谷倉消費升級加速器洪華:什么是成功率高的孵化模式?
什么是小米生態(tài)鏈孵化模式?7月19日,小米生態(tài)鏈企業(yè)-谷倉消費科技加速器創(chuàng)始人洪華在國資成果轉(zhuǎn)化與反向孵化高峰論壇上對此作出了總結(jié)。
“生態(tài)都是長出來的,一步一步從試點開始,先孵化一家,再逐步擴大。”
洪華表示,谷倉加速器的做法是把自己的資源全部開放給創(chuàng)業(yè)者,全力扶持創(chuàng)業(yè)公司。
成功率高的孵化路徑是有邏輯的。“小米的孵化最開始先從最熟悉的手機用戶開始做,然后再擴展到手機周邊、智能產(chǎn)品再到生活耗材等產(chǎn)品。”洪華表示,“先從熟悉的孵化開始做,這樣可以把風(fēng)險降到最低。”
在這種模式和路徑下,在孵化的過程中還需要把握幾點要素:
第一:找到創(chuàng)業(yè)者。比如我們的做法在評估一個產(chǎn)品的需求和市場銷售量后,找到做這個產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)者,然后可能會匹配相應(yīng)的公司高管來輔助這個創(chuàng)業(yè)團隊來做這件事。
第二:設(shè)定合理的股權(quán)結(jié)構(gòu),投資不控股,幫忙不添亂。股權(quán)激勵至關(guān)重要,我們在孵化過程中讓創(chuàng)業(yè)團隊成為公司的大股東,股份占比接近70%左右。而我們只做“小股東”,只為創(chuàng)業(yè)公司提供輔助支持。
第三:和創(chuàng)業(yè)者要統(tǒng)一價值觀,比如小米生態(tài)鏈的孵化要做的是“感動人心,價格厚道”的產(chǎn)品,而不僅僅是“為了錢”。
國資成果轉(zhuǎn)化和反向孵化高峰論壇由北京市科學(xué)技術(shù)委員會、中關(guān)村科技園區(qū)管理委員會指導(dǎo),中國航天科工集團二院二0六所、國網(wǎng)科技成果孵化轉(zhuǎn)化中心、中關(guān)村技術(shù)經(jīng)理人協(xié)會等主辦,旨在探索央企和互聯(lián)網(wǎng)公司的反向融合,同時把央企的優(yōu)秀項目推介給社會。
核心關(guān)鍵字: 孵化載體| 留言與評論(共有 0 條評論) |



