大文豪曼因斯坦：房地產|邏輯更迭，回不到曾經|2020-07-30
編者薦語：
關于房地產各位一定有時代的概念，有些事已經要結束了，你再留戀也無濟于事。作者一然寫的很不錯的一篇文章，分享給大家。
鏗鏘有力的房價，周期式上升，在過去20來年中，重塑了百姓的信仰，財富等于房產，也正由于財富的效應很多人焦慮，患得患失，儼然成為病態。
適值疫情干擾之際，又疊加一些大城市房市調控已經過了若干年，從歷史經驗出發，一些放松房市調控的聲音不絕于耳，很是熱鬧，又開始一輪挑動小老百姓的小小心臟了。
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當下關于全面放松調控、刺激房市的各色言論，站位太LOW，無異于癡人說夢。
我們從下面幾個方面分析一下，我們心心念念的房市。
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一、政府的角色
千山鳥飛絕，萬徑人蹤滅，孤舟蓑笠翁，獨釣寒江雪。
前幾年，恒大寒雪垂釣，在三四線城市攻城掠地，笑靨如花，一時爽得不要不要。去年下半年，恒大三四線一些樓盤促銷，打折打得不要不要的，有的樓盤直接打到骨折。沒幾年的工夫，房企標桿來了個大轉向，似乎預示著三四線城市房地產行業落入了寒風獵獵、漫天風雪的冬天。那么，歷史會重演嗎？這個冬天，寒江上、冰雪中，會不會再有垂釣人？
房子貼近百姓生活，尤其是近20年財富效應下，房價自然而然成為大家茶余飯后，乃至彼此溝通的談資。
有的認為，我們的人均住宅面積、住宅套戶比等指標，業已看齊發達國家，住宅需求意愿降低，更不要說，工資收入小步向前，房價漲速大步快跑，百姓杠桿率逐年高企，購買力被嚴重透支，支付能力受困，有效需求萎靡，房市與房價未來堪憂。
有的認為，我們城市化率才60%出頭，方興未艾，未來有2億多人進城，需求有保障，而且錢越來越毛，購買力越來越低，不買房等著貶值？更別說，房市是經濟調節的床下用具，經濟下行，房市必然要拿出來維穩，房價上漲才是硬道理，人生進階，從買房開始。
過去買房，眉開顏笑。那未來，我們買房還是賣房？不管有多少條理由看空，也不管有多少條理由看多，都不重要，重要的是要看政府的眼色，看政府的心思。
市面上，房市的分析汗牛充棟。屁股左右腦袋，腦袋決定思維，思維又關乎我們的嘴巴。或是利益相關，或是慣性思維，或是羊群效應，或是囿于眼界，很多人對房市情態僅流于表面分析，立場性判斷。
他們把各種指標隨意堆砌，從自己立場出發，言論為自己屁股代言。這類的房市分析，從開始就脫離靶位，怎么能射中靶心？結論自然經不起推敲。
那怎么來認識房地產？
蘇軾有首著名的詩，《題西林壁》：橫看成嶺側成峰，遠近高低各不同。不識廬山真面目，只緣身在此山中。
房地產就像一座圍城。要認識這座圍城，就需要從中抽出身，從遠距離，旁觀者的角度，不偏不倚觀察它、認識它，如此這樣，我們才能更近一步觀察房地產全貌，接近房市情態的本源，而非坐井觀天、盲人摸象般臆想。
全景看，房地產產業鏈上，圍坐著政府、銀行、開發商與居民四位玩家。
政府與居民，是我國房地產市場的操盤手與接盤俠（并非貶義），是能正真影響我國房市的兩股決定性力量。操盤手是規則制定者，是裁判員，接盤俠是規則下的參與者，是運動員。
銀行與開發商，在整個房地產鏈條上充當中介人，作為橋梁溝通政府與居民，上情下達，下情上達，表達政府意思，引導居民購房行為。
站位上看，他們就像一座金字塔，頂層政府，中間層銀行與開發商，底層廣大居民。政府頂層設計者，銀行與開發商是通道商，居民是底層持力者，我國房市波瀾壯闊的畫面是設計者振臂高呼，通道商搖旗吶喊，持力者一往無前的生動寫照。
打蛇打七寸，射人先射馬。
看懂政府與居民在房地產鏈條中的角色，就看懂了我國房市，風風雨雨20年，也就能看懂房價背后驅動力的變遷與更迭。
二、房價動力更迭
大體上看，這20來年，我國房地產市場共經歷了6輪調控，房價也漲漲歇歇20年，房產成為財富的象征，男女戀愛、婚配的標配。
一度有人戲言，我國高高的房價，丈母娘群體，難辭其咎。然，跳著廣場舞的大媽們，群情激憤，這鍋我們不背。確實，她們也背不動。
凡事有因有果。表面上看，房市的起起伏伏皆因政策調控，因政策松綁而起，因政策緊固而伏。然而，在政策外衣下，掩藏著的是關乎房價的根本驅動力。
20年來，我國房價驅動力發生了三次更迭。
第一階段：經濟驅動階段（1998年-2008年）
這是一個一面看存折，一面看房子，新舊消費行為相遇相思而又彼此羞羞答答的年代。
衣食住用行，當人們解決了溫飽問題，便將目光投放到居住方面。居者有其屋，成為人們心里對美好生活向往的一部分。
1997年亞洲金融危機爆發，受金融風暴的沖擊，我國外貿滑坡，經濟下行。為了對沖外貿滑坡對我國經濟的影響，也為了幫助深陷風暴的亞洲國家盡快走出困境，樹立一個負責任大國的形象，我國政府承諾人民幣不貶值。
剛剛接過國家總理交接棒，極具魅力、雷厲風行的朱總，面臨著巨大的壓力，他敏銳的目光瞄向了內需。
房地產產業鏈很長，涉及建材、化工、鋼鐵等幾十個產業，啟動住宅消費是拉動內需最好的方法，就這樣我國經濟從此錨定了房地產。
1998年7月3日發布《國務院關于進一步深化城鎮住房制度改革加快住房建設的通知》（國發［1998］23號），俗稱23號文。文件中提到：加快住房建設，促使住宅業成為新的經濟增長點；發展住房金融，取消對個人住房貸款的規模限制，適當放寬個人住房貸款的貸款期限。
重磅文件，徐徐拉開了房地產走向舞臺中央、C位落座的序幕。
三年后，2001年，一件影響我國歷史進程、惠及萬千百姓的大事修成正果。經過多年的艱苦談判，我國于2001年12月11日，正式加入世界貿易組織，即WTO。
在入世紅利催化下，我國經濟蓬勃發展，GDP名義增速常年保持兩位數，并在2007年一度達到23%，一掃亞洲金融危機時的靡態。
期間，城市居民收入快速增加，銀行里百姓的存款像雪球一樣越滾越大。荷包漸漸鼓了起來的同時，城市居民居有其屋的愿望更加強烈，改善住房的動力更加充足。
這個階段，居民購房主要為了解決居住需求，房價雖然快速上漲，但房產還并不是財富的代言人，還未成為居民日夜的牽掛。
以我們現在的觀念來看，十人買房，十人貸款。首付拿一部分，房貸付一部分，我們可以用小資金撬動大資產。
這樣我們的負債增加了，衡量這個負債的高低，我們用居民杠桿率，它是貸款與存款的比值。
我們看看這個期間，居民杠桿率是怎么變化的。
1998年至2008年，居民部門杠桿率，基本保持穩定，差不多從23%到26%的樣子，最高年份2007年，也不過29%。期間，全國平均房價接近翻倍，就更別提北上廣深等那些房價漲得讓人骨頭疼的城市們。
房價漲得厲害，居民杠桿率卻比較穩定，這似乎有悖于我們現在的觀念:杠桿率與房價理應同向。其實，這是我們的認知錯覺，這個現象的原因主要是：
一，由于我們勤儉節約、量入為出的傳統觀念制約了我們借貸消費的行為，即使買房，很多人找七大姑八大姨親戚朋友周轉，打友情牌，任性一些的，直接全款。
二，這個期間居民存款增速約等于貸款速度，分母分子同向做大，杠桿率自然不會涌起大的波瀾。
總的說來，這個期間，房價上漲邏輯線條：經濟快速發展—城市居民收入增加—城鎮居民購房能力增強—實現住有其屋的向往。這時，居民住房需求是樸素的內生性居住需求。
唉，這個時期，多少人懷抱著攢夠了錢，再買房的心態，也許他們就要攢夠房款了，也許他們洋洋喜氣，走在看房的路上。
然而，隨著2008年年末來臨，一切都化為泡影。
第二階段：貨幣驅動階段（2008年—2018年）
這是一個貸款買房，越貸越多，攢錢買房，越攢越遠的時代。
2008年發端于美國的次貸危機爆發，中國經濟外部風險凸顯。美國出臺量化寬松計劃，我國也出臺了總額為4萬億的一攬子投資計劃，宣告了我國經濟進入以投資拉動為主的經濟金融化時代。
房市的春天來了。熬過了寒冬，大批地產商起死回生，笑容可掬。
在美國一輪一輪QE沖擊下，在我國一次一次貨幣寬松下，貨幣如洪水猛獸般猛烈撞擊著房地產的大門。房地產終于淪為資本們的競技場，房價也被資本裹挾著，房市進入貨幣驅動新時代。
這個期間，我國基礎貨幣、M2以及居民貸款高速增長，遠超上個十年。什么意思？國家發行的錢多了，社會上流通的錢也多了，總之就是錢多了。
M2以年化14.5%的速度快速飆漲，經濟呢，這個期間GDP名義增速10%左右，也就是說貨幣的增速明顯大于經濟增速。所以，有人疑惑，我們的貨幣究竟超沒超發？
全國人大財經委副主任委員、中國人民銀行原副行長吳曉靈認為，央行在確定來年貨幣供應量時主要依據這樣一個公式：M2=GDP+CPI(居民消費價格)+X，即名義經濟增長加上一個“變量”X，而“變量”的存在主要是因為物品(土地)貨幣化的需求。
什么意思？意思就是說，央行發錢，并不是想當然憑空亂發，而是考慮了各種因素，包括買土地的錢，最后確定究竟要發多少錢。
土地貨幣化，吸納了巨額流動性。
有知名房地產商調侃，央行發行這么多錢，不往房地產里跑，往蔥上跑？一語中的，這個時期是這樣的，大水漫灌，民生物資價格卻比較穩定，這里有房地產的一份功勞。
這個時期，撐起了我國房市蔚藍天空的，是廣大老百姓，他們為國家挺身而出，也為保衛自己的財富，前仆后繼，一批一批涌入房地產市場。
居民貸款年化增速，23%，居民杠桿率，從26%飆至66%，雙雙遠遠超過上個十年，全國房價大致翻騰了2.5倍。
這個階段，房價螺旋式上漲，房價在漲不停，不停漲的周期交替中，重塑著人們的傳統消費觀念，形成了新的價值信仰，房產不僅成為茶余飯后的談資，更是財富多寡的標簽，北上廣深房產更是階層進擊的標配。
貸款買房成為絕對主流選項。
我們知道，杠桿的本質是對未來的透支，沖動消費的熱情下掩藏著杠桿斷裂的風險。
2017年3月，當兩會剛剛落下帷幕，北京便速度推出3·17房市新政，引發的新一輪“限售、限商模式”，樓市進入“限購+限貸+限價+限售+限商”的房地產“五限時代”，率先冷凍了房市，這似乎意味著倚靠杠桿推動房市的模式進入壽終正寢的通道。
2018年下半年，憑借棚改貨幣化紅火的三四線城市，迎來了徹夜難眠的消息，國家收緊棚改，貨幣化安置開始退潮，讓我們更加確信，貨幣驅動房市模式，已窮途末路。
這個期間，居民端杠桿迅速發展，不論是絕對值還是增速，均有大躍進影子。
一邊是，居民部門杠桿率高企，靠大水漫灌，刺激居民端加杠桿，刺激房市，帶動經濟的土壤，已不復存在。一邊是，美國居民部門高杠桿引發的次貸危機歷歷在目，心有余悸。
我們的經濟，雖然一再探底，然而靠房地產刺激，莫不說邊際效應遞減，更有引發系統性金融風險的可能，不會輕易點火啟動。
隨著棚改貨幣化的退出，杠桿驅動房價模式行將就木，房地產高光時代，緩緩落幕，只剩三四線，還沒來得及熄滅的幾盞燈火，一閃一閃，很刺眼。
第三階段：人口驅動階段（2018年以來）
這是一個城市房地產市場大相徑庭的時期，搶人就是搶房地產市場的時代，無人無房市。
2017年發生了兩件大事，也是新鮮事。
一件是，住房建設部關于住宅用地供給直接與去化周期掛鉤文件出臺，預示著房地產調控跨入因城施策、人地掛鉤的新時代。
另一件事是，各大城市招數百出，先后加入搶人競賽，去地產存量，保地產增量，預示著人口成為城市房地產市場的領銜主演。
人口增量成為拉動房地產市場的重要力量，房地產市場進入人口驅動階段，無人無房市時代悄然來臨。
業內有知名學者，曾提出：房地產長期看人口，中期看土地，短期看金融的框架思路，似乎獲得了市場佐證，引以為豪，獲取粉絲無數，奉為經典分析框架。
正真的經典會隨時間流逝而愈發有味。
如果說房市短期看金融，那么如何解釋西安房地產市場在行政政策、金融政策漸進加碼的情態下，調控了三年，火熱了三年，房價連續上漲40多個月？
如果說長期看人口，那么近3年西安人口暴增，市場有延遲反應，可是西安人口一邊增，房價一邊漲，并駕齊驅的局面又當作何理解？
其實，這不是知名學者框架本身的問題，是這個框架已經不適應這個時期房市的邏輯罷了。
在住宅用地供給“五類調控”目標管理下，搶人競賽促進了人口的快速流通，而大城市放寬戶籍的舉措，使得人口成為催化房價的快變量。
所以我們很好理解，為什么在房地產住宅用地“五類”目標調控管理甫一出臺之際，各嗅覺靈敏的城市便卯足勁開始搶人？
司馬昭之心，路人皆知啊。
很多人老盯著三四線房市，漲的他們坐不住了，心情可以理解，但是如果投資這些城市的房產，是十分不劃算的，這個時間入場，很可能會站在高高的山崗上曬太陽。
為什么這幾年，三四線城市房地產市場宛如一匹匹黑馬？其實，這個現象很容易解釋，那就是，為了化解三四線城市高庫存帶來的潛在風險，國家推出PSL，也就是棚改貨幣化。
通俗點說，央行通過抵押給政策性銀行貸款（例如國開行），政策性銀行通過棚改專項貸款向地方政府貸款，這樣地方政府手里有錢了。
有錢好辦事。地方政府說，你住的地方臟亂差，影響市容，我要城市改造，你騰出老破舊房子，我給你錢去市場上買房解決住房問題。這樣，百姓手里錢多了，又沒房住，釋放出大量有效購房需求，三四線房價能不漲嗎？
大家看這個表，從2014年到2019年我們這幾年棚改情況，PSL資金的變化與三四線城市房價漲勢惺惺相惜，攜手而行。
2018年棚改資金達到頂峰時期，也是三四線城市房市的頂峰。此后，棚改力度衰減，棚改效應退潮，三四線城市房價退潮，只剩下零星的光點，在祖國大地上一閃一爍，距離熄滅隔不了幾條馬路。
政策性的棚改就像興奮劑，隨著藥劑效力的退潮，房市少了金融之水，而人口流失，房市少了需求，經濟的疲態更是對三四線城市釜底抽薪。
要人沒人，要錢沒錢，明后年，當三四線城市開發商集體吟唱《涼涼》的時候，你會明白趨勢是如何重要。
這個時候，你沖進去獻身？
言而總之，在住宅供地“五類”調控目標管理下，人地掛鉤成為長效機制，人口數量驅動城市房價攀升，乃至我們可以略帶夸張的說，搶人搶得就是房市，搶的是錢。
以搶人口的名義，明晃晃的搶錢。
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三、房價邏輯主線
一切的一切都要從錢說起。
手里沒把米，叫雞也不靈。
這么大一個國家，捉襟見肘，很難談發展，更別說強大。我們國家在上個世紀九十年代，就面臨著“國庫空虛”，乃至借錢度日的窘境。
1993年7?月23日，朱镕基副總理在全國財政、稅務工作會議上，對所有參會人員說：“在現行體制下，中央財政十分困難，現在不改革，中央財政的日子過不下去了。
1994年1月1日，分稅制財政管理體制改革在艱難時世中誕生，地方財政包干制改為分稅制，分稅制改革正式拉開了帷幕。
在分稅制改革方案中，中央將稅源穩定、稅基廣、易征收的稅種大部分上劃，消費稅、關稅劃為中央固定收入，企業所得稅按納稅人隸屬關系分別劃歸中央和地方；增值稅在中央與地方之間按75∶25的比例分成。
自此，中央財政快速增長，國庫日漸充盈。
這樣，分稅制改革解決了中央政府的財政收入問題，怎么解決地方政府在分稅制改革之后的財政收入問題？
這個時候，完全歸地方的土地出讓收入登上歷史舞臺，決定了地方政府自然有依賴土地財政的傾向與沖動。
2018年地方一般公共預算本級收入9.79億，土地出讓收入6.51億，土地出讓收入占同期地方一般公共預算的66.5%。
地方政府對土地財政的依賴與渴望可見一斑。有人說，土地財政是毒瘤，你是政府長官，你有魄力手起刀落？
然而，時至今日，地方土地財政前方遇到三只攔路虎，各個都比較兇悍：土地財政依賴度高、居民杠桿率高和貨幣政策轉向。
貨幣政策自不必說，精準的定向滴灌取代粗獷的大水漫灌，三四線城市PSL，就是貨幣定向滴灌的生動例子，定向放水去庫存。
更高的角度看，美元緊縮周期下，人民幣的印鈔機開不起來，所以我們看到各種貨幣調節工具輪番登臺，重在調節。貨幣大水漫灌、陽光普照？門都沒有。
地方土地財政依賴度、居民杠桿率雙高，前者決定了地方政府對土地愛的依舊很深，剪不斷理還亂，情深深雨蒙蒙；后者呢，需要這種愛來得多些溫柔，少些暴力，似水柔情。
地方政府不能割舍這份愛，又不能放肆愛，政府與房地產，只能在二條線上下，卿卿我我。
一條是底線，房地產調控，因城施策、地方政府責任主體，地方政府是房地產調控主操，看著自己家底調，溫情脈脈，力度悠著點，別把城市整破產了。這條線，是財政收入底線。
一條是紅線，“房住不炒”，這是國家給房地產畫得紅線，不能逾越這條紅線。這就要求地方政府別一天凈想著房事，房市成癮，樂不思蜀，斷然不可取，要居安思危，經濟能轉型的抓緊轉，能升級的抓緊升級，不把房市拍死，是給你暫時的緩沖墊，不是永遠的安樂窩。
我們說地方政府有依賴房地產的沖動，然而房價持續上漲，不僅助長了金融風險，對實體投資的擠出也越發明顯，投資的邊際效益下降，而且地方政府頭上有紅線壓頂，所以它們對房地產的寵愛局限在兩條線之中，上下擺動。
當然，對于地方財政問題，開源節流，房地產稅未來將扛起地方財政大旗。
那為什么這幾年房地產稅炒的熱，但雨點小，光打雷不見雨？
因為時機沒到。
我們希望用時間去擠房地產的泡沫，舒緩房地產俯沖帶來的社會創傷，房地產稅無疑是個大殺器，不到合適的時間不會實質性推出。
這個時機，很可能是世界性金融危機爆發后，資產重新洗牌，房地產稅順勢推出，劫富，補充地方財政，成為其重要稅源。
這樣，目前房地產以穩為主，就不難理解。
我國城市數量眾多，繁星點點，分布在960多萬平方公里的土地上。
經過20來年的瘋狂生長，房地產市場城際間差異顯現，國家層面一刀切式的調控，難以達到精準調控目標。為對癥下藥，調控政策下沉到城市層面，這樣，因城施策、地方政府責任主體的長效機制，應運而生。
三四線很多城市，人口外流壓力就大，住建部關于住宅用地供應的“五類”管理目標，將“人地掛鉤”，這對三四線城市來說是當頭一棒。
應該說，PSL去庫存后，在人口流動政策松綁、住宅用地人地掛鉤雙維打擊下，三四線城市房地產蒙眼狂奔的時代走到了盡頭。
我們回到開頭。前幾年，恒大在三四線攻城略地，是踏對了棚改的節奏；我們又說，今年恒大樓盤打折打到骨折，國家去庫存目標達成，棚改過后，三四線城市房價失去動力。
誰敢去三四線寒江垂釣？no zuo no die。
另一方面，土地財政依賴慣性，疊加財政收入入不敷出，三四線城市也往往最有松綁房市的沖動。然并卵，住宅用地供應“人地掛鉤”，土地出讓收入，只能在掙扎中下行，未來，三四線城市政府，量入為出的日子不好過，那也得過啊。
板上釘釘，三四線城市房市，無疑，最先剝離金融屬性，回歸居住原始。
一二線城市，是人口集聚地，也是國家經濟增長極，房地產市場，在危機之后，恢復起來相對容易，但要復制過去的高光，已然不具備條件了。
目前，一線城市，房價高企，但土地財政依賴度相對較低。例如北京，2018年土地出讓金占一般公共預算收入的29%。
從這個角度來看，一線城市會率先走出土地依賴模式，實現產業轉型、經濟升級，財政收入多元化。也就是說，對于房地產價格下降，一線城市比其他城市容忍度要大。
同時，我們也看到，一些二線城市，土地財政依賴度越來越高，土地出讓金占地方財政收入的比重越來越重。
重不可怕，怕的是重到無力減肥，兩害相權取其輕。
這些二線城市，房價上漲，雖然有這樣那樣的弊端，但很多城市政府從自身角度出發，短期內確實有依賴土地財政的沖動，對房價上漲的容忍度要大于下降。
中央政府心里門清，透亮。
我們知道，只有地方政府擺脫土地財政依賴，確保地方財政收入化解地方政府債務風險，地方政府才有勇氣容忍房地產乃至房價回歸市場本源。
2019年10月9號，國務院印發的《實施更大規模減稅降費后調整中央與地方收入劃分改革推進方案》，提出：保持增值稅“五五分享”比例穩定，調整完善增值稅留抵退稅分擔機制，后移消費稅征收環節并穩步下劃地方，有利于緩減地方財政困難。
前面，我們提到的房地產稅未來，也將取代一錘子買賣的土地出讓收入，成為地方政府重要稅種稅源。
冰凍三尺，非一日之寒，融化寒冰，也不能操之過急。
我們不急，但外部環境會不會給我們的房地產時間來化解泡沫？
未來，三四線地產商，只能眼睜睜看著，天雨雖寬不潤無根之草。
一二線們，人口有數量，有增量，陣痛過后，房產還是百姓重要的資產源地，但資產增速肯定不會有過去的無限風光。
四、房市，回不到曾經
現在流行跨界，其實我們觀察房地產，還要跳出房地產本身，思維應更加寬闊高遠。
房市的事情還是要放到一個大的環境里來看，那就是老大哥與美帝博弈下，房市本身衍生出的一些個功能。
杠桿的存在，使得房市具有了金融屬性，經年累月的發展，體態越來越大，具備了貨幣蓄水池的功能，當然它曾經也是貨幣創造器，而當下的環境里它貨幣蓄水池的功能是占主導地位的。
為什么？
當經濟蒸蒸日上時，錢的使用量與流通量越來越大，融資規模與融資增速增長快速，廣義貨幣供應量也迅速攀升。
當經濟下行時，賺錢困難起來，錢的使用量與流通量呈萎縮之勢，融資規模與融資增速增幅顯著下行，廣義貨幣供應量增速明顯回落。
這個時候，曾經印出來的就顯得很多了，在社會上晃蕩，沖擊生活物資，沖擊股市，甚至沖擊我國的外匯儲備。
這也是，為什么在2015年，老大哥選擇了再次啟動房市，其目的在于吸納社會流動性，鎖定房市，其目的為保衛外儲。
在老大哥與美帝博弈角力如火如荼中，即使在疫情對經濟的打擊下，倘若老大哥再次啟動房市，豈不是要解放鎖在房市里形形色色的資金、加大自己保衛外儲的難度，自己給自己挖坑嗎？
房市曲線保衛匯市是土地財政后，國家賦予它的一大新功能。
試想，未來中美博弈帶來的世界性危機，屆時泥石俱下，老大哥在人口優勢、資源優勢的大城市啟動內需，是不是更容易在危機中恢復身體，復蘇？此時驅趕百姓加杠桿，透支消費能力，靠什么在深寒時走向曙光？
說一千道一萬，房市在目前階段，不會放松調控，也不會刺激房市，它的使命就是當下鎖住流動性的同時，存蓄百姓的消費能力，為未來點一道黎明的曙光。
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上半年房地產市場持續恢復 仍需堅持"房住不炒"
2020年上半年，疫情對房地產市場運行造成較大沖擊，為應對疫情帶來的影響，地方政府針對行業因城施策更加靈活，疫情緩和后前期積壓的購房需求積極釋放。綜合來看，上半年房地產市場持續恢復。...
2020-07-06 17:08:31 疫情房地產市場上半年 -
疫情對房地產市場影響顯現，上半年40城新房成交量大降18%但有6城竟逆勢增長
樓市回暖了嗎？上半年各地房地產市場表現如何？易居房地產研究院3日發布的《2020年6月全國40城新建商品住宅成交報告》顯示，今年上半年40城新房成交量同比下降18%，同比降幅持續收...
2020-07-04 08:56:27 新冠疫情房地產逆勢增長 -
內蒙古解決房地產歷史遺留問題房屋115萬套
12日，記者從內蒙古自治區城市精細化管理和解決房地產歷史遺留問題等重點工作新聞發布會上獲悉，截至5月底，內蒙古累計解決房地產歷史遺留問題項目共2370個、115.16萬套、12868.53萬平方米。...
2020-06-12 21:08:01 內蒙古遺留問題房地產 -
“房地產+互聯網”的下半場，深度解析好屋模式的底層邏輯
中國的互聯網發展至今，隨著人口紅利的退坡，中國互聯網的風向自2018年開始便逐步開始從流量圈地，轉向存量運營，穩步進入到存量時代。今年更隨著疫情的激化，對傳統的商業體系造成了前所有未的沖擊，各行業對于產業互聯網的呼聲更是高漲。在流量紅利不在的當下，越來越多的企業開始重視對各自垂直產業鏈和內部價值鏈的重塑和改造，希望通過產業互聯網來賦能業務的同時，提高自身資源的配置效率。房地產+下半場的風口：產業互...
2020-06-12 07:17:13 互聯網經紀房產
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