看看其他城市的招商血淚史,才明白合肥有多難學
最近合肥政府風投火了。
從中科大到京東方,再到長鑫,合肥政府幾乎逢賭必贏,賭京東方拿出了全市三分之一的財政收入,甚至地鐵項目都停了,最后賭出了全球面板龍頭,賺了100多億,然后拿100多億賭長鑫,上市浮盈超過1000億。
一起火了的還有合肥×建,短短半個月,股價翻了一倍,據(jù)說背后的邏輯是:
城市品質(zhì)建設(shè)是科技崛起的附加物,就像深圳科技崛起后的城建變化。
幾乎一夜之間,合肥突然出現(xiàn)在了聚光燈下。盡管合肥成功了,但是“合肥模式”注定不能復(fù)制:
當年深圳有多難學,今天合肥就有多難學。
01 先入洞房,后領(lǐng)結(jié)婚證
在合肥大火的同時,還有一大堆城市,眼巴巴地望著合肥,說不出心里是什么滋味。
2017年,老羅還沒直播帶貨,那時候,成都市和南昌市爭著搶老羅,最終成都成華區(qū)滿滿的誠意打動了老羅。成華區(qū)基本放棄了對6億國資的基本保障,直接打款,投了個錘子。相比之下,南昌市要求為國資墊底,保障5年后回購股權(quán)。
然而僅僅一年過去,錘子宣布裁員三成,羅永浩和彭錦洲相繼離職,錘子涼了。后來知情者透露,當時投錘子并沒有進行充分的盡職調(diào)查:
僅憑一份錘子科技的商業(yè)計劃書,成華區(qū)在一個多月的時間里,迅速作出了投資決策。

不幸的是,6億國資打水漂并非成都故事的全部。
為了和重慶市搶格羅方德,成都市高新區(qū)在尚未跟格羅方德達成協(xié)議的情況下,倉促投資12億美元,建了占地1138畝的中國最大半導(dǎo)體廠房,道理很簡單:
先入洞房,后領(lǐng)結(jié)婚證。
此前,格羅方德因為要求以舊設(shè)備按照新設(shè)備的價值入股,被南京和重慶先后拒絕。到了成都也沒能例外,這是國資監(jiān)管的基本紅線,就這樣,84億的格芯工廠回到了娘家手里:
投資沒談攏,分手費也拿不到。
后來,政府找了很多家晶圓廠去考察過,但是發(fā)現(xiàn)工廠質(zhì)量存在很多問題,漏水、斷電、漏氣的問題時有發(fā)生,沒人敢接盤。
去年9月,一篇名為《TowerJazz接盤成都格芯》的獨家報導(dǎo)使格芯工廠再次成了焦點。
當時,多地政府都在與以色列芯片巨頭塔爾(TowerJazz)洽談,除了成都、南京、寧波,還有令人眼紅的合肥。
高新區(qū)破釜沉舟,不惜血本也要把項目搶過來。
血本的具體內(nèi)容是,花了84億建的格芯工廠,以10多億人民幣的價格賣給塔爾。而且塔爾不用著急付錢,一年只要付兩三千萬的象征性租金,什么時候“覺得想買”了,隨時支付10多億就可以把工廠拿過去。
84億的工廠,不到2折賣,不知算不算“崽賣爺田心不痛”。
不過就是這樣,成都最終還是沒能留下塔爾。今年2月,塔爾與合肥簽訂框架協(xié)議,建設(shè)12吋模擬芯片代工廠。
02 所過之處皆爛尾
塔爾落戶中國的意愿早已有之。2017年成都拉攏格羅方德時,塔爾宣布與南京德科碼合作生產(chǎn)8吋晶圓——南京德科碼是當時無數(shù)乘著半導(dǎo)體投資東風而起的公司之一。
2014年9月,國家集成電路產(chǎn)業(yè)投資基金成立,第一期規(guī)模就達到1387億元,迅速引爆了全國半導(dǎo)體投資熱。
這樣的背景下,李睿為帶著德科碼登場了。
2016年初,李睿為在南京和淮安兩地同時取得了突破。
南京德科碼號稱投資30億美元,“建成后將填補中國 CIS 產(chǎn)業(yè)的空白”,淮安德科碼(德淮)計劃投資450億元,立志成為“中國第一、世界第二”。
一片紅紅火火之中,淮安德科碼率先啟動。
動工就要花錢。按照最初的規(guī)劃,李睿為出資4000萬。但在李睿為幾次推脫之后,淮安好像明白了:
他根本沒打算出錢。
次年1月,李睿為從淮安德科碼退出,并起訴淮安,要求對方不能再使用“德科碼”這個名字。后來淮安賠了錢,改了名,這事算兩清了。
從始至終,與德淮志同道合的似乎只有淮安政府。實際投資的46億,幾乎是地方政府獨立支撐的,這個耗盡淮陰區(qū)整整兩年全額財政收入的明星項目,終于在原淮陰區(qū)委書記接受調(diào)查之后,徹底崩盤。

46億哪去了?
整個德淮工程,連草坪、工牌都是提前內(nèi)定好的,沒有一處干凈的地方; ?為了維持一個大部分是裙帶關(guān)系的日本團隊,總共支出了3.5億元; ?德淮的消費很奢華,每個月僅煙酒費用就高達幾十萬,整個淮安的高檔KTV,德淮幾乎全都是VIP,高管一頓年夜飯就能吃掉200多萬…
或許淮安不是“養(yǎng)不起芯片”。但46億砸完了,卻只留下一個一事無成的德淮、數(shù)億無力償還的債務(wù)和成百上千封的舉報信。
南京德科碼的劇本和德淮類似。
這一次李睿為不是沒出錢,但“從頭到尾也只投了100萬,這100萬可能還是從德淮拿過來的賠款。”
于是當南京德科碼花錢的速度超過政府投資時,問題就爆發(fā)了。
2017年,塔爾宣布與南京德科碼強強聯(lián)手,合作生產(chǎn)8吋晶圓。
8月,德科碼向塔爾一次性支付1800萬美元技術(shù)授權(quán)費,耗光了南京德科碼的現(xiàn)金流,次月南京德科碼就開始欠薪。直到年底,政府又到了一筆錢,才補發(fā)了2個月薪水。2019年再次向塔爾支付900萬美元后,干脆直接“全體休假”,可謂:
寧贈友邦,不予家奴。

最后一個倒霉的是寧波。
2019年初,李睿為到寧波注冊了“承興半導(dǎo)體”,“從寧波拿了700萬投資之后又不管了,現(xiàn)在這個項目也黃了。”
去年年底,媒體大肆報道李睿為失聯(lián),說他“所過之處皆爛尾”。記者上門時,李睿為面帶笑意:
會對南京項目負責。

03?這么一個項目來得不容易
2017年5月26日,已遠赴北京經(jīng)商的胡耀紅,在前往北京南站乘坐高鐵時,突然被鐵路公安逮捕。
故事始于5年前。2012年10月,安徽霍邱縣委劉書記叫來了縣長和副縣長。書記說,市里介紹的央企華潤集團老總來了,在霍邱建設(shè)城市綜合體能夠投資十幾個億,讓他們參與接待。
霍邱縣是國家級貧困縣,交通區(qū)位優(yōu)勢不突出,招商引資難度大,華潤這樣的世界500強企業(yè),來霍邱投資是非常難得的事:
這么一個項目來得不容易,全縣各級領(lǐng)導(dǎo)、各部門肯定全力以赴。
與縣主要領(lǐng)導(dǎo)接觸后,項目進展異常順利。國土局熱情接待了“央企華潤集團下屬公司”的老總胡耀紅,盡管名片上寫的是華潤國際,不過沒人在乎:
上面安排下來的,國土局照著做就行了。

年底,為了讓“重大投資項目”順利進行,霍邱縣的政府考察團赴南京考察,他們的任務(wù)是,到央企華潤的華潤國際公司看看。
按照胡耀紅名片上的地址,他們找到了一棟高檔的大廈,但物業(yè)講沒有這家公司。政府辦主任王俊打電話聯(lián)系,胡耀紅說在忙事情。下午,他們?nèi)ツ暇┱?wù)中心查,也沒有查到名片上“華潤公司”的信息。
這次考察,給霍邱縣政府留下了不好的印象。王俊在縣委常委會上作了匯報,匯報的大概意思是,胡耀紅接待比較差,他們沒有見到胡,原因是
胡耀紅是央企華潤集團的高管,可能有點耍大牌。
會上也有質(zhì)疑胡耀紅央企身份的聲音,但“總體上還是認為他的確是央企華潤,只不過不是總部的。”
最終,招商引資的焦慮和對資本的無限渴望淹沒了懷疑,項目繼續(xù)快速推進。
胡耀紅順利拿到了126畝地開發(fā)蘇潤城市廣場項目,實際地價是122萬每畝,按照80萬每畝結(jié)算,相當于對項目建設(shè)的一種“獎勵”。這一政策與“土地出讓金返還”類似,是國務(wù)院明令禁止的,但還是那句話:
這么一個項目來得不容易。

這樣一個“央企”大項目,最后卻被證實是一個包裝的山寨企業(yè)。事情曝光后,當?shù)卣貞?yīng):
該項目已基本完工,縣政府在經(jīng)濟上沒有被騙。
04 被騙也是國家的錢
類似的荒唐事,在這場轟轟烈烈的招商引資運動中,非但不是孤例,而且似乎已經(jīng)成了常態(tài)。
廣西鳳山縣,同樣是國家級貧困縣,招商引資引來了一個“千萬富翁”,全縣上下異常興奮,特事特辦,立即立項,結(jié)果被騙了140萬元。
福建霞浦縣、清流縣,同樣是貧困縣,在光伏產(chǎn)業(yè)寒冬之際逆勢擴張,被騙3.8億元。
福建詔安縣,一個10港元注冊的公司騙過當?shù)卣玫浇?00畝土地。
河北邯鄲,招商引來假“現(xiàn)代”,對方在現(xiàn)代集團出租的寫字樓辦公,就騙過了當?shù)卣罱K6億財政配套補貼打了水漂。

偌大一個縣,乃至一個市,被騙子騙得團團轉(zhuǎn),從中能看到的只有地方在招商引資上的饑不擇食,以及面對國有資產(chǎn)流失、百姓利益受損時的事不關(guān)己。
正因如此,龐氏青年才能在全國跑馬圈地,畫下幾百億的大餅,然后留下一地雞毛。

正因如此,一些人廉價甚至免費取得了本屬于全民的資源,通過這種無本萬利的買賣,先富了起來。
通過招商引資,主管官員可以獲得升遷的籌碼,參與的官員可以獲得相應(yīng)的物質(zhì)激勵,于是欲望完全壓制了理智,官員們上下一心,全心全意“為老板服務(wù)”。
比如山東菏澤一度有300多個駐外招商機構(gòu),1000多人常年在外專門招商。比如某省招商團在香格里拉酒店舉辦早餐會,40人花了4萬元,人均1000元。一位參會的香港億萬富豪說:
一頓早餐花1000元,我不掏錢都覺得心疼。
項目招來了,結(jié)果納稅人的錢進了少數(shù)人的腰包,供應(yīng)商拿不到貨款,員工拿不到血汗錢。
不能否認一些地方政府招商引資、加速發(fā)展的良好初衷和成效,然而更多的,卻是在政績沖動之下裝睡,或者無所不用其極地尋租:
名,我所欲也;利,亦我所欲也。
05 唐僧肉誰不想吃?
風險投資的高風險特性,決定了這種投資并不適合政府。
共享單車燒的每一分錢背后,都是戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、恐怕失敗的投資人,而不是“允許失敗”的政府官員。
即便成功如合肥,在每一個重大投資決策面前,同樣面臨著巨大的風險。賭對了,千億市值、十萬就業(yè),賭錯了……不好意思,合肥沒有錯。
所以一個合肥站起來了,同時卻有無數(shù)個城市倒下了。
如果官員做風險投資,那么激勵與考核也應(yīng)當按照風投的模式進行,同時也要切斷權(quán)力,避免官員用掌握的權(quán)力促進自己所投項目的“繁榮”。
這時候,官員還是官員嗎?
例如龐氏青年的水車項目,南陽政府要協(xié)助落實一半訂單合同。政府不僅是項目的投資方,還是項目產(chǎn)品的購買方。
為了政績的投資,注定是無法理性的。
賭贏了是一個故事,輸了又是一個故事。不過贏也好,輸也罷,反正都不是自己的錢。
到那時,納稅人的血汗錢就會變成唐僧肉,誰都想吃。
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