不回來(lái)可能就“死”了,孵化器現(xiàn)畢業(yè)企業(yè)避險(xiǎn)回流潮
“我們是5月中旬入駐到北航天匯孵化器,到現(xiàn)在已經(jīng)兩個(gè)多月了。”
北京富安中投資產(chǎn)管理有限公司創(chuàng)始人趙巖告訴創(chuàng)頭條記者,在房租即將到期之際,公司沒(méi)有選擇繼續(xù)留在西直門(mén)的辦公場(chǎng)地,而是搬到位于海淀的北航天匯孵化器。
一技術(shù)創(chuàng)業(yè)公司,近日與海淀留學(xué)生創(chuàng)業(yè)園簽完協(xié)議正準(zhǔn)備入駐。公司剛從離留創(chuàng)園不遠(yuǎn)的寫(xiě)字樓搬出來(lái),辦公面積也從原來(lái)的200多平米,縮減到即將入駐的70平米左右。
上述從市場(chǎng)上其他辦公場(chǎng)所回流到孵化器的企業(yè)并非個(gè)例,創(chuàng)頭條根據(jù)多方采訪(fǎng)了解到,近期確有企業(yè)從市場(chǎng)上回流到孵化器的現(xiàn)象存在。
1.“畢業(yè)”企業(yè)回流孵化器,在孵企業(yè)數(shù)逆勢(shì)增長(zhǎng)

“在疫情的沖擊下,回流孵化器是企業(yè)節(jié)流降本的最優(yōu)之選。”
蜂巢孵化器CEO袁星向記者表示,疫情下復(fù)工以來(lái),孵化器陸續(xù)接收了一些從寫(xiě)字樓、產(chǎn)業(yè)園回流的創(chuàng)業(yè)企業(yè),其中不乏早前從孵化器“畢業(yè)”的企業(yè)。
WisU智匯青年創(chuàng)業(yè)孵化園創(chuàng)始人夏春芬亦觀察到這一現(xiàn)象,她告訴創(chuàng)頭條,一些從孵化器走出去的企業(yè)重新回到孵化器,包括部分原有企業(yè)裂變出來(lái)的新項(xiàng)目。
采訪(fǎng)中,多位孵化行業(yè)業(yè)內(nèi)人士均表示注意到企業(yè)流向的變化。與此同時(shí),變化亦可在相關(guān)數(shù)據(jù)中找到端倪。
天眼查發(fā)布的《2020年第一季度全國(guó)企業(yè)大數(shù)據(jù)》顯示,我國(guó)一季度新增企業(yè)超過(guò)322萬(wàn)家,與去年同比減少28.9%。在此期間,有46萬(wàn)家企業(yè)注銷(xiāo)或者吊銷(xiāo),約57%的“死亡”企業(yè)存活時(shí)間不足3年。
在市場(chǎng)主體銳減的背景下,孵化載體并未出現(xiàn)一邊倒的入孵企業(yè)流失現(xiàn)象。
接受采訪(fǎng)的孵化器分布在國(guó)內(nèi)一二線(xiàn)城市,多數(shù)孵化器入孵企業(yè)數(shù)量維持在相對(duì)平穩(wěn)的水平,部分孵化器甚至仍處于持續(xù)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。
北航天匯官方數(shù)據(jù)顯示,今年上半年,其在孵企業(yè)注銷(xiāo)和退租的,共計(jì)30家,相比2019年同比增加200%。其中,注銷(xiāo)企業(yè)16家,因疫情縮減業(yè)務(wù)的退租企業(yè)14家。
同期,北航天匯新增入孵企業(yè)40家,該數(shù)據(jù)相比2019年上半年存在一定降幅,但仍確保了其在孵企業(yè)數(shù)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)。
值得注意的是,在5、6月疫情逐步得到控制的利好下,北航天匯新增入孵企業(yè)數(shù)量達(dá)到28家,已高于去年同期入孵企業(yè)數(shù)量。
2.避險(xiǎn)作用凸顯,不來(lái)孵化器,可能就“死掉”了

“(找到孵化器)相當(dāng)于找到可依靠的港灣。”針對(duì)當(dāng)前孵化器之于企業(yè)的意義,孵化行業(yè)業(yè)內(nèi)人士沈陽(yáng)博對(duì)記者如此描述。
這種避險(xiǎn)及支撐作用,則體現(xiàn)在不同方面。
最為直接的,在于滿(mǎn)足企業(yè)的復(fù)工需求。由于各地疫情風(fēng)險(xiǎn)存在差異,各地乃至同一地方不同區(qū)域復(fù)工條件不盡相同。
北航天匯入孵企業(yè)北京萬(wàn)游網(wǎng)絡(luò)科技有限公司由于原先所在小區(qū)疫情管控,無(wú)法正常復(fù)工,不得不尋找新的辦公場(chǎng)所。
WisU智匯青年回流孵化器的企業(yè)中,部分為此前老師在高校內(nèi)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,疫期同樣由于管控影響,選擇搬回高校附近的孵化器確保復(fù)工復(fù)產(chǎn)。
更有甚者,出現(xiàn)一些企業(yè)因在一線(xiàn)城市存在較大復(fù)工風(fēng)險(xiǎn),把一套人馬直接轉(zhuǎn)移到二線(xiàn)城市的孵化器中。
在重新選擇辦公場(chǎng)地的過(guò)程中,孵化器相對(duì)較高的性?xún)r(jià)比成為吸引企業(yè)入駐的首要因素。
“當(dāng)時(shí)也看了周邊其他寫(xiě)字樓,要么面積不合適,要么價(jià)格不合適,此外年租對(duì)于我們風(fēng)險(xiǎn)也比較大。”萬(wàn)游網(wǎng)絡(luò)科技行政負(fù)責(zé)人趙亮向創(chuàng)頭條表示,多方比較,更低的租金、更靈活的租用方式,成為其公司最終選擇孵化器的決定因素。
談及沒(méi)繼續(xù)留在原辦公室的原因時(shí),趙巖告訴記者,疫情令其重新審視原辦公場(chǎng)地的利用率與性?xún)r(jià)比,入駐孵化器以來(lái),他最大的感受是“辦公面積利用率高”。
當(dāng)前大環(huán)境對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)及現(xiàn)金流均造成一定影響,回流的企業(yè)回歸到租金更便宜的孵化器,是務(wù)實(shí)的選擇,袁星表示。
企業(yè)成本控制因素之外,沈陽(yáng)博認(rèn)為,孵化器提供的政策服務(wù)更多,資源也多,可賦予入孵企業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)的能力。而這,亦是企業(yè)選擇回流孵化器的關(guān)鍵因素。
“有的企業(yè)抵御不了風(fēng)險(xiǎn),不來(lái)孵化器,可能就‘死掉’了。”企業(yè)在市場(chǎng)上要付房租和地址費(fèi),疫期有的企業(yè)已然支付不起該費(fèi)用,有的孵化器提供免費(fèi)使用兩年的公司地址,給了企業(yè)存活的機(jī)會(huì),沈陽(yáng)博解釋道。
趙亮則希望企業(yè)入孵期間,能享受到國(guó)家房租減免的優(yōu)惠政策。同時(shí),孵化器為企業(yè)提供了共生共長(zhǎng)的機(jī)會(huì),有些業(yè)務(wù)需求,孵化器內(nèi)企業(yè)之間就“內(nèi)部消化”了。
在WisU智匯青年回流的企業(yè)中,夏春芬發(fā)現(xiàn)若干從此前“畢業(yè)”企業(yè)分拆出來(lái)的新項(xiàng)目,他們看重的則是孵化器技術(shù)賦能、協(xié)同團(tuán)隊(duì)建設(shè)的能力,甚至接受孵化器以持股孵化的方式參與項(xiàng)目。
不過(guò),針對(duì)企業(yè)回流孵化器的情況,沈陽(yáng)博認(rèn)為可能只是階段性的趨勢(shì),“疫情期間企業(yè)更多是為了規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),疫情過(guò)去后,若孵化器空間、戶(hù)型或其他條件達(dá)不到要求,企業(yè)也可能離開(kāi)。”
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