專訪「云啟資本」陳昱:鎖定“圍獵區域”,靜候與“獵物”相逢
最偉大的公司都是在危機中成長的。
陳昱,云啟資本董事總經理,重點關注企業服務、人工智能、大數據、云計算和自動駕駛等領域的投資,主導投資 PingCAP、擎朗智能、新石器、智齒科技、德風科技、一起寫(被快手收購)等一系列項目。
作為云啟資本的董事總經理,陳昱主導投資的多個項目,相繼宣布完成下一輪融資:
???室內無人配送機器人公司“擎朗智能”完成2億元B系列融資;?
???無人車公司“新石器”完成近2億元A+輪融資——這可能是目前中國無人配送(Robot-Delivery)領域最高單筆融資記錄;?
???人工智能客服公司“智齒科技”完成2.1億元C輪融資;?
? ?工業互聯網公司“德風科技”完成近億元A輪融資;
對投資人而言,密集收獲這么多好消息,并不常見。特別是在疫情當下,被投企業紛紛逆勢上揚,就顯得更為罕見了。?陳昱的反應并沒有外人想象中的得意,而是一如往常的冷靜:“最偉大的公司都是在危機中成長的,殺不死你的會讓你變得更強大。”?
他用Google和Facebook舉例。兩家公司在成立早期分別經歷了互聯網泡沫和全球經濟危機,挺過去之后,發展壯大,并且都只用了三四年時間即登陸納斯達克,成長為世界級的企業。?
投資就是“按圖索驥”?
觀察陳昱的投資案例,不難發現,他的投資重點多集中在企業服務、人工智能、大數據、云計算、自動駕駛和機器人等領域,并在這些領域深耕細作,罕有“東一榔頭西一棒槌”的跨界投資行為。?對此,陳昱的觀點是:“對投資人而言,獨立思考的能力非常重要。我不是追風口的打法,我做的是我認為應該做的事情。”
?在競爭激烈且紛繁蕪雜的創投圈,外表隨和親善的陳昱其實更像是一個沉著冷峻的獵人,心思縝密地運籌布局,鎖定“圍獵區域”,一心一意靜候與“獵物”相逢,而完全不會被周圍的風吹草動所左右。?周圍的風吹草動,則指各種所謂的熱點與風口。它們的起起落落,并沒有干擾到這位胸有成竹的獵人。?
陳昱的“胸有成竹”,源于自己的投資方法論:“投資人最好的打法,就是選擇一個賽道,鉆研進去,建立自己的思考系統和邏輯框架,剩下的就是按圖索驥,去找那個好項目就是了。”?他說,自己早在2016年就開始研究機器人賽道。為什么會關注這個賽道?因為他發現,中國自2015年全面開放二孩政策以后,并沒有迎來期待中的生育高峰,相反,出生人口數量遠低于預期。?
2016年和2017年,中國出生人口分別為1786萬人和1723萬人,這一數值遠低于國家衛計委2023萬至2195萬的預期。2018年和2019年,中國出生人口繼續下降至1523萬和1465萬。這意味著,二孩政策開放以后,中國的人口出生率反而一路創新低。
?陳昱認為,如果中國的生育率持續走低,必然將會導致人口結構發生變化——適齡的勞動力不足,“供給不夠的時候,最好的辦法就是找供給的替代品,我們能想到的替代品就是服務機器人。”?因此,陳昱鎖定了這個賽道,“按圖索驥”投資了擎朗智能、新石器等一系列公司,并以一個稱職投資人的耐心,給予它們從萌芽開始,茁壯成長的時間,“我必須承認的是,timing(時機)是很難判斷的,你一定要有耐心,因為to B企業的成長曲線和to C企業是不一樣的,產品研發、市場培育等等都需要時間。”?
陳昱的耐心是值得的。從2016年投資至今,蟄伏四年,這些被投企業陸續進入下一輪融資,開始顯山露水,已然在業內成了氣候。
如果用“經典”來形容他的某個投資案例,陳昱毫不掩飾地表達了對所有項目的欣賞——這應該也是所有投資人的經典答案。?
不過,陳昱還是著重提到了PingCAP。這是一家開源的新型分布式數據庫公司,其研發的分布式關系型數據庫TiDB項目,目前在全球擁有廣泛用戶。?
作為一個技術色彩背景濃厚的投資人,陳昱對PingCAP的贊譽是毫不吝嗇的:“以前大家都覺得國外的月亮更圓,在基礎軟件方面好像國外的技術特別牛逼,中國在這方面很難做出世界級的產品,但PingCAP證明了中國也能做出來。PingCAP現在已經是全世界最好的分布式數據庫公司。”?
陳昱此前曾在谷歌工作,也曾以CTO的身份參與過力美科技的創立,自然十分懂技術。在投資PingCAP之前,他直接去看了對方的代碼,并判斷出了其中的發展潛質,最終做出了投資決定。?
“我特別喜歡用科技改變世界的人”?
陳昱加入云啟資本,是因為他曾經在IDG短暫實習過,并由此結識毛丞宇。2014年,毛丞宇從IDG合伙人的位置離開,選擇自立門戶,成立云啟資本,邀請陳昱加入。陳昱自此開啟投資人生涯。?
從創業者到投資人,陳昱認為,這讓他在面對創業者時更有同理心,更容易產生共鳴,“就是會產生化學反應,不然很難聊到一起去。”
?其實,國外主流投資人,多有創業背景。最著名的莫過于美國硅谷的風投教父彼得·蒂爾,他創辦了PayPal并成功退出,后成立風險投資基金Founders Fund,陸續投資了Airbnb、Stripe、LinkedIn、SpaceX、Yelp等多家著名公司,此外他本人還是Facebook的天使投資人。?
陳昱認為,未來中國也會有越來越多創業背景的投資人。?因為有過創業經歷,陳昱在看項目看團隊時自然多了一層犀利。他不否認“投資就是投人”的說法,但他同時強調說,科技項目的早期投資,能不能把東西做出來更重要,“團隊是否把握正確且領先的技術路線,并且有能力把產品做出來,是投資早期科技項目的前置標準。人的因素同樣重要,我只是又加了一個標準。”?
他直言,技術出身的創業者更容易成功,因為他們的技術優勢很明顯,毋庸置疑。如今風頭正健的幾家公司的創始人,例如今日頭條的張一鳴,拼多多的黃崢,快手的宿華和程一笑,都是技術背景出身。?
不過,陳昱也補充說,隨著公司的發展,創始人必須要考慮營銷、戰略、運營等商業細節問題,“這時候創業者的學習能力和進化能力就凸顯得尤為重要。”?
他說,他最欣賞的創業者的特質是聰明、誠實、有野心,“我特別喜歡用科技改變世界的人。”?
新基建與VC?
?一直以來,云啟資本在官網上的介紹是這樣的:專注to B早中期投資,圍繞“技術賦能產業升級”上下游布局。這和國家提出的“新基建”不謀而合。?
?“新基建”主要包括5G基站建設、大數據中心、人工智能、工業互聯網、特高壓、城際高速鐵路和城市軌道交通、新能源汽車充電樁等七大領域。
陳昱說,在這七大領域里,VC涉足比較多的領域是前四個,后三大領域牽涉到的資金量相對比較大,比較適合國有資本參與,“云啟資本自2014年成立以來,一直圍繞著這幾個方向進行科技投資。只不過,彼時沒有新基建這個名詞。”
?陳昱在最近的一次演講中表示,“新基建”為我們國家未來十年發展的方向定下一個基調。未來十年,中國的經濟增長一定由科技來帶動。經過多年的發展,目前中國科技水平在很多領域已經具備了國際領先性。“作為VC,我們愿意支持那些能夠代表國際先進水平的技術創業者,因為他們可以在全球競爭的格局下實現彎道超車。”?
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