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永輝20周年信:加大線上店投入,打造“手機里的永輝”

作者 :創頭條 2020-06-24 11:17:47 審稿人 : admin 圍觀 : 評論

創頭條消息,6月23日,永輝超市股份有限公司發布20周年內部信表示,未來將加快數字化轉型,加大“線上店”投入,推進線上線下全渠道融合發展,打造“手機里的永輝”。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

在信中,永輝超市回顧了過去20年的發展歷程,稱從百億市值到千億市值,過去20年,永輝已建立起了自己的核心競爭力。在供應鏈變革迭代上,長、短半徑商品相結合,搭建起“源頭直采+區域直采+自有品牌”的三重模式;全國布局上,區域滲透+點面結合,覆蓋西南、華北、中部、華東等多個區域,快速占領下沉市場,形成全國縱橫密布的線下“地網”;在業態創新上,由紅標店升級到綠標店,制定“大店+小店”戰略,推動線上線下融合發展;人才培養上,打造“合伙人制度+人才梯隊”的管理機制,注重一線員工的培養與成長,保持組織的年輕活力。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

在內部信中還了解到,在2020年,永輝超市取得了不錯的成績,門店近千家,覆蓋全國29個省份,532個城市,Q1營業收入292.57億元,同比增長31.57%,同時到家業務高速發展,實現Q1銷售額 20.9 億元,同比增長 239%。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

以下為內部信全文:7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

致永輝家人的一封信7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

永輝的家人們:7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

大家好!7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

2020年初,突如其來的疫情,打破了所有人的正常生活。對永輝人來說,更是充滿考驗與挑戰。秉承“民生為本”的初心,永輝積極踐行社會責任,擔負起保供穩價的使命,打響“后勤保衛戰”:7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

陳小花三天徒步100公里,只為趕回門店支援;李建平、張久洋臨危受命,接單揀貨分單一肩扛……能打仗、勇擔當、肯奉獻,是我們永輝人的精神,也是我們引以為傲的基因。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

正是這十幾萬永輝人的火焰,匯聚成永輝今日的發展,感謝你們的付出,謝謝你們!7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

2020年,永輝迎來了自己的弱冠之年,對永輝來說也是機遇與成長的一年。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

這一年,我們取得了一些階段性成績:永輝超市已發展門店近千家,覆蓋全國29個省份,532個城市;2020年Q1營業收入292.57億元,同比增長31.57%,同時到家業務高速發展,實現Q1銷售額 20.9 億元,同比增長 239%。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

永輝從2000年創辦至今,遇到過各式各樣的挑戰,一路走來實屬不易。回顧過去,如果不是永輝人的堅守,沒辦法走到現在。和永輝人并肩作戰的20年,是我們最美好的青春記憶。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

2000年,那時的我們意氣風發、滿腔熱血,我們奮力抓住改革浪潮,踏出創業的第一步,開出福州第一家“農改超”超市。為了給顧客尋找“看得見實惠”的商品,我們跑遍福州的農貿市場和產地,也跑出了永輝的第一個核心競爭力——源頭直采。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

2004年,無知無畏的永輝少年,闖入重慶,大膽試水異地擴張,但夢想的實現遠比想象中更加艱難。靠著“原始”的交易模式——一手交錢一手交貨,永輝在重永輝前進的步伐。走進購物中心,走向全國,我們的版圖迅速擴張,實現門店破100家,營收破100億。“破雙百”的跨越式成長和初顯成效的全國一體化策略,驗證了我們商業模式的可行性。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

2010年12月15日,永輝超市A股上市。上市公司的“光環”不僅代表了資本市場的認可,更意味著永輝作為一個民族企業和品牌,需要承擔更多的企業責任,切實履行對社會、消費者、員工、供應商及股東的承諾。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

從一群青蔥少年創辦的社區超市到如今十幾萬員工并肩奮斗的龍頭企業,從一方天地的區域小店到遍布全國的多業態連鎖,從百億市值到千億市值,過去20年,永輝建立了自己的核心競爭力,構筑了企業發展的護城河:7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

持續推動供應鏈變革迭代,長、短半徑商品相結合,以“品質、品牌、源頭”為核心原則,搭建“源頭直采+區域直采+自有品牌”的三重模式;7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

堅持全國布局,區域滲透+點面結合,覆蓋西南、華北、中部、華東等多個區域,快速占領下沉市場,形成全國縱橫密布的線下“地網”;7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

不斷探索業態創新,以滿足用戶多場景消費需求為導向,把握時代機遇,完成紅標店到綠標店的升級改造,制定“大店+小店”戰略,推動線上線下融合發展,始終走在零售業態創新的前沿;7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

關注人才培養,打造“合伙人制度+人才梯隊”的管理機制,堅持“融合共享、成于至善”的核心價值觀,注重一線員工的培養與成長,保持新鮮血液的注入,保持組織的年輕活力。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

作為最具變革和創新意識的“長跑者”,今天的永輝剛剛成年,青春正當時。未來,我們將繼續堅守主業、堅守定位、堅守文化,保持戰略定力,以穩健發展為基調,提升科技支撐能力,加快數字化轉型,加大“線上店”投入,推進線上線下全渠道融合發展,打造“手機里的永輝”,把永輝開到老百姓(95.200,?-0.20,?-0.21%)的心里,真正成為“國民”永輝。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

“為用戶提供安全、健康、高性價比的商品”是永輝人的使命,是永輝人的事業,也是永輝人不斷進取的源動力。堅守這一使命并不容易,但我們比以前更加堅定,只要足夠勤奮、持續創新、堅持總結、保持溝通,就可以找到自己的方向。7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

未來充滿希望,相信每個永輝人內心都有夢想,相信相信的力量。不忘初心、不負韶華!7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

永輝超市股份有限公司7Ua豪仕閱讀網https://www.Haoz.net

核心關鍵字: 新零售

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