4月加工制造會議報名方式已公布
加工制造業主要是對采掘業產品和農產品等原材料進行加工。如何在國內外激烈的市場競爭中生存下去，如何降低成本增加收入，對加工制造企業來說是迫在眉睫、急需解決的難題。在困境下，引進先進的成本管理模式來管理企業，是在市場競爭中站穩腳跟的重要舉措。下面小編就整理了加工制造領域熱門的幾場會議，歡迎閱讀。
2020產品穩健設計高級應用 -QFD、TRIZ、田口DOE集成培訓班（4月上海班）
召開時間： 2020-04-27 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-04-27 到 2020-04-29 地區：上海
服務覅額：￥4800/人（含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費）
【課程背景】
--在競爭性市場環境下，不斷提高產品質量、削減成本是企業的生存之道;
--衡量成品質量的一個重要標準是產品對社會造成的一切損失;
--改變產前實驗的程序從一次改變一個因素到同時變化多個因素，從而達成高產品和流程的質量;
--改變質量定義，由達到產品規格”改為“達到目標要求和盡量減少產品變異”; 任何對目標要求的偏離都會導致質量的下降。
--通過檢查各種因素（主要是參數因素）, 對產品性能特色的非線性影響，以減少產品性能（或服務質量）的變化。
【培訓特色】
--本課程集田口設計思想、Minitab 軟件應用、統計方法及專業知識于一體，是目前質量改善的有效工具。企業選送參加培訓的人員，將在田口專家的指導下，接受2天的集中訓練，通過教學游戲和案例講解，掌握田口設計與數據處理的基本原理與應用方法，從而...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1311161961.html
2020PMC-制造業生產計劃與物料控制培訓班（4月朝陽班）
召開時間： 2020-04-10 09:00:00
召開地點： 會前通知
【課程背景】
很多企業重視營銷，但殊不知，生產計劃嚴重影響營銷的交付。有些企業，因為生產跟不上訂單，而賠錢；有些企業，營銷利潤豐厚，但利潤是一大堆庫存。所以有人說，庫存是萬惡之源！
生產計劃和物料控制（PMC）在企業中掌握著企業生產及物料的總體規劃及運作，直接與資金、物流、信息等相關聯，同時與公司各個部門進行交錯性的互動，影響和協調著公司的其它部門運作，其運作好壞直接決定公司盈利成敗。因此PMC部門和相關管理層必須充分了解：物料計劃、請購、物料調度、物料控制、生產計劃與生產進度控制，了解精益生產與價值流（VSM）圖，降低或消除物流過程中的非增值活動，并運用管理技術來解決問題。
生產計劃和物料控制（PMC）是一個企業的“心臟”，在企業的日常運營中，常存在一些典型問題，這些問題都于PMC時時相關，
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詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1759742503.html
【上?！?020制造型企業客戶投訴處理及應對技巧(4月上海班)
召開時間： 2020-04-10 09:00:00
召開地點： 會前通知
【課程大綱】
主題/目標
講 師
學 員
課程導入
封閉式提問"你滿意嗎"引入課題
自我介紹/工作中遇到問題分享
討論：客戶帶給我們困惑了嗎？
關于投訴
講解投訴的定義/種類等
什么是投訴
思考，提問與回答老師問題
投訴的實質和原因
投訴的種類
客戶為什么不投訴
投訴的顯在訴求和潛在訴求
投訴者的類型
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詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1437656177.html
2020ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標管理體系標準理解、實施及內審員培訓(4月蘇州班)
召開時間： 2020-04-15 09:00:00
召開地點： 會前通知
【課程目標】
通過四天的強化培訓，使學員掌握從事第二、三方審核的基本技能，且能夠在企業推行質量環境職業健康安全管理體系過程中擔當領導角色。（詳見以下課程大綱）
【參加對象】
準備實施和更新ISO9001：2015版本以及ISO14001：2015標準,ISO 45001:2018標準的公司質量經理以及環境安全經理、質量環境與職業健康安全管理體系推行小組成員、管理者代表、內部審核員以及從事與質量環境與職業健康安全管理及其相關領域工作的人員。
【培訓方式】
授課、分組討論及其案例分析
【講師介紹】
強思專職講師。
【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調學員參與。
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詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1284230735.html
2020抽樣檢驗與品質保證培訓(4月上海班)
召開時間： 2020-04-14 09:00:00
召開地點： 會前通知
【培訓目標】
了解抽樣的基本概念；
通過OC曲線了解統計抽樣中的風險，學會正確地選用計量值與計數值各種不同的抽樣計劃，并合理應用；
了解抽樣檢驗，全數檢驗的科學性，合理、經濟的實施檢驗，從而有效地幫助減低質量成本，減少人力資源的浪費，提高產品質量抽檢的有效性；
掌握不同的情況下如何設計和選擇不同的抽樣方案，并能制訂適于公司實際要求的抽樣計劃。
【培訓方法】
*實際案例講解
通過企業中質量檢驗方案的實例案例講解，來說明抽樣檢驗的原理、運用步驟、注意事項。
*小組練習
通過小組練習來提高對培訓內容的了解，掌握統計抽樣檢驗的具體要求以及在質量檢驗策劃中的應用。
*培訓評估：
培訓評估考慮出勤率及課堂討論的參與積極性，并包括以下方面：
課堂上積極有意義的提問
知識的探討和分享
積極參與小組練習
*評分練習：
通過評分練習來了解培訓的實際效果，形式為統計抽樣檢驗的理解應用練習。
*最終評估
通過最終...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-815241168.html
2020“精智工廠”-一張客戶訂單的精益數字化之旅(4月上海班)
召開時間： 2020-04-09 09:00:00
召開地點： 會前通知
精——精益化
智——智能化 在工業4.0時代，一個集成了效率、質量、成本最佳解決方案的典范工廠，必定是“精”“智”結合的。 那么精智工廠的運營模式是怎樣？從研發設計、接受訂單、采購、生產、包裝、配送、運輸、到售后服務的整條核心價值鏈又將怎樣既“精”又“智”的運作？更重要的是，精益化與智能化的關系是什么？智能化的技術如何助推精益典范企業的實現？自動化、信息化、數字化、智能化這“四化”之間的聯系和變遷過程又是怎樣？ 本課程講為您一一解答，從理論講解、到案例分析、視頻觀看、分組演練到互動研討。【課程背景】
以制造業為核心的實體經濟是保持國家競爭力和經濟健康發展的基礎，中國制造業總量和規模已躍居世界第一，但制造業競爭力僅排世界第七，中國亟需借助從“制造”向“智造” 轉變的契機，實現從“傳統模式下的業務提升”到“創新模式下的業務變革”的跨越，完成從“制造大國”到“制造強國”轉型的目標。
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-389390339.html
2020基于零故障管理的全員生產維護TPM活動（高級篇）（4月南京班）
召開時間： 2020-04-24 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-04-24 到 2020-04-25 地區：南京
【課程背景】
當今的市場環境下，企業要在品質、成本及交期的競爭中勝出，如何優化制造現場的人與設備這兩個核心要素是個關鍵課題。全面生產維護（TPM）是解決設備維護管理的最佳方案，尤其是汽車行業，IATF16949汽車管理體系標準里更是明確要求企業制定和實施全面生產維護TPM體系。
通過導入和建立TPM全面生產維護體系，可以強化生產部門對設備維護的責任，使設備部門的維護業務更加系統化；同時，通過提高操作人員的操作能力和維護設備的能力，確保生產設備的高效運轉，提高企業競爭力。
【參加對象】
生產、設備部門主管 ,TPM推進專員，
生產、設備以及業務間接部門經理
【課程目標】
1. 系統理解TPM的目的及推進方法
2. 掌握TPM活動的核心工具
3. 能夠組織開展TPM活動，激發員工參與熱情
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詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-304845243.html
2020現場質量管理與突破性快速改善（問題分析與解決）（4月蘇州班）
召開時間： 2020-04-20 09:00:00
召開地點： 會前通知
課程日期： 2020-04-20 到 2020-04-22 地區：蘇州
【課程目標】
建立質量穩定的現場及快速突破性改善的團隊和機制，通過系統化改善大幅度降低運營成本。
【參加人員】
生產現場管理人員、質量經理/主管、項目/質量/工藝工程師等。
【課程結構】
1、理解現場質量管理核心要求
2、打造現場質量管理基礎模型
3、掌握現場質量系統改善方法
4、課程總復習與實踐應用指南
...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1195775674.html
【上?！?D質量問題解決培訓班(2020-04-17)
召開時間： 2020-04-17 09:00:00
召開地點： 會前通知
【課程目的】
上世紀90年代，Motorola號稱 推動 6sigma替公司創造了10億美元的效益，但不要忘記，其背后推動了2000多個的改善項目，這些改善項目的名稱就是“QCC”。8D又稱團隊導向問題 解決方法、8D問題求解法（8D Problem Solving）是美國福特公司解決產品質量問題的一種方法，曾在供應商中廣泛推行，現已成為國際汽車行業（特別是汽車零部件產家）廣泛采用來解決產品質 量問題最好的、有效的方法。
通過本課程的培訓，鞏固學員對質量問題 解決工具、PDCA思維法、基礎QC工具等的應用技巧，提升人員質量意識，促進凝聚力，為企業內外部的問題提供解決思路，為企業推展全面質量管理培養人 才。相關工程師和班組長們通過學習，將能夠運用8D和QCC工作方法去識別改善需求和實施改善，為企業生產質量、成本等方面的控制提供積極和長期的幫助。
【參加對象】
生產和質量主管及工程師、項目主管、項目工程師、生產現...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-1472697920.html
2020 ISO 9001 質量管理體系標準理解、實施及內審員培訓（4月上海班）
召開時間： 2020-04-08 09:00:00
召開地點： 會前通知
【課程目標】
---熟悉ISO9001：2015的要求
---理解ISO9001：2015審核及注冊過程，了解如何準備、執行和完成審核
---掌握內審員應必備的知識和技巧－會編檢查表，會審，會記，會開不符合報告
學員參與。
...
詳情及報名： https://www.huodongjia.com/event-69706311.html
4月加工制造會議報名方式已公布，首發于活動家資訊。
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