櫻花樹下無新事，東京奧運會與日本失去的三十年
文 | 螺旋實驗室?
2020東京奧運會迎著眾多爭議開幕，短短數十分鐘的開幕式表演不僅沒能讓人重新認識日本，反而憑借一系列“抽象藝術”讓海內外網友直呼“看不懂，但大為震撼”。
那一夜機器人和罐頭歡呼聲構成了東京奧運主場館內頗具賽博朋克風格的觀眾，而場館外伴隨著音樂和燈光的起伏，自發圍坐在場館外的東京民眾也在發出潮漲潮息般的吶喊。
只不過他們不是在為本次奧運加油鼓勁，而是在發表抗議，希望能在最后關頭取消這場民調顯示八成日本民眾都要求停辦的奧運會，而一把梭哈，只想翻盤的日本政府無心理會，或者說他們眼中，奧運并非運動盛會，而是自己的金錢盛宴。
花了最多的錢，辦了最糟的事
由于延期，東京奧運會籌備耗資高達11.6萬億日元，折合人民幣約6800億元，屬歷屆奧運會之最。我國舉辦08年北京奧運花費預算在3000億元作用，算上通貨膨脹，也不到東京奧運會的一半。諷刺的是，《讓子彈飛》里百姓的錢三七分成，鄉紳的錢如數奉還的劇情在這場東京奧運會中演繹得淋漓盡致。
從運動員最重要的衣食住行四個方面來看，東京奧運會在這些細節上不僅沒有展示出他們一直引以為傲的日式服務精神，相反還暴漏了日本社會長久以來的各種弊病。
首先是衣，奧運村內僅有四臺公共洗衣機，其余都需要投幣付費，到了洗衣時間常常是大排長龍，加劇新冠患病風險。不僅如此，誰能相信日本奧組委方寧愿花大錢設計東瀛風避孕套，分發15萬只避孕套，也沒有為各國運動員提供口罩和其他重要防疫物資。如此腦回路，簡直是顧得了屁股顧不了頭。
“帶著存糧去比賽”的魔幻場景還體現在吃上，福島核輻射特產盲盒套餐隨心享，既然大家拒絕福島食物，那不說便是，進肚子不就得了嗎。
而前段時間敲定福島廢水排放的日本官員之一副首相兼財務大臣麻生太郎，在面對媒體的鏡頭時，卻連喝自己聲稱安全干凈的處理水的勇氣都沒有。
在住宿上，采購費高達20萬日元（約1萬元人民幣）的紙板床更是不如日本官方所言環保，追求環保選擇硬木板床待賽后重新利用不是更環保嗎？可當紙板床采購公司由安倍晉三弟弟經營，一切又變得理所當然和心照不宣，畢竟環保是樁好生意。
至于行的糟糕，更多體現在相關志愿者和工作人員的服務態度和管理水平上，東奧以來，出現奧運相關病例55例，且還在不斷增加，日本民眾甚至創造了一個新詞“coropic”，將新冠和奧運的英文組合起來，抨擊日本政府監管不利。
不僅如此，外籍服務人員強奸日本女性、烏干達運動放棄比賽準備在日本打黑工的新聞也充滿了黑色幽默。
東京奧運預算究竟多少落到實地，大概除了熟練運用傳統藝能、臥軌自殺謝罪的會計部部長才知道真相了，不過背后真正吃肉的政客財閥們恐怕松了口氣，畢竟爛攤子再糟，也肥了自家人不是？
消失的30年可能還要迎來下一個10年
日本權威媒體《周刊文春》曝光了東奧原開幕式的1100頁詳細規劃，讓人對這場未能上演的方案頗感惋惜，而真正的開幕式上，無人機組成地球圖案的一幕可能是難得的看點了。
說起無人機技術，它的發展頗像是日本消失30年當中科技發展的一個縮影。
“消失30年”是指1985年廣場協議以后，日本經濟泡沫幻滅后，經濟至今停滯的時間。
無人機技術分軍用民用，1983年日本開始研發民用無人機用于農藥噴灑，經過多年發展日本成為世界上農用無人機第一大國，于此同時我國的民用無人機尚且處在研發階段，82年民用D-4型無人機試飛成功，但應用發展一直非常緩慢。
可以說，日本在上世紀無人機技術民用領域的發展一直處在領先地位，但進入千禧年后，我國民用企業開始嗅到商機，針對無人機商用甚至成為大眾消費品而發力，涌現一大批優秀企業，其中06年創立的大疆無人機無疑是其中最耀眼的一顆新星，甚至將無人機賣到了美國五角大樓。
與我國后來者居上不同，日本民用無人機的發展顯得后繼乏力，商用無人機的研發空白了數十年，直到15年以后，世界各國普遍開始深耕無人機技術，中美兩國早已成為領跑者，日本才后知后覺。
但受日本法律和社會規約限制，為防隱私侵權，無人機不得出現在居民區、不得非法采集居民影像；在政策上也沒有切實有用、針對無人機民用的規范條例；在輿論上無人機技術也和偷攝、擾民等負面形象相關，加上與其他國家相關技術的差距越來越大，日本自以為的發力就只剩下口號喊得響，銀子撥得多但見不到好產品出現。
日本經濟之所以持續消失30年，一直沒有發展跡象，根本原因是美國對日本的定位要求——牽制中國的關鍵島鏈。美國眼中的日本經濟可以發達，但不能對美國產生任何威脅，一旦有威脅就會出現廣場協議2.0版本，一個原地不動的日本才是好國家。
安倍尚未下臺之前，提出“安倍經濟學”，希望能夠通過培養人才、提高生產效率配合積極的貨幣政策改變日本曠日已久的通縮問題，實現日本經濟再騰飛。
但是對于少子化、老齡化、服務經濟化、制造業服務化積重難返的日本來說，投入的資金仿佛丟進死水，不泛一絲波瀾。
而東奧作為安倍經濟學中的重要一環，本應成為日本更新基礎設施建設、完善工業發展配套并且向世界展示日本有能力復興的杰作。
但隨著新冠疫情的突如其來、安倍晉三因病隱退以及多方利益的暗流涌動，東奧成了荒腔走板的鬧劇。硬著頭皮舉辦既少了經濟收益，也失去了民心。
昭和、平成時代的日本仍然擁有更新迭代的能力，但這種更新的目的不是發展而是維穩，死死守住所謂的“匠人精神”。但諸如小林制藥使用違禁藥物成分、承接英國高鐵后不僅時常晚點還會漏水的新聞在一步步將日本多年經營的口碑打破，至少現在迷信日貨、瘋搶馬桶蓋的國人已經越來越少了。
與風光無限好的昭和時代相比，日本人似乎失去了以往的創造力，抱殘守缺，一個個簇新的創意窒息于嚴苛死板的工作程序當中，東奧開幕式就是最好的證明。
然而有一點是沒有變的，那就是日本骨子里瘋狂賭徒的基因，他們對于賭國運的愛好沒有任何一個國家能夠媲美，只不過自85年廣場協議以來，勝利似乎不再眷顧日本，東奧的豪賭已經敗局初現。
前車之鑒就是蒙特利爾陷阱，1976年加拿大蒙特利爾舉辦第21屆奧運會，然而當時加拿大經濟蕭條，加上預算一再追加，使得蒙特利爾債臺高筑，為了短短15天的奧運，蒙特利爾市民足足還了20年的債務。
明眼人都能看出，東奧沒能如日本民眾所愿，成為日本經濟走出消失30年的契機，相反它很可能是帶著日本繼續走向下一個消失十年的開端。
不過也要感謝固執的日本政府，在新冠疫情背景下，如何舉辦即將到來的北京冬奧會，我國有了重要的參考樣本，能夠避免不少的教訓。
日本經濟的發展軌跡，也足以讓我們以史為鏡，警惕經濟泡沫，防止經濟脫實向虛，為延緩老齡化少子化現象努力。與其看鄰居笑話，不如在摸著石頭過河的過程里，讓自己也加倍小心。
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