解讀中央經(jīng)濟工作會議(二)
原創(chuàng): 顧子明
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在中央經(jīng)濟工作會議的報告里,在這個變幻無常的世界中,聊一聊確定性。
上一篇聊的是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟,這一篇的重點聊跟民生和普通人關(guān)系更為密切的消費(含部分房地產(chǎn),但房地產(chǎn)需要另開一篇)。
2023年的1號工作,是擴大內(nèi)需。
會議提出,把恢復(fù)和擴大消費擺在優(yōu)先位置。增強消費能力,改善消費條件,創(chuàng)新消費場景。
此外,支持三大消費,其中位居首位的,是“支持住房改善”。
最后,又用大段文字表述政府投資和重大工程。
我們可以清晰的看到,2023年的確是嚴(yán)格按照前一年的經(jīng)濟工作來推進的。
上半年,從淄博燒烤開始,國家對消費管制的開放可謂是一路綠燈,
下半年,全國刺激房地產(chǎn)的政策宛如十八道金牌般潑天似的往外出。
年底前,一萬億特別國債增發(fā),作為預(yù)備隊打了出來,將財政赤字率一口氣提升至3.8%。
但是很可惜的是,這些消費領(lǐng)域的刺激政策,以及開放行政管制,并沒有起到什么大作用,房價一路下跌,CPI指數(shù)更是屢破市場的預(yù)期。
我并非經(jīng)濟學(xué)者,對此的樸素理解是:
在居民收入未能實質(zhì)性增長的前提下,消費政策的刺激,只會把錢從一個兜掏到另一個兜,這種抽水的刺激機制,反而導(dǎo)致很多領(lǐng)域的消費枯竭。
所以,到了本次的中央經(jīng)濟工作會議,我們開啟了U型轉(zhuǎn)彎:
面對消費的乏力,擴大內(nèi)需不僅從1號工作消費降至第2號。
任務(wù)職責(zé)也從“把恢復(fù)和擴大消費擺在優(yōu)先位置”,下調(diào)為“激發(fā)有潛能的消費”,力度下滑的尺度令人咋舌。
“激發(fā)有潛能”一詞,也標(biāo)志著今年刺激的傳統(tǒng)消費領(lǐng)域,大部分將不再繼續(xù)刺激,轉(zhuǎn)向一些有潛力的領(lǐng)域。
這意味著明年的傳統(tǒng)消費將沒有任何的噱頭,全靠市場的內(nèi)卷,自疫情以來全國各地發(fā)放的花式繁多消費券也將被大部分喊停。
此外,今年消費政策三駕馬車中的頭馬房地產(chǎn),在明年的工作中直接消失。
這標(biāo)志著,明年也不再會有房地產(chǎn)的消費刺激政策。(投資政策會有,在之后的文章中會提及)
更重要的是,今年濃眉重彩的重大工程對消費的促進也不見了,(除三大工程外),明年的基建投資消費也非常的不容樂觀。
總而言之,幾乎所有傳統(tǒng)的消費,除新能源汽車、電子產(chǎn)品外,在24年的日子都不會好過,不能指望政策,只能指望自己的拼搏。
而消費的機會,主要集中在兩個方向,
一個是外資代表的新型科技消費。(美國)
大力發(fā)展數(shù)字消費、綠色消費、健康消費,積極培育智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”等新的消費增長點。
數(shù)字消費、綠色消費、健康消費,三個大力發(fā)展的消費領(lǐng)域,全都是我們明年要對外資巨頭(蓋茨、馬斯克)開放的領(lǐng)域。
因此,國家會放寬這些領(lǐng)域的管制,推動民營企業(yè)在這些領(lǐng)域做大做強,以形成跟外資的競爭力,在24年爭奇斗艷。
至于,智能家居、文娛旅游、體育賽事、國貨“潮品”,這些需要培育的,短期內(nèi)估g計看不到啥,主要是依靠王公子們投錢,搞點噱頭。
另一個是國資代表的綠色低碳消費。(歐洲)
要以提高技術(shù)、能耗、排放等標(biāo)準(zhǔn)為牽引,推動大規(guī)模設(shè)備更新和消費品以舊換新。發(fā)揮好政府投資的帶動放大效應(yīng),重點支持關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)、新型基礎(chǔ)設(shè)施、節(jié)能減排降碳,培育發(fā)展新動能。
通俗來說,消費來了個U型轉(zhuǎn)彎,
20-23年,我們是發(fā)放各式消費券刺激傳統(tǒng)消費,24年,我們是發(fā)綠色券推動高質(zhì)量綠色消費品的以舊換新。
20-23年,我們是搞傳統(tǒng)基建刺激經(jīng)濟帶動消費,能大規(guī)模的用人就不用機械,24年,我們是搞新興基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),投資減排低碳的核心技術(shù)創(chuàng)造高質(zhì)量就業(yè)。
總而言之,24年的消費機會,就在下面的四個方向里面找交集:
盯著美國的高新科技,
盯著歐洲的綠色低碳,
盯著外資的開放領(lǐng)域,
盯著國資的投入領(lǐng)域。

