咖啡只在乎故事,不在乎犯錯

圖片來源@視覺中國
文丨貓頭鷹情報局,作者丨慶文,編輯丨田田
咖啡市場,再次火爆。
2021年以來,咖啡界的網紅——Manner、M Stand、Seesaw都紛紛受到了風投機構的熱捧。其中,Manner半年內連續獲得四輪融資,投資機構包括字節、美團、淡馬錫等明星機構,估值接近200億;M Stand在今年獲得兩輪共計超過6億元融資,40億元估值;Seesaw 也是在第一輪融資時隔4年后,再次獲得資本青睞,總體估值約10億元。
而作為這個市場上一波的當紅炸子雞,瑞幸的運營狀況也在逐漸好轉。
10月21日美股盤前,瑞幸咖啡發布了2021年半年報,上半年收入同比增長106%至31.83億元。截至目前,瑞幸每股報15.41美元,總市值44.53億元。相比瑞幸剛從納斯達克退市至粉單市場交易時,其股價已增長超過10倍。
可以看到,造假的風波并沒有影響到瑞幸和它的同行們的發展。在咖啡面前,投資人對于新的資本故事永遠充滿熱情。
資本共識,永遠在變化
事實上,僅僅在兩年多以前,咖啡還并不是一個公認的好生意。
伴隨著2018年互聯網咖啡的創業潮,瑞幸咖啡、連咖啡等品牌得以快速崛起。其中,瑞幸通過屢試不爽的大規模補貼拉動新用戶和復購,實現了一年2500家新店的擴張速度,一舉成為中國第二大連鎖咖啡品牌,僅次于星巴克。同時,幾乎所有開店數量在十家以上的咖啡連鎖品牌都處于虧損狀態。
隨后,瑞幸財務造假被曝出,輿論一片嘩然。再之后,包括Zoo Coffee等韓系咖啡品牌則遭遇經營瓶頸,現金流斷裂,迎來倒閉潮。彼時的資本市場,經過這一輪挫敗后達成了短暫的共識:咖啡并不是一個好生意。
但是,2020年至今,這個共識已經被完全打破了。
據IT桔子公開信息顯示,2020年-2021年7月,咖啡領域共有近50起融資發生。從投資金額來看,僅今年前7個月,資本融資金額已經超過63億,遠超2020年全年的融資數額。本輪融資熱背后站著的投資機構,則為紅杉資本、騰訊投資、啟明創投、IDG資本等一線頭部基金。
為何在短短兩年內,投資機構對于咖啡的態度就發生了變化。原因,或許是跟創業市場的大環境有關。

2020年以來,一方面,隨著在線教育、跨境電商、社區團購等投資領域紛紛遭到打擊,移動互聯網可投標的幾乎是寥寥無幾。另一方面,風險投資機構的資金管理規模越來越龐大,資金需要去處。于是,咖啡作為中國消費品發展了數十年后,罕見增加空間巨大的賽道,成為了資本的寵兒。
根據德勤在2021年4月發布的《中國現磨咖啡行業白皮書》顯示,中國一二線城市作為咖啡文化的首要滲透地,咖啡滲透率已達到67%,與茶飲相當。雖然中國大陸咖啡人均飲用杯數為9杯/年,遠低于美國、韓國、日本等國,但中國一二線城市養成飲用咖啡的消費者攝入頻次已達300杯/年,接近成熟咖啡市場水平。

另一份《2017-2021年中國咖啡行業投資分析及前景預測報告》也顯示,中國咖啡消費量在以每年15%-20%的幅度快速增長,遠高于全球2%的平均增速。
同時,作為行業老大的星巴克,其在2021年第三財季凈收入75億美元,同比增長78%,超過市場預期的72.9億美元。
其中,中國已經成為星巴克在全球的第二大市場,第三財季收入為9.05億美元,同比增長45%。截至2021年第三財季末,星巴克在中國已擁有5135家門店。預計到2022財年末,星巴克中國門店數量將超過6000家,持續擴張。
咖啡市場高度增長的當下以及良好的預期,給了投資人再次的信心。所有人都希望投中下一個星巴克,或者是瑞幸。而隨著熱錢的不斷涌入,新玩家們也都開啟了自己的擴展計劃。
比如獲得騰訊投資的代數學家已在上海、南京、寧波、嘉興、太倉、常州、杭州、無錫等地布局約51家店,2021年底品牌直營門店數量預計突破100家;Seesaw完成A+輪過億元融資后,宣布資金將用于全國門店拓展、供應鏈建設和數字化建設;M stand在今年年初獲得融資時,只有10家店的規模,現在門店數量已經突破60家。
與瑞幸一同復活的“泡沫”
伴隨著新一輪的投資熱起來的,不止有上述的新玩家,還有造假的瑞幸。
10月21日美股盤前,瑞幸咖啡發布了2021年半年報。上半年,瑞幸收入同比增長106%至31.83億元,由單店收入、用戶數量、產品銷量、產品平均售價等指標共同推動,且受到2020年同期疫情導致的低基數影響。
同時,瑞幸的虧損幅度大幅縮小。2021年上半年,其凈虧損2.11億元,虧損額同比縮小了86.4%;Non-GAAP口徑下,凈虧損8400萬元。
值得注意的是,瑞幸自營門店還實現了運營層面的盈利。其中,自營門店運營利潤為4.173億元(合6460萬美元),門店運營利潤率為16.3%,而2020年同期自營門店運營虧損為5.314億元,門店運營虧損率為39.2%。
同時,瑞幸聯營門店收入為4.412億元(合6830萬美元),較2020年同期增長357.8%。自營門店同店銷售額增長82.7%,2020年同期為-20.3%。月均消費用戶數為1050萬,較2020年同期增長35.1%。截至6月30日,瑞幸門店總數為5259家,其中自營門店4018家,聯營門店1241家。

瑞幸咖啡表示,此次財報的發布具有里程碑式的意義,標志著公司得以回歸至正常的財報披露進度。在董事會和新任管理層帶領下,公司專注發展核心咖啡業務,以實現業務持續穩定增長,及不斷提高盈利能力。
由于全面改觀的經營表現,截至目前,瑞幸每股報15.41美元,總市值44.53億元。相比瑞幸剛從納斯達克退市至粉單市場(主要為選擇不在美國證券交易所或NASDAQ掛牌上市、或者不滿足掛牌上市條件的股票提供交易流通的報價服務)交易時,其股價已增長超過10倍。
從已經起死回生的瑞幸身上可以看到,資本真的不是那么在乎“錯誤”。
對于資本來說,賺錢才是最高的道德。
不過,瑞幸的復活和投資市場的火爆,并不能掩蓋“咖啡杯”里的巨大泡沫。
按照星巴克3.3萬家門店對應的8500億元市值,其單店估值不過在2500萬元左右。而按照國內咖啡市場新進玩家的門店數量和對應市值計算,M stand的單店估值在6700萬元左右;Seesaw則約為3400萬元;Manner的單店估值更是超過了一億元,是星巴克的4倍。
這意味著,一級市場的泡沫已經比當時處在最瘋狂時期的瑞幸,還要巨大。接下來,當市場情緒逐漸冷靜的時候,就看不在乎犯錯的投資人,能不能扛得住了。
更多精彩內容,關注鈦媒體微信號(ID:taimeiti),或者下載鈦媒體App
核心關鍵字: 內容產業| 留言與評論(共有 0 條評論) |



