農(nóng)產(chǎn)品“滯銷”變“直銷”
“種了27畝蘆蒿,就盼著這個(gè)春節(jié)能賣個(gè)好價(jià)錢,這可怎么辦啊?”西夏墅鎮(zhèn)梅林村的蘆蒿種植大戶孫孝國對(duì)著長滿蘆蒿的大棚,一籌莫展。自疫情一開始,農(nóng)產(chǎn)品的銷售便受到了很大影響,批發(fā)商不再上門取貨,也沒有別的銷售渠道,他只能看著田里的蘆蒿不斷長大、長老,賣不出去爛在地里。像他這樣的蘆蒿規(guī)模種植戶,光西夏墅鎮(zhèn)就有10戶,種植面積達(dá)120余畝,按畝產(chǎn)1000斤計(jì)算,總產(chǎn)量可達(dá)12萬斤。同時(shí),在疫情影響下,由于道路管控,外面的菜運(yùn)不進(jìn)來,本地菜批發(fā)市場(chǎng)又關(guān)閉著,城市居民也面臨著買菜貴、買菜難的困境。
病毒無情人有情。為保障農(nóng)民一年的辛苦不付諸東流,也為了百姓的菜籃子不受影響,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極主動(dòng)作為,在疫情防控期間,多方協(xié)調(diào),全力抓好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過多種舉措,解決農(nóng)產(chǎn)品滯銷的問題,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷對(duì)接。
深入基層,摸清現(xiàn)狀好起步。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成立專門的農(nóng)產(chǎn)品保供組,黨員干部深入基層一線了解農(nóng)產(chǎn)品滯銷信息。以日?qǐng)?bào)制開展蔬菜生產(chǎn)信息調(diào)度,通過實(shí)地調(diào)查、微信、電話聯(lián)系等方式,調(diào)查統(tǒng)計(jì)以龍頭企業(yè)、規(guī)模菜地、家庭農(nóng)場(chǎng)、種植專業(yè)戶、精美小菜園為主體的蔬菜基地生產(chǎn)情況,全面摸清滯銷農(nóng)產(chǎn)品品種和數(shù)量。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),受此次疫情影響,全區(qū)100多戶農(nóng)戶出現(xiàn)了農(nóng)產(chǎn)品滯銷現(xiàn)象,滯銷農(nóng)產(chǎn)品達(dá)800余噸。
主動(dòng)搭橋,線上服務(wù)不打烊。通過“新農(nóng)優(yōu)品薈”微信公眾號(hào)平臺(tái)發(fā)布可自行配送農(nóng)產(chǎn)品的農(nóng)業(yè)企業(yè)信息,方便市民購買;組織樓口、蘇陜協(xié)作、好集楽、易天等電商平臺(tái)與西夏墅、奔牛等鎮(zhèn)對(duì)接,進(jìn)行蔬菜套餐線上銷售和線下無接觸配送,通過取貨點(diǎn)自提、配送至小區(qū)門口等方式,將當(dāng)天采摘的蔬菜,配送給市民;組織新怡華、明都超市與農(nóng)業(yè)企業(yè)對(duì)接,減少中間環(huán)節(jié)。截至2月23日,累計(jì)銷售農(nóng)產(chǎn)品111噸左右、總價(jià)78萬元。
整合資源,探索銷售新路徑。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局積極發(fā)動(dòng)龍頭農(nóng)業(yè)企業(yè)、村委參與農(nóng)產(chǎn)品保供工作,西夏墅鎮(zhèn)梅林村收集周邊農(nóng)產(chǎn)品,統(tǒng)籌安排送往各大銷售平臺(tái),同時(shí)設(shè)置菜單、套餐供消費(fèi)者進(jìn)行選擇,既提高了效率,又減輕了負(fù)擔(dān),如在好集楽平臺(tái)上1600斤蘆蒿上線2小時(shí)就銷售一空。這種靈活多變的銷售模式,滿足了顧客的不同需求,也為農(nóng)產(chǎn)品銷售提供了新思路、打開了新市場(chǎng)。
及時(shí)協(xié)調(diào),通暢運(yùn)輸渠道。為暢通鮮活農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料運(yùn)輸,為抗擊疫情提供穩(wěn)定的物資保障,在市防指決策部署下,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局已及時(shí)協(xié)助需要辦理鮮活農(nóng)產(chǎn)品和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的農(nóng)業(yè)企業(yè)辦理運(yùn)輸車輛通行證84張,并在蔬菜生產(chǎn)集中地區(qū)選擇奔牛鎮(zhèn)新市村、西夏墅鎮(zhèn)梅林村建立了生產(chǎn)地蔬菜直供配送點(diǎn),周邊規(guī)模較小的農(nóng)戶可以將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)脚渌忘c(diǎn),從而解決小農(nóng)戶無法將農(nóng)產(chǎn)品運(yùn)輸出去的難題。
雙管齊下,技術(shù)安全兩手抓。一方面, 加強(qiáng)蔬菜保供基地的技術(shù)指導(dǎo),督促5個(gè)蔬菜保供基地盡快復(fù)產(chǎn)保供,并做好技術(shù)指導(dǎo),下發(fā)當(dāng)前蔬菜生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見,并做好畜禽企業(yè)的疫病防控;另一方面,加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量安全管理,督促農(nóng)業(yè)企業(yè)做好口罩、測(cè)溫計(jì)、消毒水等疫情防控物資保障及發(fā)放工作,員工佩戴口罩并做好個(gè)人防護(hù),每日上下班時(shí)在企業(yè)門崗做好體溫測(cè)量,運(yùn)輸車輛及時(shí)消毒,并督促各鎮(zhèn)免費(fèi)為農(nóng)戶做好農(nóng)產(chǎn)品上市前的快檢服務(wù),確保上市蔬菜質(zhì)量安全。
核心關(guān)鍵字: 企業(yè)服務(wù)
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