云隊(duì)友打造靈活用工平臺(tái),解決企業(yè)“用工難”,員工“打卡煩”
新冠疫情對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)的影響無疑是巨大的。星巴克關(guān)停了在大陸一半的咖啡店,餐飲頭部企業(yè)西貝依靠貸款也只能維持3個(gè)月,中小制造、零售以及線下服務(wù)型企業(yè)無一不停產(chǎn)停業(yè),主營(yíng)收入大幅下降。
如果說產(chǎn)品是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,那么員工則是保持企業(yè)持續(xù)運(yùn)轉(zhuǎn)的基石。疫情的大面積爆發(fā)讓員工與企業(yè)分隔兩地,這也是令無數(shù)企業(yè)頭疼不已的關(guān)鍵一擊。釘釘、騰訊會(huì)議、ZOOM等遠(yuǎn)程辦公軟件一躍而出,“拯救”企業(yè)于水火之中。而遠(yuǎn)程辦公并非是疫情的專屬品,由線下到線上的辦公模式是趨勢(shì)亦是未來。
本文文章插圖來源于云隊(duì)友,經(jīng)授權(quán)使用
辦公環(huán)節(jié)已實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程化,而“找人干活”則仍以線下為主。為了讓企業(yè)用人更加靈活有效,云隊(duì)友對(duì)此進(jìn)行了創(chuàng)新,開發(fā)了面向遠(yuǎn)程雇傭員工的工作平臺(tái)。相較于傳統(tǒng)的員工雇傭,云隊(duì)友則大大降低了企業(yè)的用人成本。但降低用人成本意味著員工所獲薪水也將大打折扣,不依靠薪水,又將如何保證員工的留存率?云隊(duì)友的創(chuàng)始人阿德(陳建閩)解釋,云隊(duì)友的工作模式是采用靈活兼職的形式,以此達(dá)到雙方的平衡。隨著社會(huì)的發(fā)展,不少有能力的人為了家庭放棄了優(yōu)越的工作環(huán)境,例如全職媽媽、回四五線城市照顧父母的精英人才等,他們需要更加靈活有效的工作方式。而企業(yè)中不少崗位,無需8小時(shí)制的飽和工作,僅需1-2小時(shí)便可完成當(dāng)日工作任務(wù)。以此看來,應(yīng)聘者大可同時(shí)兼職2-3份工作。對(duì)于企業(yè)而言,非全日制的雇傭可節(jié)約70%的用人成本,而對(duì)于應(yīng)聘者來說,云隊(duì)友為其提供了自由的辦公空間,靈活的辦公時(shí)間。”
在企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)過程中,除了核心崗位外,也存在一些邊緣工作。對(duì)此,傳統(tǒng)的招聘模式則不夠靈活,從而造成企業(yè)管理成本上升,對(duì)個(gè)人的時(shí)間也是一種浪費(fèi)。同時(shí)工位的安排、項(xiàng)目解散后人員的調(diào)動(dòng)等問題也將源源不斷的出現(xiàn)。云隊(duì)友針對(duì)企業(yè)這一痛點(diǎn),對(duì)招聘工作進(jìn)行了全新改革,顛覆了以往全日制的勞務(wù)關(guān)系,企業(yè)根據(jù)工作時(shí)間進(jìn)行付費(fèi)并且節(jié)約了場(chǎng)地成本及五險(xiǎn)一金;對(duì)于不確定性較大的業(yè)務(wù),企業(yè)可按需雇傭,隨用隨停。
本文文章插圖來源于云隊(duì)友,經(jīng)授權(quán)使用
對(duì)于應(yīng)聘者來說,自由辦公成為越來越多人的向往。特別是針對(duì)程序員、寶媽等人群,在家就可接觸到具備一定技術(shù)含量的工作內(nèi)容實(shí)屬不易。同時(shí),對(duì)于三、四線的上班族來說,即使擁有和一、二線城市人才同等強(qiáng)勁的實(shí)力,也難以展露身手。而在云隊(duì)友平臺(tái),這些問題都可以得到解決。三、四線用戶不僅能接觸到一、二線的業(yè)務(wù)范疇,也可獲得高于所在地薪資區(qū)間的勞務(wù)報(bào)酬。
云隊(duì)友人才的擇取是通過智能推薦引擎,從專業(yè)人才庫(kù)中匹配遠(yuǎn)程人才,HR線上進(jìn)行面試并達(dá)成勞務(wù)意向;遠(yuǎn)程辦公毋庸置疑會(huì)面臨工作效率問題,云隊(duì)友利用效率管理工具監(jiān)測(cè)人才工作情況并進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),從而輔助企業(yè)主有效跟蹤工作進(jìn)展,輕松協(xié)調(diào)工作。同時(shí),云隊(duì)友還搭建了線上結(jié)算系統(tǒng)、智能發(fā)布系統(tǒng)、匹配系統(tǒng)、訂單管理系統(tǒng)、效率管理系統(tǒng)、資金保障系統(tǒng)、糾紛處理系統(tǒng)等多種系統(tǒng),以此保障用人流程安全、流暢。
云隊(duì)友的創(chuàng)建并非空穴來潮,其創(chuàng)建團(tuán)隊(duì)擁有著良好的人才匹配平臺(tái)搭建經(jīng)驗(yàn)。此前,該團(tuán)隊(duì)曾創(chuàng)立了“產(chǎn)品經(jīng)理社區(qū)”――PMCAFF,并上線了互聯(lián)網(wǎng)解決方案平臺(tái)“外包大師”。隨著人才社區(qū)越做越大,阿德和團(tuán)隊(duì)人員商量能否把人才匹配作為一款單獨(dú)的產(chǎn)品上線,正如每一個(gè)項(xiàng)目的誕生歷程一樣,云隊(duì)友也集聚了不同的目光。而當(dāng)云隊(duì)友正式進(jìn)入市場(chǎng)后,它以實(shí)際成績(jī)宣告了存在的意義,也逐漸得到越來越多的認(rèn)可。
云隊(duì)友以收取企業(yè)年費(fèi)為商業(yè)模式,自上線至今,云隊(duì)友已實(shí)現(xiàn)千萬元交易額,且為招商銀行,美團(tuán)等企業(yè)提供了服務(wù)。在2018年,該項(xiàng)目已完成A+輪融資,投資方為執(zhí)一資本和沸點(diǎn)資本。阿德介紹,云隊(duì)友團(tuán)隊(duì)自身也開始使用遠(yuǎn)程的形式,裁減了冗余的崗位人員,并在云隊(duì)友平臺(tái)進(jìn)行新的招募。對(duì)于后期的發(fā)展,阿德還說預(yù)計(jì)在今年新增崗位至10000個(gè)。通過這一目標(biāo)不斷完善,云隊(duì)友想要打造一套靈活有效的用人平臺(tái),幫助更多需要照顧家庭的白領(lǐng)提供靈活工作的機(jī)會(huì),為企業(yè)提供有效的用人方式。
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