國聯水產:乘網紅經濟快車,駛入C端自有渠道新賽道
5月20日,國聯水產(行情300094,診股)正式公布2019年年報,在過去一年全年實現營收46.91億元,同比微降2.12%。由于計提存貨減值準備等原因,凈利潤虧損4.90億元。
公司曾經以出口為主的業務布局正在發生變化,2019年公司國內收入約為20.91億元,同比增長26.39%,國內收入占比首次超過美國收入占比。
在國際貿易受到諸多挑戰的當下,國內市場的快速崛起,這對于長期依賴美國市場的國聯水產來說有著重大的意義,不僅直接促成了“國內+國外”雙核發展的業務格局,更有力的化解了過多依靠出口帶來的潛在風險。
對于20年的全年規劃,國聯水產年報表示,繼續全力開拓國內市場,進行渠道下沉和挖潛增效,提升品牌影響力,直接推進C端銷售,正成為上市公司的重大戰略。
為此,自今年2月以來,國聯水產不斷在渠道拓展和營銷模式上推陳出新,先是于3月2日試水社區團購,采用“線上下單+線下無接觸自提”的模式,向社區居民推廣公司在天貓的銷冠產。接著3月16日,國聯水產又獲得廣東省農業農村廳授牌粵港澳大灣區菜籃子“車尾箱”工程,以中石化廣東公司的2200多家易捷便利店及線上APP作為終端平臺,通過線上線下雙渠道向居民提供優質水產品。
更為重要的是,公司正全面強化網紅直播帶貨營銷,掘金網紅經濟。4月30日,國聯水產與知名主播薇婭合作,為旗下小霸龍小龍蝦產品帶貨助力,當晚直播即創造了2388萬觀看人數,927萬的銷售額新記錄。這是國聯水產與薇婭等頭部網紅,繼2019年創造出的3分鐘數萬件銷售記錄后的第二次合作;5月2日,國聯水產攜手第二大股東永輝超市(行情601933,診股)在網上開啟了線上專場直播活動,線下則同步在廣州、深圳、上海等十數家永輝超市開展勞動節大促活動。當晚直播兩小時,觀看人數峰值破十萬,迅速掀起網上熱賣風潮,并大幅帶動了永輝超市的水產銷量;5月15日,國聯水產還攜手知名藝人柳巖,亮相湖南衛視綜藝,力推國聯小龍蝦,產品及品牌形象得到強勢推升。
電商觀察人士指出,過去五年來,網紅帶貨發展迅猛,預計到2022年,網紅帶貨行業規模有望達到4000億元以上,5年復合增速超過40%。長期來看,網紅帶貨對于零售效率提升的幫助,包括客群觸達及購買轉化,將不斷刺激包括國聯水產在內的新玩家的入場布局,從而推動所在行業持續快速發展。
網紅經濟是一場低成本而有效的渠道下沉
數據顯示,19年上半年,我國水產品電商單量達3.98億單,交易額169.46億元,同比增長22.9%。其中,二線城市是水產品電商交易主力,占比達50.05%;三四線及以下城市增速加快,達24%。水產品電商市場整體呈現下沉趨勢。
作為國內最大的水產企業,國聯水產早早開啟渠道下沉戰略部署,與永輝超市、沃爾瑪、家樂福、呷哺呷哺、海底撈、外婆家、盒馬鮮生、京東、天貓等眾多食品餐飲及電商、商超等線上線下渠道結成深度合作關系,實現產品熱賣。2019年度,公司在盒馬鮮生、京東生鮮、每日優鮮的銷售收入分別達到12,602.35萬元、9,325.69萬元、5,925.5萬元,較去年同期分別增長106.05%、148.23%、123.46%。在京東電商平臺的“618”活動中,公司在蝦類銷售金額品牌排行榜連續3年獲得第一名,在小龍蝦銷售金額品牌排行榜名列第五;公司是唯一一家獲得盒馬平臺“億元級供應商”獎項的企業,公司電商及新零售領域的龍頭地位進一步夯實。
2020年新冠疫情出現后,國聯水產電商及新零售業務的市場需求出現井噴,僅2月份一個月,公司電商平臺的發貨量就同比暴增了116%。
當前發展勢頭迅猛的網紅經濟,其刺激零售的重要邏輯,也正是有效的渠道下沉。公開數據顯示,三四線消費者擁有更多的閑暇時間,一線日均330分鐘,而三線以下則可以達到340分鐘以上,并且這部分用戶更愿意在直播項目中消耗時間、更容易集中關注頭部網紅,也更容易下單,促成短時間內達成交易。因此,國聯水產緊抓網紅經濟機遇,陸續開展前文提及的銷量矚目的直播活動。
比直播帶貨更重要的,是直播帶品牌
目前,國內食品快消企業紛紛探索新營銷模式,加速數字化轉型成為新的趨勢,直播逐漸成為品牌傳播的重要手段。比如海底撈的后廚直播計劃,任何人在吃飯前都可以通過直播看到廚房的環境、食材以及制作,通過這種直播,海底撈在消費者心中建立的是安全、衛生、信任的品牌形象;小米是疫情后第一個進行線上發布會的企業,小米10通過線上直播的方式進行發布,這也是典型的直播帶品牌;再看已經做了兩場火爆直播的羅永浩,羅永浩做直播并非追求絕對低價,比如在直播小米10中就沒有優惠,反而因為羅永浩和朱蕭木都是業內人士,對于小米10各種功能和品牌的介紹,讓更多人對小米有了了解。同樣,羅永浩銷售長城汽車(行情601633,診股),僅僅10臺半價車,目的顯然不是為了快速實現汽車銷售,而是通過這次直播讓長城汽車的品牌實現更大曝光。
在國聯水產與永輝超市的專場線上直播上,國聯電商董事長李春艷親自化身超級主播實力“寵粉”,向廣大網友推出生蝦仁、火鍋蝦滑、水晶蝦餃、挪威進口青花魚等特色產品,不僅加深了顧客對國聯產品的認可度,更重要的是提高了國聯水產的品牌美譽度,這種與企業董事長“面對面”買貨的方式,相較傳統品牌廣告,更能實現效果上的事半功倍。同時,作為水產業龍頭,國聯水產在對蝦加工和銷售領域始終是行業領導者,連續多年蟬聯全國對蝦銷售榜首。從2018年開始,國聯依托自身以對蝦為核心積累的研發、加工、市場等優勢,強勢進軍小龍蝦市場,大力發展小龍蝦自有品牌,而與薇婭聯袂打造的“為鄂下單”公益直播活動中,國聯小龍蝦當晚銷量第一的業績,也無疑讓國聯水產目打造繼南美白對蝦之后的又一個“千億級大單品”的目標更近了一步。
網紅經濟賦能C端渠道自建
據19年報,對于已完成全球供應鏈構建和國內B端渠道體系建設的國聯水產來說,進一步開啟C端渠道的極速下沉,打造疫情下的新增長點,是其當前渠道布局戰略的重點。目前,國聯水產C端渠道主要是電商、新零售和商超,基于品類開發優勢以及供應鏈保障優勢,獲得了生鮮領域各大平臺的認可,電商業務迎來爆發式增長。在平臺開發方面,和京東生鮮達成深度合作,切入盒馬鮮生線上線下渠道,主力產品翡翠生蝦仁在各大平臺市場份額取得優勢地位。
報告期內,電商業務及新零售業務全年銷售3.77億元,同比增長19.28%。此外,自2018年3月永輝入股國聯水產以來,不僅促進了國聯水產渠道結構的優化,更好切入新零售渠道,也借助對方超強的渠道優勢,使得國聯水產的銷售放量增長,市場占有率大幅增加,國聯水產的品牌知名度也得到明顯提升,大幅提升了在C端消費者的影響力。2019年,國聯水產實現與永輝超市的銷售金額約為1.43億元,同比增長約179%。C端渠道不斷成熟的同時,國聯水產也逐步意識到讓自有渠道深入消費者內心的重要性。
水產業內人士指出,與大型商超品牌合作的形式固然可借力他人的品牌效應,但長期來看,若想擁有更自主、更持久、更具忠誠度的市場,仍需向C端渠道自建轉型。國聯水產在直播帶貨上的嘗試,可以說是邁向深化自建渠道的第一步,例如薇婭公益直播銷量第一的國聯小龍蝦,消費者正慢慢開始記住國聯品牌,走向品牌光環下的“貨找人”,脫離電商平臺及線下商超陳列的“人找貨”。未來國聯水產在提高產品深度和廣度的同時,若能形成完善的自有C端渠道,勢必將迎來更大的市場空間。
總體來看,網紅經濟帶來的紅利正服務于各產業鏈條,中金證券首席分析師認為,網紅經濟正在對零售渠道、互聯網、傳媒、消費品牌等行業進行提效賦能與變革重塑。對于零售渠道來說,網紅經濟或直播電商提供了新消費場景,提升了產業鏈效率,并促進線上線下進一步融合共榮。越來越多的國潮品牌、新銳品牌等持續涌現,品牌從原有的經營商品,到經營用戶價值, 對用戶的駕馭能力成為新舊品牌的最大差別,消費者的個性化需求與碎片化時間,也為國聯水產等新銳品牌的崛起提供了彎道超車機會。
核心關鍵字: 企業服務| 留言與評論(共有 0 條評論) |


