疫情之下消費(fèi)不振,多國祭出“撒錢”大招

圖片來源@視覺中國
文丨蘇寧金融研究院,作者丨蘇寧金融研究院高級(jí)研究員陳嘉寧
隨著疫情的發(fā)展,部分國家為了刺激經(jīng)濟(jì),開啟了“撒錢抗疫”之路——直接向符合條件的人群發(fā)放補(bǔ)貼。
以下是部分國家“撒錢抗疫”的基本情況:

這種“撒錢” 的方式有哪些利弊?算不算一個(gè)好政策?本文嘗試從經(jīng)濟(jì)學(xué)的角度進(jìn)行分析。
一、撒錢是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行的緩釋劑
截至目前,新冠疫情還沒有特效藥和疫苗,治療方案主要是對(duì)癥治療,即利用各種醫(yī)學(xué)手段(如呼吸機(jī)),維持患者正常生命體征,待其自愈。
其實(shí),受疫情影響的全球經(jīng)濟(jì)也面臨著同樣的問題。在疫情被徹底控制之前,面對(duì)著全球范圍內(nèi)的恐慌、停產(chǎn)停工和經(jīng)濟(jì)下行,也沒有什么“特效藥”。
在這種情況下,“撒錢”作為對(duì)抗當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行的緩釋劑,被眾多國家采用。具體來說,“撒錢”的積極效果有三個(gè):
1.刺激經(jīng)濟(jì),拉動(dòng)消費(fèi)
眾所周知,消費(fèi)、投資和凈出口是拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的三駕馬車,凈出口這一塊由于全球產(chǎn)業(yè)鏈的停擺,呈現(xiàn)放緩的跡象。
根據(jù)海關(guān)總署的數(shù)據(jù),今年1-2月中國外貿(mào)進(jìn)出口總值4.12萬億元人民幣,同比下降9.6%,貿(mào)易逆差425.9億元,去年同期為順差2934.8億元。歐美的疫情在三月份開始爆發(fā),因此在數(shù)據(jù)上表現(xiàn)得相對(duì)滯后一些。另外,部分國家為了應(yīng)對(duì)疫情的需要,還對(duì)基本生活物資進(jìn)行了出口限制。如3月底,越南、泰國和俄羅斯等國家接連對(duì)農(nóng)產(chǎn)品的出口進(jìn)行了限制。
在投資方面,通常往往是由“政府投資”和“私營部門投資”兩條腿走路,受到疫情對(duì)于資本市場(chǎng)的沖擊和避險(xiǎn)情緒的影響,私營部門投資銳減,目前只剩下“政府投資”一條腿。當(dāng)然,各國政府也陸續(xù)通過更加積極的財(cái)政政策拉動(dòng)經(jīng)濟(jì),如美國剛剛出臺(tái)的2萬億美元財(cái)政刺激計(jì)劃,以及中國近期推出的總投資高達(dá)34萬億的“新基建”計(jì)劃。
在凈出口和投資雙雙受到影響的情況下,消費(fèi)作為拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)的第三駕馬車被寄予厚望。一方面,消費(fèi)在主流經(jīng)濟(jì)體中的GDP構(gòu)成占比較高,美日英德的居民消費(fèi)在GDP構(gòu)成中占比超過50%,中韓也在40%左右。有效的消費(fèi)拉動(dòng),很容易對(duì)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)生積極的影響。

另一方面,從各國“撒錢”政策的細(xì)節(jié)也可以看到拉動(dòng)消費(fèi)的目的。大部分國家的補(bǔ)貼表現(xiàn)出“小額分散”的特點(diǎn)——覆蓋人群較廣,但發(fā)給單個(gè)人的補(bǔ)貼金額有限。如澳大利亞向符合標(biāo)準(zhǔn)的公民一次性補(bǔ)助750澳元,美國的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)是成人1200美元、兒童500美元。對(duì)于單個(gè)補(bǔ)助對(duì)象,用這點(diǎn)錢進(jìn)行儲(chǔ)蓄和投資的意義不大,但是通過消費(fèi)采購來應(yīng)對(duì)疫情狀態(tài)下的不時(shí)之需,則是有價(jià)值的。日本則更加直接,通過發(fā)放折扣券和商品券來扶持營業(yè)額銳減的餐飲業(yè)和旅游業(yè)。
與此同時(shí),我國部分地區(qū)也結(jié)合自身特點(diǎn),采取了發(fā)放消費(fèi)券的消費(fèi)刺激政策,如下表所示:

2、轉(zhuǎn)移支付,扶助弱勢(shì)群體
轉(zhuǎn)移支付,扶助弱勢(shì)群體是“撒錢”政策的另一個(gè)作用。受新冠疫情的影響,停產(chǎn)停工也直接影響到受薪人士的收入和生活。以美國為例,根據(jù)美國勞工部公布的數(shù)據(jù),受新冠肺炎疫情在美國蔓延影響,美國3月失業(yè)率從上月的3.5%升至4.4%,創(chuàng)1975年1月以來美國失業(yè)率最大單月增幅。非農(nóng)業(yè)部門削減就業(yè)崗位70.1萬個(gè),是自2010年9月以來非農(nóng)部門就業(yè)崗位首次減少。同時(shí),在疫情拐點(diǎn)到來之前,預(yù)計(jì)美國就業(yè)市場(chǎng)形勢(shì)還會(huì)繼續(xù)惡化。在這種情況下,針對(duì)全美中低收入家庭,人均1200美元的補(bǔ)助,可謂雪中送炭。
在其他國家的補(bǔ)貼政策中也可以看到“轉(zhuǎn)移支付,扶助弱勢(shì)群體”的影子。如英國政府向受疫情影響而無法領(lǐng)到薪酬的人員支付80%的薪資(最高2500英鎊),韓國向包括中產(chǎn)階層在內(nèi)的70%收入下游家庭發(fā)放災(zāi)害補(bǔ)助,加拿大的補(bǔ)助對(duì)象是新冠疫情失去收入的加拿大人,德國則是小微企業(yè)主和個(gè)體戶。國內(nèi),在南京和杭州的補(bǔ)助計(jì)劃中,針對(duì)困難群眾也有專門的照顧。
3、貨幣政策的補(bǔ)充
面對(duì)疫情造成的經(jīng)濟(jì)下行和流動(dòng)性困境,各國紛紛采取更加積極的貨幣政策。3月15日,美聯(lián)儲(chǔ)宣布緊急降息至零利率,并啟動(dòng)了一項(xiàng)規(guī)模7000億美元的量化寬松計(jì)劃,隨后多國央行緊急跟進(jìn)。截至北京時(shí)間3月20日,2020年全球已至少有35個(gè)地區(qū)先后宣布57次降息。此外,美聯(lián)儲(chǔ)還將數(shù)千家銀行的存款準(zhǔn)備金率降至零。
無疑,這些寬松的貨幣政策對(duì)于緩解企業(yè)的融資難題和流動(dòng)性困境有積極的作用。但是,零利率和零準(zhǔn)備金率也限制了貨幣政策進(jìn)一步發(fā)揮的空間。在此情況下,“撒錢”政策也可視為一種貨幣的投放和流動(dòng)性釋放,給貨幣政策調(diào)節(jié)更多的抓手和補(bǔ)充。
二、凡事都有局限性
既然“撒錢”政策有那么多的優(yōu)點(diǎn),為什么沒有更多的國家使用呢?因?yàn)榉彩露加芯窒扌裕鳛榫徑饨?jīng)濟(jì)下行的一劑良藥,“撒錢”政策也存在以下一些副作用:
1、增加了政府的財(cái)政負(fù)擔(dān)
“撒錢”本質(zhì)上是動(dòng)用政府的財(cái)政收入來補(bǔ)貼居民,對(duì)于政府的財(cái)政實(shí)力有較高的要求。考慮到補(bǔ)貼的發(fā)放勢(shì)必增加政府的財(cái)政負(fù)擔(dān),只有“家底殷實(shí)”的政府才有可能在不影響經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)運(yùn)行的前提下,實(shí)現(xiàn)有效的財(cái)政補(bǔ)貼。
以英國為例,預(yù)計(jì)受到影響的工薪族在1000萬左右,以補(bǔ)貼上限每人2500英鎊計(jì)算,補(bǔ)貼的上限為250億英鎊。2019年英國中央政府的財(cái)政收入為7593億英鎊,補(bǔ)貼開銷僅占年財(cái)政收入的3.3%。同時(shí),相對(duì)于2020年2月英國2.45萬億的廣義貨幣供應(yīng)量(M2),250億英鎊的補(bǔ)貼僅相當(dāng)于其規(guī)模的1%,對(duì)于通脹的影響非常有限。
而對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)國家,實(shí)行“撒錢”政策會(huì)存在難度,一方面,這些國家的財(cái)政收入本來就有限,由“撒錢”引發(fā)的財(cái)政赤字和債務(wù)規(guī)模的提升可能會(huì)影響到國家的信用評(píng)級(jí)和經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展。另一方面,在沒有財(cái)政收入支持的情況下,大規(guī)模的撒錢,還可能引發(fā)惡性的通貨膨脹。
在實(shí)踐中,也可以發(fā)現(xiàn),當(dāng)前施行“撒錢”政策的,大多是經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的發(fā)達(dá)國家,而國內(nèi)開展消費(fèi)券補(bǔ)貼的也主要是深圳、南京、杭州這樣的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)城市。其中,杭州的策略更勝一籌,即聯(lián)合商家共同發(fā)力,政府出資5億,商家匹配優(yōu)惠額度11.8億元左右,最終實(shí)現(xiàn)了16.8億消費(fèi)券的發(fā)放。
2、邊際效用遞減,政策調(diào)節(jié)空間越來越小
關(guān)于邊際效用遞減原理,可以用口渴喝水的例子來說明,對(duì)于一個(gè)口渴的人,讓他喝第一杯水,如久旱逢甘霖,暢快淋漓。然后,如果讓他接著喝第二杯,可能也能喝,但是感覺就一般了。之后,繼續(xù)再讓他喝第三杯水、第四杯水,可能就要難受了。
同理,“撒錢”補(bǔ)貼如喝水,第一波補(bǔ)貼的效果是最好的,副作用最小。第二波補(bǔ)貼的效果次之,副作用遞增。第三波、第四波補(bǔ)貼的效果越來越差,副作用日趨明顯。如此,隨著補(bǔ)貼的開展,雖然可以起到緩解危機(jī)的效果,但后面,給施政者的政策調(diào)節(jié)空間卻越來越小。
以前面的英國補(bǔ)助政策為例,第一波250億英鎊,僅占年財(cái)政收入的3.3%,廣義貨幣供應(yīng)量(M2)的1%,對(duì)于財(cái)政收支和通貨膨脹的影響都不大。但假設(shè)效果不錯(cuò),政府決定再進(jìn)行幾波補(bǔ)助,到第四波的時(shí)候,累計(jì)補(bǔ)助額已經(jīng)達(dá)到年財(cái)政的13.2%、廣義貨幣供應(yīng)量(M2)的4%的時(shí)候,就不得不考慮其對(duì)財(cái)政赤字和通貨膨脹的影響了,相關(guān)的副作用,也限制了政府繼續(xù)采用補(bǔ)助策略。

3、存在發(fā)放成本
除了以上副作用,如何公平有效地將小額分散的補(bǔ)助資金實(shí)實(shí)在在地發(fā)放到每一個(gè)受助對(duì)象的手里,也考驗(yàn)著政府和金融機(jī)構(gòu)的執(zhí)行效率。中國借助發(fā)達(dá)的第三方支付系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)券的高效發(fā)放,如杭州和深圳羅湖都是引入電子消費(fèi)券的形式,將補(bǔ)助直接打入目標(biāo)消費(fèi)者的支付寶和微信里。而對(duì)于第三方支付不是那么發(fā)達(dá)的國家和地區(qū),相關(guān)補(bǔ)助的分發(fā),本身也是一件耗時(shí)費(fèi)力的工作,無形中加大了政策的執(zhí)行成本。
三、適合的就是最好的
最后,回到最開始的問題,“撒錢抗疫”算不算一個(gè)好政策?筆者認(rèn)為,不能一概而論,要具體參考每一個(gè)國家或地區(qū)的情況,適合的就是最好的。
對(duì)于經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)、財(cái)政寬裕的國家或地區(qū),結(jié)合自身的特點(diǎn),合理地開展補(bǔ)助策略,對(duì)于拉動(dòng)消費(fèi)、刺激經(jīng)濟(jì)、扶助弱小、提升社會(huì)福利都有著積極的意義。但是,對(duì)于經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)、財(cái)政偏緊的國家,盲目地撒錢可能會(huì)進(jìn)一步拖累經(jīng)濟(jì),甚至有引發(fā)惡性通貨膨脹的風(fēng)險(xiǎn),這種情況下,把有限的資金用在檢疫、防護(hù)、隔離、治療這樣的核心工作上可能是一個(gè)更好的選擇。
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