國產電影,除了熱檔期真的無路可走嗎?

圖片來源@視覺中國
文 | 網劇工場,作者丨后淚
2021年的中國電影市場,"檔期扎堆" 一定會是年度重要話題之一。
經歷了三個小長假(清明、五一、端午)后我們發現,每一個法定節假日都有十多部新片上映競爭,而余下的多個普通周末卻經常面臨著"無片可看"的境地。在即將到來的端午節,市場上又將迎來近16部新片在兩天內同時公映的瘋狂內卷和熱鬧景象。

要知道,節假日其實只是比平時周末多一個休息日的假期,但電影市場卻形成了新片扎堆節假日的混亂景象,就像一場大型的”狼人殺“。在狼人殺游戲里有一種行為叫"退水"(即本來說自己有一個神的身份,后來又退回平民),而在檔期內,大家都想爭當擁有歸票權的"警長",都不想撤檔("退水")。但誰能做成檔期里第一強的”預言家”,誰又會是里面的黑馬”狼人”?剩下的"平民",真的除了熱檔期無路可走嗎?
01?疫情以后,普通檔期缺乏穩住大盤的腰部電影
自2020年新冠疫情爆發以來,電影行業中制作、宣發、放映三個環節均受到了不同程度的影響,劇組開工延期,宣發公司倉庫片扎堆、引進片供給中斷,影院停業、復工后限制上座率等都影響了電影行業近一年的生存與發展。但隨著國內疫情得到控制,中國電影市場從2020暑期開始慢慢恢復運轉,并在幾個節日檔期內帶來了多部爆款電影,創造了票房與行業紀錄。
與大檔期的熱鬧相比,普通周末與工作日的冷清則讓觀眾陷入了無片可看、影院陷入無片可排的情況。
今年來多個工作日單日票房屢屢跌至2000萬的市場冰點,但與此同時,2021年度票房距離2019年同期落后三周時間,距離600億目標仍有差距。

將2019年與2020-2021年定檔在普通檔期的國產影片票房數據對比可以發現,2020-2021年普通檔期的票房全方位落后于2019年。
這也就能解釋,為什么2020至2021年以來檔期票房屢創新高,但年度票房卻全面落后的市場現狀。對比可以發現,相較于2019年,2020-2021年的電影在貓眼評分上低了3分左右(2019均分87.73,2020-2021均分為84.9)。
但貓眼評分并不能代表2020-2021年電影在質量上相較于2019年有所下滑,其原因就在于電影檔期的安排:多數口碑較良好的腰部電影集中靠攏優質檔期,形成了內卷(如今年原本定檔1月的《掃黑》后移至五一檔),而原本能讓腰部電影同靠口碑發力的普通檔期,一方面受限于自2018年影視行業風波以來腰部電影項目的銳減,加重了現存影片的市場風險性,另一方面自疫情以來也缺少外國引進片帶熱大盤,導致后期產出遠不如往年,最終口碑與票房反響平平。
02?扎堆原因繁多,害怕遇冷成主因
其實復盤今年”清明檔”與“五一檔”的影片可以發現,無論是在檔期選擇、宣發手段,還是最終的票房表現上,扎堆熱檔期都不是一個健康的市場形態與景象。以往這些檔期的電影體量基本在“5-8”部的區間,基本已經達到市場飽和度,但由于影片堆積、政策調控、盲目從眾定檔、宣發費用縮減等多方面原因,最終形成了檔期內十余部電影同時開畫的畸形局面。
很難說這種情況將要延續多久,但可以預見的是,這種局面最終會破壞市場平衡,或許被市場反噬,或許被調控。在影片本身體量、質量好壞不一的情況下,整個電影行業對于熱檔期的過度依賴和對普通周末的信心不足,才是這種畸形情況的主因。
熱檔期本身就擁有觀影流量、市場聲量、宣發環境的市場優勢,通常只需拉高宣發費就能創造檔期聲勢。而普通周末則需要片方做好充足的口碑信心、打通精準的市場群體,用充足的市場支持來創造票房長尾效應,比起拉高宣發費的簡單砸錢,這顯然更加困難且充滿不可知性。
當每部片方都想依靠節假日人流帶來的票房捷徑,因而選擇定檔在”愛情檔期、暑期、大小長假“時,也就暴露了片方對檔期預期管理上的差距。
對檔期預期的不同導致了上映前心態的差異,有些影片的心態是領跑全程,有些是想依靠電影口碑厚積薄發,促成票房后期增長,還有一些則是嘗試可能性,如果排片形勢不利則見好就收。
在市場環境和觀眾喜好更為精細化的中國電影里,很多片方疏于對自身預期管理的精準研判,則只能找準市場上最大的公約數和最穩妥的檔期環境,而一旦被扎堆環境擠壓,則會進退兩難。
03?三檔期并非一日建成,良馬并非遇不上伯樂
內卷的檔期環境真的不可避免嗎?
從早期中國電影創造了賀歲檔的概念,再到形成暑期、春節檔的觀影環境與景象,進而延伸出國慶及大小熱門檔期,中國電影市場的檔期形成并非一日建成,也并非牢不可破。
單從今年的檔期而言,有艱難突出重圍的《人潮洶涌》與《掃黑決戰》,也有檔期內上映幾日低調院轉網的《真三國無雙》與《尋漢計》,而即將到來的端午檔也在考量評估整體市場的宣發環境,尤其關鍵的問題是:換一個檔期是否會賣的更好?而隨后即將到來的暑期檔的“無片扎堆”與“秘而不宣”的情況也顯示出目前電影市場復雜的環境趨勢,影響著中國電影的生存與發展。
走出內卷環境,挑戰冷門檔期,成功的方法也并非不可能。創造檔期差異化,依托內容完全可以尋找自己的檔期空間定位。
比如,《比悲傷更悲傷的故事》選擇定檔的3月14日為周四,主打3月15日的“白色情人節”的檔期宣傳策略;《最好的我們》以6月6日”高考前夕“為檔期宣傳,精確對準自己的受眾群體和贏得相應的檔期關注;《大紅包》因為疫情原因沒有淹沒在2020年的春節檔片海中,找到了2021年春節前夕的三周寒假空檔期,獲得了不俗的票房成績。
找準地域特色與拓展下沉市場,提前開放口碑信心。
隨著近十年的市場行業的發展,中國電影市場的地域/城市喜好與環境已經有了較為明顯的區分。《南方車站的聚會》在票房產出上集中于故事的發生地(武漢)與其輻射的華中華南地區,《除暴》的票房產出上廣東地區的票房則比第二第三的總和還要多。
而好的內容需要更好的讓觀眾了解和提前知曉進行口碑擴散。
受到《懸崖之上》的三輪點映影響,在端午檔與隨后的父親節檔期,《陽光姐妹淘》、《當男人戀愛時》、《了不起的老爸》將選擇在本周/端午節進行連續點映,以爭取在擁擠的檔期提前開放口碑贏得信心,營造相應的口碑聲勢。


04?“雞頭”還是“鳳尾”將是一個持續思考的問題
對于電影本體而言,拋開直接放眼熱門檔期的頭部電影和很難營造聲勢的小體量電影,多數腰部電影都要面臨著“雞頭”與“鳳尾”的抉擇。
做“雞頭”需要膽量和氣勢,在冷門檔期內營造新穎的宣發內容與關注度。尤其是在冷門檔期內大部分情況都要面臨著好萊塢引進片擠占30-40的排片空間的壓力,這種來勢洶洶情況需要不輸的勇氣和膽識,用好的內容吸引觀眾在此時走入影院,創造相應的平日話題度贏得長線效益。
做“鳳尾”需要有換骨的內容保障,在高熱度的大盤中面臨的排片差、場次差的不利環境下,找準適合影片定位與地域喜好的觀眾群,提前做好口碑和預期管理(精英/下沉式的點映選擇,南方/北方的口味偏好評判等等),最終在檔期內逆襲與贏得“公映下半場”的關鍵。
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