聯(lián)想創(chuàng)投周 | CVC2.0的化學(xué)反應(yīng):破圈合作

【獵云網(wǎng)北京】7月14日?qǐng)?bào)道
為期兩周的年度創(chuàng)投盛會(huì)——聯(lián)想創(chuàng)投周,于7月12日—7月23日在聯(lián)想總部舉行。7月14日,在聯(lián)想未來(lái)CLUB發(fā)布會(huì)上,聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁賀志強(qiáng)講述了過(guò)去5年在CVC道路上取得的成果與經(jīng)驗(yàn),發(fā)表了對(duì)CVC 2.0新模式的戰(zhàn)略思考,并首次發(fā)布三級(jí)生態(tài)聯(lián)動(dòng)體系(成員企業(yè)白皮書(shū)2.0<動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù)版>、聯(lián)想賦能平臺(tái)、科技產(chǎn)業(yè)行)。

聯(lián)想未來(lái)CLUB發(fā)布會(huì)嘉賓合影
5年探索,CVC 2.0 開(kāi)啟CVC新篇章
通過(guò)投資和孵化,為聯(lián)想未來(lái)尋找高成長(zhǎng)、高潛力的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇,一直是聯(lián)想創(chuàng)投CVC的定位。圍繞這個(gè)目標(biāo),聯(lián)想創(chuàng)投自2016年創(chuàng)立以來(lái),始終堅(jiān)持專注于“物聯(lián)網(wǎng)、邊緣計(jì)算、云、大數(shù)據(jù)、人工智能” 所驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),為聯(lián)想布局IT的未來(lái)。
截至目前聯(lián)想創(chuàng)投已成功投資近200家科技企業(yè),有10余家被投企業(yè)上市,近40家成為細(xì)分領(lǐng)域獨(dú)角獸。在去年權(quán)威媒體VC排名中,聯(lián)想創(chuàng)投獲得50多項(xiàng)大獎(jiǎng),在人工智能、芯片半導(dǎo)體、智能制造等領(lǐng)域穩(wěn)居前十,并連續(xù)兩年被國(guó)際權(quán)威創(chuàng)投媒體CBinsights評(píng)為全球企業(yè)創(chuàng)投(CVC)Top10,也是中國(guó)唯一上榜的投資機(jī)構(gòu)。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想創(chuàng)投集團(tuán)總裁 賀志強(qiáng)
5年的成功摸索和積淀,讓聯(lián)想創(chuàng)投更加堅(jiān)定了CVC 2.0的創(chuàng)新內(nèi)涵。賀志強(qiáng)在發(fā)布會(huì)上表示:聯(lián)想創(chuàng)投CVC 2.0的管理運(yùn)作和決策鏈路與財(cái)務(wù)VC相似,獨(dú)立且靈活;投資大方向與集團(tuán)戰(zhàn)略保持一致,但不拘泥于當(dāng)前業(yè)務(wù),以更前瞻的目光布局未來(lái)創(chuàng)新,成為母公司探路的雷達(dá)和探索新業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)的前頭兵。
聯(lián)想創(chuàng)投通過(guò)獨(dú)特的CVC2.0生態(tài)體系,實(shí)現(xiàn)了資本與企業(yè)之間的高效聯(lián)動(dòng):融匯聯(lián)想全球資源,以攢局的方式“聯(lián)合打單”,讓被投企業(yè)成為聯(lián)想生態(tài)的一部分,甚至是成為聯(lián)想的核心業(yè)務(wù)。而被賦能的企業(yè)崛起也在技術(shù)、文化等方面反哺聯(lián)想,用生態(tài)力量實(shí)現(xiàn)合作共贏。
被投企業(yè)耐德佳就是一個(gè)非常典型的例子:耐德佳作為國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的AR頭戴顯示設(shè)備整體解決方案供應(yīng)商,早在2017年成立之初便獲得聯(lián)想投資,并得到了聯(lián)想集團(tuán)在供應(yīng)鏈方面的資源賦能。目前已為聯(lián)想研究院晨星AR glass提供大量模組,未來(lái)將承接聯(lián)想光機(jī)產(chǎn)品合計(jì)總金額約為1.5億元人民幣的訂單。同時(shí),還與聯(lián)想研究院一起聯(lián)合推出用AR眼鏡為大飛機(jī)進(jìn)行檢測(cè)的領(lǐng)先解決方案。
在過(guò)去的一年中,半數(shù)被投企業(yè)與聯(lián)想各業(yè)務(wù)集團(tuán)展開(kāi)深度合作,安想智慧醫(yī)療、第四范式、聯(lián)想懂的通信、中奧科技、寧德時(shí)代、珠海冠宇6家被投企業(yè)與聯(lián)想?yún)f(xié)同銷售金額均超過(guò)1000萬(wàn)美金。
成員企業(yè)解決方案數(shù)據(jù)庫(kù)為基石,生態(tài)聯(lián)動(dòng)“三級(jí)體系”正式落成
在聯(lián)想未來(lái)Club發(fā)布會(huì)上,聯(lián)想創(chuàng)投首次發(fā)布三級(jí)生態(tài)聯(lián)動(dòng)體系,包括信息基礎(chǔ)層——成員企業(yè)解決方案信息庫(kù)(企業(yè)白皮書(shū)2.0),資源賦能層——產(chǎn)品、市場(chǎng)、客戶、平臺(tái)全鏈打通的資源賦能平臺(tái),商業(yè)落地層——“科技產(chǎn)業(yè)行”系列活動(dòng)。
成員企業(yè)解決方案信息庫(kù)將近200家優(yōu)質(zhì)科技企業(yè)、300多個(gè)技術(shù)解決方案、120余位成員企業(yè)專家納入實(shí)時(shí)更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)庫(kù),6萬(wàn)聯(lián)想員工、數(shù)十萬(wàn)全球客戶一鍵可達(dá),建立起了日常對(duì)接機(jī)制,為深入生態(tài)共建打下良好基礎(chǔ)。賀志強(qiáng)介紹,成員企業(yè)解決方案數(shù)據(jù)庫(kù)與聯(lián)想強(qiáng)大的品牌和渠道資源形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),以更有競(jìng)爭(zhēng)力的整合解決方案,形成助力聯(lián)想服務(wù)轉(zhuǎn)型,幫助前沿科技落地的雙贏局面。
資源賦能層圍繞產(chǎn)品支持、品牌市場(chǎng)、渠道和客戶、科技、供應(yīng)鏈、政府、HR等多個(gè)維度,將資源整合打包,以更綜合強(qiáng)大的全鏈資源優(yōu)勢(shì),為成員企業(yè)賦予更多具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)的資源助力。資源賦能層不僅僅是純粹的資源傾斜,而是通過(guò)促成集團(tuán)向被投企業(yè)助力,形成網(wǎng)狀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),進(jìn)而推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型;在此過(guò)程中,被投企業(yè)也在從技術(shù)創(chuàng)新、戰(zhàn)略發(fā)展、企業(yè)文化、生態(tài)建設(shè)等方面為聯(lián)想集團(tuán)下一步發(fā)展貢獻(xiàn)非常積極促進(jìn)作用,即“雙向賦能”。
在商業(yè)落地方面,聯(lián)想創(chuàng)投強(qiáng)調(diào)科技和產(chǎn)業(yè)的深度融合,通過(guò)“科技產(chǎn)業(yè)行”的方式,打造“聯(lián)想+生態(tài)企業(yè)”和“行業(yè)頂尖客戶”的對(duì)接模式。自2020年啟動(dòng)以來(lái),“科技產(chǎn)業(yè)行”已先后走進(jìn)鞍鋼、華能、聯(lián)合利華、大眾、新松機(jī)器人等大型企業(yè),與杭州、寧波等政府及當(dāng)?shù)貎?yōu)秀科技企業(yè)精準(zhǔn)對(duì)接行業(yè)需求,將政府、聯(lián)想集團(tuán)、被投企業(yè)、行業(yè)客戶緊密聯(lián)合在一起,共建生態(tài)圈,加速科技在產(chǎn)業(yè)的賦能落地。
對(duì)于建立三級(jí)生態(tài)聯(lián)動(dòng)體系,聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)中國(guó)區(qū)總裁童夫堯在發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)表示:聯(lián)想ISG與聯(lián)想創(chuàng)投攜手不斷完善戰(zhàn)略生態(tài)布局,打造出三種能快速落地、生態(tài)聯(lián)動(dòng)的成功模式——產(chǎn)品化銷售、方案化銷售、細(xì)分行業(yè)場(chǎng)景銷售。三種模式提高了被投企業(yè)的技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力及商業(yè)價(jià)值,能切實(shí)解決客戶及行業(yè)實(shí)際痛點(diǎn)問(wèn)題,形成被投企業(yè)-聯(lián)想-客戶三方良性互動(dòng)的戰(zhàn)略聯(lián)盟,并已成功聯(lián)手寒武紀(jì)、第四范式、疊云等被投企業(yè)取得顯著成效。未來(lái),希望與更多成員企業(yè)合作,聯(lián)合打單,輸出端到端全棧式解決方案,共推客戶數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

聯(lián)想集團(tuán)高級(jí)副總裁、聯(lián)想基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)(ISG)中國(guó)區(qū)總裁 童夫堯
本次創(chuàng)投周還設(shè)立了智慧信創(chuàng)、智能制造兩場(chǎng)科技產(chǎn)業(yè)閉門(mén)會(huì),為聯(lián)想、被投企業(yè)及行業(yè)客戶搭建共同探討、研究發(fā)展與精準(zhǔn)對(duì)接的合作交流平臺(tái)。
聯(lián)想未來(lái)Club,聯(lián)手擁抱IT的未來(lái)
此次發(fā)布的聯(lián)想未來(lái)Club,正是對(duì)CVC2.0的現(xiàn)實(shí)詮釋,其不僅僅囊括了聯(lián)想創(chuàng)投10家子公司、近200家被投企業(yè),還將聯(lián)想生態(tài)圈范圍擴(kuò)展到被投企業(yè)以外的優(yōu)秀企業(yè),構(gòu)建起更加廣泛的聯(lián)想未來(lái)Club生態(tài)。新加入的企業(yè)將與被投企業(yè)一起共享聯(lián)想全年上百場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng),數(shù)萬(wàn)個(gè)客戶線索和大量品牌傳播機(jī)會(huì),與集團(tuán)整合方案,聯(lián)手打單。
為更好地推動(dòng)CVC發(fā)展,擴(kuò)大CVC朋友圈,聯(lián)想未來(lái)Club發(fā)布會(huì)還專門(mén)邀請(qǐng)到了到來(lái)自創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)始人兼CEO南立新、中芯聚源管理合伙人張煥麟、北汽產(chǎn)投總經(jīng)理劉培龍、金茂資本投資副總裁韓凱等多家知名大企業(yè)戰(zhàn)投,共同探討CVC的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。

Panel:CVC 的發(fā)展與賦能
北京科創(chuàng)基金董事長(zhǎng)、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉克峰也發(fā)表了題為《加快CVC發(fā)展,助力產(chǎn)業(yè)升級(jí)》的致辭,他表示,相對(duì)于其它基金,CVC具有強(qiáng)大的產(chǎn)業(yè)背景、完善的供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)體系、完整的研發(fā)體系、穩(wěn)定的資金等優(yōu)勢(shì),這些都決定了CVC將大有可為,這幾年CVC進(jìn)入創(chuàng)新格局,需要不斷發(fā)展演進(jìn),通過(guò)聚焦硬科技、建構(gòu)大產(chǎn)業(yè)體系、建立市場(chǎng)化機(jī)制等來(lái)打造升級(jí)版CVC,實(shí)現(xiàn)聚焦產(chǎn)業(yè)、助力創(chuàng)新。

北京科創(chuàng)基金董事長(zhǎng)、北京創(chuàng)業(yè)投資協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 劉克峰
聯(lián)想未來(lái)Club將深刻踐行聯(lián)想One Lenovo戰(zhàn)略,堅(jiān)定CVC定位,充分發(fā)揮聯(lián)想資源優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)成員企業(yè)和聯(lián)想之間的網(wǎng)狀競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),與創(chuàng)業(yè)者共同打造為社會(huì)整體效益提升做出貢獻(xiàn)的偉大企業(yè)。
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