柳傳志“身敗名裂”，王石“明哲保身”！

作者 :正文注明 2021-12-10 07:47:46 審稿人 : admin 圍觀 :9 次 9 評論

作者：牲產隊長
來源公眾號：牲產隊

自從司馬南對聯想，對柳傳志和楊元慶開炮后，被譽為“中國企業家教父”的柳傳志的名聲就開始全面崩塌。

盡管柳楊等人發動眾多媒體，為他們的一系列行為洗白，但同樣來自于中科院的張捷則繼司馬南之后，把柳楊等人的黑歷史，連根拔起。在法律上，柳楊的事尚沒有定性，但在輿論端，柳楊的名聲已經是無可挽回地一落千丈了。

所謂的“企業家教父”，這頂帽子終究是不敢吹捧了。

事實上，從聯想的發展軌跡來看，王石所率領的萬科有著諸多相同之處。萬科和聯想都創立于1984年。對中國第一批下海經商的創業者而言，這是一個混沌的年份。公司法還沒有出臺，企業前途都不明晰。

根據當時的政策，一個人想要創辦一家企業，是不行的。個人只允許創辦個體工商戶，而一個個體工商戶最多只允許雇傭8個人。如果要創辦一家公司，雇傭員工數超過8個人，只有一個辦法，那就是把企業掛在國企或者政府單位的名下。

以國資背景為保護傘，借助一部分的國家資源，來實現企業化運營，個人和國家共同承擔創業風險，股權則共同所有。

所以，我們從今天回望柳傳志、王石那一輩的創業者，很多人都是從體制內下海。他們這批人是最清楚政策風向的，也是最先冒險的一批人。這個風險在哪里呢？就在于政策的風向不確定。

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柳傳志對談王石

就像張捷所言。在那個年代，私辦企業，是可以定反革命罪的。而反革命罪的結果是什么？是槍斃。

在這樣的大背景下，把企業掛在政府或者國資單位旗下，是一種雙贏的保守策略。一方面，能夠占用國家的資源，吸收國家入股；另一方面則可以在一個相對安全的范圍內，運營公司，保護創業者安全。

在這里，柳傳志和王石并沒有很大的區別，這也是那個時代里，諸多企業創建的普遍現象。

根據張捷的說法，柳傳志最大的問題就在于雙重標準。在踢出倪光南院士的時候，用聯想國有的身份加上自身作為計算所所長的權力，侵占倪光南院士的技術發明，并開除倪光南院士。可當聯想改制時，柳傳志又以創業者自居，想國家索要35%的高額分紅權，并將這35%的分紅權，最終轉化為股權。

在這兩個標準下，柳傳志其實涉及兩個問題。如果聯想是一家創業者主導的公司，那么，倪光南的核心技術創造應該是聯想公司的核心資產。柳傳志非法占有的就是倪光南的初始私人股權。

非核心創始人利用自己的職務權力，驅逐了核心創始人，侵占了核心創始人的權益。

試想，一個創始團隊，國家出錢，國家出人才。其中有一個技術總監作為核心創始人員之一，提供了公司里最核心的技術發明。

這時候，國家空降了一名領導秘書的官員下來，當了公司的一把手。在股權確權之前，這位官員手里有權柄，他把技術總監開掉，把公司的業績都說成是自己的功勞。在說到那位被開掉的技術總監時，他聲淚俱下，無比惋惜，演得男默女淚。

這像不像某些下馬的大佬？面對百姓時，一口一個“從人民群眾中來，到人民群眾中去”。可面對公共財產時，“從人民群眾中來，到私人口袋中去”。

如果聯想是一家國資主導的公司，那么，科學院的技術、人才以及中關村6萬平米土地等，就應該占據絕對控股權。柳傳志本人對公司的貢獻則主要體現在公司管理上。那么，這就是一個高管股權激勵的問題。

柳傳志自己給自己激勵，然后聯合一小戳人，劃走35%分紅權，乃至35%股權，存在顯著不合理。

我們可以對比萬科創始人王石。王石的選擇跟柳傳志截然相反，可以說走上完全不同的道路。

不像聯想掛靠中科院，萬科當年是掛靠在深圳國企特發貿易旗下的一家四級分公司。真正的小嘍啰中的小嘍啰。

在創業初期，萬科賺錢的方式跟聯想一樣，都是倒騰外匯。因為外匯黑市上是1美元兌付10人民幣，但在中國官方是1美元兌付3人民幣。這時，你只要拿到官方的外匯兌付權，就能用3人民幣去找國家銀行兌換1美元，再拿這1美元去黑市上換10人民幣。

暴利！血賺！

聯想其實不是靠賣電腦發家的，是靠倒騰外匯發家的。因為聯想要組裝電腦，組裝電腦要進口芯片，進口芯片要美元。進口芯片，是聯想找國家拿外匯兌付權的絕佳理由。而且，聯想還頂著一個高科技的帽子，背后還有中科院站臺。

你說為什么聯想不研究芯片？我問你，沒有芯片進口了，怎么倒騰外匯賺差價？賣電腦能賺幾個錢？但倒騰外匯，一本萬利啊！

1988年，萬科股改。王石作為萬科的掌門人，創業者，從貢獻上來講，是毫無爭議的第一名。因為萬科是一家房地產企業，房地產企業不需要技術，需要的是資源。一個是銀行資源，可以提供貸款；另一個是政府資源，方便拿地。

因為中國的銀行主要就是國營，所以關鍵還是在于政府資源。

王石很清楚，自己能發家致富，主要靠國家。1988年，在萬科的股權改制中，王石跟深圳國資委去談判，提出個人和國資各占50%的股權。這就跟討價還價一樣，王石先提出一個高價，等國資還價。然后，國資還了多少呢？國六王四。

國資占60%，王石占40%。王石一聽，內心狂喜！別說四了，哪怕一，也是一筆巨大的權益。

然而，在最后的確權中，王石放棄了這40%股權，甘心做了萬科的一名職業經理人。為什么？

來源：七八點股權實驗室

不是王石不貪心，而是在那個特殊的年代，極左極右兩股思潮反復沖擊，對創業者帶來巨大的風險。

在極左極右兩股思潮中，柳傳志的選擇是，左的時候，祭出中科院當保護傘。右的時候，祭出倪光南當擋箭牌，說聯想是創業公司。只是后來，倪光南被拿掉了，創業者變成了柳。

這種左右橫跳，腳踏兩只船的理念，到今天，也深入聯想的基因里。比如，中美貿易戰中的“聯想中國”和“中國聯想”，換一下順序，一個是國際企業，一個是民族品牌。

國際國內兩抓手，兩手都賺錢。

那么，王石的選擇呢？名利不可兼得。王石為了自己的安全，也為了萬科的長遠發展，放棄了40%的股權。而且，王石背靠政府，主要靠政府資源起家。不像聯想，有倪光南的核心技術支撐，對國家資源的依賴相對要弱得多。

與其跟國資爭奪股權，還不如干好職業經理人的本職。這樣既安全，又能保障收益。也就是所謂的“名利不可兼得”。

萬科曾數次登頂中國房地產第一大企，可王石從未當過中國首富，也沒上過富豪榜。我們再看那些上過富豪榜的房企大佬，潘石屹、許家印、王健林......日子都不太好過。

正是因為王石對萬科沒有股權，在后來的寶萬之爭中，王石被迫出局。不過，彼時的王石也差不多到了退休的年紀，出局反而成了甩手。

從人生的后半程來看，王石在退休階段，確實過上了無憂無慮，自由自在，沒有負擔的美好生活。沒有名利的牽絆，也沒有輿論的喧囂，反觀柳傳志，在不斷地把聯想的錢往自己口袋里撈，最終撈得一身的惡臭味......

央視網刊登了一篇文章，意味深長，我分享給大家：

標簽身敗名裂明哲保身柳傳志

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華新語：司馬南把柳傳志和馬云區別對待，這是典型的抓大放小

目前我們當中的無產階級工農大眾是占人口的大多數的。我們當中的資產階級是占少數的。資產階級目前有兩種：買辦資產階級和民族資產階級。柳傳志等人代表著民族資產階級。馬云等人代表著買辦資產階級。柳傳志等人起家和身后，是代表國家的力量。馬云等人起家和身后，是代表外國資本的力量。歷史來看，從抗日到解放，我們始終是團結民族資產階級組成愛國統一戰線的。從未來看，我們繼續建設中國社會主義事業，還是要繼續團結民族資產階級組成愛國統一戰線。我前不久曾經指出過，司馬南最近寫文章夸馬云“聰明”，說看馬云比看李云迪和吳亦凡更順眼，并...
2021-12-03 18:45:01 司馬等人資產階級華新語
申鵬：柳傳志“白手起家”的創業神話

網絡上忽然冒出了一幫“幫閑文人”，拿著他們老掉牙的“經濟學理論”，說著寫人云亦云的“道理”，替聯想站臺，對質疑者各種謾罵、污蔑、陰陽怪氣，有意思的是——他們的文案都差不多。他們是這么說的：“當初柳傳志只拿了中科院的20萬，今天聯想資產千億，中科院的股權確實被稀釋了，但聯想這些年增值千倍，中科院拿到了上百億的股權……怎么能叫做國有資產流失呢？”這歪理聽起來似乎有幾分道理，只要是蛋糕做大了，資產增值了，那么無論國有資產是否占主導地位，都不能叫做“國有資產流失”了？柳傳志當年在電視節目中也是這么說的，他甚至抱怨...
2021-12-01 18:32:09 計算所香港中科院申鵬
柳傳志一億退休金！

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2021-12-01 16:52:43 退休金一億柳傳志
柳傳志是個什么“教父”？

原創：申鵬來源公眾號：平原公子已獲授權轉載最近很多人給聯想喊冤叫屈。我看了一下，聯想的支持者們就很搞笑，有關國有資產流失的事情一樣都不回應，不拿數據和事實說話，天天擱那兒賣情懷，拉大旗做虎皮，口口聲聲吹什么“商業教父”、“企業家導師”、“XX先鋒”，擺資格講輩分。似乎柳傳志可以一輩子躺在功勞簿上千秋萬載一樣。更何況，柳傳志的“功績”真的經得起推敲嗎？他的功績，難道就是靠蛇吞象侵吞國有資產、培養出一堆億萬富翁、打造出一個全球最大的電腦組裝銷售公司嗎？柳傳志之所以是商業教父，正因為他創造了一種瞞天過海、暗度...
2021-11-21 18:49:26 是個教父柳傳志
柳傳志錯在哪里？

原創：顧子明本文授權轉載至微信公眾號：政事堂Plus2019這段時間，好多朋友在問我，聯想柳傳志怎么突然變成了眾矢之的。三年前，這位中國企業家教父還在人民大會堂作為百名改革先鋒受到表彰，三年后，這位開啟中國IT浪潮的大佬卻成為了互聯網上的老鼠被人人喊打。今天，用一個短篇，盡量從中立的角度，解讀一下背后的原因。商鞅變法的早期，有兩項非常重要的經濟政策，一個是土地私有化，把國家的土地分給個人，一個是招募外國人來秦，也對其授予土地。這套經濟政策的思路超級牛逼，這套兩千多年后哈耶克才總結的理論，借助人性的自私自...
2021-11-20 06:48:52 錯在柳傳志
投資界24h|聯想辟謠柳傳志1億年薪；特斯拉國內月銷量首破5萬輛；寧德時代又投了兩家基金

時間：2021年10月13日星期三重要新聞這一件事，紅杉要做20年紅杉中國做了一件聽起來冷門的事。投資界獲悉，由紅杉中國發起的《2021企業數字化年度指南》今日正式出爐。過去9個月時間里，紅杉中國密集調研了16個細分行業的222家受訪企業CIO或企業數字化管理者，最終根據調研結果形成了這一份沉甸甸的年度指南。這是創投圈第一份面向CIO群體的數字化報告，也將是紅杉中國助力推進國家數字化發展的一個新起...
2021-10-13 08:50:11 億元閱讀全文聯想集團
【鈦晨報】車主回應被判賠特斯拉5萬元：沒有誤踩油門，擬上訴；聯想控股辟謠柳傳志1億年薪；精銳教育員工：郵件通知今日會宣布停業

圖片來源@視覺中國【鈦媒體綜合】10月12日，據新京報報道，遭特斯拉起訴被判賠5萬元的溫州車主陳先生稱，自己目前尚未拿到判決書，在拿到判決書后會上訴，相信法律是公平公正的。并表示自己是一個受害者，特斯拉沒有賠他一分錢反而還要被告。陳先生稱，自己鄰居的車輛在這次事故中也有被波及，因目前無法認定事故責任保險理賠而陷入僵局，為了盡快完成保險理賠流程，故出此下策，承認是自己是誤踩油門。陳先生堅持表示自己沒...
2021-10-13 07:49:04 消息特斯拉英偉
柳傳志億萬退休金，難道僅僅是聯想的問題嗎？

作者：卡夫卡很忙來源：局外人的視界（ID：hooyar_380097485）由于我寫了很多次聯想，也經常喜獲聯想投訴，所以每回聯想系有點什么風吹草動，照例讀者們都會要我寫點什么。講真，柳傳志一年拿一個多億的退休金，我也挺酸的。都不知道誰給了聯想中國偌大的勇氣，居然想在科創板上市。我只能說，聯想非常自信，自信也是種了不起的美德。你看中國第一個明面上年薪過億的CEO楊元慶，人家也很自信，2018年貿易戰起來的時候，人家接受采訪，標題就是，我們不是中國企業。當時科技前沿的記者問：當前中興被美國政府制裁，華為也面...
2021-10-11 20:53:26 退休金僅僅是問題
柳傳志退休金1億，聯想的黎明靜悄悄！

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柳傳志經典語錄（二）2021年02月21日

經典語錄（二） 1、執著追求，甘于奉獻 2、一定不要把事情想得那么簡單。 3、人很大的興趣就是感覺一步一步地往自己設定的目標方向去努力！ 4、沒有奉獻精神，創業很難實現。 5、每個人都面臨著挫折和失敗的可能，這是我們每個人人生經歷的一部分。 6、偏執也就是對目標的執著！ 7、創業過程艱苦，困難不計其數，有一陣子我天天失眠，頭痛，但我從來沒有動搖過。 8、回顧中國所有優秀企業的成長史.沒有哪一個不是善于因時順勢，同時又自強不息的結果。 9、民營就是四自，即自籌資金，自由組合，自負盈虧...
2021-02-21 14:13:31 目的性目的就會