為了中國(guó)電影的明天ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
——致中國(guó)電影行業(yè)的公開(kāi)信ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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2020年春節(jié)前夕，全國(guó)幾乎所有的電影院和影院投資公司都在緊鑼密鼓的清賬和結(jié)款，并且采購(gòu)和儲(chǔ)備了大量的耗材，因?yàn)榇汗?jié)檔期就要到了。根據(jù)多家專業(yè)機(jī)構(gòu)給出的預(yù)測(cè)，2020年春節(jié)檔期的全國(guó)總票房將會(huì)打破2019年春節(jié)68.68億的全國(guó)紀(jì)錄，達(dá)到創(chuàng)記錄的120億人民幣。正因如此，全國(guó)絕大多數(shù)的影投公司和電影院都沒(méi)有在賬面預(yù)留足夠的現(xiàn)金。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
突然間，新冠疫情爆發(fā)了，并且直接毀掉了整個(gè)春節(jié)檔期！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
新年前夕的臘月二十九，原定于大年初一上映的電影《囧媽》，在一天之內(nèi)突然由提檔改為撤檔！緊隨其后，其它八部原計(jì)劃同樣在春節(jié)檔期上映的影片全部下線了！武漢開(kāi)始封城，全國(guó)各地的電影主管部門紛紛發(fā)出通知：春節(jié)期間關(guān)閉所有的電影院和娛樂(lè)場(chǎng)所！當(dāng)天下午三點(diǎn)鐘開(kāi)始，淘票票和貓眼兩大售票平臺(tái)先后開(kāi)始大面積主動(dòng)退票，全國(guó)電影春節(jié)檔期零收入瞬間便成了事實(shí)。全國(guó)的影院乃至整個(gè)電影行業(yè)一片哀嚎……ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
不能開(kāi)門營(yíng)業(yè)意味著影院完全沒(méi)有了收入！意味著制片和發(fā)行方的投資全部打了水漂！收入沒(méi)有了，但人員不能裁，租金不能拖，貸款不能欠，片款不能拖…… 所有這些的背后，還意味著勞資糾紛、銀行失信、合同違約，甚至倒閉破產(chǎn)。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
影院是整個(gè)電影行業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施，就像高速公路當(dāng)之于汽車產(chǎn)業(yè)，鐵路路網(wǎng)當(dāng)之于火車和高鐵。沒(méi)有了電影院意味著整個(gè)電影產(chǎn)業(yè)的毀滅；?意味著我們的電影觀眾只能走在路上看手機(jī)或者呆在家里看電視！只有救活了影院，電影行業(yè)才有可能復(fù)蘇；中國(guó)的電影行業(yè)到了最危險(xiǎn)的時(shí)候！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
為此，我們向全國(guó)的同行發(fā)出此封公開(kāi)信，呼吁和動(dòng)員國(guó)家力量和社會(huì)資源，同時(shí)拿出我們自己的勇氣，一起戰(zhàn)勝困難，渡過(guò)當(dāng)前的艱難時(shí)刻！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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當(dāng)前全國(guó)電影行業(yè)面臨的第一困境是沒(méi)有了現(xiàn)金流。超過(guò)50%的電影院根本無(wú)法支付第一，甚至第二季度的員工工資和社保基金。如果工資的問(wèn)題無(wú)法解決，全國(guó)至少三分之一以上的影院將面臨著破產(chǎn)，后面還有一系列的社會(huì)問(wèn)題。現(xiàn)金流的問(wèn)題如何解決？單憑影院或者影院的員工自行解決這個(gè)問(wèn)題顯然已經(jīng)是不可能的了。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
我們呼吁動(dòng)員國(guó)家力量采取如下措施對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行緊急救援：ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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●關(guān)鍵詞：專項(xiàng)基金 / 影院補(bǔ)貼 / 救援貸款 / 放映補(bǔ)貼ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
1.?盡可能返還專項(xiàng)基金?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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去年全國(guó)影院的總票房大約為635億人民幣，上繳的電影專項(xiàng)基金大約為31.75億。截止到去年12月底，全國(guó)大約有78,000塊銀幕，13,000家電影院。如果每家電影院平均擁有15名員工，平均月工資為5,000元（含社保），全國(guó)電影院每個(gè)月的人力成本總支出大約為10億人民幣。立刻向影院返還去年的專資， 可以至少保證影院三個(gè)月的人力成本。人是第一生產(chǎn)力，更何況這些一線的員工是我們電影放映行業(yè)過(guò)去17年間培養(yǎng)起來(lái)的中堅(jiān)力量。這是電影院的救命錢！可以幫助影院在零收入的情況下盡量做到不裁員、不破產(chǎn)，爭(zhēng)取繼續(xù)活下去。
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2.?盡可能落實(shí)影院補(bǔ)貼?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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過(guò)去的幾年里，各地方政府為了扶持當(dāng)?shù)匚幕a(chǎn)業(yè)的發(fā)展，多會(huì)對(duì)當(dāng)年新建影院有一些補(bǔ)貼的政策。目前情況下最困難的影院就是新建影院，并且絕大多數(shù)的新建影院都是我們裝備和設(shè)施最好的電影院。所以應(yīng)當(dāng)動(dòng)員各地政府對(duì)符合條件的影院盡快發(fā)放這項(xiàng)補(bǔ)貼，為新建影院雪中送炭。
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3.?盡可能提供救援貸款?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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由國(guó)家電影總局與銀保監(jiān)會(huì)協(xié)調(diào)，透過(guò)國(guó)有銀行向這些暫時(shí)困難的影投公司和電影院提供專門用于支付員工工資的“緊急救援貸款”。此項(xiàng)貸款可以透過(guò)影院代發(fā)工資的銀行，按照疫情期間各地方政府的相關(guān)政策直接支付給影院的員工。并且此項(xiàng)救援貸款應(yīng)當(dāng)以優(yōu)惠利率給予承諾不裁員的影投公司或電影院。
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4.?盡可能提供短期補(bǔ)貼?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
疫情過(guò)去之后觀眾依然會(huì)是杯弓蛇影，相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)都會(huì)刻意避免人群密集場(chǎng)所活動(dòng)。我們的電影院不幸就是這樣的場(chǎng)所。恢復(fù)觀眾的信心不可能一蹴而就，更何況新的影片要么上了網(wǎng)絡(luò)，要么還在等待時(shí)機(jī)，階段性的影片短缺鐵定是大概率發(fā)生的事情了。為了渡過(guò)這個(gè)難關(guān)，電影總局應(yīng)當(dāng)考慮給予影院一定量的放映補(bǔ)貼。要求影院無(wú)論觀眾多少必須保證一定數(shù)量的基本放映場(chǎng)次，用以促進(jìn)市場(chǎng)的回暖。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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? ●關(guān)鍵詞：減免專資 / 減免稅賦 / 減免利息 / 延期還款ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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緊急救援是保證電影院繼續(xù)生存的關(guān)鍵，但存活下來(lái)的電影院仍然需要時(shí)間 ?恢復(fù)。減免稅賦是對(duì)恢復(fù)期內(nèi)影院經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最有效的支持。為此，我們建議國(guó)家電影總局采取如下措施對(duì)電影院進(jìn)行階段性的扶持與資助：
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5.?減免全年的專項(xiàng)基金?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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呼吁至少減免今年六個(gè)月的專項(xiàng)基金，以保障影院平穩(wěn)渡過(guò)市場(chǎng)恢復(fù)期。
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6.?減免全年的各項(xiàng)稅賦?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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協(xié)調(diào)中央和地方的稅務(wù)部門減免今年至少六個(gè)月的營(yíng)業(yè)稅和增值稅。
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7.?減免當(dāng)前的貸款利息?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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協(xié)調(diào)銀保監(jiān)會(huì)減少當(dāng)前影院的各項(xiàng)貸款利息，不抽貸，不減貸，并適當(dāng)延長(zhǎng)當(dāng)前的還款日期。
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8.?減免影院的租賃成本?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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就全國(guó)平均水平而言，電影院的租金大約占到了電影院經(jīng)營(yíng)成本的15~20%，是電影院的經(jīng)營(yíng)成本中除去票房分帳款之外占比最高的一項(xiàng)支出。尤其是2015年至2018年期間簽約的電影院，恰好處在影院建設(shè)的無(wú)序增長(zhǎng)期，租金水平增長(zhǎng)到了前所未有，甚至毫無(wú)理性的水平。過(guò)去的兩年時(shí)間里，全國(guó)半數(shù)以上的影院都在為地產(chǎn)商打工。無(wú)論影院是否盈利租金收益方都是旱澇保收的。換句話說(shuō)影院曾經(jīng)支持了商業(yè)地產(chǎn)的繁榮和增長(zhǎng)。在目前的這個(gè)情況下，地產(chǎn)商站出來(lái)反哺一下電影院是完全可以做到的。全國(guó)最大的商業(yè)地產(chǎn)商萬(wàn)達(dá)集團(tuán)已經(jīng)公開(kāi)宣布減免所有萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)的商戶1月至3月份的全部租金，并且3月至6月的租金減半征收。萬(wàn)達(dá)集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)支持了全國(guó)抗擊疫情的阻擊戰(zhàn)，也支持了中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)。我們應(yīng)當(dāng)為這樣負(fù)有社會(huì)責(zé)任的企業(yè)點(diǎn)贊，也同時(shí)呼吁全國(guó)的電影工作者對(duì)在困難時(shí)刻給予我們減免租金的商業(yè)地產(chǎn)商表示感謝，希望國(guó)家和地方的稅務(wù)部門減輕它們?cè)谝咔槠陂g的相關(guān)稅負(fù)，畢竟他們也是受災(zāi)者。
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9.?減免相關(guān)的各項(xiàng)費(fèi)用?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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我們呼吁全國(guó)的影院投資企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)，以及我們的主管部門，出面協(xié)調(diào)相關(guān)的管理部門，減免各種地方費(fèi)用、減免或暫緩繳納住房公積金，允許影院在停業(yè)期間按照地方最低工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放員工工資等等，或者向不裁員的影院和電影企業(yè)的員工返還失業(yè)救濟(jì)金。
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10.?延期融資租賃的還款?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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協(xié)調(diào)全國(guó)各家向影院提供融資租賃的國(guó)有企業(yè)適當(dāng)延長(zhǎng)影院融資租賃貸款的還款日期。
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11.?延期社保基金的支付?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
協(xié)調(diào)主管部門允許電影企業(yè)延緩交付影院?jiǎn)T工的社保基金，并且在此期間不收滯納金。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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面對(duì)電影行業(yè)當(dāng)前的危機(jī)，完全依靠外部的力量拯救電影行業(yè)于水火之中是不現(xiàn)實(shí)的，也是不可能做到的。在尋求外部援助的同時(shí)，我們還必須想盡辦法進(jìn)行自我救助，更何況危險(xiǎn)之中本身就蘊(yùn)藏著生機(jī)。過(guò)去的許多年間，我們行業(yè)內(nèi)部一直在呼吁對(duì)現(xiàn)行的電影發(fā)行放映制度進(jìn)行變革。現(xiàn)存的許多規(guī)章制度，例如現(xiàn)有的院線制度，以及電影的分級(jí)和分線發(fā)行問(wèn)題的滯后，實(shí)際已經(jīng)嚴(yán)重影響了中國(guó)電影行業(yè)的發(fā)展。盡管如此，因?yàn)楦鞣N各樣的原因我們始終無(wú)法付之行動(dòng)。我們認(rèn)為今天這樣的行業(yè)危機(jī)，也可能成為中國(guó)電影破舊立新的契機(jī)。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
我們呼吁動(dòng)員全行業(yè)的力量采取如下措施進(jìn)行自我救助：ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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●關(guān)鍵詞：院線制度 / 經(jīng)營(yíng)方式 / 發(fā)行體系 / 分級(jí)制度 / 票價(jià)政策??ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
12.?加大院線的整合力度?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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目前全國(guó)共有50條院線，其中年票房超過(guò)15億的只有15家。反過(guò)來(lái)年票房不足2億的電影院線則是超過(guò)了15家，并且多數(shù)為規(guī)模極小的加盟影院，品質(zhì)和經(jīng)營(yíng)兩個(gè)方面都乏善可陳。為什么會(huì)有數(shù)量眾多的劣質(zhì)影院？為什么會(huì)有明目張膽的偷漏瞞報(bào)？為什么會(huì)有去年年底轟轟烈烈的“票房補(bǔ)差”？因?yàn)橹袊?guó)電影行業(yè)長(zhǎng)足的進(jìn)步的背后同時(shí)掩蓋了許多的野蠻生長(zhǎng)。有這樣的一些投資人，既不懂電影，也不知道為什么要投電影院，只是覺(jué)得有利可圖，門檻很低，就稀里糊涂的進(jìn)入了這個(gè)行業(yè)。由于規(guī)模太小，這樣的公司很難做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)，同時(shí)也缺少抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。我們并不認(rèn)為這是投資人的錯(cuò)誤，而是因?yàn)樾袠I(yè)主管部門的監(jiān)管失控，例如規(guī)定的“前置審批”實(shí)際早已形同虛設(shè)。在此，我們呼吁國(guó)家電影總局加大影院投資公司的整合力度，為有條件和有實(shí)力的影投公司設(shè)立并購(gòu)基金或提供并購(gòu)貸款。無(wú)論其屬于國(guó)有企業(yè)還是民營(yíng)資本的性質(zhì)，都應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)他們加大影院的整合力度，用以建設(shè)中國(guó)電影的主力軍團(tuán)。只有這樣才能使中國(guó)電影的聲音在世界電影市場(chǎng)上擁有自己的一席之地。
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13.?開(kāi)放影院的經(jīng)營(yíng)范圍?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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電影原本就是一個(gè)非常新潮的行業(yè)，但我們影院現(xiàn)行的經(jīng)營(yíng)方式卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于時(shí)代的進(jìn)步。隨著電影行業(yè)整體工業(yè)化水平的提高，以及傳輸、存儲(chǔ)、放映技術(shù)數(shù)字化的進(jìn)程，特別是到了5G時(shí)代，未來(lái)的電影院必將會(huì)形成了一個(gè)綜合性的文化平臺(tái)。過(guò)去我們只能放電影，因?yàn)槲覀儫o(wú)法解決膠片的物流的問(wèn)題、成本的問(wèn)題、機(jī)械磨損問(wèn)題、同時(shí)還要受到片源數(shù)量，公共交通，售票方式等諸多因素的限制。隨著數(shù)字技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的進(jìn)步，所有的這些問(wèn)題已經(jīng)不復(fù)存在了！為什么投資人為影院投入了那么大的資本，卻只能在每天下午六點(diǎn)到晚上十點(diǎn)，這個(gè)所謂的有效時(shí)間段經(jīng)營(yíng)四個(gè)小時(shí)的黃金時(shí)間？為什么不可以有現(xiàn)場(chǎng)演出？賽事直播？電子游戲？素質(zhì)教育和商務(wù)活動(dòng)？為什么不能徹底讓市場(chǎng)決定票價(jià)，讓制片公司和影投公司根據(jù)影片的市場(chǎng)口碑自行決定上映的檔期和分賬比例？為什么中國(guó)的影院不能像中國(guó)的高鐵一樣擁有12306那樣免費(fèi)的售票平臺(tái)？為什么會(huì)電影票的最低限價(jià)在不同城市有所不同？我們呼吁電影行業(yè)打破原有經(jīng)營(yíng)模式的束縛，跟隨技術(shù)進(jìn)步的步伐，創(chuàng)造全新的影院經(jīng)營(yíng)模式。
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14.?開(kāi)放影院的點(diǎn)播權(quán)限?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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點(diǎn)播影院的真實(shí)意義根本不在于銀幕的大小和座位的多少，點(diǎn)播影院的真實(shí)意義在于把影片的選擇權(quán)留給了觀眾。現(xiàn)有點(diǎn)播院線的規(guī)則本身就是一個(gè)錯(cuò)誤的概念，需要徹底改變。我們呼吁把點(diǎn)播電影的權(quán)限開(kāi)放給所有的裝備了數(shù)字電影放映設(shè)備的電影院，以讓我們的觀眾能夠在高標(biāo)準(zhǔn)的觀影場(chǎng)所選擇他們自己喜愛(ài)的影視作品。
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15.?開(kāi)放影片的密鑰期限?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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開(kāi)放無(wú)限期密鑰的意義在于開(kāi)放海量的內(nèi)容和無(wú)數(shù)的經(jīng)典，在于為每一部電影作品提供公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和價(jià)值最大化的放映平臺(tái)；而有時(shí)間期限的密鑰無(wú)異于膠片時(shí)代下檔之后被送回片庫(kù)的膠片拷貝。眾所周知，中國(guó)的電影行業(yè)已經(jīng)擁有了阿里、騰訊、百度、華為這等無(wú)限量的云存儲(chǔ)空間，已經(jīng)擁有了全世界領(lǐng)先的5G網(wǎng)絡(luò)通訊系統(tǒng)，擁有了優(yōu)酷、騰訊、華為、咪咕、愛(ài)奇藝、字節(jié)跳動(dòng)這么多世界一流的發(fā)行平臺(tái)，以及貓眼、淘票票這樣優(yōu)秀、高效的票務(wù)系統(tǒng)。既然擁有了這么完善的基礎(chǔ)設(shè)施，為什么還要保留四周或是八周這樣的限時(shí)密鑰？讓我們看一看天貓、淘寶和亞馬遜吧：為什么線上干掉了線下，虛擬戰(zhàn)勝了實(shí)體？是因?yàn)樗麄儼焉唐返倪x擇權(quán)交給了自己的最終用戶。而我們電影行業(yè)其所以無(wú)法做大，恰恰是因?yàn)槲覀兛傁氚延捌倪x擇權(quán)抱在自己的懷抱里，總想把自己喜歡看的東西強(qiáng)加給品味越來(lái)越高的電影觀眾。開(kāi)放了無(wú)限期密鑰，開(kāi)放了影片的點(diǎn)播權(quán)，意味著把影片的選擇權(quán)留給了觀眾。到了那個(gè)時(shí)候，全世界的電影產(chǎn)業(yè)才會(huì)知道什么是“真正的中國(guó)電影市場(chǎng)”！
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16.?推動(dòng)影片的分線發(fā)行?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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分線發(fā)行的基礎(chǔ)是勢(shì)均力敵的影院投資公司以及數(shù)量足夠支撐的電影內(nèi)容。面對(duì)規(guī)模如此巨大的中國(guó)電影市場(chǎng)，實(shí)力越來(lái)越強(qiáng)的電影院線，要求越來(lái)越高的電影觀眾以及日漸豐富的影視作品，為什么不能有分線發(fā)行？為什么非要讓全國(guó)15,000多家電影院每天放映同樣的內(nèi)容？八億觀眾一同觀看《少林寺》的日子已經(jīng)一去不復(fù)返了！中國(guó)電影必須滿足中國(guó)電影觀眾的需求，必須跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。分線發(fā)行是中國(guó)電影的必由之路，也是當(dāng)務(wù)之急。
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17.?推動(dòng)影片的分級(jí)制度?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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關(guān)于電影分級(jí)的問(wèn)題，中國(guó)電影行業(yè)已經(jīng)討論了十多年。過(guò)去的三十年間幾乎所有的外國(guó)人都會(huì)感嘆中國(guó)人總是說(shuō)得少而做得多，無(wú)論是中國(guó)航天還是軍艦下餃子。但中國(guó)電影的分級(jí)制卻是一個(gè)極少的例外。解放以來(lái)中國(guó)人民的平均壽命已經(jīng)從1949年的36歲增加到了現(xiàn)在的74歲，這其中包含著至少四個(gè)以上不同的年齡段，跨越了超過(guò)70年的生命歷程。這一事實(shí)有目共睹，無(wú)人不曉，但中國(guó)電影卻因?yàn)槿鄙俜旨?jí)制度，非要強(qiáng)迫這樣一些不同年齡、不同需求的人群去欣賞同樣深?yuàn)W、同樣內(nèi)容的電影作品，完全無(wú)視其中的內(nèi)容是否適合那些未成年的兒童。中國(guó)電影需要更多的責(zé)任心，去教育我們的下一代，去關(guān)心我們的老一代。電影的分級(jí)制已經(jīng)到了刻不容緩的時(shí)刻！
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18.?調(diào)整現(xiàn)行的分帳比例?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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我們現(xiàn)行的分賬制度需要進(jìn)一步優(yōu)化。為什么不可以設(shè)定一個(gè)最高的分帳比例，按不同品質(zhì)的電影，不同的上映周期和連續(xù)放映的時(shí)間，對(duì)片方和影院之間的分賬比例進(jìn)行調(diào)整呢？縱觀全球所有成熟的電影市場(chǎng)，幾乎所有的地方都會(huì)從影片上映日起的第二或第三周開(kāi)始調(diào)整分賬比例，以鼓勵(lì)影院持續(xù)安排更多的放映場(chǎng)次，并且照顧低收入人群可以到電影院里看電影。為什么我們就不可以這樣做呢？為什么沒(méi)有人去多多關(guān)注和關(guān)心一下觀影人次這個(gè)直接影響我們經(jīng)濟(jì)效益的重要數(shù)據(jù)呢？流量可以產(chǎn)生影響力，流量可以增加銷售收入，可以讓行業(yè)健康持續(xù)的成長(zhǎng)。中國(guó)的電影行業(yè)是否應(yīng)該學(xué)習(xí)一下互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式？我們不能盲目的追求銀幕和票房數(shù)字的逐年增長(zhǎng)，那不是我們的目的。中國(guó)的電影是為全中國(guó)的電影觀眾服務(wù)的，其中也包括了低收入的人群。我們完全有理由相信，經(jīng)過(guò)這一次的新冠疫情，無(wú)論你是否愿意，影院投資公司的規(guī)模勢(shì)必?cái)U(kuò)大，影院和片方之間在分賬比例問(wèn)題上的博弈一定會(huì)變得更加直接。不同的分賬比例一定會(huì)更加直接地影響影院的排片率，分線發(fā)行也必然會(huì)實(shí)現(xiàn)。
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19.?調(diào)整現(xiàn)有的票價(jià)政策?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
中國(guó)電影院現(xiàn)行的票價(jià)水平和定價(jià)體系都在很大程度上限制了電影市場(chǎng)的發(fā)展，按照人均收入所占的比例，我們的票價(jià)顯然處在全世界的高位。這樣的票價(jià)標(biāo)準(zhǔn)直接導(dǎo)致了我們國(guó)家的觀影人次長(zhǎng)期在低位徘徊，也造成了我們電影院的盈利能力過(guò)分依賴于電影的票價(jià)。2019年的春節(jié)檔期和《復(fù)仇者聯(lián)盟》上映期間，全國(guó)影院兩次提價(jià)后觀影人次大幅下降的事實(shí)，都很好地說(shuō)明了我們現(xiàn)行的票價(jià)政策存在的問(wèn)題。過(guò)分高企并且一成不變的票價(jià)直接影響了更多觀眾走進(jìn)電影院的意愿。中國(guó)電影需要明白薄利多銷的道理，需要看一看沃爾瑪和拼多多的成長(zhǎng)經(jīng)歷。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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?●關(guān)鍵詞：國(guó)家力量 / 審批制度 / 競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制 / 行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) / 監(jiān)管機(jī)制ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
20.?國(guó)家力量和競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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中國(guó)電影需要國(guó)家力量的支持，需要敢做敢為的國(guó)家隊(duì)，需要能夠主導(dǎo)民心所向的主旋律，也需要百花齊放的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。中國(guó)的電影市場(chǎng)規(guī)模如此之大，需要數(shù)量巨大的影視作品支撐，更需要能夠?yàn)閺V大電影觀眾和電影市場(chǎng)所接受的優(yōu)秀電影！優(yōu)秀的電影作品源于優(yōu)秀的創(chuàng)作團(tuán)隊(duì)和制片公司，中國(guó)電影需要盡舉國(guó)之力打造這樣的制片公司。我們中國(guó)是一個(gè)有著6000年文明史的泱泱大國(guó)，擁有極為豐富的文化遺產(chǎn)。我們今天的經(jīng)濟(jì)總量已經(jīng)排到了全球第二，以至于“中國(guó)打噴嚏，全球都感冒”。反觀我們中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)卻鮮有能夠影響世界的優(yōu)秀作品。面對(duì)剛剛獲得年度奧斯卡最佳影片的韓國(guó)電影《寄生蟲(chóng)》，我們所有的中國(guó)電影人都應(yīng)當(dāng)進(jìn)行認(rèn)真的反思。如此豐厚的文化遺產(chǎn)，如此規(guī)模的電影市場(chǎng)，如此雄厚的資金支持，還有獨(dú)一無(wú)二的舉國(guó)體制，為什么我們就做不出好電影？中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)究竟缺少了什么？我們認(rèn)為缺少了使命感和責(zé)任感，缺少了民族自信和文化自信，缺少了制度自信和自強(qiáng)不息的創(chuàng)造精神。責(zé)任和使命能夠使我們摒棄拜金主義的意識(shí)流，潛心盡力創(chuàng)作好產(chǎn)品；自信會(huì)帶來(lái)創(chuàng)作上的百花齊放和百家爭(zhēng)鳴，帶來(lái)更加開(kāi)放和包容的胸懷，最終也一定會(huì)帶來(lái)更加繁榮的市場(chǎng)。《喜羊羊與灰太狼》的故事告訴了我們一個(gè)非常簡(jiǎn)單明了的道理：因?yàn)橛欣牵虿艜?huì)變得更強(qiáng)壯！更何況我們中華民族的骨子里就有著無(wú)與倫比的學(xué)習(xí)能力。我們呼吁中國(guó)所有的電影制片公司發(fā)奮圖強(qiáng)創(chuàng)作好電影。呼吁主管部門進(jìn)一步拓寬進(jìn)口電影的渠道，擴(kuò)大進(jìn)口電影的規(guī)模，特別是給予更加寬放的合拍片政策。我們必須承認(rèn)自己還遠(yuǎn)不是一個(gè)電影強(qiáng)國(guó)，來(lái)源于世界各地不同文化的電影作品和制作人，會(huì)給我們帶來(lái)不同的理念和先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)。如若不然為什么我們已經(jīng)有了殲20還依然需要進(jìn)口蘇35？為什么我們已經(jīng)有了瓦良格，還依然需要烏克蘭的工程師？也許有人會(huì)這樣想，更加開(kāi)放的合拍片制度會(huì)把我們國(guó)內(nèi)的制片行業(yè)逼上梁山。但我們也完全可以換一個(gè)角度去思考：更加開(kāi)放的合拍片制度會(huì)讓中國(guó)的電影人加速融入世界同行，會(huì)把我們中國(guó)的優(yōu)秀電影作品加速推向全世界。正如當(dāng)今的世界需要了解中國(guó)，今天的中國(guó)電影比過(guò)去任何時(shí)候都更加需要了解全世界。華為其所以可以成為今天的華為，其所以能夠直面美國(guó)總統(tǒng)特朗普的挑戰(zhàn)而不敗，是因?yàn)槿A為從美國(guó)的同行那里學(xué)到并且更好地發(fā)揮了他們先進(jìn)的管理體制。青出于藍(lán)而勝于藍(lán)的道理全在其中。我們完全可以用國(guó)家力量主導(dǎo)中國(guó)電影的發(fā)展，主導(dǎo)我們的主旋律電影，制定我們的分賬制度，安排我們想要的上映檔期，決定我們適合的電影票價(jià)，引導(dǎo)我們中國(guó)的電影走向繁榮。有了國(guó)家力量的支撐，我們沒(méi)有理由害怕競(jìng)爭(zhēng)！
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21.?審批制度與管理體系?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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必須承認(rèn)在我們電影產(chǎn)業(yè)的方方面面，包括我們對(duì)審批制度和管理體系，目前都存在著許多有需要改進(jìn)的地方。拋開(kāi)今天的新冠疫情，在此之前我們的電影行業(yè)實(shí)際上已經(jīng)出現(xiàn)了重大的危機(jī)，疫情不過(guò)是雪上加霜而已。影院的野蠻生長(zhǎng)只是表面現(xiàn)象，背后掩蓋了監(jiān)管失控的問(wèn)題。“前置審批”形同虛設(shè)，“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)”淪為空談。以新建影院的審批程序?yàn)槔隧?xiàng)權(quán)力現(xiàn)在已經(jīng)下放到了縣級(jí)單位，美其名曰“精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，權(quán)力下放，提高辦事效率”。但不知是否有人想過(guò)一個(gè)縣級(jí)單位的城市究竟需要多少家家電影院？五家不夠嗎？還是需要十家？即便就是十家，面對(duì)15年租期的電影院，這個(gè)專門設(shè)立的科級(jí)機(jī)構(gòu)一年之內(nèi)究竟會(huì)有幾個(gè)項(xiàng)目需要審批？面對(duì)完全外行的主管部門和辦事人員，以及增加了編制的辦事機(jī)構(gòu)，最終的結(jié)果可想而知。辦事更難了，效率更低了，灰色支出更多了。這就是現(xiàn)實(shí)，也是這個(gè)行業(yè)野蠻生長(zhǎng)、無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)、腐敗成風(fēng)背后的原因之一。制片領(lǐng)域的問(wèn)題同樣如此。我們呼吁對(duì)國(guó)產(chǎn)片的審批引入負(fù)面清單制度，提高審片效率，為優(yōu)秀的國(guó)產(chǎn)影片給予更多的政策和資金支持；我們同時(shí)呼吁進(jìn)一步放寬對(duì)非美進(jìn)口影片，特別是一帶一路沿線國(guó)家進(jìn)口影片在產(chǎn)地和數(shù)量方面的管控。進(jìn)一步放寬合拍片的要求和限制，簡(jiǎn)化審批手續(xù)，在繁榮電影市場(chǎng)的同時(shí)為中國(guó)電影的制片人創(chuàng)造學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)壓力。
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22.?技術(shù)進(jìn)步與行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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數(shù)字技術(shù)的革命為電影行業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展創(chuàng)造了無(wú)限可能。受其影響，我們未來(lái)的電影院會(huì)因擁有了海量的內(nèi)容和全新的傳輸方式，成為多種功能的文化、教育和娛樂(lè)中心。正因如此，傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)方式一定要改變，行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)也一定要改變。今天，我們明明已經(jīng)有了5G的傳輸技術(shù)，為什么還要通過(guò)復(fù)制硬盤(pán)、郵政快遞或者衛(wèi)星訊道來(lái)傳輸電影內(nèi)容？明明已經(jīng)有了海量的云存儲(chǔ)的技術(shù)，為什么還要在影院內(nèi)設(shè)置中央服務(wù)器、推廣已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)點(diǎn)播影院的TMS？明明已經(jīng)有了實(shí)時(shí)傳輸?shù)募夹g(shù)監(jiān)控手段，為什么還要雇傭大量的人力去放映現(xiàn)場(chǎng)清點(diǎn)實(shí)際的觀影人數(shù)？落后的生產(chǎn)方式一定會(huì)被淘汰，無(wú)論其背后有多么長(zhǎng)的利益鏈。就象當(dāng)年微信淘汰了短信，移動(dòng)支付取代了信用卡，新舊技術(shù)的更新和迭代可能只需通過(guò)一臺(tái)“春晚”發(fā)放的紅包就自然地發(fā)生了。中國(guó)電影必須明白其中的道理，必須緊跟時(shí)代的步伐，建立順應(yīng)技術(shù)進(jìn)步的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。因?yàn)橹挥羞@樣我們才可以避免被淘汰。
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23.?規(guī)范經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管機(jī)制ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
規(guī)范經(jīng)營(yíng)本應(yīng)是任何一個(gè)行業(yè)、任何一家企業(yè)得以存續(xù)的基本要求，但票補(bǔ)、水軍、逃稅、緋聞、高片酬、低水準(zhǔn)、粗制濫造、偽劣營(yíng)銷、偷漏瞞報(bào)、唯利是圖 …… 這些劣跡斑斑的現(xiàn)象似乎成了中國(guó)電影行業(yè)的揮之不去的陰影。去年年底轟轟烈烈的“補(bǔ)差運(yùn)動(dòng)”更是把電影院偷漏票房的規(guī)模之大完全暴露在光天化日之下。根據(jù)貓眼和淘票票的公開(kāi)數(shù)據(jù)，最夸張的平均票價(jià)已經(jīng)超過(guò)了2,000元！數(shù)據(jù)之夸張，影響之惡劣，已經(jīng)損害了我們國(guó)家的對(duì)外形象！互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)是公開(kāi)透明的，令人難以置信的票房數(shù)據(jù)會(huì)使人對(duì)我們所有的公開(kāi)數(shù)據(jù)產(chǎn)生懷疑，其中也包括新冠疫情的數(shù)據(jù)。規(guī)模雖小但影響巨大是我們這個(gè)行業(yè)的顯著特征，要不然怎么連藝人婚嫁、生兒育女的消息都能霸占新聞?lì)^條，甚至影響上海浦東機(jī)場(chǎng)的航班出行？這個(gè)行業(yè)特點(diǎn)要求我們所有的電影企業(yè)和從業(yè)人員必須承擔(dān)更多的社會(huì)責(zé)任。我們呼吁中國(guó)電影行業(yè)強(qiáng)化自己的監(jiān)管制度，加強(qiáng)政策的延續(xù)性和嚴(yán)肅性，堅(jiān)決打擊影視圈內(nèi)一切不健康的歪風(fēng)邪氣。對(duì)違法經(jīng)營(yíng)的電影企業(yè)和個(gè)人加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大違法成本；對(duì)于合規(guī)經(jīng)營(yíng)的制片公司和電影院線給與正面扶持。為中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境，也為中國(guó)電影樹(shù)立正面的行業(yè)形象。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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為了中國(guó)電影的明天，我們向全國(guó)電影行業(yè)發(fā)出這封公開(kāi)信，呼吁中央和地方的電影主管部門，以及全國(guó)的電影工作者們上下一心，團(tuán)結(jié)一致，全力以赴，采取一切可能的措施挽救我們的電影院以及我們的電影產(chǎn)業(yè)。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
尋求救援是因?yàn)槲覀冎涝谖覀兊谋澈笥兄鴩?guó)家力量的支撐，有著廣大電影觀眾和全國(guó)人民的支持；進(jìn)行自救是因?yàn)槲覀兊墓亲永锪魈手腥A民族不屈不撓的精神。我們需要，也一定要有這樣的自信：文化自信，民族自信，制度自信，以及我們對(duì)觀眾和人民的自信。ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)關(guān)系著我們民族的文化傳承，代表著我們?nèi)珖?guó)電影觀眾的文化需求，呈現(xiàn)著我們國(guó)家的軟實(shí)力及其在國(guó)際社會(huì)的影響力，我們絕對(duì)不能放棄！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
中國(guó)的電影產(chǎn)業(yè)需要全新的行業(yè)形象！為此，我們必須有破舊立新的氣概！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
我們堅(jiān)信冬天一定會(huì)過(guò)去！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
我們堅(jiān)信疫情一定會(huì)被我們戰(zhàn)勝！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
我們堅(jiān)信中國(guó)電影一定會(huì)有光輝燦爛的明天！ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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中國(guó)電影投資企業(yè)、投資人共同呼吁ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
?執(zhí)筆：印 ?鋼ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
2020年2月，於上海ZiD豪仕閱讀網(wǎng)
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