葉寧欲任職北京文化，為什么要趟這渾水？
文 | 文娛商業觀察，作者 |?浮萍
北京文化未了局，真是亂成一鍋粥。
6月18日本應該是以宋歌為首的現任董事會結束任期的日子，但是現任管理層顯然無意于讓位，開始與大股東富德生命人壽、二股東青島西海岸控股掰手腕，引發公司內斗的升級。
具體是這樣的，大股東富德生命人壽和二股東青島西海岸鑒于目前北京文化糟糕的現狀，對現任管理層十分不滿，于是想要改組董事會，分別提名自己的候選人進入董事會，但是沒想到在董事會上被宋歌等人直接否決。
宋歌等人的反對理由主要為包括：股東提交的臨時提案的資料未有授權代理人的有效身份證件、資料不完全符合相關法律法規及深交所的具體要求等。
資料顯示目前宋歌持有公司118.13萬股，占總股本的比例可以忽略不計；生命人壽持有北京文化15.6%的股份；青島西海岸控股持有11.85%的股份，加上宋歌的任期即將到期，所以最終管理層是拗不過股東的，結局其實早就是注定的。
問題是大股東和二股東意見不一致，在持股比例十分接近的情況下都想要謀求主導權，最終誰能勝出還不好說，瀕臨退市的北京文化能不能被拯救也充滿著未知。
葉寧任職北京文化，為什么要來蹚渾水？
在現任管理層、大股東、二股東內訌之際，文娛商業觀察意外的發現了葉寧的身影，其被富德生命人壽提名擔任北京文化的非獨立董事，這意味著生命人壽力挺葉寧進入北京文化的董事會。
影視圈的人對葉寧都不陌生，他算是影視行業少有的知名職業經理人。在萬達期間曾擔任萬達文化產業集團副總裁、五洲電影發行有限公司董事長、美國AMC 院線董事，是萬達院線的核心高管，被王健林點名表揚過。
當時是2015年的工作報告中，王健林稱：在此，集團要對院線、影視、發行三家公司以及分管副總裁葉寧的出色工作提出表揚，年會前已對這三家公司的總經理給予提拔。
可惜剛得到認可不久，葉寧就選擇從萬達院線離職，加盟當時還處在行業領先位置的華誼兄弟，擔任華誼兄弟傳媒集團副總裁，主抓華誼的電影制作和發行工作，外界期望這位職業經理人的加入能夠打開華誼兄弟在電影發行方面的新局面。
事實上剛去的時候，葉寧主導發行的《芳華》和《前任3》都取得了不錯的成績，但是隨著華誼兄弟整體衰敗，葉寧在華誼施展的空間越來越小，最后也不得不于2020年初4月離職，雙方的分手并沒有很愉快，某種意義上成了華誼電影業務下滑的背鍋俠。
此后一年多的時間里，葉寧的新動作寥寥，外界僅得知其創業成立了青崧影業,但是做什么、怎么做之類的問題并不甚了解，如今出現生命人壽的推薦名單中，很可能是未來要任職北京文化，重新回歸職業經理人的角色。
外界沒有放棄北京文化
推薦葉寧等人進入新的董事會，說明生命人壽沒有打算放棄北京文化，其最核心的目的應該是有效改善北京文化的經營管理及內控治理，將瀕臨退市的北京文化重新拉回到正軌上來。
無獨有偶，第二大股東青島西海岸控股也打算拯救北京文化。
因為北京文化因涉嫌信息披露違法違規正在被證監會立案調查，核心管理層收受警示函，公司經營不善，持續虧損，內控問題嚴重。青島西海岸控股作為國資背景的平臺踩雷這樣一家公司，自身也飽受爭議。
為了平息輿論的猜測，青島西海岸控股在《青島日報》上發文，坦誠投資北京文化的邏輯，主要還是處于業務協同性考慮，希望補齊東方影都的影視工業化制作鏈條，形成產業協作聯動效應，共同擦亮青島的影視文化招牌。
所以2021年初，西海岸控股針對北京文化更換會計師事務所的議案投了反對票，隨后建議北京文化聘請國內排名前三的會計師事務所以提升公信力，并對改組董事會等治理機構提出股東意見，這足以表明西海岸控股對改善公司現狀的訴求。
文娛商業觀察認為這是好事情，當原來以宋歌為首的核心管理層將公司帶入到奔潰的邊緣，需要有人站出來重新組織團隊接管公司，至少證明北京文化還沒有被完全拋棄，但是當下和改組董事會一樣迫切的還有確定實際控制人。
沒有實控人意味著這家公司是一塊無主之地，如果第一、第二大股東稍微有一點不和就會陷入無止境的內耗階段，會把北京文化的最后一口氣給消耗完，那個時候就真的沒救了。
北京文化如何收場？
各方陷入了大亂斗的狀態，都想要謀求管理層的控制權，說明北京文化還有一定的價值。
文娛商業觀察此前曾專門分析指出 《深淵之下，北京文化手里的三張牌》，深陷漩渦的北京文化還有三張牌，一張是宋歌，只要宋歌還在上市公司實際任職、負責核心的電影業務，北京文化就仍有一絲轉機；另一張牌是北京文化主控的《封神三部曲》，如果上述重磅電影仍在北京文化手中，2021年北京文化有迎來業績爆發的可能；
如今看來宋歌是注定要走了；而《封神》三部曲已經6億元轉讓部分投資收益權，如果董事會爭斗不能短時間結束，系列電影上映的可能性就大降。
痛失2張牌的北京文化現在只有青島西海岸控股這一張底牌了。如果青島國資委想要以北京文化為據點進軍影視行業，打造東方好萊塢的產業藍圖，那么會竭盡全力避免北京文化被退市，這既是產業發展的需要，也是挽救自己投資損失的唯一辦法。
文娛商業觀察認為，如果青島西海岸控股能夠取得北京文化的控制權，清理舊疾，重新把青島國資的資源注入到上市公司體系，就像唐德影視、慈文傳媒那樣，經過幾年的調整恢復再慢慢發展，這或許是最好的結局。
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