國產(chǎn)網(wǎng)紅鼻祖,80后全都消費過,被百事可樂綁架后強勢回歸

文 | 互聯(lián)網(wǎng)的那些事兒
國產(chǎn)汽水之王你還能想到是誰嗎?
當然不是可樂、雪碧,也不是芬達,而是北冰洋汽水!
也許許多90后對北冰洋一點也不感冒,但這卻是多少7080兒時的回憶。
已經(jīng)69歲的北冰洋,曾是"國產(chǎn)汽水之王",后又經(jīng)歷十年雪藏期沉入海底他,已經(jīng)重出江湖了,并且來勢洶洶。
曾經(jīng)北冰洋汽水失去的,現(xiàn)在他要拿回來了!
就在不久前,北冰洋汽水被曝將和紅星二鍋頭、義利面包一起組團上市了,矛頭直指曾經(jīng)的"敵人"百事可樂。
那么,
北冰洋等國產(chǎn)汽水當年與百事可樂之間究竟發(fā)生了什么?
人們會因為情懷為復(fù)活的北冰洋買單嗎?
北冰洋能否奪回被百事可樂"騙走"的地位?
且看下文分解!
國貨之殤:被團滅的汽水"七君子"
在上世紀八十年代,可口可樂和百事可樂在中國那就是"弟弟",要說汽水的大哥,還看國產(chǎn)。
要說國產(chǎn)汽水的大腕們,沈陽八王寺、天津山海關(guān)、青島嶗山、武漢二廠、重慶天府可樂、廣州亞洲汽水以及最為盛名的北京北冰洋。
1951年,北冰洋汽水開始投產(chǎn),"雪山白熊"的商標也是從這一時期開始使用并一直沿用至今。
一經(jīng)推出,北冰洋汽水依靠獨特的口味、高含氣量以及含果汁量高深受消費者喜愛。
1954年,屈臣氏進入中國,與北冰洋合作建成了當時第一條現(xiàn)代化罐裝生產(chǎn)線,此后,北冰洋開始逐漸從北京擴大到周邊城市。
在北京普通工人一個月工資才40元的1961年,北冰洋的年銷售利潤就已經(jīng)達到了878.1萬元,北冰洋是當之無愧的國產(chǎn)汽水擔當。
但北冰洋真正成為國產(chǎn)汽水之王還得感謝1983年的第一屆春晚,在當時得嘉賓席面前都擺著一瓶北冰洋,這就是活生生的硬廣,于是北冰洋開始在全國風靡。
北冰洋的火爆到什么程度呢?
就光運輸汽水的解放大卡就要在工廠外排好幾公里,還有的要守著時間在外過夜等開門拿貨,并且每家最多只能批發(fā)25箱,是真正的稀罕物件。
而此時的可口可樂、百事可樂已經(jīng)進入中國5年,但遲遲沒有擴大市場,就是因為國產(chǎn)汽水們的多年耕耘,幾乎占據(jù)了整個市場。
但隨之而來的"合資潮",讓國產(chǎn)汽水們紛紛飲恨。
究竟發(fā)生了什么?
1994年,一批汽水廠與國外公司(可口可樂、百事可樂)簽訂了合資協(xié)議。
而北冰洋與百事可樂簽訂了一份長達十五年的協(xié)議,即中方、美方分別投資370萬美元和840萬美元,北冰洋汽水配方由合資公司有償使用,并照常生產(chǎn)北冰洋汽水。
出于信任和誠心,北冰洋連同商標一起簽給了合資公司。
但得到便宜的百事可樂憑借高占比的股份,開始介入并主導(dǎo)合資公司的管理運營,好不容易抓到機會吞并中國市場的百事可樂,哪里顧得上你北冰洋?
北冰洋被騙了。
于是北冰洋就變成了百事可樂的傀儡,北冰洋只被允許生產(chǎn)純凈水,原本所有的生產(chǎn)線全部被要求生產(chǎn)百事的七喜和美年達。
同樣的事情也發(fā)生在其余國產(chǎn)汽水身上,在之后的6年中,國產(chǎn)汽水紛紛與外資可口可樂、百事可樂合資,2000,當年的國產(chǎn)汽水之光已經(jīng)被團滅。
國產(chǎn)汽水被坑的好慘!
本想著借助外資擴大經(jīng)營,但國產(chǎn)汽水品牌們卻經(jīng)歷了太多爾虞我詐,進而淹沒在一波又一波的百事可樂熱、可口可樂熱浪潮中,相當于拱手讓出了中國汽水市場。
那么北冰洋還有機會嗎?
北冰洋重出江湖:劍指百事可樂
2007年,中方與百事可樂經(jīng)過了多輪談判,終于拿回了北冰洋的品牌經(jīng)營權(quán),但代價是,4年不許生產(chǎn)碳酸飲料。
2011年,4年之期已到,北冰洋重出江湖。
即使當年的老技師和工人都已不能找回,拿到北冰洋經(jīng)營權(quán)的義利公司,依靠零星的記憶以及多方線索并攻克技術(shù),找回了"兒時的味道"。
北冰洋借助情懷強勢回歸,據(jù)數(shù)據(jù)顯示,僅在2018年,北冰洋的銷售額就高達6億元,一年賣出1200萬箱。
北冰洋先是借助義利面包的渠道,后自建經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò),截至目前,北冰洋在全國已經(jīng)設(shè)立了180個經(jīng)銷商。
此時的北冰洋,已經(jīng)恢復(fù)了被百事"騙走"前的規(guī)模,而下一步,則是準備上市,向百事可樂全面出擊。
但北冰洋想要出擊百事可樂,光有情懷還不夠。
所以早在2017年,北冰洋就趕在低糖、無糖浪潮來臨前夜,推出了自己的健康化產(chǎn)品,例如花生核桃植物蛋白"核桃戀",主打補腦和冬季熱飲,2019年,北冰洋還一次性推出了13款新品,包括低糖低卡以及健康養(yǎng)生類產(chǎn)品。
北冰洋想要現(xiàn)在產(chǎn)品上對百事可樂形成狙擊。
因為在銷售渠道上,北冰洋只能借助義利面包的渠道便利,打開線下渠道,將產(chǎn)品上架各大商超便利店,減輕渠道負擔。
畢竟,在前期的北冰洋難以承擔如此之多的營銷和渠道費用
但即使做了許多"創(chuàng)新"的努力,北冰洋面臨的困境依舊不少。
北冰洋之思:上市的憂與樂
借助情懷重回江湖的北冰洋,也承受著情懷的桎梏。
商標上的大白熊就是"汽水"的代名詞,這就導(dǎo)致北冰洋的受眾群體無法進行擴散,另一方面,如果脫離北冰洋品牌,那么無異于從0 開始。

一方面來說,作為上市公司的大豪有一定的經(jīng)驗?zāi)軌驇ьI(lǐng)北冰洋更為靈活的管理,以及豐厚的現(xiàn)金流。
但另一方面來說,如果大豪科技將北冰洋的所有者一輕控股收入囊中,實現(xiàn)上市,那么就要面臨一個很重要的問題。
本是科技股的大豪科技,主要在縫制機械設(shè)備電控領(lǐng)域,如果將北冰洋、紅星二鍋頭、義利面包打包上市,那么將要面臨著"科技股"到消費股的轉(zhuǎn)變。
并且,大豪科技的業(yè)績并不樂觀。
據(jù)大豪科技年報顯示,2019年,公司實現(xiàn)營收9.7億,同比下降了9.5%,但是凈利潤同比下降了31.1%,僅2.5億元。
在今年前三季度,大豪科技營收下降了24.4%,實現(xiàn)營收總收入為506億元;凈利潤更慘,同比下降了43.5%。
更為要命的是,大豪科技近一年來的股價都低于其上市之初的11.17元發(fā)行價,僅在宣布要一起上市之后實現(xiàn)大漲,才來到30元大關(guān)。

就從形勢來看,著急上火的大豪科技攛掇北冰洋一眾消費企業(yè)上市,救急的成分更濃。
大豪科技和北冰洋的結(jié)合,依舊存在著許多不確定性,但可以預(yù)見的是,迫切想要轉(zhuǎn)型的大豪攜手情懷汽水北冰洋,怎么看都是一個好買賣。
不過,對于廣大消費者來說,更希望的是有越來越多的國貨品牌能夠重新站立起來,北冰洋曲線上市的消息,無疑給老字號、國貨的發(fā)展注入了一針"強心劑",希望有一天,有更多的國貨實現(xiàn)真正意義上的崛起。
講道理,北冰洋確實比百事可樂好喝。
參考資料:
- 新華社:北冰洋:"國民飲料"的品牌再塑
- 新周刊:北冰洋上市,也救不回風評被害的"老北京味兒"
- 文案與美術(shù):國貨北冰洋汽水的沉浮史
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