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曹操讀書--知行合一,化于無(wú)形

巨頭緊盯的萬(wàn)億存量資管市場(chǎng),這家成立僅6年的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)公司為何能分走一杯羹?

作者 :獵云網(wǎng) 2021-09-03 17:16:22 審稿人 : admin 圍觀 : 評(píng)論

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【獵云網(wǎng)北京】9月3日?qǐng)?bào)道(文/韓文靜)gl3曹操讀書網(wǎng)

毫無(wú)疑問(wèn),中國(guó)房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈條正在逐步重構(gòu),存量資產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)管理正從幕后走向臺(tái)前。gl3曹操讀書網(wǎng)

隨著銀行“兩道紅線”、房企“三道紅線”監(jiān)管措施相繼出臺(tái),地產(chǎn)行業(yè)一直以來(lái)的發(fā)展規(guī)則被徹底重塑。以往那種高負(fù)債、規(guī)模化擴(kuò)張的傳統(tǒng)方式越來(lái)越難以為繼,在中國(guó)城鎮(zhèn)化率已超過(guò)60%的當(dāng)下,地產(chǎn)行業(yè)快速的從增量時(shí)代向存量時(shí)代轉(zhuǎn)變。gl3曹操讀書網(wǎng)

8月30日,住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部正式發(fā)布關(guān)于在實(shí)施城市更新行動(dòng)中防止大拆大建問(wèn)題的通知,更是明確提出不大規(guī)模、成片集中拆除現(xiàn)狀建筑和新增建設(shè)規(guī)模,原則上老城區(qū)更新單元(片區(qū))或項(xiàng)目?jī)?nèi)拆除建筑面積不應(yīng)大于現(xiàn)狀總建筑面積的20%。gl3曹操讀書網(wǎng)

新的時(shí)代背景下,如何運(yùn)營(yíng)好存量資產(chǎn),迅速成為地產(chǎn)行業(yè)的必修課。轉(zhuǎn)變來(lái)的如此之快,以至于地產(chǎn)行業(yè)老玩家們還在緩慢地適應(yīng)。哪怕被認(rèn)為是行業(yè)風(fēng)向標(biāo)的萬(wàn)科。gl3曹操讀書網(wǎng)

萬(wàn)科2021年度中期業(yè)績(jī)報(bào)告會(huì)上,在總結(jié)業(yè)績(jī)下滑的原因時(shí),總裁祝九勝坦言,存量時(shí)代下,服務(wù)、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的邏輯,與開發(fā)的邏輯不同。“今天再來(lái)反思我們的新業(yè)務(wù)、新賽道,也有很多值得檢討的地方。我們對(duì)完成轉(zhuǎn)型需要的時(shí)間、轉(zhuǎn)型的難度和需要的能力是嚴(yán)重低估的。”gl3曹操讀書網(wǎng)

但是萬(wàn)科仍在努力。“硬骨頭啃下來(lái),就變成了能力,能力遲早有創(chuàng)造價(jià)值、體現(xiàn)價(jià)值的那一天。只是這一天什么時(shí)候來(lái)?或者作為一家企業(yè)、一支團(tuán)隊(duì),等不等得到這一天的來(lái)臨”,祝九勝稱。gl3曹操讀書網(wǎng)

開發(fā)商擅長(zhǎng)的高杠桿及高周轉(zhuǎn)的能力,在運(yùn)營(yíng)所需要的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力面前,沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)。大象轉(zhuǎn)身,并沒(méi)有想的那么容易,這背后需要大量的經(jīng)驗(yàn)沉淀。gl3曹操讀書網(wǎng)

但這中間留下的縫隙,也構(gòu)成了新機(jī)會(huì)。在存量資產(chǎn)改造運(yùn)營(yíng)的賽道上,各類不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)更具優(yōu)勢(shì)。他們已經(jīng)習(xí)慣于通過(guò)存量資產(chǎn)的改造提升及更精細(xì)的運(yùn)營(yíng)方式,帶動(dòng)資產(chǎn)價(jià)值的提升、帶來(lái)增值服務(wù)的收入、創(chuàng)造生態(tài)圈平臺(tái)效應(yīng)。gl3曹操讀書網(wǎng)

這一點(diǎn),在過(guò)去曾因持有物業(yè)巨大的資金沉淀需求而遭受阻礙,市場(chǎng)規(guī)模一直沒(méi)有發(fā)展起來(lái)。但伴隨著以REITs為代表的資產(chǎn)證券化退出渠道逐漸打通,“募投管退”的閉環(huán)開始能夠真正實(shí)現(xiàn)。gl3曹操讀書網(wǎng)

今年6月,在發(fā)改委和證監(jiān)會(huì)的聯(lián)合推動(dòng)下,首批9只基礎(chǔ)設(shè)施公募REITs產(chǎn)品在滬深交易所掛牌上市。歷時(shí)一年的籌備,中國(guó)公募REITs市場(chǎng)終于正式誕生。隨后,國(guó)家發(fā)改委立刻發(fā)文將REITs的資產(chǎn)類別進(jìn)一步放開,擴(kuò)充至旅游、水利、保障性租賃住房等領(lǐng)域,試點(diǎn)區(qū)域范圍也由“聚焦重點(diǎn)區(qū)域”放寬至“全國(guó)各地區(qū)”。gl3曹操讀書網(wǎng)

公募REITs的逐步放開,意味著可以通過(guò)證券化的方式,將大量長(zhǎng)期沉淀、缺乏流動(dòng)性的存量資產(chǎn)盤活,轉(zhuǎn)化為流動(dòng)性較高的金融產(chǎn)品,直接解鎖了萬(wàn)億規(guī)模的存量資管市場(chǎng)。資本的嗅覺(jué)永遠(yuǎn)是最敏銳的。gl3曹操讀書網(wǎng)

據(jù)鏈家的研究數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)存量已經(jīng)高達(dá)約50萬(wàn)億元,相當(dāng)于住宅存量的20%左右,使中國(guó)成為全球僅次于美國(guó)的商業(yè)不動(dòng)產(chǎn)市場(chǎng)。顯而易見的是,隨著“募投管退”通道的打開,大量的資本玩家已經(jīng)開始涌入,試圖瓜分這一萬(wàn)億級(jí)市場(chǎng)。gl3曹操讀書網(wǎng)

今年1月,全球最大的另類資產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)黑石集團(tuán)斥資63億元從富力地產(chǎn)手中買來(lái)大灣區(qū)最大的城市物流園70%的股權(quán);6月,深耕中國(guó)城市更新市場(chǎng)的老牌玩家華平投資也宣布與錦和集團(tuán)宣布共同成立錦和資管,聚焦城市更新與再開發(fā)領(lǐng)域。gl3曹操讀書網(wǎng)

而在一眾玩家之中,一家名為BEEPLUS的輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理公司逐漸獲得了更多的關(guān)注。一些業(yè)內(nèi)一線的不良資產(chǎn)基金、地產(chǎn)基金正在與這家公司深入推進(jìn)一線城市存量物業(yè)資管與運(yùn)營(yíng)的合作,而眾多持有非核心地帶的核心物業(yè)的開發(fā)商、國(guó)企或地產(chǎn)基金,也已經(jīng)開始委托BEEPLUS進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。gl3曹操讀書網(wǎng)

市場(chǎng)不禁好奇,作為一家成立不到6年的年輕企業(yè),BEEPLUS為何能分走萬(wàn)億資管大市場(chǎng)的一杯羹?gl3曹操讀書網(wǎng)

強(qiáng)大運(yùn)營(yíng)、招商能力保證資產(chǎn)價(jià)值

募投管退,“管”是其中最核心的一環(huán)。如今市場(chǎng)面臨的問(wèn)題,正是如何幫助大量長(zhǎng)期沉淀、缺乏流動(dòng)性的存量資產(chǎn)實(shí)現(xiàn)收益最大化。gl3曹操讀書網(wǎng)

以REITs為代表的資產(chǎn)證券化退出渠道,離不開物業(yè)穩(wěn)定的租金收入及可預(yù)期的資產(chǎn)增值,但從傳統(tǒng)的房東變成商業(yè)運(yùn)營(yíng)管理供應(yīng)商,從單純獲取物業(yè)租金收入變成收入運(yùn)營(yíng)管理費(fèi)用的轉(zhuǎn)變并非易事。過(guò)去數(shù)十年時(shí)間,中國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)習(xí)慣于高杠桿、高利潤(rùn)、大開大合的玩法,在存量時(shí)代所需的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理面前缺乏經(jīng)驗(yàn)。gl3曹操讀書網(wǎng)

特別是那些地處核心城市、核心位置的存量物業(yè)。據(jù)國(guó)際商業(yè)地產(chǎn)服務(wù)和投資公司CBRE世邦魏理仕預(yù)計(jì),在城市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、生活方式及消費(fèi)偏好需求轉(zhuǎn)變的大背景下,樓宇經(jīng)濟(jì)已經(jīng)從最初以城市中心作寫字樓發(fā)展的傳統(tǒng)模式,向城市更新驅(qū)動(dòng)型的“混合樓宇經(jīng)濟(jì)”新模式轉(zhuǎn)型。gl3曹操讀書網(wǎng)

世邦魏理仕指出,“混合樓宇經(jīng)濟(jì)”應(yīng)具備多種經(jīng)濟(jì)流交匯、產(chǎn)業(yè)特征鮮明的發(fā)展特征,并能集中體現(xiàn)出城市特色風(fēng)貌及居住、商務(wù)、辦公、商業(yè)功能并行的人文關(guān)懷。相比于只有傳統(tǒng)長(zhǎng)期租賃型辦公空間的高樓大廈,這些具有健身/娛樂(lè)設(shè)施、社交活動(dòng)公共空間及酒吧、餐廳、路演廳、宴會(huì)大廳多種經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)的混合樓宇,才能更貼合未來(lái)市場(chǎng)的需求,實(shí)現(xiàn)收益最大化。gl3曹操讀書網(wǎng)

而正是BEEPLUS所擅長(zhǎng)的。這家創(chuàng)立之初就在不斷探索新辦公生態(tài)、致力于打造理想辦公空間的公司,已在這5、6年的發(fā)展之中,打通了從項(xiàng)目定位、設(shè)計(jì)、建設(shè),到招商、運(yùn)營(yíng)和經(jīng)營(yíng)的全流程服務(wù)經(jīng)驗(yàn),沉淀出極強(qiáng)的產(chǎn)品打造和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)能力。gl3曹操讀書網(wǎng)

區(qū)別于傳統(tǒng)、無(wú)趣的格子間,BEEPLUS擅長(zhǎng)將酒店、零售等多元化跨界元素融入辦公場(chǎng)景甚至其所在的樓宇或園區(qū),打造出自營(yíng)Cafe、健身房、自助式飲品長(zhǎng)廊、啤酒吧等休閑元素,創(chuàng)造出全新的“混合辦公”體驗(yàn)。gl3曹操讀書網(wǎng)

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最早在2018年,在打造深圳蛇口G&G項(xiàng)目時(shí),BEEPLUS逐步意識(shí)到,好的產(chǎn)品理念必須結(jié)合運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)呈現(xiàn)出來(lái),要設(shè)計(jì)出一個(gè)看起來(lái)漂亮的產(chǎn)品很簡(jiǎn)單,但是要平衡美、成本和實(shí)用性卻是很大的學(xué)問(wèn)。一個(gè)辦公空間需要配多少會(huì)議室、公共區(qū)、生活配套,這些都需要大量數(shù)據(jù)做決策支撐。gl3曹操讀書網(wǎng)

于是BEEPLUS順勢(shì)成立了自己的設(shè)計(jì)研究院與X研究院,由創(chuàng)始人賈凡擔(dān)任院長(zhǎng)。成為業(yè)內(nèi)首個(gè)擁有自主設(shè)立的設(shè)計(jì)研究院的品牌。如今,BEEPLUS自己的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)里,幾乎都是來(lái)自國(guó)際一線設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)的新銳設(shè)計(jì)師,并在空間產(chǎn)品的打造過(guò)程中整合了大量的工裝供應(yīng)鏈資源,形成了一套強(qiáng)有力的項(xiàng)目打造體系。gl3曹操讀書網(wǎng)

而后,這一能力,在BEEPLUS逐漸發(fā)展壯大的過(guò)程中,不斷得到深化,從單個(gè)空間向整個(gè)樓宇規(guī)劃運(yùn)營(yíng)發(fā)展轉(zhuǎn)變。gl3曹操讀書網(wǎng)

2019年開始,BEEPLUS聯(lián)手大橫琴集團(tuán)開展一系列深度合作,圍繞著產(chǎn)業(yè)聚集、人才服務(wù)的需求,融入雙層水吧、調(diào)香冥想室、午休艙、書吧、電話亭等個(gè)性化配套,及上述自營(yíng)Cafe、健身房等新辦公元素,在ICC橫琴國(guó)際商務(wù)中心接連打造出粵澳產(chǎn)業(yè)空間、企業(yè)總部空間、服務(wù)整個(gè)大廈的公共樓宇“客廳”等多個(gè)空間,極大的豐富了樓宇的產(chǎn)業(yè)、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)。gl3曹操讀書網(wǎng)

生活場(chǎng)景與工作場(chǎng)景的深度融合,讓ICC橫琴國(guó)際商務(wù)中心成為橫琴樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新篇章,吸引了大量國(guó)內(nèi)外高科技公司、高端人才、澳門青年創(chuàng)客及創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)入駐,迅速實(shí)現(xiàn)100%滿租。gl3曹操讀書網(wǎng)

與此同時(shí),早期做餐飲創(chuàng)業(yè)的賈凡,把餐飲行業(yè)的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理基因帶到了BEEPLUS。其在珠海打造首個(gè)項(xiàng)目時(shí),就已開始打磨并迭代運(yùn)營(yíng)SOP,逐漸打造出極具專業(yè)性、高品質(zhì)、標(biāo)準(zhǔn)化的五星級(jí)運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)。這種專業(yè)化、統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)輸出,有效降低運(yùn)營(yíng)成本提升效率。曾有投資人以“辦公界的萬(wàn)豪”形容他眼中的BEEPLUS,而這也是BEEPLUS將辦公“品牌化、酒店化、連鎖化”的踐行成果。gl3曹操讀書網(wǎng)

而在在無(wú)紙化、智能化辦公成為未來(lái)辦公發(fā)展方向的當(dāng)下,SaaS+AloT等科技手段也已成為BEEPLUS在精細(xì)化管理方面的重要構(gòu)成。gl3曹操讀書網(wǎng)

如2020年,BEEPLUS完全對(duì)“Hero”空間運(yùn)營(yíng)管理平臺(tái)的全面系統(tǒng)架構(gòu)升級(jí),打通包括智能工位、人臉識(shí)別、智能門禁、智能辦公系統(tǒng)、智能會(huì)議系統(tǒng)等智能軟硬件設(shè)施,讓用戶體驗(yàn)更為便捷的同時(shí),也能為企業(yè)客戶提供智慧辦公解決方案,極大的提升辦公空間及資源的利用效率。gl3曹操讀書網(wǎng)

此外,Hero 2.0平臺(tái)同時(shí)還“兼任”BEEPLUS空間運(yùn)營(yíng)管理服務(wù)中央處理器的責(zé)任。通過(guò)將合同管理、辦公會(huì)員入駐、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、空間零售系統(tǒng)管理以及超級(jí)會(huì)員管理等功能整合在同一平臺(tái)內(nèi),工作人員得以對(duì)每一位用戶進(jìn)行標(biāo)簽化管理,進(jìn)行更好的數(shù)據(jù)化分析處理,極大提升工作效率。gl3曹操讀書網(wǎng)

這一系統(tǒng)能夠讓BEEPLUS將現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)人員縮減50%,實(shí)現(xiàn)降本增效。據(jù)透露,BEEPLUS旗下約1萬(wàn)平米的辦公空間,僅需7名運(yùn)營(yíng)人員,就能在不降低原有的五星酒店標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)服務(wù)的情況下,滿足空間內(nèi)超1600名使用者的需求。gl3曹操讀書網(wǎng)

產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)能力到位之后,一個(gè)項(xiàng)目的底層建設(shè)就已搭建完成。但在高度競(jìng)爭(zhēng)下的辦公空間租賃市場(chǎng),“酒香也怕巷子深”,專業(yè)、強(qiáng)大的招商能力在每一個(gè)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)營(yíng)過(guò)程中,也必不可少。gl3曹操讀書網(wǎng)

這一點(diǎn),以聯(lián)合辦公空間起家的BEEPLUS具有十分清晰的認(rèn)知。在多年的發(fā)展之中,他們已經(jīng)沉淀出一套強(qiáng)大、專業(yè)的解決方案,足以持續(xù)為項(xiàng)目資產(chǎn)價(jià)值提升賦能。gl3曹操讀書網(wǎng)

據(jù)悉,BEEPLUS采取總部支持、區(qū)域管理制,由總部派遣具有豐富市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)及接受過(guò)BEEPLUS體系培訓(xùn)的人才任項(xiàng)目總經(jīng)理,搭建管理屬地化的運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì),保證單體出租去化情況。與此同時(shí),自2018年開始,BEEPLUS就已經(jīng)開始搭建專業(yè)的招商支持中心與大客戶中心,逐漸培育出一支精銳的招商海豹突擊隊(duì)及一個(gè)粘性極高的優(yōu)質(zhì)客戶池,通過(guò)輸出專業(yè)的招商體系,實(shí)現(xiàn)快速對(duì)外復(fù)制。gl3曹操讀書網(wǎng)

BEEPLUS空間運(yùn)營(yíng)管理單元總裁陸敏介紹到,招商支持中心的主要工作在于銷售策略的制定及定價(jià)體系的管理、招商板塊知識(shí)體系的搭建、市場(chǎng)研究及戰(zhàn)略客戶的開發(fā)、維護(hù),產(chǎn)業(yè)上下游生態(tài)關(guān)系的維護(hù)等,為項(xiàng)目不同階段的出租去化提供全流程的支持。gl3曹操讀書網(wǎng)

在項(xiàng)目初開階段,招商支持中心將直接負(fù)責(zé)駐場(chǎng)支持,帶領(lǐng)屬地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)制定針對(duì)性的招商策略,調(diào)動(dòng)集團(tuán)戰(zhàn)略客戶對(duì)項(xiàng)目給予支持,并通過(guò)BEEPLUS強(qiáng)大的招商知識(shí)體系培訓(xùn)提升屬地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)專業(yè)水平,多重支持幫助項(xiàng)目在開業(yè)后的短期內(nèi)快速實(shí)現(xiàn)高水平出租去化率。gl3曹操讀書網(wǎng)

隨后,項(xiàng)目逐漸進(jìn)入爬坡期,招商支持中心緩慢撤出后,工作重心像屬地化運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)移。他們將基于對(duì)本土商辦市場(chǎng)的深耕基礎(chǔ),逐步填補(bǔ)完空置的空空,并根據(jù)項(xiàng)目定位,完成企業(yè)迭代、產(chǎn)業(yè)聚集的工作,保障項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。gl3曹操讀書網(wǎng)

而自有團(tuán)隊(duì)之外,BEEPLUS還搭建起了另一穩(wěn)定去化渠道——“大富豪小程序”。通過(guò)這個(gè)渠道,BEEPLUS能與個(gè)體中介建立更為深層的聯(lián)系。陸敏解釋到,大富豪小程序就像是BEEPLUS內(nèi)部的貝殼,我們會(huì)在上面及時(shí)更新出租信息,并通過(guò)傭金、帶客紅包及更為靈活的招商政策,保證中介活躍度,更好實(shí)現(xiàn)出租去化。目前,大富豪小程序上有數(shù)千個(gè)活躍中介與BEEPLUS緊密鏈接。gl3曹操讀書網(wǎng)

借由上述能力的建設(shè),BEEPLUS才能在疫情之下,實(shí)現(xiàn)旗下空間入駐率逆勢(shì)增長(zhǎng)。旗下項(xiàng)目平均入駐率95.5%。gl3曹操讀書網(wǎng)

To C模式打破固定租金模式,以混合經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài)創(chuàng)造更大價(jià)值

成立BEEPLUS之前,創(chuàng)始人賈凡曾經(jīng)的創(chuàng)業(yè)方向是連鎖餐飲品牌。這段經(jīng)歷不僅給BEEPLUS帶來(lái)了精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展基因,還為這家公司創(chuàng)造了另一項(xiàng)獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)——To C的經(jīng)營(yíng)能力。gl3曹操讀書網(wǎng)

早在2017年,BEEPLUS在行業(yè)內(nèi)就率先提出“Bring Life into Work”的產(chǎn)品打造理念,將午休倉(cāng)、淋浴間、咖啡吧、無(wú)限飲品長(zhǎng)廊、社交Lobby等強(qiáng)C端的元素融入了辦公的場(chǎng)景。2019年,打造超級(jí)烘焙工坊的成功經(jīng)驗(yàn)也讓BEEPLUS沉淀了他們對(duì)C端消費(fèi)場(chǎng)景的深刻理解。gl3曹操讀書網(wǎng)

2020年,BEEPLUS完成對(duì)自身發(fā)展模式的再梳理,進(jìn)一步細(xì)化輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的含義,明確未來(lái)將著重于三個(gè)方向能力的建設(shè),除上述空間運(yùn)營(yíng)能力、招商能力之外,To C的經(jīng)營(yíng)能力也被放在首位。gl3曹操讀書網(wǎng)

現(xiàn)在,BEEPLUS正在逐步將咖啡吧、茶飲吧、自助購(gòu)物超市、活動(dòng)門票及會(huì)議室租賃等消費(fèi)入口潛入辦公場(chǎng)景,突破商辦產(chǎn)品“時(shí)間x空間=固定租金”的限制,更好的為新時(shí)代的混合樓宇經(jīng)濟(jì)賦能。gl3曹操讀書網(wǎng)

以BEEPLUS打造的廣州IFC項(xiàng)目為例,這個(gè)以“城市會(huì)客廳”為概念打造的商務(wù)辦公空間,打破了傳統(tǒng)寫字樓辦公室的設(shè)計(jì)格局,融合廣州城景天際線的絕佳視角,除了工位火爆,同時(shí)也成為了小紅書等社交平臺(tái)上的“網(wǎng)紅打卡地”,除了內(nèi)部辦公員工,也吸引著眾多“超級(jí)會(huì)員”慕名前來(lái)。gl3曹操讀書網(wǎng)

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在這里,“超級(jí)會(huì)員”不僅是指租戶企業(yè)的員工。BEEPLUS很早之前就意識(shí)到Lobby空間的價(jià)值,并將這部分空間面向所有人以年費(fèi)的形式收費(fèi)開放。過(guò)去的3年時(shí)間,BEEPLUS每年投入1000萬(wàn)在小程序和IT和智能化系統(tǒng)的建設(shè)上,已經(jīng)積累近10萬(wàn)注冊(cè)超級(jí)會(huì)員。gl3曹操讀書網(wǎng)

這些來(lái)自來(lái)自內(nèi)部外部的C端消費(fèi)者,曾為該廣州IFC項(xiàng)目貢獻(xiàn)超過(guò)單月20萬(wàn)元的C端營(yíng)收,占總營(yíng)收比例高達(dá)20%。gl3曹操讀書網(wǎng)

而這僅僅只是一個(gè)開始。賈凡在接受媒體采訪時(shí)表示,“未來(lái)最寶貴的就是時(shí)間。如果BEEPLUS能成為一個(gè)線下的場(chǎng)景和入口,就占據(jù)了一個(gè)人1/3甚至1/2的時(shí)間,我會(huì)把這些人作為會(huì)員聯(lián)動(dòng)起來(lái),有無(wú)限機(jī)會(huì)給這些人提供生活方式和服務(wù)。”gl3曹操讀書網(wǎng)

在他的暢想下,以辦公場(chǎng)景為依托,圍繞商務(wù)辦公人士的需求展開的消費(fèi)場(chǎng)景,都可以在BEEPLUS的空間項(xiàng)目?jī)?nèi)展開。辦公空間只是一個(gè)有效鏈接起企業(yè)、空間與人的窗口,最終實(shí)現(xiàn)引領(lǐng)和改變未來(lái)人們生活方式,背后的市場(chǎng)空間無(wú)限寬廣。gl3曹操讀書網(wǎng)

據(jù)透露,日后,陸續(xù)將會(huì)有更多to C的消費(fèi)場(chǎng)景,如在線點(diǎn)餐、知識(shí)付費(fèi)、理財(cái)產(chǎn)品、健身課程等,都可以通過(guò)BEEPLUS的小程序觸及“超級(jí)會(huì)員”實(shí)現(xiàn),在增強(qiáng)租戶體驗(yàn)的同時(shí),打破傳統(tǒng)長(zhǎng)期租賃型辦公空間的限制,增加樓宇多元業(yè)態(tài),持續(xù)提升坪效,在增加更多的收入來(lái)源提升資產(chǎn)價(jià)值。gl3曹操讀書網(wǎng)

租金水平拉升80%,物業(yè)持有人獲得極高回報(bào)

空間運(yùn)營(yíng)能力、招商能力、經(jīng)營(yíng)能力三項(xiàng)核心能力的建設(shè),幫助BEEPLUS打通了在萬(wàn)億存量資管賽道上的通路。2019年,在宣布輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型一年后,BEEPLUS也遇上證明自己能力最好的機(jī)會(huì)。gl3曹操讀書網(wǎng)

當(dāng)時(shí),深圳一業(yè)主正苦于對(duì)旗下一處存量物業(yè)的處置。這個(gè)項(xiàng)目地處地鐵站上蓋,地理位置優(yōu)越,原本屬于一家當(dāng)?shù)夭涣假Y產(chǎn)處置公司接手的一宗不良資產(chǎn),在經(jīng)由完成產(chǎn)權(quán)梳理,重新建設(shè)改造后,整座資產(chǎn)的住宅部分迅速售罄,裙樓低層底商也因地理位置優(yōu)越,作為商業(yè)空間也很快實(shí)現(xiàn)出租。gl3曹操讀書網(wǎng)

唯獨(dú)3-5層的群樓空間,由于入口偏僻、可達(dá)性差,業(yè)主一直沒(méi)有很好的處理辦法。直到BEEPLUS的介入。兩個(gè)月時(shí)間不到,這一存量空間就被BEEPLUS重新打造為具有美式風(fēng)情的新型辦公空間,規(guī)劃出1600個(gè)工位、157個(gè)獨(dú)立辦公空間。gl3曹操讀書網(wǎng)

憑借BEEPLUS強(qiáng)大的精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理能力,改造完工后,這個(gè)項(xiàng)目?jī)H用了180天就已實(shí)現(xiàn)100%出租,入駐企業(yè)覆蓋智能軟、硬件,電子商務(wù),金融科技,新零售等新興產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,項(xiàng)目單平米租金漲幅由70元/平提升到130元/平,租金水平高于同地段約80%。gl3曹操讀書網(wǎng)

據(jù)了解,該項(xiàng)目前期改造投入3000萬(wàn)元,預(yù)計(jì)第四年將收回成本,十年期達(dá)到28%。與傳統(tǒng)租賃方案相比,這十年時(shí)間累計(jì)現(xiàn)金流提升56%,預(yù)計(jì)第十年資產(chǎn)價(jià)值將提升62%。而事實(shí)上,在項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)現(xiàn)金流逐漸穩(wěn)定后,客戶就已經(jīng)能非常順利地將資產(chǎn)整體進(jìn)行抵押,從而獲得大額銀行貸款,實(shí)現(xiàn)退出回籠資金。gl3曹操讀書網(wǎng)

與此同時(shí),越來(lái)越多的合作也紛沓而至。如今,一些業(yè)內(nèi)一線的地產(chǎn)基金、不良資產(chǎn)基金已經(jīng)開始與BEEPLUS深入推進(jìn)一線城市存量物業(yè)資管與運(yùn)營(yíng)的合作,而眾多持有非核心地帶的核心物業(yè)的開發(fā)商、國(guó)企或地產(chǎn)基金,也已經(jīng)開始委托BEEPLUS進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理。gl3曹操讀書網(wǎng)

據(jù)了解,預(yù)計(jì)2021年年底,與BEEPLUS簽訂長(zhǎng)期運(yùn)營(yíng)管理合同的產(chǎn)業(yè)空間項(xiàng)目已達(dá)到20個(gè)。而到明年年底,“這個(gè)數(shù)字有望能擴(kuò)張到50個(gè)左右。”gl3曹操讀書網(wǎng)

而這一切,都是源于市場(chǎng)對(duì)BEEPLUS物業(yè)資產(chǎn)價(jià)值提升能力的認(rèn)可。在存量資管這個(gè)萬(wàn)億賽道里,這家公司已經(jīng)證明了自己。gl3曹操讀書網(wǎng)

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