價(jià)值消費(fèi)時(shí)代,藏著中國經(jīng)濟(jì)的下一個增長極

圖片來源@視覺中國
文 | 嚴(yán)九元,作者 | 王延鶴
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這段時(shí)間又火起來的一個詞是“中等收入陷阱”。
中國在2019年就公布過中等收入群體超4億人,到底有多少錢算中等收入?
這里不要混淆了人均GDP和居民可支配收入的概念。人均GDP=GDP÷人口總數(shù),而人均可支配收入才是我們通常說的收入,包括你的稅后工資、投資收益、養(yǎng)老金等。
按世界銀行的標(biāo)準(zhǔn),中等收入要達(dá)到日收入10-100美元,即年收入約2.5-25萬元人民幣,區(qū)間上下限差了10倍;
2019年,國家統(tǒng)計(jì)局解釋“4億人中等收入”數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑是:一個典型三口之家,年收入在10萬-50萬元。
換算一下,通常三口之家是按夫妻+孩子(無收入)來算,夫妻人均月收入要在4166元-20833元;如果夫妻只有一方上班作為主收入,其月收入要達(dá)8333元-41666元。
也就是說,月收入4166元和41666元的朋友都可能被劃入中等收入群體中,跨度巨大。
而2020年全國居民人均可支配收入為32189元(每月2682元),人均GDP則是72447元。用人均收入÷人均GDP的比例僅為44%,在國際上是中低水平。
4月20日,清華大學(xué)發(fā)布了中國平衡發(fā)展指數(shù)報(bào)告,指出了居民收入來源單一、財(cái)產(chǎn)性收入偏低的問題:
“當(dāng)前,國內(nèi)循環(huán)暢通所面臨的突出問題是有效需求不足。從居民收入水平來看,2018-2019年間中國居民可支配收入呈下降趨勢,而中國企業(yè)可支配收入占比持續(xù)攀升且明顯偏高。”
意思是說,國家經(jīng)濟(jì)增長要靠內(nèi)需和消費(fèi),但老百姓的收入被高房價(jià)等因素壓制了。2020年全國社會消費(fèi)品零售總額391981億元,同比下降3.9%,占GDP的38.58%。
這創(chuàng)造了一個奇觀——人們不是通過自己的生產(chǎn)(收入)被辨別,而是通過自己的消費(fèi)被辨別。
很多人根據(jù)4億中等收入的體量,判斷隨著中產(chǎn)消費(fèi)者增多,會追求更高水平和質(zhì)量的消費(fèi),這是消費(fèi)升級。
又有人根據(jù)日本社會的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),指出疫情后老百姓消費(fèi)意愿降低、理性消費(fèi)意識明顯,是進(jìn)入了“第四消費(fèi)時(shí)代”,走向消費(fèi)降級。

嚴(yán)格來說,中國是一個多層級、多分類、多區(qū)域的超大市場,消費(fèi)升級和降級同時(shí)存在,并且這種動態(tài)平衡關(guān)系會長期保持下去。
你看國產(chǎn)手機(jī)品牌今年集體漲價(jià),通過高價(jià)格追求高端化。而他們的淘寶官方旗艦店里,銷量最好的仍是中低檔位的千元機(jī)。
元?dú)馍帧㈢娧Ω摺⑷D半這些新消費(fèi)品牌有著大批95后忠實(shí)消費(fèi)群,而很多人沒喝過,甚至不知道什么是喜茶。
性價(jià)比才是永遠(yuǎn)的剛需,價(jià)值消費(fèi)是當(dāng)前的底色。這是一個追求高質(zhì)量、降價(jià)不降質(zhì)、理性消費(fèi)的時(shí)代。
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在刺激消費(fèi)這一點(diǎn)上,中國最大的增長極還是在電商。
2020年,中國線上零售規(guī)模達(dá)到史無前例的11.76萬億。在社會總消費(fèi)下跌的情況下,電商逆勢增長了14.8%。
中國電商對零售業(yè)的洗牌重組,花了大概15年時(shí)間。戰(zhàn)火落幕后,大家以為以后是淘寶、京東雙頭博弈的時(shí)代。
結(jié)果,拼多多依靠社交裂變從下沉市場殺出,花了5年時(shí)間。抖音、快手從短視頻進(jìn)入電商賽道,花了2年時(shí)間。
現(xiàn)在電商流量已經(jīng)是一個超級紅海,社交電商、內(nèi)容電商、直播電商的興起,對流量和用戶時(shí)長分別進(jìn)行了重組,各個平臺都清醒搶奪流量是高成本、不可持續(xù)的。

阿里系雖然面對流量焦慮,但去年核心的仍然是電商業(yè)務(wù)。
在如今價(jià)值消費(fèi)時(shí)代,各家電商都在向高質(zhì)量發(fā)展的路線轉(zhuǎn)型,未來大方向是價(jià)值電商,回歸商業(yè)的本質(zhì):提升效率、降低成本、創(chuàng)造價(jià)值。電商競爭也從表面的流量戰(zhàn),深入到模式和創(chuàng)新之爭。
這是阿里的優(yōu)勢所在,其經(jīng)濟(jì)體生態(tài)、數(shù)字化新基建、精密組織架構(gòu),足以帶動大戰(zhàn)略的飛輪效應(yīng)+履帶戰(zhàn)略。
·飛輪效應(yīng),講的是為了使輪子轉(zhuǎn)起來,初期需要投入很多,但隨著輪子越轉(zhuǎn)越快,要維持高速運(yùn)轉(zhuǎn)也更容易。
·履帶戰(zhàn)略,則是說阿里業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新和迭代的不斷輪動,每個時(shí)期都會有一批業(yè)務(wù)增長爆發(fā)。
阿里CEO張勇說過,“我們永遠(yuǎn)為今天而工作,為明天而投資,為后天而孵化”。
這兩個模式讓阿里保持原有業(yè)務(wù)的更新迭代,在快速試錯中找新方向,并撬動新的創(chuàng)新周期。這個創(chuàng)新周期可能會很長,但從不缺席。
我們梳理了阿里主要業(yè)務(wù)的發(fā)展軌跡,從電商到支付寶、阿里云、菜鳥、盒馬、釘釘、迅犀等,可以看出它的創(chuàng)新周期:從2019年開始,阿里轉(zhuǎn)動了三條“履帶”去撬動價(jià)值電商,聚劃算的品牌百億補(bǔ)貼、淘寶特價(jià)版的工廠直銷、犀牛智造的C2M新制造。
在阿里內(nèi)部,聚劃算被稱作“倚天劍”。在2019年業(yè)務(wù)重啟后,聚劃算的百億補(bǔ)貼、品牌大促模式直指下沉市場和價(jià)格敏感型消費(fèi)者
03
各界最關(guān)心的就是阿里的新玩法。
聚劃算亮出了“新三板斧”,即圍繞新供給、新人群、新溝通、新爆發(fā)、新生態(tài)的五維新消費(fèi)場域。
4月20日,聚劃算在上海舉行了“聚勢而上”年度戰(zhàn)略發(fā)布會,提出“每一天都值得”的新主張。同時(shí),也透露了阿里系電商今年調(diào)整的一些信號。
- 我有流量,你有折扣嗎?
聚劃算最核心的玩法還是品牌補(bǔ)貼。
它要創(chuàng)造一個良性的補(bǔ)貼生態(tài)循環(huán):既讓消費(fèi)者享受到普惠價(jià)值,釋放購買力;又能讓品牌商在互動中建立起和消費(fèi)者的深度信任;還要讓補(bǔ)貼模式在民生、農(nóng)業(yè)、健康等領(lǐng)域持續(xù)創(chuàng)造價(jià)值。
- 新人群,做從0到100的爆品邏輯
如今的消費(fèi)是個性化、多元化。隨著95后、00后的興起,他們善于用消費(fèi)來進(jìn)行自我表達(dá)和自我滿足。
當(dāng)下最熱門的幾個消費(fèi)趨勢,比如顏值經(jīng)濟(jì),抓住了年輕人的愛美;悅己經(jīng)濟(jì),抓住的是年輕人樂活、享樂的心態(tài)。
正如前文所說,人們通過自己的消費(fèi)被辨別。聚劃算對于人群的圈層化做出了考量,重點(diǎn)布局的是新生代的Z世代,如向3200萬高校人群提供專屬補(bǔ)貼。
這意味著聚劃算將更多轉(zhuǎn)向年輕消費(fèi)者。
- 新供給,深耕大農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)帶
對掌握了終端市場和社會數(shù)字基建的電商來說,回溯和賦能產(chǎn)業(yè)上游是其平臺整合能力最好的體現(xiàn)。
在疫情之后,各大電商平臺都觀測到了消費(fèi)者在網(wǎng)上購買農(nóng)產(chǎn)品的頻率增加。而國內(nèi)冷鏈和即時(shí)配送物流的發(fā)展,也能支撐農(nóng)產(chǎn)品走電商渠道。
這和這幾年產(chǎn)業(yè)帶整合思路變遷是一致的。
現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)帶整合,是要在眾多工廠中培養(yǎng)出新興品牌,使他們能夠從低端生產(chǎn)環(huán)節(jié)向價(jià)值鏈上游的品牌攀升。全國的產(chǎn)業(yè)帶商家有120萬,涵蓋了所有門類的商品,家電、服裝、日化等。
- 內(nèi)容聚風(fēng)行動,新流量矩陣
內(nèi)容化轉(zhuǎn)型是電商大趨勢,尤其是在抖音快手進(jìn)入電商賽道之后,這一趨勢更為明顯。內(nèi)容電商是短視頻平臺的長處,他們正在驗(yàn)證好內(nèi)容+好商品可以擁有無限爆發(fā)的可能。今年聚劃算一方面繼續(xù)打爆官方直播矩陣,一方面要擴(kuò)大明星矩陣,全面擁抱媒體、達(dá)人、MCN機(jī)構(gòu)、明星、經(jīng)紀(jì)公司等生態(tài)合作伙伴。同時(shí)加碼社交媒體、短視頻的內(nèi)容合作,這都是為了構(gòu)建一個更完整的內(nèi)容電商生態(tài)——保證平臺上源源不斷的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)力,這也是淘系電商最想補(bǔ)全的一環(huán)。
好內(nèi)容+好商品能夠起到的消費(fèi)爆發(fā)力已經(jīng)被驗(yàn)證了。
淘寶內(nèi)容生態(tài)事業(yè)部總經(jīng)理魏萌表示,每月有超過一半的用戶在淘寶瀏覽內(nèi)容,平臺三分之一的訂單來自于內(nèi)容消費(fèi)。
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消費(fèi)作為穩(wěn)定國民經(jīng)濟(jì)的壓艙石,正在緩慢而堅(jiān)定地復(fù)蘇。2021年1-2月,我們的社會消費(fèi)品零售總額是6.97萬億元,同比增長了33.8%。
拋棄只圖一時(shí)爽快的亂花錢行為,世界上最大的中等收入群體,正在讓中國經(jīng)濟(jì)走上高質(zhì)量的發(fā)展階段,也確乎讓產(chǎn)業(yè)鏈、消費(fèi)者行為發(fā)生了微妙的變化。
95后和00后們作為新的消費(fèi)生力軍,會帶動新的消費(fèi)趨勢出現(xiàn);
產(chǎn)業(yè)升級背景下,更多掌握核心技術(shù)的企業(yè)將會突出,一批新國貨品牌必將應(yīng)運(yùn)而生;
面對前所未見的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,中國比任何時(shí)候都警惕“脫實(shí)向虛”。互聯(lián)網(wǎng)絕不只是信息溝通的媒介,要做服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的數(shù)字化商業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施,為消費(fèi)者提供有價(jià)值的生活方式,幫助商家打開增量市場,做社會價(jià)值的助推器。
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