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文 | 空間秘探（ID:MESPACE007），作者 | 李荇AU5曹操讀書網(wǎng)

近日，中國(guó)中西部地區(qū)最大的民族旅游服務(wù)品牌華天酒店集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱華天酒店），完成了“二次”改革重組，更換了控股股東。股東更換的背后，是華天酒店業(yè)績(jī)頹勢(shì)的現(xiàn)實(shí)。反觀其他地方酒店集團(tuán)，有的與華天酒店一樣處于轉(zhuǎn)型膠著期，也有的穩(wěn)坐地方諸侯寶座。百態(tài)盡顯的背后，這些地方酒店集團(tuán)們到底過(guò)得怎么樣？AU5曹操讀書網(wǎng)

33歲的華天酒店，甜過(guò)，苦過(guò)

1988年開業(yè)，1996年登陸主板的華天酒店，如今正式易主。公司原控股股東華天集團(tuán)將其所持華天酒店全部32.48%的股份無(wú)償劃轉(zhuǎn)并成功過(guò)戶予興湘集團(tuán)，后者成為華天酒店直接控股股東。但實(shí)際控制人未變，仍為湖南國(guó)資委。據(jù)了解，未來(lái)興湘集團(tuán)將謀劃華天酒店市場(chǎng)新定位，依托華天酒店整合其他省屬企業(yè)文旅業(yè)務(wù)和資產(chǎn)。AU5曹操讀書網(wǎng)

在此之前，華天酒店已有過(guò)資產(chǎn)重組的先例。2008年，華天酒店完成了一次重大資產(chǎn)重組，以4億元購(gòu)買長(zhǎng)春華天大酒店。這一次資產(chǎn)重組，讓因籌劃重大重組事宜停牌近一個(gè)月的華天酒店，股價(jià)幾近跌停。2014年，華天酒店又宣布了重組方案，股價(jià)同樣遭遇多次跌停。最終以終止重組改道引入戰(zhàn)略投資結(jié)束。AU5曹操讀書網(wǎng)

頂著股價(jià)下跌的壓力，也要重組資產(chǎn)的背后，是這家33歲的酒店集團(tuán)多年欠佳的業(yè)績(jī)表現(xiàn)。疫情之前，2014－2019年華天酒店的歸母凈利潤(rùn)在盈虧之間交替，扣非凈利潤(rùn)是連續(xù)虧損六年。在虧損最嚴(yán)重的2017年，全年扣非凈利潤(rùn)虧損達(dá)到6.46億元。而2020這一年，華天酒店無(wú)論是營(yíng)收還是利潤(rùn)都創(chuàng)下了近10年來(lái)的新低，營(yíng)收同比腰斬至5.15億元，凈利潤(rùn)則延續(xù)了多年以來(lái)盈虧交替的“規(guī)律”，在2019年盈利后血虧超5億元，降幅達(dá)1121.83%。AU5曹操讀書網(wǎng)

從規(guī)模來(lái)看，2019年底華天酒店自營(yíng)加托管酒店共58家（已開業(yè)43家），其中自營(yíng)酒店15家，托管酒店43家，自營(yíng)酒店客房數(shù)共4990間。據(jù)官網(wǎng)顯示，2020年底公司自營(yíng)、租賃及托管酒店的數(shù)量是40余家。數(shù)量的下降，或也是營(yíng)收腰斬的原因之一。AU5曹操讀書網(wǎng)

盡管當(dāng)下，華天酒店的處境的確艱難。但是這家25歲的地方龍頭酒店品牌，也曾有過(guò)風(fēng)光無(wú)兩的過(guò)往。AU5曹操讀書網(wǎng)

1988年開業(yè)的華天酒店，花了4年時(shí)間，在1992年成為了湖南省第一家四星級(jí)酒店；又用了4年時(shí)間，1996年正式在深交所掛牌上市，成為湖南省第一家酒店、旅游業(yè)上市公司；又一年之后，華天酒店在1997年建立了湖南省第一家五星級(jí)酒店。不僅如此，2007年華天酒店投資成立了酒店管理公司華天之星，在短短幾年內(nèi)占據(jù)了湖南經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額的第一位。快，成了彼時(shí)華天酒店發(fā)展的一個(gè)關(guān)鍵詞。AU5曹操讀書網(wǎng)

基于這樣的發(fā)展速度，華天酒店在鼎盛時(shí)期曾坐擁酒店60余家，客房數(shù)達(dá)到12000余間（套），連鎖酒店遍布湖南14個(gè)市州及北京、武漢、長(zhǎng)春等全國(guó)主要中心城市。2013年，更是在北京市場(chǎng)上以“華天”品牌攻城掠地，在當(dāng)?shù)鼐频陿I(yè)市場(chǎng)擴(kuò)張，并具有一定的知名度。AU5曹操讀書網(wǎng)

拐點(diǎn)出現(xiàn)在2011年左右，當(dāng)時(shí)華天酒店將華天之星以人民幣1.36億元轉(zhuǎn)手7天連鎖酒店集團(tuán)，剝離自營(yíng)經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)務(wù)，此舉在后來(lái)被業(yè)界視作其酒店業(yè)戰(zhàn)略調(diào)整的一大敗筆。加上后期酒店主業(yè)的業(yè)績(jī)收入長(zhǎng)期低迷不振，以及一直奉行的“酒店+旅游 +地產(chǎn)”模式固有的硬傷和資本運(yùn)作不理想等多重因素的共同作用之下，華天酒店最終面臨二次重組，以實(shí)現(xiàn)新一輪的改革。AU5曹操讀書網(wǎng)

魯軍、浙軍、蜀軍、蘇軍們的生存寫照

因?yàn)榘l(fā)家于湖南，華天酒店被稱為酒店行業(yè)的“湘軍”。其實(shí)，各個(gè)地方幾乎都有與華天酒店類似的，實(shí)控人為當(dāng)?shù)貒?guó)資委或是擁有國(guó)資背景，主要在所屬地區(qū)發(fā)展的地方酒店集團(tuán)。以此類推，山東文旅酒店集團(tuán)是“魯軍”，浙江開元酒店管理股份有限公司是“浙軍”，四川旅投錦江酒店有限公司是“蜀軍”、南京金陵酒店管理有限公司是“蘇軍”如此等等。AU5曹操讀書網(wǎng)

這些出身相似的地方酒店集團(tuán)們，各自過(guò)得怎樣？AU5曹操讀書網(wǎng)

• 更名后的山東文旅酒店穩(wěn)定向上發(fā)展中

相比起山東文旅酒店集團(tuán)這個(gè)今年2月才新更改的名字，山東銀座旅游集團(tuán)有限公司或許更為人熟知。但是，對(duì)于山東文旅酒店依舊隸屬于山東省國(guó)欣文化旅游發(fā)展集團(tuán)有限公司，實(shí)控人是山東省國(guó)資委，沒有任何影響。據(jù)官網(wǎng)顯示，成立于2009年的山東文旅酒店旗下?lián)碛懈叨司频昙岸燃俅濉⒅卸松搪镁频昙肮ⅰ⒍燃倬频昙懊袼蕖⒃O(shè)計(jì)師酒店、大眾商旅酒店等12大品牌、300余家酒店，遍及山東十六地市及百?gòu)?qiáng)縣區(qū)，在全國(guó)多個(gè)省市都已布點(diǎn)。AU5曹操讀書網(wǎng)

可能是與資本市場(chǎng)接觸不多的緣故，山東文旅酒店集團(tuán)鮮少有經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài)相關(guān)的公開資訊。但從山東文旅酒店集團(tuán)在中國(guó)旅游業(yè)飯店協(xié)會(huì)發(fā)布的中國(guó)最具規(guī)模的30家酒店集團(tuán)中的排名變化，可以一窺它的發(fā)展情況。AU5曹操讀書網(wǎng)

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其中2013年開始的排名滯后，是因?yàn)橹酗垍f(xié)將新興經(jīng)濟(jì)型飯店集團(tuán)、主流國(guó)際品牌飯店集團(tuán)和本土旅游飯店集團(tuán)納入經(jīng)營(yíng)規(guī)模統(tǒng)計(jì)范疇，將30強(qiáng)擴(kuò)充至60強(qiáng)。因此，單從本土酒店品牌維度來(lái)看，山東文旅酒店集團(tuán)的排名是處于上升中，側(cè)面反映了多年以來(lái)的穩(wěn)步前行。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 退市的開元酒店“傷筋動(dòng)骨”謀發(fā)展

開元酒店的故事，起源于1988年杭州蕭山一處國(guó)營(yíng)招待所的改造。2000年的國(guó)營(yíng)企業(yè)改制浪潮之后，開元酒店的國(guó)資色彩逐漸淡去，最終成長(zhǎng)為業(yè)內(nèi)公認(rèn)的“國(guó)內(nèi)最大民營(yíng)高星級(jí)酒店”。據(jù)官網(wǎng)顯示，開元酒店目前擁有開元名都、方外、開元觀堂和開元森泊等14個(gè)品牌，管理和簽約的酒店逾650家，客房總數(shù)逾11萬(wàn)間。AU5曹操讀書網(wǎng)

隨著在度假領(lǐng)域的創(chuàng)新發(fā)展，開元酒店也成為了“身老心不老”的老牌酒店典范。在后疫情時(shí)代，也作為先行者，持續(xù)引領(lǐng)行業(yè)復(fù)蘇。去年截至二季度末，開元酒店集團(tuán)業(yè)績(jī)就恢復(fù)到前一年同期八成，且連續(xù)3個(gè)月環(huán)比增速超60%，頗有乘風(fēng)破浪之勢(shì)。AU5曹操讀書網(wǎng)

最近，開元酒店也頻頻出現(xiàn)在酒店行業(yè)的視野之中，原因是剛剛結(jié)束了在港交所的歷程，實(shí)現(xiàn)了私有化。一時(shí)間，“開元酒店退市，未來(lái)將走向何方”成為外界關(guān)注的焦點(diǎn)。畢竟，曾歷經(jīng)14年長(zhǎng)跑，在2019年完成掛牌上市，今年在數(shù)月之內(nèi)達(dá)成的私有化交易然后退市，反差不小。AU5曹操讀書網(wǎng)

對(duì)此，開元旅業(yè)集團(tuán)創(chuàng)始人陳妙林給出的答案是，“要快速發(fā)展，勢(shì)必要‘傷筋動(dòng)骨’，如果不退市，上市企業(yè)是無(wú)法進(jìn)行重大重組的。”AU5曹操讀書網(wǎng)

• 年輕的四川旅投錦江酒店家底豐厚，野心不小

與山東文旅酒店相同，成立于2018年的四川旅投錦江酒店的實(shí)際控制人是四川省國(guó)資委，算得上是最年輕的地方酒店集團(tuán)了。盡管年輕，但也以114家酒店和21930間客房躋身2018年度中國(guó)飯店集團(tuán)60強(qiáng)，可見家底豐厚。AU5曹操讀書網(wǎng)

2019年，成立一周年之際的四川旅投錦江酒店公布了布局全國(guó)的短長(zhǎng)期發(fā)展計(jì)劃，“五年計(jì)劃建設(shè)6大品牌，酒店總數(shù)150家。”目前，四川旅投錦江酒店已擁有錦賓、錦著、1958、維爾卡納、錦域軒致、棧亭等多品牌，實(shí)現(xiàn)了在豪華、中高端、度假、民宿等領(lǐng)域的立體化發(fā)展。未來(lái)3—5年內(nèi)，還將大力借助加盟、收購(gòu)、合資等方式，實(shí)現(xiàn)更多產(chǎn)業(yè)鏈布局。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 驕傲的南京金陵飯店上市14年，7漲7跌

成立于2002年的南京金陵飯店集團(tuán)有限公司的根基是南京金陵飯店，其實(shí)際控制人是江蘇省人民政府。旗下的酒店資產(chǎn)中，最為人熟知的是建成于1983年、曾是全體南京人的驕傲的金陵飯店。2007年，金陵飯店就以一獨(dú)幢酒店為主要資產(chǎn)，于上交所上市，成為江蘇省首家上市旅游企業(yè)。AU5曹操讀書網(wǎng)

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上市14年，金陵飯店有過(guò)意氣風(fēng)發(fā)時(shí)，如上市初期凈利潤(rùn)的持續(xù)增長(zhǎng)與2017-2019年的凈利潤(rùn)恢復(fù)增長(zhǎng)；也經(jīng)歷過(guò)艱難的時(shí)刻，面對(duì)下跌34%的凈利潤(rùn)，金陵飯店在2014年將全資子公司南京金一村連鎖酒店有限公司以1171萬(wàn)元的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給了布丁酒店，撤出經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)。AU5曹操讀書網(wǎng)

2018年，于金陵飯店而言，是個(gè)重要的節(jié)點(diǎn)——從單一品牌向多品牌發(fā)展，并嘗試租賃經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)等多業(yè)態(tài)，同時(shí)接收了來(lái)自江蘇省國(guó)信集團(tuán)有限公司、江蘇交通控股有限公司、徐州礦務(wù)集團(tuán)有限公司的14家酒店類企業(yè)。AU5曹操讀書網(wǎng)

但疫情讓金陵飯店酒店主業(yè)遭受巨大沖擊，凈利潤(rùn)下跌41%。即便如此，金陵飯店還是提出了在三年內(nèi)將金陵連鎖酒店發(fā)展到300家規(guī)模、完成省內(nèi)及全國(guó)重點(diǎn)城市戰(zhàn)略布局的目標(biāo)。AU5曹操讀書網(wǎng)

為什么有的地方酒店集團(tuán)過(guò)不好？

從上述幾個(gè)品牌的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，地方酒店集團(tuán)們的日子不如想象中風(fēng)光。盡管擁有國(guó)資背景，但也有過(guò)艱難困頓。以下3方面，或許是主要原因。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 對(duì)市場(chǎng)趨勢(shì)把控力不足

首先是未能精準(zhǔn)預(yù)判酒店市場(chǎng)發(fā)展的風(fēng)向，導(dǎo)致戰(zhàn)略調(diào)整失準(zhǔn)，譬如上文提及的華天酒店出售旗下經(jīng)濟(jì)型品牌華天之星。AU5曹操讀書網(wǎng)

當(dāng)時(shí)，華天之星在長(zhǎng)沙、武漢、鄭州等12個(gè)城市擁有21家直營(yíng)店，共2682間客房，短短幾年內(nèi)，成為占據(jù)湖南經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)份額的第一名。盡管如此，華天酒店還是因業(yè)績(jī)不及預(yù)期和培育期資金需求較大，將華天之星出售給了7天。收購(gòu)后，7天進(jìn)一步增強(qiáng)了在西南地區(qū)的優(yōu)勢(shì)。華天之星，自此錯(cuò)過(guò)了后續(xù)經(jīng)濟(jì)型酒店在下沉市場(chǎng)的遍地開花的機(jī)會(huì)。AU5曹操讀書網(wǎng)

與此同時(shí)，華天酒店還將原本的“高星級(jí)酒店與經(jīng)濟(jì)型酒店并舉”戰(zhàn)略調(diào)整為“酒店+商業(yè)地產(chǎn)+旅游”，但因?yàn)楦咝羌?jí)酒店和旅游資源的重資產(chǎn)開發(fā)，讓華天酒店一度出現(xiàn)低迷的狀態(tài)。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 副業(yè)遍地開花，酒店“退居”二線

其次是地方酒店集團(tuán)旗下不同品類的其他產(chǎn)業(yè)不斷發(fā)展，酒店業(yè)務(wù)自動(dòng)“退居”二線。一些地方酒店集團(tuán)在酒店業(yè)務(wù)之外，還忙于入局農(nóng)業(yè)、餐飲、教育、工程等產(chǎn)業(yè)。如果與酒店關(guān)系密切，還可彼此協(xié)同共進(jìn)；但如果是完全不相干的產(chǎn)業(yè)，反而分散了酒店應(yīng)獲得的關(guān)注，酒店自然也難以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)足的發(fā)展。AU5曹操讀書網(wǎng)

上述其他產(chǎn)業(yè)之外，大多地方酒店集團(tuán)對(duì)地產(chǎn)業(yè)務(wù)尤其青睞，以文旅地產(chǎn)等形式相繼試水。但是，地產(chǎn)業(yè)務(wù)對(duì)于地方酒店集團(tuán)而言，并不容易。一是文旅地產(chǎn)大多是重資產(chǎn)，且回報(bào)周期較長(zhǎng)，容易對(duì)現(xiàn)金流形成壓力；二是酒店集團(tuán)中沒有從事地產(chǎn)生意的基因，稍有不慎，去化不順的地產(chǎn)項(xiàng)目就容易成為拖累公司業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的絆腳石。AU5曹操讀書網(wǎng)

因此，一些曾涉足過(guò)地產(chǎn)板塊但收益未達(dá)預(yù)期的的地方酒店集團(tuán)，近幾年陸續(xù)在去地產(chǎn)化。華天酒店就曾將旗下的地產(chǎn)項(xiàng)目張家界置業(yè)，以逾8000萬(wàn)元的報(bào)價(jià)掛上了交易市場(chǎng)。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 長(zhǎng)期偏安一隅，應(yīng)戰(zhàn)力不從心

地方酒店集團(tuán)往往安于區(qū)域市場(chǎng)，精力大多用于已有的品牌運(yùn)營(yíng)之中，鮮少會(huì)開發(fā)新品牌，更缺乏清晰明了的擴(kuò)張規(guī)劃。但隨著國(guó)內(nèi)外酒店品牌以更強(qiáng)勢(shì)的姿態(tài)搶灘登陸地方市場(chǎng)，地方酒店集團(tuán)不得不倉(cāng)促應(yīng)戰(zhàn)。AU5曹操讀書網(wǎng)

成立于上世紀(jì)九十年代的新都酒店，曾經(jīng)是深圳當(dāng)?shù)刂木频昶放啤５珔s在1994年至2014年上市的20年間，營(yíng)業(yè)總收入從1.73億元急轉(zhuǎn)直下，跌至6400萬(wàn)元。2006年開始，扣非凈利潤(rùn)更是連續(xù)9年為負(fù)，最終成為了酒店業(yè)第一支退市股。對(duì)此，新都酒店方面稱，業(yè)績(jī)不佳、連年虧損的主要原因之一是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。AU5曹操讀書網(wǎng)

據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，新都酒店在早期因?yàn)榈乩砦恢煤们腋咝蔷频陿O少競(jìng)爭(zhēng)，盈利能力較強(qiáng)，但隨著越來(lái)越多高星酒店進(jìn)駐，新都卻無(wú)論在設(shè)施還是擴(kuò)張上都在原地踏步，逐漸衰退是意料之中的事。AU5曹操讀書網(wǎng)

準(zhǔn)備不足外，還有盲目自大。一些地方酒店集團(tuán)在自身并未建造核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，盲目的擴(kuò)大品牌外溢，最后產(chǎn)品無(wú)特色、管理無(wú)章法，導(dǎo)致企業(yè)應(yīng)戰(zhàn)力不從心，發(fā)展滯后。AU5曹操讀書網(wǎng)

地方酒店集團(tuán)，如何走出困境？

隨著文旅產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼，地方酒店品牌作為區(qū)域旅游的一張名片，重要性愈發(fā)凸顯。尤其是一些優(yōu)質(zhì)地方酒店，為城市帶來(lái)的旅游利好不可小覷。以近年來(lái)愈發(fā)火熱的國(guó)賓館為例，揚(yáng)州迎賓館憑借著新建的八號(hào)樓顛覆了年輕消費(fèi)群體“國(guó)賓館即老派”的刻板認(rèn)知。AU5曹操讀書網(wǎng)

因此，地方酒店集團(tuán)也需要打破消費(fèi)者的固定思維，讓更多的消費(fèi)者能夠?qū)Φ胤骄频昶放浦匦轮裕佻F(xiàn)往日榮光。以下三點(diǎn)，或可作為借鑒。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 放大即有資源優(yōu)勢(shì)

除了對(duì)地方市場(chǎng)深刻了解之外，地方酒店集團(tuán)還有個(gè)更強(qiáng)勁的優(yōu)勢(shì)，即物業(yè)資源。如四川旅投錦江酒店旗下始建于1958年的四川錦江酒店，經(jīng)過(guò)半個(gè)多世紀(jì)的風(fēng)華沉淀，早已成為一張璀璨奪目的城市名片；南京金陵飯店集團(tuán)旗下的金陵飯店更是城市重要地標(biāo)。AU5曹操讀書網(wǎng)

這些看似陳舊的酒店資源，卻是地方酒店打造差異性的關(guān)鍵。這些與城市共成長(zhǎng)的老酒店們，在經(jīng)歷了幾輪更新之后，承載了更多的地域性文化和當(dāng)?shù)厝说幕貞洠谠絹?lái)越多的酒店推崇內(nèi)容營(yíng)銷的當(dāng)下，能夠成為地方酒店品牌的最佳發(fā)言人。古老國(guó)賓館的再生，就是文化和回憶共同作用的力證之一。AU5曹操讀書網(wǎng)

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• 向其他酒店集團(tuán)借力

在發(fā)揮既有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，地方酒店集團(tuán)也要學(xué)會(huì)借助外力。不同于其他酒店企業(yè)，擁有國(guó)資背景的地方酒店集團(tuán)對(duì)上市更審慎。在拓展其他區(qū)域市場(chǎng)時(shí)，難以從資本市場(chǎng)借力。因此，地方酒店集團(tuán)需要學(xué)會(huì)向其他地方酒店借力，并肩而行。AU5曹操讀書網(wǎng)

2020年以來(lái)，金陵飯店通過(guò)與其他地方酒店集團(tuán)或是地方旅投合作。金陵飯店先后與貴州飯店酒店管理集團(tuán)有限公司共同設(shè)立貴州貴寧達(dá)酒店管理股份有限公司，與合肥文旅博覽集團(tuán)有限公司共同設(shè)立合肥文博金陵酒店管理有限公司，還與華天酒店集團(tuán)股份有限公司與金陵飯店集團(tuán)公司展開合作，會(huì)員、規(guī)模拓展等多角度，展開協(xié)同合作。AU5曹操讀書網(wǎng)

此外，品牌合作也是一個(gè)可參考的方向。2018年10月，陜旅飯店集團(tuán)選擇與勝高酒店集團(tuán)合作，打造民族酒店高端品牌“勝高欣源”。AU5曹操讀書網(wǎng)

• 專注住宿業(yè)分化產(chǎn)業(yè)鏈

如上文所提，地方酒店集團(tuán)積極開展各項(xiàng)副業(yè)，旅行社、餐飲、地產(chǎn)甚至連電競(jìng)都位列其中。不過(guò)，最終的收獲各不相同，如藍(lán)海集團(tuán)憑借著生態(tài)農(nóng)業(yè)和餐飲兩大強(qiáng)勢(shì)副業(yè)，形成了“美食+美居”的發(fā)展模式，副業(yè)成為了一個(gè)優(yōu)質(zhì)IP，但也有地產(chǎn)業(yè)務(wù)淪落至去地產(chǎn)化的局面。AU5曹操讀書網(wǎng)

因此，與其選擇一些“別出新意”的副業(yè)，不如在耕耘多年的住宿業(yè)深化發(fā)展，專注于一些分化的產(chǎn)業(yè)鏈。以嶺南控股旗下的廣州嶺南國(guó)際酒店為例，其目前包括花園酒店、嶺南東方酒店、中國(guó)大酒店、嶺南五號(hào)酒店、嶺居創(chuàng)享公寓等在內(nèi)的多個(gè)核心品牌，覆蓋白金五星、精品文旅、休閑度假、城央商務(wù)、城市連鎖和非標(biāo)住宿等細(xì)分住宿業(yè)態(tài)。這樣一來(lái)，能夠?qū)⒆∷迾I(yè)多年積累的經(jīng)驗(yàn)優(yōu)勢(shì)，盡數(shù)展現(xiàn)。AU5曹操讀書網(wǎng)

2019年，陜旅飯店集團(tuán)提出要實(shí)現(xiàn)100家四星級(jí)酒店的目標(biāo)，而在15年前集團(tuán)成立之初，集團(tuán)旗下僅3家四星級(jí)涉外賓館。可見，許多低調(diào)的地方酒店集團(tuán)們，從未停下過(guò)向前的腳步，而我們也期待，如陜旅飯店這般穩(wěn)健發(fā)展的地方酒店集團(tuán)或?qū)⒃絹?lái)越多，在“自己的地盤”上演更值得期待的未來(lái)！AU5曹操讀書網(wǎng)

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