2021京東云峰會畢馬威:企業數字化轉型將呈現雙模形態

【獵云網北京】7月13日報道
7月13日,主題為“云上共生·產業共贏”的京東云峰會在京召開,其中,“企業數字化轉型專題論壇”備受關注,京東科技京東云事業群副總裁金旸、畢馬威管理咨詢數字化業務合伙人季剛等重量級嘉賓出席會議,分享各自對于企業數字化轉型不同角度的行業洞察。
主題論壇上,季剛發表了題為《云計算賦能企業數字化轉型》的演講。他表示:“數字化轉型是全行業發展的大勢所趨。企業需要更加敏捷的響應市場的變化,需要可靠的云計算服務來賦能。”

畢馬威管理咨詢數字化業務合伙人季剛
隨著新技術的創新、新產品和新消費模式不斷刷新人們的認知,數字化轉型已經成為關乎企業生存的必選項。面對風起云涌的數字化轉型浪潮,企業需要改變現有企業的業務和IT的架構,需要更快速地響應變化。季剛指出,傳統企業在數字化轉型后,將呈現雙模形態——即追求穩健的傳統核心業務的穩態模式,以及追求敏捷的創新邊際業務敏態模式,傳統IT企業也不例外,其將呈現雙模IP狀態,以企業多年信息化積淀,實現穩定、安全和高性能的企業級IT架構的穩態模式和借鑒互聯網前沿技術,構建敏捷、靈活和差異化數字化架構的敏態模式。
未來幾年,所有行業主體都將完成數字化轉型,數字化技術將流轉在每個企業的業務流程與經營戰略之中,所有企業都必須是數字化企業。企業開展數字化轉型過程中,新型能力建設是貫穿始終的核心任務,通過識別和策劃新型能力建設,持續建設、運行和優化新型能力,支持業務按需調用能力,以快速響應市場需求變化,從而加速推進業務創新轉型變革,獲得可持續競爭合作優勢。
季剛表示,“云計算下一個五年發展,就是云原生的黃金時代”。所謂云原生,即基于云的基礎之上的軟件架構思想,以及基于云進行軟件開發實踐的一組方法論。面對數字化轉型,企業必須清醒認識到在戰略層面需要準備三至五年的轉型路線圖,抓住未來的五年的戰略機遇期,推動企業完成數字化轉型。

畢馬威:企業數字化轉型將呈現雙模形態
數據顯示,雖然國內很多企業都已經開始了自身的數字化轉型進程,但除了少數數字原生企業,有半數以上的企業仍處于“入門”階段。面對行業現狀,企業只有通過科學的數字化轉型方法和敏捷的云計算平臺工具,構造云原生快速推進全面的數字化轉型。
行業需要能夠分享技術帶動產業共贏的數字化生態的構建者,助力城市及產業數智化升級的推動者,京東云正在扮演這一重要角色。從京東內部零售、物流、健康等多業態的復雜生態生長出來的京東云,完成了全球復雜場景的大規模云原生實踐,是云原生領先實踐者及受益者,擁有強大的復雜場景下的管理運營能力。尤其是在歷經了京東618、11.11等萬億級流量洪峰考驗后,京東云更有了引領產業共贏的技術資本。
作為最懂產業的云,京東云憑借其產業屬性和行業Knowhow,積極在城市、金融、零售、交通、能源、制造等多個重點行業完成戰略布局和落地實踐,領跑產業數智化新賽道。未來,基于畢馬威在專業咨詢領域的實力與優勢,雙方將進行從方案到市場,從項目到戰略的全方位合作互動,共同為不同行業提供以供應鏈為基礎的數智化解決方案,打造數智生態共同體,與企業云上共生,與產業合作共贏。
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