,我們看到,國產(chǎn)品牌正進(jìn)入掘金時(shí)代,用戶對知名國產(chǎn)品牌的偏好程度超出平均水平。一方面,電商巨頭不斷扶持國貨,推動國貨消費(fèi)結(jié)構(gòu)性升級,另一方面,國貨品牌也在進(jìn)行全鏈路升級,提升品牌競爭力。國貨崛起,是時(shí)代選擇的結(jié)果,也是新消費(fèi)時(shí)代國富民安的證明。
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