6年時間從副科到副廳,難道就不正常??

6年時間從副科到副廳,難道就不正常??
最近,網上關于山東省地質礦產勘查開發局副局長張輝的履歷新聞比較多,貼文內容大多是質疑張輝的提拔過程,1980年出生的張輝在2002年山東經濟學院畢業后進入濟南市槐蔭區道德街街道辦事處工作,1年時間解決副科,5年時間,就從副科到山東省少工委主任,解決副廳級別!當事人從工作到被提升剛5年!
不少網友質疑,張輝在五年多的時間里,完成了大多數人一輩子都難以望其項背的升任,堪比坐了火箭。如果說干部提拔不夠公開是體制性因素,那么每次針對質疑官方打太極和當事人沉默則是一個態度問題。幾乎所有回應,都提到“家庭無背景”、“父母非官員”,接著是當事人沉默。
為什么年輕干部提拔總會被質疑?說實話,組織部門考察干部的程序十分嚴格,倘若不符合要求,基本不會出現帶病提拔或違規提拔的情況!當然,也不排除一些個例!也就是說因為沒有對手,火箭提拔被公眾的質疑很快消失,或被新的熱點取代,然后又很快出現在下一個年輕干部身上?
這些年輕干部常常被貼上“暗箱操作”的標簽,經歷著民眾的“習慣性質疑”。那么,民眾在質疑什么?如何解決質疑年輕干部的問題?
具體到這些年輕的官員來說,質疑他們火箭式提拔,可理解為對分配正義的質疑。對分配正義的質疑來自于對程序正義的懷疑。由此看來,年輕干部被質疑并不完全是因為年齡,年齡只是民眾質疑這些官員的一個方面,如果符合正義的原則,則年齡的影響因素可以忽略。

現在看來,年輕干部提拔被質疑是因為選拔規則還不是特別透明,當然,在我看來,任何人的仕途不該因為他們的家庭和社會關系而被質疑。話又說回來了,倘若干部選拔規則特別透明,不管這些年輕干部的父親是官員也好,是農民也罷,人們還會去質疑嗎?質疑是來自對用人機制不透明的擔憂,是來自于對身邊太多“官二代”近水樓臺先得月的不滿。我們期待打破陳舊的、死板的用人機制,我們期待更多優秀的人才脫穎而出,尤其是在干部選拔上。但我們更期待有一個公開、公平的用人機制,因為沒有公開、公平的用人機制,所有的嘗試,哪怕是負責任的,都無法贏得公眾的信任。
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