教育機(jī)構(gòu)眾生相：有錢就能加盟、會(huì)做PPT就能成名師、家長(zhǎng)只想用錢買學(xué)位
圖片來(lái)源@視覺(jué)中國(guó)
文 | 顯微故事，作者 | 唐山，編輯 | 卓然
“又該找工作了”，這句話已經(jīng)成為了在線教育圈內(nèi)人心照不宣的暗號(hào)。
今年以來(lái)，針對(duì)課外輔導(dǎo)機(jī)構(gòu)、在線教育的政策頻出。
5月《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》（以下簡(jiǎn)稱“意見(jiàn)”），其中一條頗具沖擊力：“要明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)預(yù)收費(fèi)監(jiān)管，嚴(yán)禁隨意資本化運(yùn)作”。
多家民營(yíng)教育公司上市、融資、定增暫停，不少在線教育機(jī)構(gòu)曝出裁員新聞。
吳川所在的上市教育公司已連續(xù)幾年定增遇挫，在意見(jiàn)發(fā)布后，吳川在公司內(nèi)網(wǎng)看同事發(fā)帖，只有四個(gè)字：
“市場(chǎng)死了。”
吳川沒(méi)拿到上個(gè)月的工資，公司沒(méi)給任何解釋，吳川也懶得去問(wèn)：
“老板們準(zhǔn)備跑路了唄，給自己攢點(diǎn)兒跑路錢。同事、媒體問(wèn)我是怎么回事，我就讓他們?nèi)ブ跎纤眩胁簧僭?jīng)的老員工在上面發(fā)過(guò)帖子，我只能說(shuō)——里面說(shuō)的都是真的。”
本期顯微故事講述了包括吳川在內(nèi)等教育行業(yè)從業(yè)者的故事，他們之中：
有的人曾是公立學(xué)校老師，跳槽去了培訓(xùn)機(jī)構(gòu)后發(fā)現(xiàn)，機(jī)構(gòu)內(nèi)不強(qiáng)調(diào)教育本身，更強(qiáng)調(diào)“課程系統(tǒng)”，
只要能做好的PPT、能引流，就能拿到“百萬(wàn)年薪”；
有的人是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，斷言今年50%的線下培訓(xùn)機(jī)構(gòu)都會(huì)消失，但市場(chǎng)需求依然存在，教育機(jī)構(gòu)會(huì)走向“黑市化”；
還有的人是國(guó)內(nèi)上市在線教育機(jī)構(gòu)中層，公司中高層沒(méi)人真正懂教育，連自家的線上教育平臺(tái)都是在外買了軟件，1個(gè)月后匆忙上線，只為換取股價(jià)大漲30%……
教育本是關(guān)于教育者和學(xué)生之間的事，但在混亂的市場(chǎng)機(jī)構(gòu)參與下，這個(gè)生態(tài)鏈涌入了資本、機(jī)構(gòu)、業(yè)余教師、家長(zhǎng)，數(shù)萬(wàn)億的龐大市場(chǎng)里，沒(méi)人關(guān)心學(xué)生和教師本身。
以下是關(guān)于他們的真實(shí)故事:
這幾個(gè)月，吳川過(guò)得非常焦慮，包括他在內(nèi)的所有公司高管等“教培新政”的具體措施。
研究政策動(dòng)向，這本是教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的“基本功”。
但這次不一樣，吳川明顯能感到，公司里每個(gè)人都開(kāi)始找下家，包括高管。
吳川所在的公司是國(guó)內(nèi)一所知名上市教育集團(tuán)，涉及的業(yè)務(wù)包括K12全科輔導(dǎo)、學(xué)校信息化建設(shè)、留學(xué)咨詢等，在全國(guó)20多個(gè)城市都設(shè)有分公司。
去年疫情爆發(fā)，公司才意識(shí)到需要增加線上教學(xué)平臺(tái)，臨時(shí)指派吳川帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)做線上平臺(tái)的研發(fā)。
作為一個(gè)年凈利潤(rùn)近4000萬(wàn)的教育集團(tuán)，該公司曾設(shè)置兩個(gè)部門做線上平臺(tái)研發(fā)，但做了兩年多，吳川發(fā)現(xiàn)，
“居然都只是做了個(gè)框架，根本用不了，還有一部分是抄競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的架構(gòu)”。
最后，吳川無(wú)奈之下在外面買了個(gè)軟件，只用了一個(gè)多月就匆忙上線了。
疫情導(dǎo)致學(xué)校無(wú)法開(kāi)課，學(xué)生不得不用在線教育軟件跟上學(xué)習(xí)進(jìn)度，這也讓在線教育行業(yè)在2020年吃盡了紅利。
吳川的公司也不例外，即便是一個(gè)匆忙上線的軟件，也讓公司線上線下業(yè)務(wù)得到了進(jìn)一步發(fā)展，僅三個(gè)月，股價(jià)也跟著上漲了近40%。
好景不長(zhǎng)，2021年初教育部黨組書(shū)記、部長(zhǎng)陳寶生就在2021年全國(guó)教育工作會(huì)議上指出，要治理整頓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)問(wèn)題。
“大力度治理整頓校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，這是當(dāng)前面臨的緊迫難題”，陳寶生說(shuō)。
“這件事非辦不可，必須主動(dòng)作為”。
緊接著，各地紛紛出臺(tái)政策，大力整頓校外機(jī)構(gòu)。
3月初，北京朝陽(yáng)區(qū)、昌平區(qū)相繼發(fā)出繼續(xù)停課整頓的通知。
4月，重慶開(kāi)啟校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)行為集中專項(xiàng)整治，主要圍繞違法違規(guī)舉辦校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)與招生入學(xué)掛鉤中小學(xué)校及在職教師組織或者參與培訓(xùn)行為、開(kāi)展校外培訓(xùn)機(jī)構(gòu)超前超綱培訓(xùn)和侵害消費(fèi)者權(quán)益行為。
圖 | 重慶發(fā)布的新聞
“這次政策調(diào)整的密度、力度都和以往完全不同”，吳川說(shuō)道，本來(lái)教培行業(yè)的流動(dòng)率就比較高，一般來(lái)說(shuō)，企業(yè)人才流失率在每年10%左右，教培行業(yè)則在30%左右。
今年政策動(dòng)蕩，很多人覺(jué)得培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很難再繼續(xù)做大。
“人心一散，大家都各謀出路，大部分教師對(duì)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)也缺乏忠誠(chéng)度”，吳川說(shuō)，尤其是原本名校偷著出來(lái)教書(shū)的老師，很快就走了，緊接著生源就會(huì)跟著受影響。
更糟糕的是，吳川所在的公司雖然處于一個(gè)超萬(wàn)億的大市場(chǎng)，但市場(chǎng)化、專業(yè)化程度卻并不匹配市場(chǎng)的規(guī)模。
“很多經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有完成從名師、培訓(xùn)者再到商人的轉(zhuǎn)變”，吳川說(shuō)，“至少在我們集團(tuán)，無(wú)規(guī)劃、無(wú)問(wèn)責(zé)體系、無(wú)決策制度、無(wú)監(jiān)察部門”。
“之前為了上市，公司大部分的精力都放在做文件、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)上”，吳川說(shuō)，“有天，老板開(kāi)會(huì)突然說(shuō)，‘上市公司原來(lái)還要披露信息啊’”。
此前相應(yīng)工作都交給外包公司做，直到被罰款，大老板才知“上市公司需信息披露”這樣的常識(shí)。
圖?| 在線教育行業(yè)作假層次不窮
“他們根本不是企業(yè)家，培訓(xùn)的金融化制造出一批傻子”，吳川說(shuō)。
“卡住培訓(xùn)過(guò)度資本化，對(duì)于行業(yè)的健康發(fā)展，也許有一定好處吧。”吳川說(shuō)。只是作為代價(jià)，吳川自己的職場(chǎng)前途亦堪憂。
50%的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)活不到明年
“公立教師不來(lái)、不超綱教學(xué)，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)就沒(méi)飯吃”
“別的地方我不知道，在我們這個(gè)小城市，大概50%的培訓(xùn)公司今年會(huì)死”，陳峰說(shuō)。
2013年，陳峰結(jié)束了“北漂”生涯，辭職回江西老家創(chuàng)業(yè)做教育培訓(xùn)。如今陳峰任校長(zhǎng)的培訓(xùn)學(xué)校中，每年寒暑假能開(kāi)8個(gè)班，每班30人，年流水超70萬(wàn)元。
之所以能得出50%這個(gè)數(shù)字，主要是陳鋒根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步減輕義務(wù)教育階段學(xué)生作業(yè)負(fù)擔(dān)和校外培訓(xùn)負(fù)擔(dān)的意見(jiàn)》推算，未來(lái)“小升初”的培訓(xùn)市場(chǎng)可能會(huì)消失。
但在江西，陳鋒所在的城市里，當(dāng)?shù)亟话氲呐嘤?xùn)公司靠“小升初”培訓(xùn)養(yǎng)活，這也占到陳峰所在培訓(xùn)學(xué)校的近一半業(yè)務(wù)。
“很多人以為K12培訓(xùn)很賺，但其實(shí)市場(chǎng)空間并不大，盈利空間也很小”，陳鋒說(shuō)。
陳鋒的機(jī)構(gòu)一個(gè)暑期班每人收費(fèi)3000元，“一個(gè)班不超過(guò)30人，也就是9萬(wàn)元左右一個(gè)班”。算上增長(zhǎng)的人工、房租、以及獲客成本。
“如果是高考補(bǔ)習(xí)班，需要配9科老師，最起碼要配齊5個(gè)主科老師，都要發(fā)工資、課時(shí)費(fèi)，一個(gè)班下來(lái)，至少虧兩三萬(wàn)元，沒(méi)人能辦得起。”
2015年，國(guó)家正式下令，嚴(yán)禁公立教師在民辦學(xué)校中兼職。據(jù)陳峰回憶，當(dāng)年就有好幾家培訓(xùn)中心關(guān)門，后來(lái)大家發(fā)現(xiàn)，“偷著干其實(shí)也沒(méi)人管”。
如今，包括陳峰的學(xué)校，80%以上的教師仍來(lái)自公立學(xué)校，但公立教師們遮遮掩掩，除了假期，日常不會(huì)接課，民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本大大增加，“干培訓(xùn)，如今利潤(rùn)率已從2015年的30%—50%左右，降到如今的10%”。
2018年時(shí)，培訓(xùn)市場(chǎng)空前火爆，但分?jǐn)偟疥愪h所在的機(jī)構(gòu)上的利潤(rùn)卻沒(méi)有增長(zhǎng)，甚至被競(jìng)爭(zhēng)擠壓到逐年遞減。
陳鋒想不明白，培訓(xùn)的利潤(rùn)率逐年下降，為什么還有這么多人涌入市場(chǎng)？
原因就在于，2017年3月，教育部辦公廳下發(fā)了《做好中小學(xué)生課后服務(wù)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，因“減負(fù)”后，中小學(xué)放學(xué)時(shí)間提前了，家長(zhǎng)無(wú)法管控。
該《意見(jiàn)》提出，學(xué)校可以引入民營(yíng)培訓(xùn)企業(yè)，辦一些選修課，并通過(guò)“政府購(gòu)買服務(wù)”“財(cái)政補(bǔ)貼”等方式補(bǔ)償，這可擊中民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的興奮點(diǎn)。
幾乎是一夜間，各種民營(yíng)機(jī)構(gòu)開(kāi)辦的“素質(zhì)教育課”、“科學(xué)課”紛紛擠進(jìn)校園，大多數(shù)課的水平低下，甚至找不到專業(yè)老師，只好放錄像。
這種“素質(zhì)課”會(huì)利益均沾，即當(dāng)?shù)貛准掖笈嘤?xùn)機(jī)構(gòu)各切一塊，體現(xiàn)出基層教育系統(tǒng)內(nèi)部微妙的權(quán)力結(jié)構(gòu)。
對(duì)學(xué)生來(lái)說(shuō)，則比較痛苦，周末必須到不同地方去上課，有的城市將“素質(zhì)課”與中考掛鉤，學(xué)生不敢不上，但去了也就是簽個(gè)到，
“沒(méi)人認(rèn)真講，也沒(méi)人認(rèn)真聽(tīng)”。
“對(duì)培訓(xùn)中心來(lái)說(shuō)，開(kāi)‘素質(zhì)課’是不賺錢的，但給了一個(gè)吃進(jìn)公立學(xué)校的機(jī)會(huì)，里面有不少商機(jī)，比如幫著做PPT，好多學(xué)校有宣傳的需要，拍視頻、網(wǎng)絡(luò)發(fā)布等，一年也有兩三萬(wàn)經(jīng)費(fèi)，此外，雙方還可以合作辦學(xué)”，陳峰說(shuō)。
在培訓(xùn)市場(chǎng)金融化之前，民辦學(xué)校最重要的增長(zhǎng)方式是“開(kāi)分校”，與名校合作賣入學(xué)資格。
招生者會(huì)明確告訴家長(zhǎng)，沒(méi)有“學(xué)區(qū)房”，想進(jìn)名校的難度很大，但進(jìn)了分校，只要錢給夠，可以保證孩子高中上名校。
這是培訓(xùn)中心眼中的一片“藍(lán)海”。只要能與名校建立聯(lián)系，他們寧可做賠錢的“素質(zhì)課”，寧可多花錢搞裝修，表示自己有實(shí)力、很“靠譜”。
“現(xiàn)在的新政把教育機(jī)構(gòu)和公立學(xué)校的連接徹底斷開(kāi)，相當(dāng)于直接砸飯碗”，陳峰說(shuō)，基本上沒(méi)有回旋的余地。
中專學(xué)歷的PPT“名師”
“只要會(huì)做課件，就能幫助機(jī)構(gòu)擴(kuò)張品牌，吸引到更多‘煤老板’加盟”
教育新政接連頒布后，機(jī)構(gòu)、教師、家長(zhǎng)和學(xué)生之間，微妙的平衡被徹底打破。
“有些不愿意花錢上培訓(xùn)班的家長(zhǎng)可能在拍手叫好，他們覺(jué)得自己孩子上不了，你們也別上，這樣最公平”，張曉鵬說(shuō)。
“但實(shí)際上，有能力上課外培訓(xùn)的家長(zhǎng)一定還有其他的辦法，哪怕一對(duì)一、請(qǐng)私教，他們都能找到門路”。
張曉鵬畢業(yè)于北京師范大學(xué)中文系，曾在公立中學(xué)做過(guò)四年語(yǔ)文老師，后來(lái)轉(zhuǎn)行去了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)做招生老師。在培訓(xùn)公司，張曉鵬見(jiàn)識(shí)了什么是“考試民族”：
- 有單親媽媽帶孩子來(lái)報(bào)名的，單親媽媽的月收入才1000多元，反反復(fù)復(fù)砍價(jià)；
- 有一家三代帶孩子來(lái)報(bào)名的，生怕孩子上課不認(rèn)真；
- 還有報(bào)不上名，父母當(dāng)場(chǎng)給校長(zhǎng)下跪的……
2018年，張曉鵬又辭職來(lái)到北京。讓他吃驚的是，在教育機(jī)構(gòu)呆過(guò)一段時(shí)間后，自己忽然變得很“暢銷”：他去幾家培訓(xùn)公司面試，成功率達(dá)100%。
一家在線教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的HR還打電話來(lái)勸張曉鵬，“在我們這兒，最好的老師能拿到百萬(wàn)年薪，您還猶豫什么啊？”
張曉鵬的心思被說(shuō)“活”了，他加盟了這家公司。
第一個(gè)月的薪水讓張曉鵬吃了一驚——才7000元。問(wèn)同事才知道，拿百萬(wàn)年薪的要么是大學(xué)教授、有社會(huì)知名度，要么自帶流量，能拉新學(xué)員。
此外，張曉鵬還發(fā)現(xiàn)，教語(yǔ)文的同事多來(lái)自北大、清華等名校，至少有碩士文憑，但很少是中文系畢業(yè)生。可不是學(xué)中文系的，該怎么教語(yǔ)文課呢？
原來(lái)，大家講的都是文史知識(shí)。2018年起，高考語(yǔ)文改革，一夜間，“大語(yǔ)文”培訓(xùn)風(fēng)起云涌，甚至被炒作成決定孩子命運(yùn)的關(guān)鍵，教各科的老師突然都變成了“語(yǔ)文名師”。
“名師”拿單模式很簡(jiǎn)單，講幾節(jié)示范課，掛到網(wǎng)上，家長(zhǎng)會(huì)帶著孩子試聽(tīng)，只要能用文史知識(shí)“鎮(zhèn)住家長(zhǎng)”即可，“家長(zhǎng)有幾個(gè)懂語(yǔ)文的？”
“大語(yǔ)文”的最大成果是，一些培訓(xùn)中心出現(xiàn)了專業(yè)的PPT制作師——他們不僅能把頁(yè)面做得漂亮，還能穿插進(jìn)更多抄襲來(lái)的“文史知識(shí)”。
這被不少培訓(xùn)機(jī)構(gòu)稱為“課程體系”，主要通過(guò)連鎖的方式售賣，作為加盟連鎖的支持。
這讓教育培訓(xùn)從重視教育質(zhì)量，轉(zhuǎn)變成了重視營(yíng)銷效果，畢竟，更好地包裝自己的這套課程體系才有助于品牌擴(kuò)張復(fù)制，吸引更多的加盟商。
吳川回憶，2018年到2019年，連鎖、加盟成了民辦培訓(xùn)業(yè)的熱詞，所有大公司都在瘋狂擴(kuò)張，也包括吳川所在的教育集團(tuán)，來(lái)加盟的，多是煤老板、開(kāi)鋼鐵廠的、做小出口貿(mào)易的、開(kāi)小加工廠的。
“他們以為干培訓(xùn)的利潤(rùn)很大，又沒(méi)有相應(yīng)資質(zhì)，特別愿意和北京的品牌培訓(xùn)公司合作”，吳川說(shuō)道，“在一些四五線城市，一些民辦培訓(xùn)中心有‘清華、北大沖刺班’，可一打聽(tīng)，老師只有中專文憑。”
這些公司有兩大問(wèn)題，一是只想花幾萬(wàn)元持牌，方便招生，不想被管；二是短期行為，如招生情況不理想，可能卷款潛逃，將一切麻煩都甩給品牌培訓(xùn)公司。
在市場(chǎng)最火熱的時(shí)候，張曉鵬一度曾轉(zhuǎn)型去做品牌市場(chǎng)，好賺一筆“快錢”。
可一打聽(tīng)才知道，各大公司在北京一般不設(shè)市場(chǎng)中心，而是放到成都、昆明等低收入城市中，他們被稱為課程代表，月薪僅四五千元。
一旦被錄用，白天上班，晚上要回答客戶提問(wèn)，必須24小時(shí)在線，如未及時(shí)反饋客戶提問(wèn)，遭到投訴，就會(huì)被罰款，等于幾天全白干了。
“那是培訓(xùn)業(yè)的一個(gè)‘血汗工廠’，你干不了的。”同事告訴張曉鵬，這種崗位只招20多歲的小年輕，從沒(méi)聽(tīng)說(shuō)哪個(gè)30多歲的人能堅(jiān)持下來(lái)。
靠教師引流，也靠教師節(jié)流
“出現(xiàn)問(wèn)題先砍掉教師，但想培訓(xùn)的家長(zhǎng)依然很多，就看你有沒(méi)有門路”
2020年，疫情讓張曉鵬陷入困境，沒(méi)有課時(shí)費(fèi)，基本工資也只發(fā)一半，一個(gè)月只能拿到3000元，可他租房就要花2千多元。
更麻煩的是，張曉鵬已33歲，父母開(kāi)始不斷催婚。連80多歲的姥姥打電話過(guò)來(lái)說(shuō)：“我也快閉眼了，我還能看到你的媳婦嗎？”雖已過(guò)去一年多，提到這些，張曉鵬的眼圈立刻就紅了。
在民營(yíng)培訓(xùn)公司，誰(shuí)能賺到年薪百萬(wàn)？
張曉鵬曾做過(guò)一個(gè)統(tǒng)計(jì)，他認(rèn)識(shí)的月薪2萬(wàn)元以上的教師，大多在公立系統(tǒng)中有積累，或者仍在其中，靠師生緣、地緣等，成為培訓(xùn)中心管理者“不愿得罪”的人，要么就是能帶來(lái)新客戶。
“大語(yǔ)文”剛火爆時(shí)，找名人到地方搞一輪演講，當(dāng)場(chǎng)就會(huì)有無(wú)數(shù)家長(zhǎng)帶孩子報(bào)名。張曉鵬所在公司的強(qiáng)項(xiàng)是在線教育，“大語(yǔ)文”不像英語(yǔ)、數(shù)學(xué)等科，有“硬標(biāo)準(zhǔn)”，往往是“贏家通吃”。
張曉鵬算了一下，全北京能拿到百萬(wàn)年薪的頭部教師，可能只有七八個(gè)，從中位收入水平看，低于其他行業(yè)，“普通人想當(dāng)名師，拿到百萬(wàn)年薪，幾乎不可能”。
吳川也表示，“為了上市、做品牌等，2018年—2019年，確實(shí)有一些頭部教師能拿到百萬(wàn)年薪，但市場(chǎng)一下滑，優(yōu)先砍的就是他們工資。”
今年5月，跟誰(shuí)學(xué)、新東方在線、高思等校外教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)因價(jià)格違法、虛假宣傳等行業(yè)，被頂格罰款50萬(wàn)元。
其中，新東方名師風(fēng)采欄的103名教師中，76名教師的實(shí)際教齡與宣傳不符，虛假宣傳比例達(dá)到73.8%。
各個(gè)教育機(jī)構(gòu)股價(jià)大跌，市值蒸發(fā)數(shù)百億，也引發(fā)了新一輪的裁員潮。
據(jù)36氪消息，高途宣布裁員30%， VIPKID裁員比例高達(dá)50%，字節(jié)跳動(dòng)旗下的教育業(yè)務(wù)即將進(jìn)行大范圍架構(gòu)調(diào)整。
張曉鵬說(shuō)，“影響最大的還是那些被在線教育機(jī)構(gòu)一窩蜂聘請(qǐng)進(jìn)來(lái)的課程代表們”，此外，還有那些企圖通過(guò)課外培訓(xùn)讓孩子跳躍階層的家長(zhǎng)。
在張曉鵬所在的東北某五線城市里，普通工薪階層的平均月收入在2000元左右。
“我們那兒，年輕人除了高考，沒(méi)有其他改變命運(yùn)的機(jī)會(huì)”，張曉鵬說(shuō)，“老一代人外出打工，混了半輩子一事無(wú)成，自然把希望都寄托在孩子身上”。
家長(zhǎng)們普遍認(rèn)同培訓(xùn)，他們很少陪伴孩子，當(dāng)他們想關(guān)心一下孩子、為他們付出時(shí)，總是“首先想到培訓(xùn)”。
陳峰認(rèn)為，這一輪“培訓(xùn)新政”壓力更大，因?yàn)橐肓死鏅C(jī)制。
2018年后，公立學(xué)校“減負(fù)”后，如何填滿孩子們多出來(lái)的時(shí)間，一直沒(méi)有解決方案；如今，允許公立學(xué)校開(kāi)“課后興趣班”，而且允許收費(fèi)，在陳峰的小城，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)是540元/學(xué)期，該城每年級(jí)約1.5萬(wàn)人，這就是每年1.46億元大生意。
有了這筆錢，公立學(xué)校就有動(dòng)力把民營(yíng)教育機(jī)構(gòu)擠出市場(chǎng)。
為了多掙錢，一些公立學(xué)校已取消了午休，這樣下午課后興趣班原本只有一節(jié)課，現(xiàn)在就變成了兩節(jié)課，可以多收費(fèi)。
“今年我們那個(gè)小城也實(shí)行中考50%分流，即只有50%的學(xué)生上高中，剩下的上中專、中技，去年則是60%上高中，壓縮了10%，對(duì)民營(yíng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)影響不大，不過(guò)是減少了1500名生源而已，不如公立學(xué)校可以收費(fèi)辦班沖擊大，不過(guò)每年1080元的費(fèi)用，在我們這里不是一筆小數(shù)。”陳峰說(shuō)。
該如何應(yīng)對(duì)“培訓(xùn)新政”？陳峰的答案是“挺下去”，因?yàn)榈胤叫。蠹姨ь^不見(jiàn)低頭見(jiàn)，彼此都會(huì)留有余地。
從過(guò)去幾年看，“年年政策都有變動(dòng)，誰(shuí)也說(shuō)不好，2018年的火爆會(huì)不會(huì)重來(lái)”。
未來(lái)兩三年將是民營(yíng)培訓(xùn)公司發(fā)展的低潮期，很多公司可能會(huì)“黑市化”。
“沒(méi)有一家民營(yíng)培訓(xùn)公司是自發(fā)產(chǎn)生的，都是市場(chǎng)有需要，才涌現(xiàn)出來(lái)的。”陳峰認(rèn)為。
至于吳川，他則很認(rèn)真地說(shuō)：“我真的是要找工作了，沒(méi)開(kāi)玩笑。”
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