湖畔開學日，他們給馬云“上了一課”
天下網商記者 杜博奇
當著馬云、馮侖、史玉柱和幾十位企業家的面，40多歲的宋迎春幾度哽咽，最終還是沒有忍住落下淚來。
是什么讓一個大男人當眾流淚？
宋迎春是湖畔大學一屆學員，在武漢經營著300多家Today便利店。
疫情最灰暗的日子，他把妻兒送回老家，只身返回武漢，一個一個亮起便利店的燈箱。
那時，他每天要喝一瓶酒才能睡覺。“因為根本就睡不著，擔心手機一響，哪個人萬一被感染了怎么辦。”
疫情之后，他很久走不出這種情緒，有一段時間都要抑郁了。
昨天(5月30日)上午，淅淅瀝瀝的陣雨中，宋迎春在湖畔大學第六屆開學典禮上講述了他的故事。
他不僅把自己講哭了，也感動得校董馮侖摘掉眼鏡，擦起了眼淚。
由于疫情，開學典禮推遲了兩個月。而在過去幾個月，人們學到了課堂上永遠無法學到的刻骨銘心一課。
這是一個特殊時期的開學典禮。湖畔大學校長馬云為學員們感到驕傲，“疫情之中，湖畔學員所反映出的這種狀態，就是湖畔要的精神，湖畔要的價值。”
“關鍵的時刻，企業家就是要有企業家的擔當。所有人都沒有希望和信心的時候，企業家要比誰都相信未來。今天，世界比任何時候都需要企業家精神。”馬云說。
湖畔大學開學
武漢便利店逆行人
2月9號，正月十六，宋迎春坐上了南寧開往武漢的火車，整輛火車除了他幾乎沒人。
火車開了七個小時，宋迎春覺得就像過了7年。
武漢一天確診2000多例，而他要殺回武漢，把停業的300多家today便利店一家家再開出來。
臨行前，他燒了一桌子菜，對父母說，“你們不要再留我了，就當兒子不孝吧”。
火車駛入武漢站，望著車門，宋迎春發了一會兒呆。他不知道，火車門打開后，走出去面對的將是什么。
往年春節每天客流五六十萬的武漢火車站，此時只有宋迎春一個人跳下火車。
陰雨綿綿，偌大的火車站空空蕩蕩，他“仿佛進入了電影里被世界遺棄的城市”。
他來不及多想，下了火車徑直去走訪門店，當天晚上就把所有在武漢的員工召集起來，開電話會議。
“大家能不能一起出來開店，能不能一起抗疫情、保民生。”
最危險的時候，鼓動大家出來，宋迎春說：“做出這個艱難的決定，我自己也不知道是對是錯”。
但是武漢的員工們響應了起來。
為了不讓父母擔心，很多店員甚至直接睡在店里，一個95年的姑娘在便利店睡了半個多月，連洗澡的地方都沒有。
為了補充人手，他把兩個親侄子，一個18歲、一個19歲，還有親姐夫，甚至也從山東想盡辦法接到了武漢。
一邊是談之色變的病毒，一邊要把員工一個個推向一線，萬一他們出了事，怎么交代？
那段時間，宋迎春幾乎在崩潰的邊緣了，每天都要喝一瓶酒，他才能睡得著。
就這樣，一個人一個人溝通，一家店一家店開出來，到二月底，兩百多家門店恢復營業。
他們給周邊居民帶來日用品和鮮食，還給醫護人員免費送了120萬份熱飯熱菜。
宋迎春最無助的時候，一度想放棄參加開學。他在湖畔大學的班主任說：“湖畔就是你來尋找力量的地方。”
那一刻，他被擊中了，他說：“我應該讓大家看看湖畔培養了六年的學員是什么樣子。作為湖畔當時在武漢的學員，我覺得沒有給湖畔人丟臉。”
“人肉口罩接力戰”
當宋迎春逆行返回武漢之際，龐升東在新加坡親自導演了一出“人肉口罩接力戰”。
51.com創始人龐升東是湖畔三屆學員，他拉來同學胡海泉在機場“刷臉”，人肉搬運80萬只口罩回國，又借助居然之家老板汪林朋（湖畔四屆）的物流能力運到了疫情重災區黃岡。
1月23日，看到武漢封城的消息，龐升東決定馬上采取行動，他派遣新加坡員工迅速采購了56萬件物資。為了盡快運回國內，他還想到一個土辦法——“人肉搬運”。
當時，奧普家居的吳興杰（湖畔四屆）剛好也在新加坡過年，龐升東就找到他幫忙。
1月28號回國，吳興杰從新加坡帶回去六個行李箱，全部裝滿了口罩，一路順利。
龐升東長舒一口氣，在朋友圈寫道：“感謝湖畔同學親自當人肉搬運工”。
這條路雖然走通了，但是人肉搬運，需要一個一個去溝通陌生人，效率不高。
一籌莫展之際，龐升東發現湖畔三期的胡海泉也在新加坡，就聯系了他。
胡海泉在新加坡機場挨個向經過的中國游客機場“刷臉”：你認識我嗎？我是胡海泉，我不是騙子。我們能把一些口罩放你的行李里帶回國嗎？這些都是準備捐給醫護救人的！
胡海泉與龐升東在新加坡樟宜機場
胡海泉的“臉”挺管用，很快找到了三四十人幫忙，把全部物資運回上海。
胡海泉說：“我們甚至不知道他們的名字。手機通訊錄里面就兩個人：人肉。”
一開始，龐升東就判斷黃岡會成為疫情最嚴重的地方。黃岡人口750萬，人均GDP只有3萬多，“物資肯定奇缺無比”，龐升東說，“我的公司是做傳媒的，對人均GDP很敏感，我們在全國有100多家分公司，知道在人均GDP只有3萬多的地方，生意是不好做的”。
2月6日，順風只能發武漢，發不了黃岡。龐升東于是找到居然之家的汪林朋，他是黃岡人，而且在當地有物流公司。通過居然之家武漢子公司，80萬只口罩全部運到了黃岡。
馬云說：“危機是全球企業家的大考，大家表現出來的這種擔當，這就是湖畔要有的精神。”
“有晚上就會有白天”
岳立華17歲就輟學了，摸爬滾打半輩子，在下沉零售市場打出了芙蓉興盛的招牌。
雖然沒有正經上過學，可他是個十足的愛學之人。手機備忘錄存了150部歷史劇，從王朝興衰中參悟企業成敗之道。他習慣了凌晨四點就起床，把琢磨的事情記到小本子上。
當年做生意失敗，把賺得錢一口氣賠光，還欠了一屁股債，他蹬著三輪車去收廢品還債，嘗盡人間冷暖。
被命運逼到墻角，除了放手一搏，還有什么好怕的？
血性的背后，隱藏著成敗的辯證法。
“很多人把僥幸當成了自己的能力。過去兩三年，很多人不是死在做企業身上，而是死在盲目亂投資上。”
馬云說，現在的經濟形勢、國際形勢很復雜。形勢越復雜，我們越要簡單——看明白世界，想清楚未來。看明白和想清楚是兩件事。明這個字，一日一月——有晚上就會有白天。
而剛剛過去的幾個月，對所有企業家幾乎都是一次痛擊。
馬云說：這正是湖畔一直強調學習失敗的出發點。
研究失敗，不是為了讓你避免失敗，而是當你面對挑戰的時候，知道該如何應對。
經歷了2013年的非典，這一次新冠疫情發生后，阿里巴巴才能在疫情之下高效動員和運轉起來。
“創業者膽子很大，什么都敢干；但是做企業，要知道什么不該干，什么時候該干。”
阿里巴巴創業前幾年，馬云找了三四十個失敗案例，分享給員工，目的是要讓大家知道前人死在了哪里，“開闊地上有機槍，千萬別去”。
這與孫子兵法說的其實是一回事兒——“善戰者，立于不敗之地”。
眼下企業的日子都很困難，但是很多企業不分青紅皂白，把原因一律歸咎到到大環境，責任甩到疫情上。
這犯了經營的大忌，對弈尚未開始，在氣度上就輸了。
馬云說，“不要埋怨大環境，不要埋怨對手。只有學會反思自己問題的人，才能活下來——花更多的時間思考自己的客戶、自己的員工、自己的企業，比什么都重要。”
湖畔就是車庫文化
湖畔大學的設想，萌芽于一架飛往不丹的航班上。
12年前，美國次貸危機引發的全球經濟寒冬中，馬云、馮侖等花了五天去不丹這個號稱“全世界最幸福的國家”考察，飛機上做了一個決定：“希望建立一個培養面向未來的中國企業家的學校”。
這個想法醞釀了六年，2015年春天，湖畔大學成立。
湖畔二字，取自阿里巴巴創業的那個湖畔花園小區。8億多月活的淘寶、3億人都在用的釘釘、估值700多億美金的阿里云，都曾在此閉關修煉。
馬云說：“湖畔大學是我們的車庫文化，不管阿里巴巴做得多大，都要記住自己的理想。”
六年醞釀、六年踐行，十二年一個輪回。
迄今，將近300位企業家走進湖畔大學，雖談不上九死一生，卻也歷經磨難。
小紅書瞿芳（湖畔四屆）習慣了破圈過程中的爭議，她說創業就是跳火圈，“不僅踩坑，每天都在跳火圈”。
經歷了泡泡網、汽車之家，正在創辦第三家公司的李想（湖畔五屆），轉變了CEO的“火車頭思路”，要打造企業的超級大腦，“串聯整個組織的每個人，來分析問題發現問題，再來升級這個組織。”
李想給汽車之家找來的CEO秦致（湖畔一屆），創業以后同樣碰了一路釘子，終于在汽車直播和短視頻賽道闖出名堂：“不是老人做新事不靠譜，而是老人沒有忘記過去的做事方式”。
“每個企業都有自己的車庫文化。”從他們身上，馬云看到了中國企業家精神的傳遞。“湖畔不是我們招了什么人進來，而是什么樣的精神和素質是湖畔培養的。這是湖畔真正的價值所在”。
“把刀法揉到棍法里”
這一屆湖畔新生，49名學員里面，大約四分之一是女性：蜜芽劉楠、宸帆電子朱宸慧(雪梨)、快看動漫陳安妮名聲在外，華策影視傅斌星、寶娜斯洪麗莉、安歆公寓徐早霞低調潛行。
馬云點出了一個明顯的趨勢是——女性學員越來越多，中西部學員也越來越多。
比如，芙蓉興盛老板岳立華與文和友創始人文賓都是湖南人，文賓四歲喪父，吃百家飯長大，初中沒畢業就干起個體戶，擺地攤在長沙打出一片天地；岳立華兄妹七人，家里窮的吃不飽飯，17歲輟學做生意，從批發一步一步做到零售，創業三十年，在全國5500多個縣城和鄉鎮拓展了30萬家小店。
四川新潮傳媒董事長張繼學也來了，他的聯合創始人龐升東比他早來了三年。
岳立華（左）、文賓（右）
所謂聞道有先后，術業有專攻。
湖畔六屆，搜狗王小川和獵豹傅盛在互聯網行業享有大名，美菜網劉傳軍、永輝超市張軒松和岳立華做的都是新零售，新榮記張勇和文賓主攻餐飲，歐亞達徐建剛、圣都裝飾顏偉陽也是同行。
完美日記創始人陳宇文說，“就希望能用不同的聲音來碰撞一下”。
李想說，“跟我一樣的同學，可以相互照鏡子”。
湖畔有跨界研習生的傳統，前五屆招收文藝界人士，今年風格轉換，來了三位學者：浙江大學生命科學研究院教授王立銘、清華大學國家戰略研究院資深研究員徐棄郁、清華大學社會學副教授嚴飛。
馬云說，這些科學界知識界的青年才俊，未來也將成為湖畔大學的老師。“我學習企業的思路，都是從西醫、中醫、還有聽人家說怎么打仗……我看幾乎任何東西，都會跟公司連在一起”。
馬云把這個心法稱為“把刀法揉到棍法里”。
他還說，“湖畔不是圈子，湖畔是一個思想交流的地方。湖畔值得驕傲的不是我們招了什么人進來，而是什么樣的素質是湖畔培養的，什么樣的精神是湖畔培養的。”
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