秦漢胡同教育完成 1.5 億元 B 輪融資 門店擴張和成人業(yè)務(wù)是今年重點

來源 | 36氪
作者 |?彭孝秋
秦漢胡同教育宣布獲得1.5億元B輪融資,領(lǐng)投方為明德傳承集團。2018年,其曾獲得皖新傳媒投資的1800萬元天使輪融資;2019年,獲得一村資本、滬江基金、蘇州匯利華等投資的1億元A輪融資。本輪資金將主要用于,線下門店擴張和好研社的發(fā)展。
秦漢胡同教育創(chuàng)辦于2002年,主要面向青少年及成人,開展全齡文化素質(zhì)培訓(xùn)與服務(wù)。旗下品牌包括秦漢胡同國學(xué)、秦漢胡同詩文、和傳統(tǒng)文化素質(zhì)教育機構(gòu)線上線下賦能的線條派、以女性白領(lǐng)為主的成人全生活學(xué)習(xí)服務(wù)品牌好研社。目前已經(jīng)在全國北上廣深、杭州、南京等地開設(shè)70多個線下教學(xué)點,服務(wù)了5萬多個線下重付費家庭,以及1000多萬在線人群。
在融資節(jié)奏上,秦漢胡同教育保持一年融資一輪,也有未來三年上市的規(guī)劃。2019年營收近4億元。
秦漢胡同教育創(chuàng)始人王雙強曾告訴36氪,過去的一年里,主要做了四件事:
第一件事是找到了組織模式——3+1模式,即每三家店配備一個數(shù)字化運營經(jīng)理;
第二件事是在老師的激勵上有了一些突破,可以保證老師源源不斷的創(chuàng)新;
第三件事是從內(nèi)容到管理系統(tǒng)的云化,這個就可以促使秦漢胡同把過去20多年的積累進行開放。因為地面教育最致命的一個問題在于復(fù)制成本太高;
第四件事是對企業(yè)文化的愿景使命價值觀進行了強化。
通過這種云業(yè)務(wù)的開放,可以獲得更多的增量。據(jù)悉,秦漢胡同教育早在三四年前,就在湖南的婁底和山西的臨汾,進行了嘗試。結(jié)果發(fā)現(xiàn)需求是存在的,運營也很成功。
不少投資人認為素質(zhì)教育很難做大,王雙強的分析判斷是,很難做大原因在于組織能力支撐不了百億體量。隨著平臺性經(jīng)營模式的發(fā)展和成本的降低,越來越多分散的內(nèi)容將得到聚集,隨后就能形成指數(shù)級裂變。同時,分散的內(nèi)容最能形成網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),帶來用戶倍增。相應(yīng)就可以衍生到耗材、游學(xué)相關(guān)賽道。另外,素質(zhì)教育也是中國傳統(tǒng)文化產(chǎn)業(yè)的一個入口,進而可以在整個文化領(lǐng)域進行生態(tài)布局。
在本輪投資方明德傳承集團董事長薛偉斌看來,國學(xué)教育和傳統(tǒng)文化市場空間廣闊,秦漢胡同已有近20年的內(nèi)容沉淀,以及線下直營店的運營經(jīng)驗。可復(fù)制性闔可擴張性很強。
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