自動駕駛之于滴滴,只是個故事,并不是現(xiàn)實
?滴滴“大交通”的故事也許講歪了。
6月底,滴滴Robotaxi自動駕駛汽車在上海小規(guī)模商用,央視主播朱廣權(quán)對此進行了全程直播。此外,滴滴還計劃在今年再雇傭200名工程師,強化自身的自動駕駛技術(shù)。作為一家“網(wǎng)約車”企業(yè),滴滴不好好研究研究怎么提升運力,優(yōu)化服務流程,轉(zhuǎn)身發(fā)力“Google級”企業(yè)研究了數(shù)年而無獲的自動駕駛技術(shù)有何實際的意義呢?
需要新故事的滴滴
雖然打車大戰(zhàn)合并后,滴滴在網(wǎng)約車市場上取得了絕對優(yōu)勢,占據(jù)了超六成的市場份額,但是其包括財務在內(nèi)的數(shù)據(jù)卻一直乏善可陳。截止2020年中,滴滴日均訂單僅為5000萬單,月活用戶數(shù)3.4億。而且自2012年成立以來,滴滴一直在虧損,至今已經(jīng)共虧損了500億元人民幣。
更重要的是,作為當年“TMD”組合中估值最高的領(lǐng)頭羊,滴滴最新的估值僅為516億美元,相較于2017年低了大概40億美元左右。反觀美團這個當年與滴滴一個起跑的玩家,目前市值已經(jīng)達到了1.12萬億港元(約1445億美元),比滴滴高了近三倍。
由此,也就解釋了為何滴滴近兩年頻頻在單車、貨運、社區(qū)團購等出行領(lǐng)域布局,因為滴滴需要新故事。

當然了,雖然滴滴“網(wǎng)約車”這個主營業(yè)務可以為這些新業(yè)務輸血,但是考慮到每個賽道都有強勁的競爭對手,滴滴并無絕對優(yōu)勢,因而業(yè)務也不會有太大的想象空間。
有媒體透露,滴滴正在尋求約20億美元的融資,并可能于2020年進行IPO。不管這一消息是否真實,考慮到滴滴已經(jīng)成立8年,核心業(yè)務才剛剛收支平衡,在“網(wǎng)約車”以及橫向拓展的大出行領(lǐng)域的基礎(chǔ)上,如何為資本市場講一個更好的故事,就成了擺在滴滴面前的首要任務。
在這個背景下,滴滴找到了自動駕駛。
在滴滴看來,雖然技術(shù)對自動駕駛至關(guān)重要,但是數(shù)據(jù)也很重要,這是滴滴的優(yōu)勢所在。因為數(shù)據(jù)可以幫助訓練自動駕駛算法,以提升自動駕駛的能力。比如阿里旗下的達摩院此前就曾專門推出用于測試自動駕駛技術(shù)的“混合式仿真測試平臺”,每天可以帶來800萬公里的自動駕駛數(shù)據(jù)。滴滴經(jīng)營網(wǎng)約車多年,積累了海量的駕駛數(shù)據(jù)。據(jù)滴滴介紹,其車載設備桔視覆蓋了自家50%以上的網(wǎng)約車,這些設備已經(jīng)采集了千億公里數(shù)據(jù),可以直接用于自動駕駛測試。

另外,對于滴滴來說,自動駕駛還能降低運營成本。滴滴最大的運營成本來自司機。以快車為例,每單滴滴僅能拿到總收入的兩成,而另外八成都要落入了司機的口袋,如果滴滴具備成熟的自動駕駛技術(shù),那么被司機拿走的八成成本,顯然可以節(jié)省下來。
由此邏輯可以看出,滴滴選擇發(fā)力自動駕駛,是在結(jié)合自身優(yōu)勢為資本市場講了一個足夠動聽卻也足夠長遠的故事。
而這正是資本市場最喜聞樂見的。只要時間拉得足夠長,關(guān)于市場想象力的巨大泡泡就不會破滅。
故事始終是故事
不過遺憾的是,滴滴目前講的只是一個故事。
考慮到客觀情況,我們就會發(fā)現(xiàn),滴滴的故事和現(xiàn)實之間,還存在著一條巨大的鴻溝。
前文介紹了數(shù)據(jù)之于自動駕駛的重要性,但是真正起決定性作用的依然是硬件,畢竟脫離了終端的系統(tǒng),再出色也沒有用武之地。
據(jù)滴滴介紹,6月底小規(guī)模商用的配備64線激光雷達、16線激光雷達等技術(shù)的滴滴Robotaxi自動駕駛汽車,單車成本大約為100萬元。考慮到滴滴計劃在2023年正式商用100萬輛自動駕駛汽車,以滴滴Robotaxi為標準計算的話,那么滴滴至少需要一萬億的資金才能實現(xiàn)目標。

然而遺憾的是,截止到目前,滴滴自動駕駛部門僅獲得軟銀的5億美元投資。在滴滴整體虧損500億的背景下,兩年內(nèi),滴滴自動駕駛想要獲得萬億規(guī)模的啟動資金,顯然有些無稽之談。
當然,從成本角度考量,滴滴的自動駕駛也可以采取與車企合作的策略。但是這又涉及到企業(yè)之間的博弈問題。
以滴滴Robotaxi為例,雖然獲得了沃爾沃的支持,但是這并不意味著未來沃爾沃的汽車一定會完全接入滴滴Robotaxi。因為沒有任何一家車企會愿意在自己的軀殼里裝上別人的大腦,自己又不是沒腦子,為什么要用別人的呢?
在自動駕駛領(lǐng)域走得比較激進的埃隆.馬斯克去年就曾表示,未來如果特斯拉實現(xiàn)完全自動駕駛,那么可能就不會再賣車,而是轉(zhuǎn)而以出租車的形式運營特斯拉汽車。馬斯克也曾說過,特斯拉未來可能會成為“Uber”,當車主不再用車的時候,可以選擇讓特斯拉汽車加入“共享車隊”,成為運營出租車,為車主創(chuàng)造營收。

由此,我們可以發(fā)現(xiàn),從宏觀層面來看,滴滴目前在自動駕駛領(lǐng)域,僅僅具備網(wǎng)約車所帶來的運營數(shù)據(jù)優(yōu)勢。而在之于自動駕駛更重要的終端層面,由于沒有充沛的資金和先天的硬件優(yōu)勢,滴滴手上的那點兒優(yōu)勢在車企面前又顯得特別的費拉不堪——車企想獲得這些數(shù)據(jù)遠比滴滴更有優(yōu)勢,車企想替代掉滴滴是完全可行的,而滴滴替代車企則是萬萬不能。
也就是說,雖然滴滴的網(wǎng)約車模式與自動駕駛存在著極強的互補性,但是網(wǎng)約車平臺卻并非自動駕駛的天然溫床。相反,從馬斯克的言論中我們可以發(fā)現(xiàn),有了自動駕駛,網(wǎng)約車這事,車企只會更擅長。所以,盡管滴滴在自動駕駛上投入了重金,但是深究下來,很可能只是一個資本故事,而且這個故事,距離現(xiàn)實還特別遙遠。
電科技專注于TMT領(lǐng)域報道,青云計劃、百+計劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業(yè)自媒體人稱號、2015中國新媒體創(chuàng)業(yè)大賽總決賽季軍、2018百度動態(tài)年度實力紅人等諸多大獎。
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