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過(guò)去的數(shù)月中，受疫情影響全球酒店業(yè)都遭受了重創(chuàng)。根據(jù)中國(guó)飯店協(xié)會(huì)披露的相關(guān)數(shù)據(jù)，2020年第一季度，全國(guó)有74.29%的酒店和民宿選擇直接閉店，2020年前兩個(gè)月，中國(guó)酒店業(yè)因疫情損失超過(guò)670億元。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

因此，隨著國(guó)內(nèi)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化階段，對(duì)于酒店業(yè)而言重振行業(yè)顯得更為緊迫。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

“5月20日，華住集團(tuán)旗下將近6000家酒店的單日整體入住率達(dá)到83%。”華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO季琦日前分享的一組內(nèi)部數(shù)據(jù)顯示，盡管2月到5月的入住率數(shù)據(jù)與去年同期尚有差距，但4月上旬以來(lái)，入住率曲線開(kāi)始逐漸攀升。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

事實(shí)上，盡管在疫情期間業(yè)務(wù)停擺，華住并沒(méi)有閑著。除了堅(jiān)持營(yíng)業(yè)，華住不裁員不減薪，核心管理層提出工資打?qū)φ邸⒏笨傄陨洗蚱哒邸?span style="display:none">E4f豪仕閱讀網(wǎng)

客觀來(lái)說(shuō)，作為國(guó)內(nèi)酒店市場(chǎng)領(lǐng)頭羊的華住，往往也是行業(yè)的風(fēng)向標(biāo)。“這次疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)都是一次壓力測(cè)試。雖然頭部企業(yè)也是困難重重，但是優(yōu)勢(shì)反而凸顯出來(lái)。”季琦認(rèn)為，中國(guó)酒店業(yè)正在邁向3.0時(shí)代。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

在他看來(lái)，疫情的爆發(fā)為整個(gè)酒店行業(yè)帶來(lái)不小的陣痛，但也推動(dòng)著各大品牌、尤其是具有連鎖優(yōu)勢(shì)的大品牌迎來(lái)新一輪產(chǎn)品和服務(wù)升級(jí)，加速了酒店業(yè)數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的進(jìn)程。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住走出疫情泥沼

“疫情中華住的入住狀況很悲慘”，季琦透露，1月份華住的入住率更低，是個(gè)位數(shù)7%。但即便如此，包括華住在內(nèi)的許多家連鎖酒店都沒(méi)有選擇關(guān)門(mén)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

“我們存在的目的就是給在路上的人們提供住的地方。”據(jù)季琦介紹，華住在武漢有70家店，90%以上都是分體空調(diào)，在武漢物資緊張、資源奇缺的時(shí)候，全部拿出來(lái)做天然的隔離病房，很多客人都被隔離在華住的酒店。很多加盟商是虧損著開(kāi)業(yè)，有的甚至都“斷炊”了，但還跟品牌方一起選擇不關(guān)門(mén)，不裁員，不減薪堅(jiān)持下來(lái)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住集團(tuán)總裁兼華住中國(guó)CEO金輝告訴鈦媒體，華住已經(jīng)在很早之前對(duì)疫情的影響做了幾版測(cè)算，最嚴(yán)苛的方案中預(yù)判疫情會(huì)持續(xù)6個(gè)月，然后整個(gè)第一階段恢復(fù)要花18個(gè)月的狀態(tài)。“我們當(dāng)時(shí)按照最嚴(yán)苛的經(jīng)營(yíng)在上面做了必要的融資和一些方式，來(lái)幫助企業(yè)渡過(guò)困境。”E4f豪仕閱讀網(wǎng)

金輝表示，隨著華住在4月7日左右第一次達(dá)到了 70%的入住率，5000多家門(mén)店中有不少都滿房。而在前不久的5月 19、20日左右，入住率攀升到了83%，而華住去年全年平均入住率為85%。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

目前來(lái)看，華住之所以能夠快速恢復(fù)，有一個(gè)重要的原因就是在清潔方面提升了重視程度。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

根據(jù)華住五一小長(zhǎng)假對(duì)會(huì)員和住客的調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，疫情之后，住客在選擇酒店時(shí)，對(duì)衛(wèi)生環(huán)境的重視程度從原來(lái)的73.7%上升到94.2%，提升了近21個(gè)百分點(diǎn)；而在衛(wèi)生細(xì)節(jié)方面，獨(dú)立通風(fēng)、無(wú)接觸服務(wù)、獨(dú)立餐飲成為新的關(guān)注焦點(diǎn)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

據(jù)華住方面介紹，客房清潔嚴(yán)格遵守多達(dá)36道清潔步驟，6道專(zhuān)項(xiàng)消毒措施，并使用藝康四合一全能清潔劑和藝康康小廚清潔消毒劑，能有效殺滅冠狀病毒及其他致病菌。截止目前，華住僅中央平臺(tái)采購(gòu)就購(gòu)買(mǎi)口罩近300萬(wàn)只，消毒液兩萬(wàn)余瓶以及布草近150萬(wàn)套，還不惜成本報(bào)廢疫情隔離區(qū)價(jià)值近4000萬(wàn)元的布草，嚴(yán)密監(jiān)控和追溯整套流程，保障住客安全。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

此外，華住還利用智能終端機(jī)“華掌柜”和智能機(jī)器人在酒店內(nèi)全面推行無(wú)接觸技術(shù)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

季琦將這一系列動(dòng)作背后的技術(shù)能力，稱(chēng)為華住商業(yè)操作系統(tǒng)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

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據(jù)季琦介紹，這套系統(tǒng)就是硬件系統(tǒng)以線下門(mén)店和酒店產(chǎn)品為主，還有軟件系統(tǒng)、供應(yīng)鏈、會(huì)員體系、金融服務(wù)、培訓(xùn)、云計(jì)算等等。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

根據(jù)華住的統(tǒng)計(jì)，“華掌柜”入住日均使用率近50%，零秒退房日均使用率近75%，機(jī)器人送物每月達(dá)20萬(wàn)余次。在員工管理方面，通過(guò)華住會(huì)官方APP、門(mén)店OTT大屏等多樣化形式進(jìn)行聯(lián)合監(jiān)督與互動(dòng)，除了能夠?qū)崿F(xiàn)員工健康上崗可視化，還提供微醫(yī)在線問(wèn)診服務(wù)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

據(jù)悉，華住集團(tuán)還將在“餓了么”平臺(tái)上線華住安心360酒店阿姨專(zhuān)業(yè)清潔消毒“外賣(mài)”到家服務(wù)，該活動(dòng)將在華住會(huì)官方抖音和一直播平臺(tái)直播。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

在季琦看來(lái)，華住遭受的損失實(shí)質(zhì)上也是一種對(duì)員工、客人、加盟商的投資。華住的做法，在強(qiáng)化用戶(hù)心智的同時(shí)，品牌價(jià)值也得到了市場(chǎng)與資本的進(jìn)一步認(rèn)同。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

根據(jù)華住方面最新的統(tǒng)計(jì)，5月平均出租率已恢復(fù)至去年同期的接近八成，單日最高出租率已達(dá)83%。“我們有一天接近了去年85%的水平， 讓我們看到了希望，我認(rèn)為是有機(jī)會(huì)的”。季琦判斷，隨著政府管制的逐步放開(kāi)，商務(wù)旅行出差的恢復(fù)，中國(guó)酒店業(yè)的生意最終能夠恢復(fù)到八成到九成。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

住宿業(yè)的機(jī)會(huì)在三四線城市

事實(shí)上，疫情發(fā)生后，中國(guó)酒店業(yè)的結(jié)構(gòu)化調(diào)整加快了。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

“只有當(dāng)一些害蟲(chóng)被凍死了，第二年的收成才會(huì)更好。”季琦預(yù)判，住宿行業(yè)這幾年衍生的業(yè)態(tài)中，包括情懷民宿、純掛牌連鎖、非市場(chǎng)因素驅(qū)動(dòng)落地的樓堂館所、浮夸鋪張的投資投入，大多熬不過(guò)這個(gè)階段。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

此外，在疫苗出來(lái)之前，國(guó)際性的展覽、國(guó)際性的大會(huì)、國(guó)際性的差旅、國(guó)際性的探親都不會(huì)來(lái)了。由于國(guó)際客源減少，歐美酒店業(yè)已經(jīng)受到重創(chuàng)。“他們?nèi)胱÷手挥?10%—20%，非常差”。季琦說(shuō)道。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

但季琦對(duì)住宿業(yè)充滿了希望。“即便行業(yè)有裁員、倒閉、結(jié)構(gòu)性調(diào)整，但住宿業(yè)依舊有不少機(jī)會(huì)。疫情是一次性經(jīng)過(guò)的事情，短期來(lái)看會(huì)帶來(lái)很多的困難，但在更長(zhǎng)的發(fā)展周期中反而會(huì)涌現(xiàn)出更多的利好因素。 ”他說(shuō)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

在季琦眼中，目前市場(chǎng)上存在“兩個(gè)利好”，即“報(bào)復(fù)性旅游消費(fèi)”與“補(bǔ)償性出差”。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

此外，各地寫(xiě)字樓出租率下滑、房?jī)r(jià)下降等諸多趨勢(shì)，都意味著未來(lái)兩年酒店物業(yè)的成本也或?qū)⑼较陆担灰咔閷?duì)酒店消費(fèi)需求的長(zhǎng)期影響有限，疫后用戶(hù)會(huì)更青睞干凈可靠的酒店品牌；同樣的，加盟商也會(huì)選擇更高效率、更好的品牌來(lái)加盟。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

如果把做酒店看做投資，那么酒店的機(jī)會(huì)又在哪里？E4f豪仕閱讀網(wǎng)

對(duì)此，季琦表示，中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)是金字塔市場(chǎng)，酒店的分布也是金字塔市場(chǎng)，而中國(guó)市場(chǎng)的根本、華住的根本在經(jīng)濟(jì)型和中檔。“這次危機(jī)看到高檔不好做，附加值很高，老百姓玩不起。”E4f豪仕閱讀網(wǎng)

用季琦的話說(shuō)，全球看豪華酒店都是沒(méi)落的。今年無(wú)論國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的機(jī)會(huì)有兩個(gè)，中產(chǎn)和廣大老百姓。換句話說(shuō)，就是在更廣闊的下沉市場(chǎng)的中檔、經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店上有機(jī)會(huì)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

“我們發(fā)現(xiàn)，低線城市市場(chǎng)恢復(fù)得更快，這主要是由于大部分都是本地客源。”季琦分析道。目前，除了一、二線城市的核心地段，華住開(kāi)始更聚焦下沉市場(chǎng)，新興的商業(yè)區(qū)、生活區(qū)以及高鐵站、新機(jī)場(chǎng)沿線。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

他向鈦媒體解釋了華住接下來(lái)的目標(biāo)：規(guī)模擴(kuò)張，下沉合格門(mén)店。即華住要從一二線到三四五線，開(kāi)到鎮(zhèn)上，規(guī)模擴(kuò)張從千店規(guī)模變成萬(wàn)店規(guī)模，百城規(guī)模變成千城規(guī)模。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

“中國(guó)酒店業(yè)未來(lái)是 3.0 時(shí)代”，在季琦看來(lái)，未來(lái)是連鎖化、集約化、效率化、品牌化、平臺(tái)化的時(shí)代。這意味著，酒店要平臺(tái)化，要學(xué)會(huì)從傳統(tǒng)酒店業(yè)到新興酒店業(yè)過(guò)度，簡(jiǎn)單來(lái)講是集合計(jì)算機(jī)技術(shù)公司+OTA 中介+傳統(tǒng)公司。“這是未來(lái) 3.0 時(shí)代的代表，華住當(dāng)然想成為其中的一個(gè)代表。”E4f豪仕閱讀網(wǎng)

（本文首發(fā)鈦媒體 APP，作者 | 高夢(mèng)陽(yáng)）E4f豪仕閱讀網(wǎng)

以下是華住集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長(zhǎng)兼CEO季琦的第四封內(nèi)部信，經(jīng)鈦媒體刪減：

行業(yè)未來(lái)會(huì)怎樣？我認(rèn)為目前有三個(gè)重要因素會(huì)影響我們的客源：E4f豪仕閱讀網(wǎng)

• 一是疫情疊加中美對(duì)抗，將會(huì)加劇部分制造業(yè)外流。而且美方更是利用疫情大做文章，各種攻擊，各種脫鉤，中國(guó)走出去和引進(jìn)來(lái)都會(huì)受到影響，其中尤以制造業(yè)影響最大，相應(yīng)的會(huì)影響到就業(yè)、地方財(cái)政、商務(wù)活動(dòng)等。出差的人次、標(biāo)準(zhǔn)和頻度都會(huì)減少。
• 二是視頻會(huì)議的使用，會(huì)有部分公司和個(gè)人以視頻會(huì)議代替出差和面對(duì)面的會(huì)議與交流。
• 三是世界其它國(guó)家短期內(nèi)疫情不會(huì)消除，國(guó)際旅行和國(guó)際會(huì)議會(huì)顯著減少。

另有兩個(gè)利好消息。一是人們憋久了，要出去走走，將會(huì)帶動(dòng)度假酒店的生意；二是許多本該出差和見(jiàn)面的旅行也會(huì)短期內(nèi)補(bǔ)償式地發(fā)生，帶動(dòng)商務(wù)酒店的生意。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

我在第二封信里預(yù)測(cè)的V型復(fù)蘇應(yīng)該是不會(huì)到來(lái)了。一是沒(méi)有想到同為冠狀病毒，這次的新冠病毒傳染性這么強(qiáng)，二是沒(méi)有想到政府采取的防疫措施這么斷然和決絕。未來(lái)復(fù)蘇應(yīng)該是一個(gè)緩和“?”型的復(fù)蘇。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住全連鎖的出租率已經(jīng)穩(wěn)定在70%以上

這次疫情對(duì)各個(gè)行業(yè)、各個(gè)企業(yè)都是一次壓力測(cè)試。雖然頭部企業(yè)也是困難重重，但是優(yōu)勢(shì)反而凸顯出來(lái)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住在這次疫情中，堅(jiān)持開(kāi)店，方便了各種需要住宿的客人（包括但不限于隔離、醫(yī)護(hù)、復(fù)工、歸國(guó)人員等），彰顯了華住品牌的可信和可靠。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

許多在華住隔離的朋友（某些高端客人平常沒(méi)機(jī)會(huì)接觸華住），對(duì)我們的酒店贊不絕口！一個(gè)女留學(xué)生在上海住店無(wú)門(mén)，最后在漢庭安心住下的故事還上了電視新聞。入住武漢全季的醫(yī)護(hù)人員，走的時(shí)候竟然依依不舍！許多感人的故事在坊間流傳......無(wú)疑是華住品牌不是廣告的活廣告！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

我們?nèi)B鎖的出租率已經(jīng)穩(wěn)定在70%以上。這個(gè)出租率利潤(rùn)不高，回報(bào)不大，但是已經(jīng)能夠保本經(jīng)營(yíng)。廣大門(mén)店已經(jīng)度過(guò)了最困難的時(shí)期，我們的下一個(gè)目標(biāo)是恢復(fù)到85%出租率以上，爭(zhēng)取RevPAR恢復(fù)到去年同期！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

這樣的成績(jī)不僅現(xiàn)在的歐美同行不敢想象，在國(guó)內(nèi)同行中絕對(duì)也是技?jí)喝悍肌⒁恢Κ?dú)秀！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

這個(gè)成績(jī)跟我們堅(jiān)持開(kāi)店分不開(kāi)，在疫情緩解后，復(fù)血最快！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

至今為止，上天的眷顧、我們的幸運(yùn)、更是廣大員工的辛勤努力，我們的員工沒(méi)有一個(gè)人在門(mén)店感染！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

這個(gè)要得益于華住強(qiáng)大的支持系統(tǒng)和執(zhí)行能力。保護(hù)措施執(zhí)行到位，防疫物資供應(yīng)充足。這個(gè)也不是單體酒店能夠做到的，充分展現(xiàn)了大連鎖和頭部企業(yè)的擔(dān)當(dāng)和實(shí)力。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住的高科技能力，諸如全自助入住、無(wú)停留離店、機(jī)器人送物、內(nèi)部溝通平臺(tái)華通等，都在這次抗疫中可圈可點(diǎn)，不僅節(jié)約了成本，而且起到了非常顯著的防護(hù)效果，提高了溝通效率。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

對(duì)于加盟商，我們減免加盟費(fèi)用，提供資金支持，加強(qiáng)密切溝通，使得忠誠(chéng)加盟商更忠誠(chéng)，搖擺加盟商下定決心，堅(jiān)定地跟著華住往前走。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

雖然道路并不總是平坦，但是華住始終是加盟商堅(jiān)實(shí)可靠、可以信賴(lài)的好伙伴！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

要毫不動(dòng)搖地堅(jiān)持直銷(xiāo)、堅(jiān)持發(fā)展會(huì)員

但是，酒店業(yè)是一個(gè)固定成本（房租、人工、折舊攤銷(xiāo)等）較高的行業(yè)。70%的出租率，加上不高的房?jī)r(jià)，大部分酒店也只是勉強(qiáng)保本，要想有投資回報(bào)和利潤(rùn)是很難的。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

華住全連鎖的出租率也在70%徘徊，向上增長(zhǎng)的動(dòng)力不強(qiáng)。假如今年還是這種常態(tài)化防疫，跨區(qū)域的人員流動(dòng)不會(huì)活躍。因此，2020年剩下的7個(gè)月仍然面臨巨大的挑戰(zhàn)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

對(duì)此，我特別提醒大家下一階段的工作重點(diǎn)：加強(qiáng)銷(xiāo)售，尤其是直銷(xiāo)能力，強(qiáng)化以會(huì)員為核心的直銷(xiāo)平臺(tái)建設(shè)和以門(mén)店為基礎(chǔ)的本地客源銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

在疫情期間，各種外部渠道并不可靠，他們也是門(mén)可羅雀，度日維艱。我們這樣的成績(jī)單除了品牌效應(yīng)外，更多的是依賴(lài)門(mén)店自己的直銷(xiāo)力量。他們招攬隔離用房，推出安心住，他們吸引和促銷(xiāo)本地的各類(lèi)客源。有一個(gè)很明顯的例子就是：低線城市酒店恢復(fù)的快。這主要是因?yàn)榭缡‘惖氐目驮瓷伲蟛糠侄际潜镜厍纴?lái)的本地客源。這跟我們門(mén)店的積極銷(xiāo)售分不開(kāi)，也跟華住會(huì)員系統(tǒng)分不開(kāi)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

因此，一定要毫不動(dòng)搖地、豪不茍且地堅(jiān)持直銷(xiāo)、堅(jiān)持發(fā)展會(huì)員。這才是華住致勝之本！堅(jiān)決杜絕價(jià)格倒掛、弄虛作假等舞弊行為。合格門(mén)店里，新會(huì)員貢獻(xiàn)度是一個(gè)很重要的指標(biāo)。隨著門(mén)店數(shù)量的增加，每一個(gè)新門(mén)店都要成為中央預(yù)定的增量貢獻(xiàn)者，要成為匯聚到華住會(huì)這個(gè)大海的河網(wǎng)和湖泊。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

要關(guān)注下沉市場(chǎng)與新興商業(yè)區(qū)、生活區(qū)的機(jī)會(huì)

這次疫情，有些中小旅館倒閉關(guān)門(mén)，有些連鎖品牌對(duì)于加盟門(mén)店不聞不問(wèn)，或者愛(ài)莫能助。個(gè)別鼓噪虛張的公司大裁員，大關(guān)店。疫情是試金石，是騾子是馬，遛一下就知道了。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

中國(guó)的酒店業(yè)還處在連鎖的初級(jí)階段，連鎖化率才20%左右，相比發(fā)達(dá)國(guó)家的70%還有很大距離。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

不管是華住的品牌，還是系統(tǒng)；不管是我們?cè)鷮?shí)的運(yùn)營(yíng)能力，還是科技能力；不管是我們的成本控制，還是產(chǎn)品創(chuàng)新能力；不管是會(huì)員體系還是采購(gòu)系統(tǒng)；不管是我們的價(jià)值觀還是企業(yè)文化，都是數(shù)一數(shù)二的。我們應(yīng)該跟更多的酒店分享，來(lái)幫助業(yè)主得到更好的回報(bào)，幫助中國(guó)酒店業(yè)走出困境，邁向美好未來(lái)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

所以，從經(jīng)濟(jì)型到高檔豪華品牌，從硬品牌到軟品牌，從1、2線城市到3、4、5線城市，從平臺(tái)到事業(yè)部，全線擴(kuò)張，全線動(dòng)員。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

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規(guī)模的擴(kuò)張會(huì)給我們帶來(lái)挑戰(zhàn)，但是更多的是美好和強(qiáng)大。堅(jiān)持下沉，堅(jiān)持合格門(mén)店，堅(jiān)持規(guī)模擴(kuò)張！千城萬(wàn)店計(jì)劃不會(huì)變，也不應(yīng)該延緩，倒是反而利用這次的試金石，亮出我們的真金白銀！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

有些加盟商被疫情嚇住了，面對(duì)眼前的暫時(shí)困難猶豫了。這也是情理之中。除了疏導(dǎo)，更多的應(yīng)該是伸出援手，提供幫助。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

我堅(jiān)信：疫情的影響是一過(guò)性的，會(huì)影響到我們的當(dāng)期收益。但是未來(lái)人們還會(huì)旅行、度假、出行，任何技術(shù)都無(wú)法替代人類(lèi)移動(dòng)的需求；任何災(zāi)難，都無(wú)法阻止人類(lèi)面對(duì)面的交往！E4f豪仕閱讀網(wǎng)

部分酒店將會(huì)永久關(guān)閉；那些打情懷牌的民宿、玩概念忽悠人的掛牌連鎖將會(huì)消停、熄火；不計(jì)回報(bào)的樓堂館所將會(huì)減少。這些種種都會(huì)為優(yōu)質(zhì)酒店提供更多客源、更多機(jī)會(huì)。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

隨著前幾年的一波波熱潮，這幾年租金上漲速度很快。但這個(gè)趨勢(shì)肯定會(huì)停止，我認(rèn)為在寫(xiě)字樓出租率下降、商場(chǎng)等業(yè)態(tài)萎靡的情況下，租金會(huì)有一個(gè)下調(diào)的過(guò)程。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

除了1、2線城市的優(yōu)質(zhì)地段，我們還要關(guān)注新興的商業(yè)區(qū)、生活區(qū)，要關(guān)注原來(lái)不重視的下沉市場(chǎng)，要關(guān)注高鐵站、新機(jī)場(chǎng)沿線。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

疫情之后，美國(guó)的壓制，國(guó)際環(huán)境的惡化，會(huì)對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)有影響，也會(huì)影響到我們的出租率，影響到我們的收益。但是強(qiáng)大的內(nèi)需必定會(huì)是我們酒店業(yè)的有力支撐。而且華住的高效率在這樣的時(shí)侯，更彰顯英雄本色。E4f豪仕閱讀網(wǎng)

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