后疫情時代,咖啡市場如何成為資本“香餑餑”? | 鈦度圖聞

鈦度圖聞·2021年第二十期
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制作 | 鈦媒體視覺中心
今年以來,咖啡行業開啟了新一輪加速發展,可謂“反疫情而行之”。
而在去年,咖啡行業遭遇疫情沖擊,實體店閉店率高漲;瑞幸自爆財務造假,引發資本信任危機,一些人士認為咖啡行業店鋪不適合快速擴張。然而,經歷一系列“黑天鵝”事件的咖啡行業,在短時間內不僅重回大眾視野,在今年創造了高達46億人民幣的融資額,21家企業獲得投資。
縱觀咖啡賽道,風格迥異、造型獨特的咖啡店,如雨后春筍般出現,創新口味層出不窮,茅臺味咖啡、糟鹵咖啡更是奪人眼球。不少業內人士預測,中國消費者已經逐漸養成飲用咖啡的習慣,中國咖啡市場有待進一步爆發。
新一期鈦媒體 · 鈦度圖聞為你解析風口上的咖啡市場,探析其背后的資本版圖與用戶擴張態勢,看一看這場逐步內卷化的競爭還會持續多久?
中國咖啡市場進化史
咖啡,作為異域舶來品,咖啡在中國的消費歷史其實并不長。隨著咖啡文化滲透,中國速溶咖啡的市場份額處于緩慢下降的趨勢,消費者對咖啡的品質與飲用場景發生變化,咖啡市場也逐步走向多元化。

疫情后期,咖啡市場被關注,新老咖啡品牌掀起新一輪“廝殺”。
從數額和輪次來看,2021年1至9月咖啡領域相關項目融資事件共有21起,融資總額超46億人民幣。大多數咖啡融資項目分布在A輪前后,融資額在億元左右,比如Mstand、illy、Manner、瑞幸、隅田川、三頓半等多個品牌都拿到了數億元融資金額。
值得一提的是,Manner在半年多時間里密集完成4輪融資、估值達到20億美元,可謂市場的新晉“寵兒”。

疫情之后,咖啡消費加速度
據北京企業評價協會統計,新冠疫情爆發期間,國內大約有七成餐飲企業暫停門店營業;其中咖啡服務行業的停業率達到83.3%,明顯高于其他細分餐飲行業。而疫情出現好轉之后,民眾回歸到正常工作、學習狀態的商務白領以及學生群體對咖啡的消費需求逐漸回升。
于此同時,大家對咖啡消費的場景與品質要求出現細微變化,倒逼行業誕生和發展新的消費模式。


下沉市場痛點待解,萬億銷售額可期?
2020年我國大陸人均咖啡消費量在9杯/年,而日本為280杯/年,美國為329杯/年,韓國為367杯/年,大陸人均消費量遠低于主要國家人均咖啡消費量平均值。據此不少國內分析師樂觀預計,中國咖啡市場消費習慣漸漸養成,萬億咖啡市場值得期待。
咖啡是否真的在走向流行,或這只是一二線城市掀起的一場較量,最終和星巴克、瑞幸一樣難解下沉市場僵局?


從目前中國消費咖啡人群的數據可見,無論是消費咖啡者的地域分布,還是消費場景和需求人群,都具有較為顯著的特征。
都市生活青年人群已經形成消費習慣,并且對咖啡品質與消費方式的要求出現變化,但是下沉市場養成咖啡消費習慣仍需要時間。而對中國咖啡市場即將走向流行的期待,或許還需要再多一點耐心。



(本文參考數據來源:*德勤、*北京企業評價協會、*天眼查、*URORA極光、*CBNData)
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