正面PK優(yōu)愛騰?抖音上線百部影片,加速搶占長視頻市場
近日,買下《囧媽》、《大贏家》之后,抖音又悄然上線了《霸王別姬》、《末代皇帝》等近百部影片。
如今,用戶不僅能在抖音刷視頻,還能看電影。

過去,電影一直是優(yōu)愛騰等長視頻平臺重點(diǎn)采購的對象,因?yàn)殡娪皶T轉(zhuǎn)化率高,用戶觀看留存高。而伴隨抖音不斷發(fā)力長視頻領(lǐng)域,,既讓大家看到了短視頻平臺內(nèi)容的多樣性,又是抖音挺進(jìn)長視頻業(yè)務(wù)的一次全力出擊。
抖音打造“電影專場”
近期,抖音上線了約百余部電影。用戶只需要在抖音上搜索“電影”,便可進(jìn)入電影專場,免費(fèi)觀看。
這些影片被分為了名導(dǎo)系列(20部)、高分口碑(12部)、歡樂喜劇(16部)、浪漫愛情(18部)、高能動作(12部)、經(jīng)典劇情(12部)。
專欄劃分細(xì)致,品類清晰,可以看出抖音在做長視頻這件事上并非是頭腦一熱,而是有條理、有章法。

雖然這次僅上線了百余部影片,但也很好的對應(yīng)了不同用戶群體的需求,可以說是“麻雀雖小,五臟俱全”。
但看得出來,相比于抖音的短視頻界面有點(diǎn)贊、留言、分享等多種設(shè)計(jì),對于電影這類長視頻,在運(yùn)營上,還很初級,在播放界面上,并沒有設(shè)置互動性體驗(yàn),沒有彈幕、沒有點(diǎn)贊,也沒有減速或加快,非常簡單。

從《囧媽》到《大贏家》,再到本次“電影專場”的上線,讓我們看到了作為短視頻巨頭的抖音,對于進(jìn)軍長視頻領(lǐng)域的決心。而短視頻平臺觀看長視頻的獨(dú)特體驗(yàn),相信無論是對于短視頻行業(yè)的格局還是長視頻領(lǐng)域都會帶來不同程度的影響和改變。
上線百部影片,抖音用意何在?
抖音的核心業(yè)務(wù)一直都在短視頻領(lǐng)域,可近期卻頻頻試水長視頻,這一切的背后到底是為了什么?
增加用戶在線時長
短視頻即以“秒”為長度的短片視頻,其最初目的就是為了有效整合用戶的碎片化時間。但隨著平臺的穩(wěn)定發(fā)展,如今的抖音日活已經(jīng)突破4億大關(guān),平臺想要更近一步,依靠短視頻內(nèi)容是很難的,因此就需要尋找新的增長點(diǎn)。而基于市場變化和行業(yè)供應(yīng),調(diào)整視頻時長似乎成為一種還不錯的方法。
有數(shù)據(jù)顯示:近8成年輕人下班后喜歡宅在家,而宅在家里的這段時間中“追劇”就成為了他們主要的娛樂方式之一。抖音此次上線“電影專場”可以更好的抓住那些喜歡追劇的用戶群體,從而提升用戶的在線時長。

減少用戶流量流失
去年下半年,抖音上的影視內(nèi)容偏好不斷上升,影視號不斷被推薦,流量也獲得了傾斜,而上線電影對于抖音培養(yǎng)影視內(nèi)容用戶,有很多的促進(jìn)作用。

以往當(dāng)用戶對剪輯作品產(chǎn)生好奇和觀看欲望,想要觀看完整視頻時,往往只能離開抖音,打開優(yōu)愛騰等視頻平臺去觀看,如此一來,在很大程度上便將流量引到了其他平臺,使自身流量造成流失。
但通過上線“電影專場”,隨著片源的逐漸增加,能有效避免這一現(xiàn)象頻繁發(fā)生。

提升在用戶心中的好感度
抖音入場長視頻的時機(jī)非常妙,院線電影無法正常上線,頭條此時打出“請全國人民免費(fèi)看電影”的口號,是非常博好感的,隨著新片的大量被積壓,相信選擇在網(wǎng)絡(luò)平臺放映的新片以后還會不斷出現(xiàn)的。
緩解競爭壓力
盡管短視頻和長視頻互不干涉,抖音的業(yè)務(wù)線也與長視頻平臺涇渭分明。但對于用戶碎片化時間的占用,無疑大大分流了用戶看長視頻的時間。
在意識到短視頻的強(qiáng)大用戶規(guī)模后,優(yōu)愛騰等長視頻平臺也開始加入短視頻大軍的隊(duì)伍,爭斗市場蛋糕。例如愛奇藝推出了納豆、姜餅、錦視、晃唄等多款視頻產(chǎn)品,以及騰訊正在逐漸發(fā)力的微視和公眾平臺視頻號等產(chǎn)品,都讓抖音開始感受到競爭壓力。

抖音進(jìn)軍長視頻領(lǐng)域不論結(jié)果如何,但至少能在一定程度上牽制住競爭對手的部分注意力,緩解競爭壓力。
視頻內(nèi)容戰(zhàn)升級,頭條系勝算幾成?
字節(jié)跳動的優(yōu)勢在于強(qiáng)大的流量基礎(chǔ),抖音自不必說,日活4億。
而根據(jù)官方公布的數(shù)據(jù),截止2019年7月,西瓜視頻的月活也達(dá)到了1.31億。
憑借流量優(yōu)勢,兩大產(chǎn)品能夠以短帶長,推動業(yè)務(wù)發(fā)展。
在線長視頻是及其耗資金的業(yè)務(wù),這幾年優(yōu)愛騰全面商業(yè)化,視頻插入各類貼片廣告,普及付費(fèi)觀看和會員制度。不充會員,用戶能看的內(nèi)容少之又少。
甚至還推出了超前點(diǎn)播模式,在會員的基礎(chǔ)上再付費(fèi),該模式曾經(jīng)引起了巨大爭議。
盡管在線視頻平臺變著花樣讓用戶掏錢,但平臺還是年年虧損。以愛奇藝為例,愛奇藝2019年去年財(cái)報(bào)顯示,2019年全年虧損達(dá)到103億元,超過2018年的91億元,虧損進(jìn)一步擴(kuò)大。

這是需要撒幣的游戲,每一部電視劇版權(quán)都是真金白銀砸出來的。

不過,在財(cái)大氣粗這方面,字節(jié)跳動也不虛,一出手就是花6億買《囧媽》。
流量優(yōu)勢和財(cái)大氣粗是字節(jié)跳動踏入長視頻的底氣。
但劣勢也相當(dāng)明顯,從之前的《囧媽》、《大贏家》到此次的百部經(jīng)典電影,抖音都是主打“免費(fèi)”的噱頭。相較于“優(yōu)愛騰”的全面商業(yè)化,已經(jīng)有相對完善的商業(yè)模式而言,頭條系的這一系列操作,顯然是賠本賺吆喝。
對于頭條系來說,其面臨的最大難題也在于此,如何在高額的內(nèi)容成本之外找到自己可持續(xù)的發(fā)展路徑與盈利空間。
如此來看,相較于“優(yōu)愛騰”存粹的PGC內(nèi)容模式,有抖音加持的頭條系存在天然的UGC+PGC模式。能否利用前期購買的PGC內(nèi)容衍生出與之配合的UGC內(nèi)容生態(tài),從而跑通自身的盈利模式,一切值得期待!
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