那個曾經傲驕的樂天,如今怎么樣了?
作者 :正文注明 2020-03-08 21:15:06 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
作者:縱橫十
來源:微信公眾號 環球視野(ID:hqsy68)
2016年是國際局勢風云變幻的一年,不但“南海仲裁”在國際上風起云涌,也有“薩德危機”讓原本和諧的中韓關系平起波瀾。
那一年,有一個名字我們一定不會忘記,那就是“樂天”。是它給薩德供地,從此,星州高爾夫球場也成為了它在中國大陸敗退的轉折點。
那么,時隔3年之后,樂天如今過得怎么樣呢?
從消息來看,離開大陸后,樂天過得并不好,不禁有些許感嘆。
想樂天曾經,在中國大陸何等意氣風發,2007年一進入中國便顯示出自己國際大鱷的超強實力,此后一路攻城略地,橫掃萬客隆、物美、時代超市,打得很多本土零售企業毫無還手之力。
2016年,樂天計劃接下來再開300家門店,實現年銷售2000億美元,假如一切順利,樂天的目標要實現并不是特別困難。
不知是一切進展的過于順利讓自己忘乎所以,還是樂天真有難言之隱,一切就在順風順水中急轉直下。
2017年2月28日,樂天與韓國政府簽署協議,將其名下的星洲高爾夫球場作為薩德部署用地。
在此之前,中國方面三令五聲,多次交涉,但樂天最終沒能聽取中方建議。
此后,樂天形式急轉直下,中國大陸全民抵制樂天,其名下的購物廣場與超市客流稀少,從此走向了敗退。
樂天可能怎么也沒想到,大陸人民的反應會如此劇烈,它大概以為,等事件過后,等熱度降下來后,只要再進行一些打折促銷,就很快一切歸于平常,畢竟很多人只有“七秒鐘記憶”。
然而,中國人民沒有給它這樣的機會,在遭受了70.4億人民幣的損失后,最終不得不宣布退出中國大陸。雖然中間采取多種補救措施,但依舊無力回天。
原本以為,離開中國后,也應該過得不差,畢竟它還有日本市場,還可以開拓印度等東南亞市場,然而它在日本也遭遇挫折,東南亞人民根本沒有中國人的消費能力。
樂天的故事,教會了我們很多,也教會了外國企業很多,它讓我們更加明白尊重是要靠自己爭取的,也讓所有外國企業看到了“要在中國的地盤混,就必須遵守它的規則。”
隨著中國的發展進步,這條規則越來越清晰,中國人民也越來越不會容忍“吃我的飯還砸我的鍋”,越來越不會容忍“一邊賺中國人的錢,又一邊辱華”。
此后,還有一些企業嘗試著挑戰這條底線,最著名的就是杜嘉班納,最后無一例外,都是失敗而歸,它現在的日子好像也不是太好過。
還有“X星手機”電池爆炸門,全球問題手機都召回,就是不鳥中國大陸,結果在大陸銷量排名第一的手機,很快就極速衰落,如今的中國手機排行榜,已經找不到它的名字。
也有外國佬在本次疫情里,上一秒還在對中國大放厥詞,下一秒便趕緊道歉,因為中國一按暫停鍵,澳洲百噸龍蝦便只能倒入大海。
樂天也好,DG也罷,抑或是稍早一點的X星手機,它們的故事無一不在警示著國際企業,在中國的地盤上,要懂得一路謙卑為人。
也確實,此后韓國與中國相處好了很多,外國企業辱華的事件變得更少。
來源:微信公眾號 環球視野(ID:hqsy68)
2016年是國際局勢風云變幻的一年,不但“南海仲裁”在國際上風起云涌,也有“薩德危機”讓原本和諧的中韓關系平起波瀾。
那一年,有一個名字我們一定不會忘記,那就是“樂天”。是它給薩德供地,從此,星州高爾夫球場也成為了它在中國大陸敗退的轉折點。
那么,時隔3年之后,樂天如今過得怎么樣呢?
據媒體消息:2019年,樂天銷售148.3億美元,凈虧7.18億美元,虧損比2018擴大84%,未來3~5年,樂天旗下將有200多家門店陸續關閉。

(樂天瑪特 視頻截圖)
想樂天曾經,在中國大陸何等意氣風發,2007年一進入中國便顯示出自己國際大鱷的超強實力,此后一路攻城略地,橫掃萬客隆、物美、時代超市,打得很多本土零售企業毫無還手之力。
2016年,樂天計劃接下來再開300家門店,實現年銷售2000億美元,假如一切順利,樂天的目標要實現并不是特別困難。
不知是一切進展的過于順利讓自己忘乎所以,還是樂天真有難言之隱,一切就在順風順水中急轉直下。
2017年2月28日,樂天與韓國政府簽署協議,將其名下的星洲高爾夫球場作為薩德部署用地。
在此之前,中國方面三令五聲,多次交涉,但樂天最終沒能聽取中方建議。
此后,樂天形式急轉直下,中國大陸全民抵制樂天,其名下的購物廣場與超市客流稀少,從此走向了敗退。
樂天可能怎么也沒想到,大陸人民的反應會如此劇烈,它大概以為,等事件過后,等熱度降下來后,只要再進行一些打折促銷,就很快一切歸于平常,畢竟很多人只有“七秒鐘記憶”。
然而,中國人民沒有給它這樣的機會,在遭受了70.4億人民幣的損失后,最終不得不宣布退出中國大陸。雖然中間采取多種補救措施,但依舊無力回天。
原本以為,離開中國后,也應該過得不差,畢竟它還有日本市場,還可以開拓印度等東南亞市場,然而它在日本也遭遇挫折,東南亞人民根本沒有中國人的消費能力。
樂天的故事,教會了我們很多,也教會了外國企業很多,它讓我們更加明白尊重是要靠自己爭取的,也讓所有外國企業看到了“要在中國的地盤混,就必須遵守它的規則。”
隨著中國的發展進步,這條規則越來越清晰,中國人民也越來越不會容忍“吃我的飯還砸我的鍋”,越來越不會容忍“一邊賺中國人的錢,又一邊辱華”。
此后,還有一些企業嘗試著挑戰這條底線,最著名的就是杜嘉班納,最后無一例外,都是失敗而歸,它現在的日子好像也不是太好過。
還有“X星手機”電池爆炸門,全球問題手機都召回,就是不鳥中國大陸,結果在大陸銷量排名第一的手機,很快就極速衰落,如今的中國手機排行榜,已經找不到它的名字。
也有外國佬在本次疫情里,上一秒還在對中國大放厥詞,下一秒便趕緊道歉,因為中國一按暫停鍵,澳洲百噸龍蝦便只能倒入大海。
樂天也好,DG也罷,抑或是稍早一點的X星手機,它們的故事無一不在警示著國際企業,在中國的地盤上,要懂得一路謙卑為人。
也確實,此后韓國與中國相處好了很多,外國企業辱華的事件變得更少。
上一篇:補壹刀:俄羅斯對待這些中國人的做法,過分了! 下一篇:返回列表
| 留言與評論(共有 0 條評論) |


