華為選擇聯發科,產品性能不落下風,還能以空間換時間
當華為、榮耀近期的中低端新機紛紛用上聯發科芯片的時候,一個問題被不斷提及,麒麟還好嗎?
未雨綢繆
Insights數據顯示,2020年Q1,華為海思的銷售額達到26.7億美元,首次進入全球半導體TOP10榜單。
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如今,麒麟處理器產能受限,華為智能手機業務必將面臨極大挑戰。從產品來看,華為最近發布的5款中端手機產品均采用了聯發科處理器。考慮到智能手機產品的規劃都是以半年計,因此,電科技大膽推測,早在2019年515后,華為就已經開始規劃聯發科這一技術路線。
當然,也有一些人可能會認為華為的產品不用麒麟處理器就沒有競爭力。但是,結合具體產品會發現,這種說法并站不住腳。
將搭載聯發科天璣800處理器的榮耀30青春版和上代搭載麒麟710F的榮耀20青春版放在一起橫向比較可以發現,天璣 800為7nm制程,四大核 A76 及四小核 A55 的旗艦八核架構;麒麟710F處理器為12nm制程,四核A73大核心+四核A53小核架構。以此類推,即使繼續沿用麒麟7系列處理器,榮耀30青春版相較于上代的升級也不過如此。
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更重要的是,在僅售1899元的基礎上,榮耀30青春版還有5G雙模六頻全網通、90Hz屏幕刷新率、4K高清防抖錄像、22.5W快充+4000mAh大電池等亮點。
考慮到華為2000元價位段的手機產品瞄準的主要是線下市場,消費者關注功能、外觀、品牌要遠遠大于性能,因此,想必2020年,憑借著這方面的優勢,華為中低端手機依然可以保持高增量。
而從高端產品線來看,華為也有兩手準備。
首先,5月份華為向臺積電緊追了一批訂單后,麒麟1020芯片的庫存目前已經達到了800萬顆左右,這將被用在華為下半年的旗艦Mate 40上。不過考慮到Mate 30上市60天,出貨量就達到了700萬臺,因此,800萬顆麒麟1020芯片對于Mate 40來說,數量上肯定不夠用。
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所以,華為旗艦機開始效仿中端產品,選擇其他平臺的處理器。有供應鏈消息稱,目前聯發科天璣1000以及明年上半年問世的天璣2000,都已列為華為旗艦機備選處理器。另有媒體報道,華為也正與意法半導體溝通,計劃采用其處理器產品。
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這兩手準備,至少可以在短期內保證華為的旗艦產品能在市場能上保持一定的性能優勢。更重要的是,能夠為以后爭取到足夠的時間,這對于華為的未來無疑更加重要。
以空間換時間
華為之所以能成為華為,最主要的因素是因為其不甘心做一家“組裝廠”。因此,通過空間上的配件轉移,換取一個穩定的產品生命周期。
更重要的是,在政策限制的背景下,華為的做法也可以對國內半導體行業內的同仁們起到明鑒的作用,對于一直爬坡的中國半導體產業,也有著十分積極的刺激意義。
這種時間差以及行業的深深恐慌感,正是華為最有力的抓手。
雖然芯片最核心的要素EDA軟件已經斷供,但是華為內部人士透露,早在2012年,海思就已經開始發力EDA。而憑借這方面的優勢,華為完全可以整合國內EDA的資源,共同設計國產EDA軟件。
其次,針對目前國內半導體光刻機工藝低最大的短板,華為可以先聚焦資源,推動中芯國際等上游產業鏈28nm光刻機量產純國產的海思芯片。
對于華為來說,28nm的芯片固然是不夠用的。但不能忽視的是,自2006年以來,不論是十二五還是十三五,國家都一直在扶持包括光刻機在內的半導體產業。比如目前我國上游產業鏈已經徹底攻克的28nm光刻機就是源自五年前布局的結果。
由于光刻機的產業路徑十分清晰,本身只是一個吃時間、吃推動力的產業,在華為的強力推動下,中芯國際實現7nm極其以下制程的計劃想必可以大大提前。
再次,禁令僅僅涉及政策層面,而華為打交道的都是商業公司,華為還可以憑借強大的品牌號召力游說全球半導體產業鏈獨立發展。
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舉例來說,2019年,臺積電的總營收357.74億美元,其中華為就貢獻了14%,總計50.08億美元。并且華為智能手機目前依然保持高增速,臺積電失去如此重要的客戶,想必也十分心痛。
更重要的是,一旦華為扶持的中芯國際等國產企業可以在十幾年內迅速崛起,那么反過來,也將會極大的削弱臺積電的技術優勢,使其失去本應屬于自己的大陸客戶——現階段的利益和未來的低風險不可兼得,臺積電需要仔細拿捏。
從客觀環境來看,目前我國的半導體產業相較于主流水平確實有些差距,但是反躬自省才能明得失,在華為這個“尖子生”的帶領下,只要時間足夠,相信總有一天我國的半導體產業可以突圍,而華為的麒麟處理器屆時也將有機會實現更高維度的突破。
電科技專注于TMT領域報道,青云計劃、百+計劃獲得者。榮獲2013搜狐最佳行業自媒體人稱號、2015中國新媒體創業大賽總決賽季軍、2018百度動態年度實力紅人等諸多大獎。
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