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改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?

作者 :正文注明 2020-03-10 06:15:22 審稿人 : admin 圍觀 : 評論
原創(chuàng): 蕭鐵
來源公眾號:勢場財經(jīng)

A


2020開春以來,公積金話題一次次地登上風口浪尖。


先是2月中,中國國際經(jīng)濟交流中心副理事長、前重慶市市長黃奇帆提出建議,希望取消企業(yè)的住房公積金制度為企業(yè)降低12%成本,稱“公積金是窮人補貼富人買房”。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?

黃奇帆


他認為,住房公積金制度是1990年代初從新加坡學來的,現(xiàn)在我國房地產(chǎn)早已市場化,商業(yè)銀行已成為提供房貸的主體,公積金早已無法適應住房實踐需求。


出自上海的黃奇帆,竟然向發(fā)軔自上海的公積金制度“開炮”,難怪一語激起千層浪。這番“放風”之后,相關部門緊接著開始行動了。


2月底,住建部出臺公積金三項階段性支持政策,針對受疫情影響嚴重的企業(yè),允許“緩繳”和“繳納比例協(xié)商”。業(yè)內(nèi)人士認為,這表面上是為應對疫情,實際則是公積金松綁的試水實踐。


3月6日,住建部部長王蒙徽在《人民日報》撰文,強調(diào)今年的重點工作之一即為修訂《住房公積金管理條例》,改革完善住房公積金制度。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


所以,今天我們不妨就此話題探討一下,公積金到底是不是“福利”?取消有什么影響?未來國內(nèi)公積金的趨勢又會是怎么樣?“公積金是窮人補貼富人買房”,究竟是否是事實呢?


B


在這之前,有必要給大家先介紹一下國內(nèi)公積金的前世今生。


我國的住房公積金制度是1991年誕生于上海,當時國內(nèi)停止住房實物分配,實行住房分配貨幣化,因此制度最初設計的目的是為房改找錢。


當時領導海外考察,發(fā)現(xiàn)新加坡模式剛好滿足我國設想,于是通過借鑒,決定以強制性繳納方式,集合政府、企業(yè)、職工三方力量,有土地的出土地,有錢的出錢,有力的出力,解決購房問題,并在1994年7月經(jīng)完善后正式全國推廣。


截止目前,我國是繼新加坡后唯一實行住房公積金制度的國家,全國運行迄今已有26年,公積金也成了一項必不可少的企業(yè)福利。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?

新加坡中央公積金


以北京為例,在貸款100萬元、30年等額本息還清的情況下,按照2020年1月份首套房商業(yè)性貸款平均利率5.51%計算,每月需還款5684.17元,利息支出為1046299.67元;以當前公積金貸款利率3.25%計算,每月還款4352.06元,利息支出為566742.75元,少了整整一半的利息支出!


但是隨著我國房地產(chǎn)市場的變化,房價突飛猛進,住房制度已經(jīng)大大偏離了當初的設想,慢慢積累的住房公積金飽受“雞肋”質疑。


另一方面,公積金強制儲蓄的制度下的天然缺陷會對長期一段時間內(nèi)不具備購房能力的中低收入者造成損害,存在劫貧濟富的嫌疑。


同樣,以北京為例,針對手里拿著一百萬貸款的購房人,如想在城里(四環(huán)內(nèi))買房子,按照均價來說就買35平米的房子,這樣的房子哪里找得到,即使有,也不會是這個均價;也許天真地認為五環(huán)六環(huán)會有合適的,殊不知交通便利的都是新小區(qū),不僅均價不低,還沒有小戶型。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


所以百萬首付能買集中偏遠地方,這類房子買了,以后也沒人跟你“換票”。這個高漲的房價下,100萬的公積金貸款真是捉襟見肘。而更重要的是,這100萬的貸款總額還不是所有人都能享有。


因此,針對公積金到底是不是“福利”,屁股坐在不同的地方,得到的結論難免大相徑庭。


C


基于此,要不要取消這個“福利”,大家觀點也明顯不一樣。實際上,這取決于利弊權衡的結果,如果取消會有怎么樣的影響?這又是不是最好的現(xiàn)實方案?


住房公積金制度的好處倒也是顯而易見。


第一,公積金相當于單位額外向職工支付5-12%的工資,與職工支付的部分存在同一個賬戶,雖然受使用、提取等限制,但不可否認的是,公積金的錢不是國家的也不是企業(yè),而是員工個人的;


第二,公積金屬于稅前扣除,能進行合理避稅,稅前扣除的比例越高,員工繳納個稅就越少;


第三,就是上面提到的公積金背后的“3.25%”,在用于貸款買房時,這比目前商業(yè)性個人住房貸款利率低2個多百分點,確實可以為貸款買房剩下一大筆利息支出。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


根據(jù)住建部、財政部、央行聯(lián)合發(fā)布的《全國住房公積金2018年年度報告》數(shù)據(jù)顯示,截止2018年末,住房公積金繳存總額14.59萬億元,其中提取總額8.79萬億元,僅提取率就已經(jīng)60%;而剩余繳存余額5.80萬億元,其中4.98萬億更是被用于個人住房貸款,最后結余資金僅約0.8萬億元。


甚至有些省份由于房地產(chǎn)市場較為活躍,個人住房貸款率超99%,目前以天津、安徽、重慶位居前三。可見,公積金惠及面之大,且不同城市間也存在差異。


而就個人而言,如果仔細研究,公積金還能用以實現(xiàn)合理避稅、每月用來支付房租、大修房屋時用作裝修、重大疾病看病等等,功能相當多。


因此,除了在房價高昂的部分城市外,公積金實用度還是很大的,其福利本質依舊顯著。


D


只是,這個福利是有代價的,因為制度不可能完美。除了不能隨意取出外,還有以下缺陷:


第一,公積金管理和監(jiān)管等問題備受詬病已達十多年,挪用和腐敗屢禁不止。本原因在于公積金既不屬于政府部門,又不屬于獨立金融機構。


當前住房公積金管理運作可以概括為“房委會決策、中心運作、銀行專戶、財政監(jiān)督”。這種形式看起來很完美,但是實際存在多層委托代理關系,不僅由于委托代理鏈的不同主體之間利益沖突使問題更加復雜,而且公積金的真正所有者始終被置于無建言權、無監(jiān)督權的位置,以至于公積金很容易被擠占、挪用。——《理財周刊》2014年版


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


第二,由于公積金貸款比較繁瑣,時間較長,公積金管理處又沒有直接放貸等金融資質,就必須委托銀行辦理,可銀行卻經(jīng)常給“冷臉”。


公積金貸款跟商貸比起來給銀行貢獻的利潤非常小,公積金貸款的利息收入當中只有5%左右歸銀行所有。因此,在銀行和開發(fā)商這一利益“聯(lián)盟”中,銀行和開發(fā)商都沒有支持公積金貸款的動力,導致諸多購房者在可以用公積金貸款的情況下,最終不得不選擇商貸。——財經(jīng)網(wǎng)《盯上公積金這塊肥肉的利益集團越來越多》


第三,也就是前面提到的,對于制度公平性的質疑。目前高房價的事實面前,有能力購房通常為中高收入人群,他們不僅能提公積金還能獲得低利率貸款,出現(xiàn)了“窮人補貼富人”現(xiàn)象。


另一方面因公積金設置在行業(yè)、地區(qū)、單位性質等的差距懸殊,造成新的不公平。一些國企、事業(yè)單位往往繳納最高比例的住房公積金,而一些民營企業(yè)則繳納比例低、金額少。

以2016年人均住房公積金繳存額前十省份作對比,可以看到各地人均繳存額與當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展水平并不完全匹配,國家機關、事業(yè)單位、國有企業(yè)等占了當?shù)乩U存職工的大頭。——新京報網(wǎng)2020.02.12


E


不可否認,住房公積金制度在我國住房市場化過程發(fā)揮著作用,但這并不意味著國內(nèi)公積金制度不需要改革。


其實早在2015年關于呼吁廢除住房公積金制度的聲音就已經(jīng)出現(xiàn),這次無論是黃奇帆釋放的信號,還是住建部對疫情迅速的反應,都說明了隨著房地產(chǎn)的發(fā)展,改革是勢在必行的。


至于改革方向,歸納起來就有垂直管理說、托管說、大公積金體制說、取消說、管辦分離說、國開行設立事業(yè)部說等,除了上文的取消說,這里就不一一解述,有興趣的大可自行查找資料。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


總之,公積金覆蓋面廣,涉及利益面復雜,筆者并不相信“一刀切”的取消真的能成行。一方面,這樣的福利確實惠及了相當部分民眾;一方面,取消公積金對許多企業(yè)減壓效果有限,尤其是小微企業(yè),它們一般不繳或繳得少,員工也不愛繳,很多員工目標是回老家宅基地蓋房,更傾向于拿現(xiàn)金。


簡而言之,如果沒有配套的對應政策,單純基于為企業(yè)減負的理由取消公積金就等同于企業(yè)省錢了(作用不大),國家多錢了(個稅多了),你沒錢了(房貸成本高了)。


F


疫情之中,有許多地區(qū)已行動了起來。


上個月中旬,南寧住房公積金管理中心全國率先發(fā)布相關通知,單位可按規(guī)定申請降低住房公積金繳存比例;安徽省2月底出臺規(guī)定,2020年6月底前涉農(nóng)企業(yè)可緩繳公積金;3日前,浙江省企業(yè)已累計緩交公積金6530余萬元……


但其實這些依舊沒觸及公積金改革的核心:公積金為什么不能隨便取呢?你看公積金的祖師爺新加坡,也是能取的嘛。


改革&取消:公積金到底是“福利”還是負擔?


而就長期而言,針對公積金改革本身,除了步提高保障性住房覆蓋面的基礎上,必然是要把公積金轉化為個人可支配收入的,并融入全球住房政策性金融中,通過住房政策性金融機構進行專業(yè)化管理。


明明是我的錢,取出卻要被各種限制,其中的乾坤嘛……這就不好說了。因此,這般流動性的問題解決之前,改革的速度,嗯,你懂的。


不過在這一點上,筆者還是持樂觀態(tài)度的。這回疫情,便是一很好的倒逼改革的催化劑。困難的環(huán)境中,人們開始變得“斤斤計較”起來,繼而演變成切切實實的公積金制度改革壓力。


譬如就某網(wǎng)站的數(shù)據(jù)顯示,2020年以來,有關“公積金是什么”、“公積金怎么提取”、“公司應該給我繳納公積金的比例是多少”等經(jīng)典話題瀏覽率提升了近五倍;


而黃奇帆的吹風,也被人們自發(fā)捧上熱搜,支持和反對都相當激烈。從側面反映出,人們從未如此關心自己的這一小部分資產(chǎn)。


壓力層層傳導加熱,必然使得國家也著急起來。因此,吹風開始了,試點開始了,借著疫情開展的各種實踐也開始了……改革的步伐正一步步地涉入深水區(qū),未來可期。


畢竟,羊毛雖不多,但好歹能在寒風之中為你我取取暖嘛。


只要你我不放棄對個人權益的持續(xù)關注,合力相加,終究會匯通成你我利益的護城河。


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