華為魅族前營銷負(fù)責(zé)人楊柘再出發(fā),出任小米中國區(qū)CMO,向盧偉冰匯報
6月2日,小米集團發(fā)布了一條新的人事任命,曾先后就職于華為、三星、TCL以及魅族等企業(yè)的楊柘,將出任小米集團副總裁,中國區(qū)首席營銷官(CMO),負(fù)責(zé)中國區(qū)市場營銷戰(zhàn)略制定、計劃實施以及品牌建設(shè)和推廣等工作,向CEO雷軍和中國區(qū)總裁盧偉冰雙線匯報。

被人戲稱為楊大師的楊柘,在做手機品牌營銷上的履歷十分漂亮,華為那響亮的”爵士人生”便出自其手,甚至有觀點認(rèn)為是他改變了華為”土氣”的形象,走上了高端的大道。雖然并非所有人都認(rèn)同這個觀點,但不得不承認(rèn)楊柘為華為塑造的品牌形象十分成功。
而近年來一直走在同樣”土路”之上的小米,在營銷方面的薄弱一直為人詬病。小米10是小米再次嘗試沖擊高端的嘗試,但是給人的感覺依然是只有產(chǎn)品與價格上了高端檔次,在品牌宣傳與營銷之上,依然保留著曾經(jīng)的土味。因此這次招來楊柘,目的顯而易見,在高端路人的眼中,塑造出一個高雅的小米品牌形象。

話雖如此,從華為到TCL再到魅族,楊柘的營銷貫徹著自己的風(fēng)格,一種泡茶養(yǎng)生的中年高雅范,這種路線在品牌現(xiàn)有用戶切合的情況下非常吃香,但是對于面向稍微年輕一點的群體,就可能產(chǎn)生很大的違和感。因此,在魅族期間的楊柘就非常受人詬病,也并沒有為魅族留下什么響亮的口號。
歸根結(jié)底,魅族品牌形象比較傾向年輕的數(shù)碼群體,是講究有追求、特立獨行的文藝范,而不是西裝革履呷茶品畫。雖然魅族也是意圖打入中高端市場,但是如果在突進(jìn)時不能保護(hù)好自己的地基,也就是現(xiàn)有的忠實用戶,最終也只能落得個賠了夫人又折兵。
不過對于小米來說,向高端市場的轉(zhuǎn)進(jìn)并非一個想法,而是早已上路,現(xiàn)在的問題不是能不能走,而是要怎么更舒服的走下去。雷軍也曾多次在微博上表示要加強品牌和營銷工作。畢竟對于高端產(chǎn)品來說,品牌形象的附加值要高于產(chǎn)品本身價值。

另外,相較于魅族來說,小米耕耘多年的忠實用戶群體,已經(jīng)早也不再年輕。或許因為有著相同的成長經(jīng)驗,他們能夠更好的接受小米從年輕向中年的轉(zhuǎn)變。曾經(jīng)喜歡新鮮事物,追求獨立的小伙子,現(xiàn)在已經(jīng)是坐在茶館品味人生的文藝中年了。或許對于楊柘的”爵位”風(fēng)格營銷,能夠有著更高的接受度。
小米近期現(xiàn)有盧偉冰、常程入職,如今又將楊柘收編,雖然被人戲稱為復(fù)仇者聯(lián)盟,但是不可否認(rèn)小米的陣容已經(jīng)非常強大,今后能否為我們帶來與漫威電影一樣的成功作品,一切還得拭目以待。
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