俠客島:中辦此時專門發文,深意何在?
作者 :俠客島 2020-04-19 13:35:09 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
這份文件可讀性很強。“決不做自以為領導滿意卻讓群眾失望的蠢事”,諸如這樣嚴厲又直白的表述,在文件中實屬罕見。在文件配發的答問中,“發文件紅頭改白頭、正式改便箋”、“以’屬地管理’為由搞責任’甩鍋’”等常見問題被直接點了出來。
為什么此時專門發布這樣的文件?形式主義、官僚主義這些困擾基層的頑疾,到底該怎么破除?
中國政府網截圖
時機
2019年,是“基層減負年”。在當年的新年賀詞中,習近平提出,“要傾聽基層干部心聲”。應該說,經過一年努力,減負確有成效。
據中辦文件配發的“答記者問”披露,去年年底,在中央政治局專題民主生活會上,習近平明確指出,形式主義官僚主義之弊非一日之寒,從根子上減輕基層負擔也非一日之功。他指出,這項工作做得不錯,但不應該只是一年的事情,已經開了個頭,接下來要一直這樣做下去,不要什么時候又來個文山會海大回潮,要深化拓展基層減負工作,讓減負成果更好惠及人民群眾。
現實的確如此。比如:根據我們在全國各地的調研,此次疫情防控中、尤其是戰疫初期,“表格抗疫”、“一人干活、多人督查”的現象多有發生。在如此嚴峻的“戰時狀態”,依然出現形式主義、官僚主義,說明其背后存在一定的深層原因,亟需解決。
突然出現的疫情,使基層干部投入了極大精力,可以說整個基層都在超負荷運轉。今年對中國而言又十分關鍵,基層干部一定會面臨比往年更繁重的治理任務。任務多、壓力重,必然要求給基層干部“松綁”“輕裝”,給予更充分的干事創業空間。
此時,解決形式主義的問題尤為迫切。
圖源:人民日報微博
對癥
中辦下發的文件,非常直接地指出了困擾基層的種種形式主義問題。
多頭重復向基層派任務要表格、執行政策“一刀切”;多頭發文、層層開會;考核時陣仗聲勢大、層層聽匯報、大范圍索要臺賬資料,一味挑毛病、隨意發號施令;調研時搞形式、走過場,同一時間到同一地方扎堆調研,層層陪同,要求主要負責同志出面接待,走“經典路線”作秀;濫用問責、不當問責、以問責代替整改……這些目前各級存在的、并且要直接解決的問題,都在中辦文件中被直言不諱地指出。
從這些接地氣、實事求是的表述能看出,中央深知基層的實際情況,了解基層干部的艱辛付出,更了解基層對這些現象深惡痛絕。
過去講形式主義、官僚主義,多作為“作風問題”來進行論述,置于主觀上作風不踏實、漂浮的范疇內。但這次下發的文件,不僅將其作為作風建設問題,更將其視為基層治理體系和治理能力現代化的關鍵所在。
文件第七條專門指出,“深化治理改革為基層放權賦能”,“加快制定賦權清單,推動更多社會資源、管理權限和民生服務下放到基層,人力物力財力投放到基層”。
今年2月份,島叔在解讀武漢“大排查”的文章中有一句話:“有責而無權、位卑而事眾,讓社區干部成了’夾心餅干’。”當時就有島友留言:“這不僅是社區干部,也是很多基層干部不可言說的痛。”
因此,解決困擾基層的形式主義問題,需要合理完善的政策體系和制度空間。
圖源:人民網
異化
近些年,基層負荷增加不少,但治理力量和資源并沒有同步增加。比如人員配備,過去二十年基本沒有增加,普遍缺編。基層人員時常還要被上級各部門抽調。
同時,隨著社會發展,對基層治理能力的各種要求客觀上都在提高。以“留痕”為例,相當于是用一天時間做一件事,還要再花同等時間整理材料——這就導致基層治理超負荷運轉。而且,由于權責不對等,基層做事的自主性空間也有一定程度下降。
這就容易形成“制度異化”。例如,上級部門本來都是“業務部門”,以前職能部門跟屬地政府在處理某件任務時,都是“條塊結合”;現在有一些職能部門卻把本該由部門負責的任務,通過考核體系下放給屬地政府管理,自己卻變成了“業務督查部門”。
這種“職能部門督查化”的弊端就在于,中間疊床架屋的行政機構空心化,自己不處理具體業務,層層交給下級屬地政府,自己只“監督下面干活”;當一線的業務部門變成督查部門、每一個上級部門都變成了督察部門時,就必然會出現以開會、文件代替落實,或者轉嫁壓力,甚至責任“甩鍋”的問題。
“職能部門督查化”的現象應該引起高度重視,因為其必然孿生出另外兩種現象:“屬地政府背鍋化”和“村級組織行政化”。
為什么?不妨進行邏輯推演——
上級部門把事情“甩”下來,到鄉鎮這一級,屬地政府就沒有地方可以甩了。事務繁多、考核壓力大,鄉鎮事情做不完,就只能讓村、社區一級本來應當是自治組織的人員“職業化”,來幫他一起干活;這就導致基層治理體系“懸浮”在基層社會之上,行政化的事務往往都做不完,更沒有時間和群眾直接接觸。
如果本職工作是和老百姓打交道、“打成一片”的村干部、社區干部都沒有時間與群眾打交道,上面的各級干部又如何完全知道百姓所思所想、所急所苦?
解決
合理防止向基層轉嫁責任、完善干部擔當機制,尤需合理設計或調整基層治理體系。其間關鍵,就是充分信任基層,給基層干部“松綁”,賦予一定自主性,使之發揮主動性。
基層干部直接面對群眾,群眾需求千變萬化,不可能完全精準地適用于各種預先設定的條框。這就是各種“土政策”“土辦法”在歷史和現實中都一定程度存在的合理性。基層能跟群眾說得上話、有威信、能做實事的干部,靠的不是單純的宣講文件、唱高調,而是用百姓的語言、百姓的習慣、百姓的思維解決具體問題。
基層治理,實際上最需要的是這種接地氣的干部。而形式主義的“套路”、官僚主義的腔調,恰恰制造了對這些干部的無形桎梏。
此份文件對此多有論述——“及時糾正濫用問責、不當問責及以問責代替整改等問題,不能讓做實事的干部流血流汗又流淚”;“加強對困難艱苦地區和疫情防控、脫貧攻堅一線干部的關心關愛,真正把各項待遇保障制度落到實處,建立村(社區)干部報酬動態增長機制”;“營造鼓勵創新、寬容失誤的干事創業環境,決不能虧待那些攻堅克難的干將、闖將”……
郡縣治,天下安。基層穩,中國穩。
解決問題需要直面問題。直面問題尤需實事求是。形式主義、官僚主義有其長期性和頑固性。落實中辦文件,光靠會議、傳達是落實不了的,必須將注意力放在每一個具體的病灶、每一次具體問題的分析和解決上。
文/珞珈散人、公子無忌
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