資產(chǎn)風(fēng)險來臨普通人應(yīng)該怎么辦?美股風(fēng)暴如何卷起?如何平息?
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來源:夏春財(cái)經(jīng)智識 財(cái)經(jīng)智識
從2019年第四季度開始,全球經(jīng)濟(jì)如同一艘巨輪行駛在微瀾不驚的資本市場海面。海底下,象征貿(mào)易摩擦的鯊魚至少已經(jīng)短暫地游走,美國大選前再游回來興風(fēng)作浪的可能性不大。象征著增速放緩的八爪魚也慢慢松開了它的吸盤,中國和主要經(jīng)濟(jì)體的制造業(yè)出現(xiàn)了明顯的從底部同步反彈的趨勢,歐洲啟動第二輪量化寬松,美聯(lián)儲繼續(xù)向金融系統(tǒng)注入流動性。
到年底,無論是股票、債券還是石油都錄得漂亮的正回報(bào),全年美元相對人民幣、歐元、英鎊、澳元都升值,對日元也只是微弱的貶值。
進(jìn)入2020年1月,整體趨勢持續(xù),海面因?yàn)樾鲁霈F(xiàn)的冠狀病毒疫情出現(xiàn)了一陣陣擾動,持續(xù)時間短暫,很快又恢復(fù)了平常。到2月19日,美股創(chuàng)歷史新高,道瓊斯距離30000點(diǎn),相距不到500點(diǎn)。
股債匯和石油市場的完美風(fēng)暴是如何卷起來的?
不幸的是,一場完美風(fēng)暴已經(jīng)醞釀成型,并以迅雷不及掩耳之勢席卷了全球。單看一下道瓊斯,從2月20日到3月12日,一共16個交易日,3個單天上漲點(diǎn)數(shù),9個單天下跌點(diǎn)數(shù),擠進(jìn)了榜單,書寫了歷史。道瓊斯累積下跌25%,進(jìn)入熊市,換個角度,道瓊斯已經(jīng)跌回到2017年6月。
過去的16個交易日,我每經(jīng)歷一次大漲大跌,都會對朋友們說,不要在意明天是漲還是跌,只看會不會又一次刷新歷史記錄。
終于,3月12日,美股不僅完成1周內(nèi)第2次熔斷,史上第3次熔斷,還創(chuàng)造出單天下跌10%這個跌幅第4的記錄,前三次分別發(fā)生在1987年10月19日的“黑色星期一”和1929年大蕭條的10月28和29日。2000年科技網(wǎng)泡沫破滅和2008年金融危機(jī)時的震蕩,相比之下顯得那么溫柔。
這場海嘯不僅僅發(fā)生在股市,它還席卷了債券,外匯和石油市場。我們簡單來梳理一下,這場風(fēng)暴是如何一波接一波,一浪套一浪,越?jīng)_擊越猛烈的。
通常,依賴中國供應(yīng)鏈的全球企業(yè)都會在中國春節(jié)到元宵這段時間備足所需要的中間產(chǎn)品,新冠疫情恰好發(fā)生在這段時間,盡管世界衛(wèi)生組織在1月31日宣布中國疫情為“國際關(guān)注的突發(fā)公共衛(wèi)生事件(PHEIC)”,但各國除了對入境、旅游、航空和貿(mào)易做出一定限制外,資本市場基本上認(rèn)為疫情沖擊短暫,不需太多在意。
等到資本市場的投資者意識到疫情在中國同時引發(fā)了供給和需求沖擊,明白到中國一季度GDP增長絕不可能只是同比下跌2個百分點(diǎn)時,特別是疫情在美歐多國迅速擴(kuò)散時,2月24日開始了“黑色一星期”,然后變成了“黑色三星期”,現(xiàn)在全世界的頭號問題是,疫情什么時候被控制,資本市場什么時候停止下跌。
全球應(yīng)對新冠疫情的過程,完美地展示了什么叫做應(yīng)對“灰犀牛”的五個階段:
第一階段:否認(rèn)存在危險或弱化其危險性;
第二階段:承認(rèn)危險存在,但采取拖延戰(zhàn)術(shù);
第三階段:尋找解決方案時,互相指責(zé)推諉責(zé)任;
第四階段:變得驚慌失措,不知該如何正確應(yīng)對;
第五階段:采取行動,絕大多數(shù)行動是在危機(jī)發(fā)生之后。
我在《夏春:全球“黑色一星期”,原因可能超乎你的想象》一文列舉了2月24-28日之間幾個可能的轉(zhuǎn)折點(diǎn):疫情沖擊經(jīng)濟(jì)基本面、桑德斯支持率上升、ETF“追漲殺跌”,流動性緊張,美國中小型企業(yè)過度借債用于股票回購。這些都將引起資本市場的重新定價:高估值的股票價格下跌,資金涌入國債避險,國債利率再一次倒掛。
市場開始預(yù)期美聯(lián)儲將降息50個基點(diǎn),但超乎預(yù)期的是美聯(lián)儲在3月3日就召開緊急會議臨時決定降息50個基點(diǎn)。結(jié)果股票市場并不領(lǐng)情,短暫反彈后就大幅下跌。不過降息后,美國國債價格下跌,債券利率倒掛現(xiàn)象消失。
我們先來理解為什么此時美國股票和國債的價格會同時下跌。首先,股票和國債同漲同跌其實(shí)并不少見。歷史上,美聯(lián)儲召開緊急會議通常發(fā)生在重大危機(jī)發(fā)生之時,例如1998年最大對沖基金LTCM破產(chǎn),2001年科技股泡沫破滅,911恐怖襲擊,2008年金融危機(jī),此時突然降息,美股多數(shù)以下跌作為回應(yīng)。
3月2日,美聯(lián)儲的決定,在利率倒掛以及市場流動性緊張背景下屬于不得不為之,盡管美聯(lián)儲也明白降息無法解決疫情帶來的供給沖擊。不過,回看2月20日,美聯(lián)儲還在告訴市場,降息根本不再考慮范圍。短短幾天態(tài)度180度大轉(zhuǎn)彎,給人一種恍如隔世的感覺。
再來看國債價格。通常降息意味著債券價格上漲,為什么這次降息后國債價格反而下跌呢?除了股票下跌時,資金涌入國債避險以外,國債價格還收到其他因素影響,其中一個就是“利差交易”,也就是Carry Trade。
由于歐元和日元實(shí)行負(fù)利率,投資者會借入這些低利率貨幣,投入到高利率的美元或者正處在上升勢頭的美股和美債。無論是美元貶值,美股下跌或者美聯(lián)儲降息,都會引起“利差交易”的反轉(zhuǎn),結(jié)果就是美元貶值,美股下跌的程度被強(qiáng)化。
而降息使得美國國債相對于歐元區(qū)債券和日元債券的利差減少,因此美國國債被拋售,價格就可能由漲轉(zhuǎn)跌。3月3日,“利差交易”逆轉(zhuǎn)力量強(qiáng)于資金買入美國國債的避險需求,國債價格下跌。
由于美聯(lián)儲在3月17-18日的常規(guī)會議上不得不再次降息,區(qū)別無非是降50個基點(diǎn)還是75個基點(diǎn)而已,目前市場預(yù)期后者的可能性是前者的9倍。
歷史上,美國在短短兩周時間降息100或者125個基點(diǎn),只在2008年金融危機(jī)期間發(fā)生過,當(dāng)年1月22日到30日,10天累計(jì)降息125個基點(diǎn)。現(xiàn)在大家就理解市場這樣的預(yù)期并非無的放矢。
無論如何,繼續(xù)降息會強(qiáng)化“利差交易”的逆轉(zhuǎn),畢竟歐元區(qū)和日本都不可能做出同樣的反應(yīng)。這樣就會導(dǎo)致美元,美股和美債下跌趨勢在短期內(nèi)繼續(xù)。這個趨勢能否逆轉(zhuǎn),就要看實(shí)體經(jīng)濟(jì)如何對接近零的利率做出反應(yīng)了。
說到這里,有必要單獨(dú)說一下美元。看似波動最少的美元,其實(shí)走勢同樣波譎云詭,難以預(yù)測。自從美聯(lián)儲在2019年完成3次降息并且重新啟動資產(chǎn)負(fù)債表擴(kuò)展后,市場一度預(yù)期美元走軟,但這個勢頭只在2019年10月到12月持續(xù)了3個月。
美元在2020年1月份逆轉(zhuǎn),并隨著疫情在中國的升溫而持續(xù)升值,就在市場忙于尋找解釋時,美元從2月20日開始和美股一起快速掉頭往下。
一個重要的知識點(diǎn)是美元和美股通常同強(qiáng)同弱,但是一旦進(jìn)入到金融危機(jī)狀態(tài),美元避險的功能就會體現(xiàn)出來。這也是為什么美股在最近幾天,特別是第2次熔斷發(fā)生時,美元上漲。
“超級星期二”之后,桑德斯這個利空資本市場的因素基本消除。為什么美國股票和國債價格接下來依然跌跌不休呢?
原因就在于石油市場突然來了一個“三國殺”,沙特、俄羅斯和美國彼此之間各種恩怨情仇,互相想把對方的石油產(chǎn)業(yè)擠掉,于是出現(xiàn)了損人不利己的結(jié)果,石油價格暴跌30%,不僅創(chuàng)下1991年海灣戰(zhàn)爭之后最大的油價跌幅,而且石油和蝙蝠攪合到一起,造就了又一只新的“黑天鵝”。
原本油價降低對于依賴石油進(jìn)口國家是重大利好,A股也因此而笑臉以對,但對于美國頁巖油產(chǎn)業(yè)可是重重一擊。別忘了前文提到的美國中小型企業(yè)過度借債用于股票回購,這里面就有的大量的頁巖油企業(yè)。一旦他們經(jīng)營困難還不起債,那么壞消息馬上就會傳遍上下游的企業(yè),這類企業(yè)的債券價格大跌。
這些信用風(fēng)險,會轉(zhuǎn)換成為經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險,自然也會影響到美國股票和國債的價值。因此,在“利差交易”持續(xù)逆轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)上,國債就又多了一個價格下跌的理由。
此外,疫情導(dǎo)致的全球經(jīng)濟(jì)活動放緩,供應(yīng)鏈的擾亂,不僅沖擊了石油價格,還有大宗商品的價格。這使得經(jīng)濟(jì)衰退會從歐洲,日本蔓延到依賴商品出口的新興市場。原本全球指望這幾個地區(qū)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇,趁著貨幣依然寬松的環(huán)境,來化解全球在過去十多年累積超越金融危機(jī)規(guī)模的債務(wù)。疫情擴(kuò)散和油價暴跌改變了這個預(yù)期,其他資產(chǎn)的重新定價就又多了一個新的理由。
火線銷售、流動性枯竭、與熔斷
簡單描繪完股、債、匯率和石油這段時間非常不規(guī)則的價格變動,以及他們之間的惡性循環(huán)之后,大家再腦補(bǔ)一下《夏春:全球“黑色一星期”,原因可能超乎你的想象》描述的投資者蜂擁而至,進(jìn)行擁擠交易時的場景,這就類似于劇院起火,大伙同時沖向逃生門的樣子。現(xiàn)在大家就明白為什么形容此時拋售的英文是Fire Sales(火線銷售)。
在這個交易過程中,“市場流動性”和“融資流動性”之間會發(fā)生下圖描述的惡性循環(huán)。

比上圖描述的惡性循環(huán)更加糟糕的情況是市場流動性幾乎完全消失,也就是所謂的流動性緊縮或者枯竭(Liquidity Squeeze/Crunch)。在交易過程中作為流動性提供者(Liquidity Provider)的做市商,通常是賺取買賣差價的投資銀行交易柜臺,或者采取高頻算法交易的對沖基金。由于他們的存在,買賣差價通常非常小,隨時都可以找到人接盤。
但是,這些做市商會在市場大恐慌,也就是“火線銷售”不斷出現(xiàn)的的情況下,完全停止流動性的提供,而自己搖身一變成為流動性的汲取者(Liquidity Demander),在市場下跌時,他們也選擇拋售。
原因是在之前提供流動性的過程中,他們買入的資產(chǎn)找不到新的買家(大家都在拋售),虧損不斷增加,于是他們也選擇拋售。這就是在2010年5月10日美股發(fā)生“閃崩”(Flash Crash)時的情景,道瓊斯在5分鐘內(nèi)突然下跌600點(diǎn),導(dǎo)致當(dāng)時累計(jì)下跌9%,不過,這離當(dāng)時熔斷制設(shè)定的道瓊斯下跌10%被觸發(fā)還有一點(diǎn)距離。
2013年熔斷制修改,加入了標(biāo)普500下跌7%觸發(fā)一級熔斷的新指標(biāo)。在過去的16個交易日里,道瓊斯在短短幾分鐘來回變動600點(diǎn)甚至1000點(diǎn)的頻率大大增加,玩火玩多了,終于就在1周內(nèi)把標(biāo)普的7%觸發(fā)指標(biāo)引爆了2次。
模糊厭惡與“要錢不要貨”
熔斷發(fā)生時,就是市場流動性消失,買賣差價被明顯拉大時。市場之所以恐慌,是因?yàn)槭袌龀錆M了前所未見的模糊(ambiguity)情況或者叫做不確定性(uncertainty)情況,他們與風(fēng)險(risk)的差別在于后者可以被一個模型精確刻畫,而前者出現(xiàn)時意味著存在非常多難以描述的可能風(fēng)險。
有意思的是,我曾經(jīng)建立了一個理論模型來描述這一過程,當(dāng)做市商對模糊性(不確定性)的反感或害怕的程度增加后,市場的流動性可能在緩慢減少后達(dá)到一個閾值,然后突然大幅度下跌。
原因是做市商先用擴(kuò)大的買賣差價來保護(hù)自己,一旦對模糊性的害怕程度增加到一定程度,即使了解證券價值,愿意參與交易的理性做市商也發(fā)現(xiàn)價格不劃算,于是停止交易(由于這個模型里面做市商并不積累存貨,所以他們只是停止交易,而不是賣出存貨)。
這種情況在美國金融危機(jī)爆發(fā)后的多個場外柜臺市場出現(xiàn),僅僅用風(fēng)險增加是解釋不了的,只有對模糊性厭惡進(jìn)行模型刻畫才能理解。
在我們的模型里,解決流動性緊縮的辦法,光靠美聯(lián)儲或者央行注入流動性還不夠(這就是為什么3月12日美聯(lián)儲宣布5000億短期流動資金救市后,很快就失效,美股繼續(xù)下跌),更關(guān)鍵的需要金融監(jiān)管部門迅速而清晰地排除市場上蔓延的讓人模糊不確定的信息。
但特朗普恰恰沒有做好這一點(diǎn),他仍然停留在應(yīng)對“灰犀牛”的第三個階段。在發(fā)表全國電視講話時,他一開口就把病毒歸罪于中國,最后宣布除英國外,在未來一個月禁止歐洲人進(jìn)入美國,還對病毒來了一個冷嘲熱諷。
除了虛張聲勢,看不到很實(shí)際的解決方案,反而是在加劇市場信息的模糊性。資本市場被他的話嚇到了,這就是前文提到市場出現(xiàn)火線銷售,流動性枯竭的初始場景。
投資者為了應(yīng)對流動性枯竭下的保證金要求,只能在所不惜地拋售股票,債券,黃金,比特幣等各類可以換取現(xiàn)金的資產(chǎn)。
對于那些不加杠桿,沒有保證金限制的投資者,新冠病毒的傳染性和致死率前所未見,極度模糊,也許各種可能性對應(yīng)的結(jié)果都是投資收益率為負(fù)數(shù),同樣選擇拋售各類資產(chǎn),只愿意持有現(xiàn)金。這就是粵語形容的“要錢不要貨”,也恰恰就是3月12日美股第二次熔斷發(fā)生時的場景。
要控制疫情擴(kuò)散和降低全球經(jīng)濟(jì)衰退風(fēng)險,就必須加強(qiáng)全球合作,共同研制疫苗開發(fā),協(xié)調(diào)貨幣財(cái)政政策。我的一個“異想天開”式解決方法是特朗普可以宣布降低對中國進(jìn)口商品的關(guān)稅(實(shí)際上,美國的確降低了從中國進(jìn)口藥品和醫(yī)療設(shè)備的關(guān)稅)或者以其他鄭重的方式釋放全球合作的善意,這樣就能夠傳遞全球合作的強(qiáng)烈信號,不僅可以一掃資本市場的頹廢情緒,還有助于他在競選中贏得連任。完美風(fēng)暴下,他想連任就變得舉步維艱了。
我們無法控制風(fēng)向,但可以調(diào)整風(fēng)帆
在黑色一星期過后,我建議讀者采取短期避險的三種策略:第一做多波動率,可以選擇幾種和VIX恐慌指數(shù)掛鉤的基金;第二可以選擇大盤反向指數(shù)基金,第三考慮國債和高等級投資級債券等避險資產(chǎn),要留意黃金的避險功能在降息環(huán)境下不如國債。
請注意這些策略都只適合短期市場波動大增時執(zhí)行,并不適合長期。中期來看,只要通脹不明顯上升,利率將繼續(xù)保持在低位,資金仍然會選擇調(diào)整后合理估值的資產(chǎn)。但如果通脹明顯上升,則會引起資產(chǎn)價格進(jìn)一步下調(diào)。
預(yù)計(jì)中國資產(chǎn)在兩會召開前這段時間相對其國家表現(xiàn)更好,但投資者仍需要留意短期絕對表現(xiàn)是損失的結(jié)果。建議密切關(guān)注不斷更新的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù),以及兩會后國家政策的推出和落地。美歐亞主要國家確診病例數(shù)量由多轉(zhuǎn)少,就是市場的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。
完美風(fēng)暴確實(shí)讓人感到恐懼,但好在它來得快,也有很大可能去得快。畢竟,我們?nèi)匀换钤谝粋€資金無比充裕的年代,低利率,負(fù)利率都將長期存在,股權(quán)類資產(chǎn)相對于債券類資產(chǎn)的收益率優(yōu)勢,依然會持續(xù)存在。
即使在完美風(fēng)暴中,優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)只要價格回歸相對合理,就會受到成熟和長線投資者的追捧。香港最老牌的英資財(cái)團(tuán)之一的怡和,以311億元人民幣購入上海徐匯區(qū)地王,刷新中國土地價格紀(jì)錄。黑石大手筆40億美元私有化SOHO中國,并承擔(dān)其債務(wù)。
人見目前,天見久遠(yuǎn)。希望大家可以從中獲得啟發(fā)。
(作者是諾亞控股集團(tuán)首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家,本文僅代表個人觀點(diǎn),不代表所屬機(jī)構(gòu)意見)
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