“硅谷足力健”的中國漂流
Allbirds創(chuàng)始人Tim Brown&Joey Zwillinger早期合影
文丨周天財(cái)經(jīng)，作者丨白雪，編輯丨傅葉
雙 11，年輕人為耐克阿迪給出的超低優(yōu)惠焦灼等待。零點(diǎn)剛過，各色款式的運(yùn)動(dòng)鞋服在數(shù)秒內(nèi)被一搶而空。
作為天貓旗艦店粉絲最多的兩個(gè)品牌，二者成交額破億的時(shí)間，都只用了一分多鐘。
不過在這個(gè)消費(fèi)者狂歡，商家甩庫存的大日子，一家產(chǎn)品均價(jià)近千元的羊毛鞋品牌，卻將不打折、不促銷明確寫在了產(chǎn)品頁面。它給消費(fèi)者唯一的溫柔是「滿 1099 送一個(gè)帆布袋，再買 600 送襪子」。
不是奢侈品，也沒有繁復(fù)華麗的設(shè)計(jì)，第二年參加雙 11 的 Allbirds 在全渠道了創(chuàng)造出三倍于去年的業(yè)績。在商品評論區(qū)，「舒服」幾乎是每條都出現(xiàn)的高頻形容詞。
這家起于硅谷，依靠「環(huán)保羊毛鞋」走紅的品牌創(chuàng)立至今不到五年，已經(jīng)拿下了六輪融資，最新一輪估值達(dá)到 17 億美元，一路奏凱的氣勢頗有 lululemon 的影子。
不打折的 Allbirds，是如何做到在賣鞋的同時(shí)，兜售自己的故事？它的迅速崛起，又能為我們理解新品牌浪潮帶來哪些啟示？
01 Allbirds，下一個(gè) lululemon？
Allbirds 的誕生是一個(gè)「羊毛 + 鞋子」的巧合。
創(chuàng)始人 Tim Brown 并非鞋界大佬，而是一名新西蘭國足的退役隊(duì)員，2010 年 Tim 前往倫敦攻讀 MBA，商科的經(jīng)歷加之運(yùn)動(dòng)員的背景，讓他產(chǎn)生了利用新西蘭得天獨(dú)厚的羊毛資源做運(yùn)動(dòng)品牌的想法。
做羊毛衫？羊毛褲還是羊毛鞋？當(dāng)這三個(gè)選擇放在一個(gè)普通人腦海中，也能想到羊毛鞋是一個(gè)幾乎從未有人開拓過的市場。
此時(shí) Tim Brown 已經(jīng)想到了一個(gè)絕佳的計(jì)劃——用家鄉(xiāng)「美利奴羊」的羊毛，做出世界上最舒服的鞋子。說干就干，于是 2014 年，當(dāng)時(shí)只有產(chǎn)品原型的 Tim Brown 就在 Kickstarter 上啟動(dòng)了羊毛鞋的眾籌項(xiàng)目，并打出最早期的宣傳語「NO SOCKS NO SMELL」（不需襪子，沒有臭味）。
普通人的創(chuàng)業(yè)可能到眾籌這一步就戛然而止了，但 Tim Brown 未曾想到的是，這個(gè)號稱做世界最舒服的鞋子的眾籌項(xiàng)目竟然在四天之內(nèi)便籌得了近 12 萬美元，「天選之子」Tim Brown 也拿到了第一筆投資金。
錢有了，但只有產(chǎn)品原型的 Tim brown 卻慌了。此時(shí)他對于如何改進(jìn)運(yùn)動(dòng)科技、制作工藝，批量生產(chǎn)的具體步驟還一無所知。而且盡管羊毛紡織有著上千年的歷史，并且具備冬暖夏涼、兼顧保溫和透氣的優(yōu)秀特性，但想要用在鞋面材料上，還需要克服耐用性、起球、縮水等諸多問題。
在這樣的情況下 Tim Brown 在硅谷遇到了自己的「貴人」——生物技術(shù)工程師兼可再生材料專家 Joey Zwillinger，后者被 Tim Brown 的想法所打動(dòng)，并幫助他解決了新型面料的制造難題，最終 Zwillinger 也作為聯(lián)合創(chuàng)始人共同成立了 Allbirds。
Allbirds創(chuàng)始人Tim Brown&Joey Zwillinger早期合影
簡單來看，Allbirds 的創(chuàng)業(yè)故事依靠的都是「好運(yùn)」，出乎意料的成功眾籌，在硅谷結(jié)識技術(shù)專家且一拍即合。
諸如此類的場景，讓人免不了覺得 Allbirds 可能得改名「luckybirds」才更加貼合實(shí)際。但換一個(gè)角度而言，可能也正是由于兩個(gè)創(chuàng)始人對鞋履業(yè)毫無經(jīng)驗(yàn)的跨界合作，才能帶給他們更多看似天馬行動(dòng)實(shí)則大膽突破的想法。
除此之外，也不難發(fā)現(xiàn)「幸運(yùn)」的 Allbirds 與目前市值 400 億美元、靠瑜伽褲發(fā)家的加拿大品牌 lululemon 有著許多相似的特點(diǎn)。
拿具體產(chǎn)品來說，lululemon 最火的瑜伽褲幾乎沒有任何花哨的視覺設(shè)計(jì)，異形a 字 logo 被隱秘地落在褲頭上。而 Allbirds 的跑鞋也主打 less formal 的設(shè)計(jì)，其 logo 也只是淺淺地打在鞋跟部分。
兩者低調(diào)的產(chǎn)品定位的卻都是高端的人群。lululemon 把瑜伽褲賣給喜愛運(yùn)動(dòng)的城市精英白領(lǐng)，而 Allbirds 的起點(diǎn)則更為高端——硅谷，在聯(lián)合創(chuàng)始人 Zwilinger 的人脈支持下，Allbirds 率先在硅谷扎營住宅，把用羊毛、樹脂做成的環(huán)保鞋賣谷歌、Facebook、甲骨文公司里的高級程序員們。
而隨后奧巴馬、艾瑪·沃特森、小李子在內(nèi)的名人身著 Allbirds 出入各類場合則傳遞出了「用硅谷撬動(dòng)市場」的訊號。在 2019 年 Allbirds 入華后，大量媒體通稿寫著的都是「在硅谷人手一雙的羊毛鞋」、「火遍科技圈的 Allbirds」。
最后，兩者都有相似的絕招就是網(wǎng)紅品牌自帶 DTC（Direct-To-Consumer, 直面消費(fèi)者的營銷模式）屬性。
在品牌營銷上，DTC 品牌以社交媒體運(yùn)用為主，迅速占領(lǐng)消費(fèi)者心智。非常明顯地，Allbirds 和 lululemon 一樣早就熟悉了小紅書、微博、公號，在與品牌相關(guān)的垂直領(lǐng)域內(nèi)的達(dá)人、博主里常能看到這兩者的推介，更夸張地是有博主在接到 Allbirds 的合作時(shí)還會驚呼「Allbirds 終于也來找我了」。
在發(fā)展路徑中，DTC 品牌更善于從細(xì)分垂直賽道切入市場，在成功打造爆款產(chǎn)品的基礎(chǔ)上拓展品類。可以發(fā)現(xiàn) Allbirds 以 wool 系列羊毛鞋爆款單品為起點(diǎn)開始拓展品類，又發(fā)展出了 suger、tree 等系列品類，而 lulu 則以一條經(jīng)過改良的黑色瑜伽褲為爆品火遍了全球后，又開始了鞋、外衣等品類創(chuàng)新。
在品牌運(yùn)營上，DTC 品牌都很擅長講故事、講理念。細(xì)看 lulu，其實(shí)講的是使人自律的瑜伽故事，而 Allbirds 講的是給人心理安慰的環(huán)保故事，盡管題材不同，但仍有源源不斷的消費(fèi)者為此買單。
需要強(qiáng)調(diào)的是，Joey Zwillinger 曾在采訪中解釋到「DTC 只是原因之一。對于 Allbirds 來說，好的產(chǎn)品是同消費(fèi)者建立共鳴的基礎(chǔ)，另外，最重要的一點(diǎn)是研發(fā)。」并解釋道：「其實(shí)我們更像是一家研發(fā)公司。」
02 一切為了敘事
36Kr 發(fā)布的《2019 中國新消費(fèi)研讀報(bào)告》有一句總結(jié)相當(dāng)精準(zhǔn)，整個(gè)社會的消費(fèi)正在從「have 時(shí)代」進(jìn)入了「be 時(shí)代」。
意思是，隨著物質(zhì)經(jīng)濟(jì)極大豐富，消費(fèi)者購買產(chǎn)品不僅僅是追求「擁有產(chǎn)品」，而且還需要商品幫助其完成「自我表達(dá)」，將自己希望擁有的某種特質(zhì)，通過商品彰顯出來。
比如說，李寧為了強(qiáng)調(diào)自身的國貨屬性，推出了文字 logo 的「中國李寧」國潮系列，又比如，完美日記、百雀羚等美妝護(hù)膚品牌，也都依靠「中國敘事」贏得市場青睞。
趨勢是明顯的，新品牌除了產(chǎn)品自身的使用特性外，「講故事」已經(jīng)是一項(xiàng)必備技能，消費(fèi)者對情感價(jià)值的訴求，越來越成為剛需。
那么，Allbirds 是如何講好自己的環(huán)保故事的？
總結(jié)起來，就是「一切為了敘事」（all for narrative），這家公司從上到下，從里到外，都在為了講好故事而服務(wù)。
Allbirds 全球業(yè)務(wù)總裁 Erick Haskell 曾在采訪中表示：「Allbirds 的品牌名其實(shí)描述的是，最早在新西蘭沒有人類生活前，只有鳥類沒有人類的原始場景」，其「原生態(tài)」的味道從品牌名中就可見一斑。
從產(chǎn)品戰(zhàn)略來談，盡管 Allbirds 各系列簡約風(fēng)格的設(shè)計(jì)與足力健撞了款，但這并不妨礙那股「返璞歸真」的設(shè)計(jì)感，除了產(chǎn)品外觀，在研發(fā)和生產(chǎn)流程中，Allbirds 目前已有的系列跑鞋、羊毛板鞋中都是原生態(tài)材料 + 特殊工藝制造而成。
以推出不久的 tree dashers 為例，據(jù)其官網(wǎng)介紹，此款跑鞋采用了桉樹纖維一體成型打造打造鞋面，具體桉樹從哪來的也做了具體說明——經(jīng)過 FSC 認(rèn)證的南非桉樹面料。鞋墊則是用可替換的蓖麻籽油材料制作而成，至于鞋底，則利用雙密度 SweetFoam?科技中底技術(shù)將甘蔗作為鞋底原材料。
Allbirds使用材料說明，圖源自Allbirds官網(wǎng)截圖
?簡單來說，Allbirds 在產(chǎn)品戰(zhàn)略上不僅貫徹了產(chǎn)品創(chuàng)新還吸引了更多「好奇」的消費(fèi)者。桉樹、羊毛做鞋面，甘蔗材料做鞋底，甚至 Allbirds 最新推出的「蟹蟹 T 恤衫」也是用蟹殼材料制作而成，既能給消費(fèi)者帶來新奇體驗(yàn)，也是在強(qiáng)化其「可持續(xù)」、「可再生」的品牌標(biāo)簽。
由此也自然解釋了 Allbirds 不打折的緣由——品牌 SKU 相對較少、「產(chǎn)品即品牌」的一體化程度非常高，「打折」行為本身，也會對品牌自身造成傷害。
事實(shí)上，Allbirds 在大本營美國市場更能「整活兒」，在今年的「黒五」促銷中，Allbirds 明確表示不但不打折，還會將所有商品上調(diào) 1 美元，每售出一款商品，多出的 1 美元會捐贈(zèng)給全球氣候行動(dòng) Fridays for Future，用以保護(hù)地球資源，減少碳排放。
Allbirds將在黑五提高價(jià)格以支持環(huán)保
?Allbirds 表則契合環(huán)保理念，內(nèi)則是精打細(xì)算的長期發(fā)展路線。然而除了產(chǎn)品戰(zhàn)略下足了功夫，在品牌營銷上，Allbirds 則拿出了殺手锏——碳足跡。
所謂碳足跡，指的就是產(chǎn)品生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的碳排放量，更少的碳足跡數(shù)值則代表更加的環(huán)保。在今年的世界地球日，Allbirds 把自家的每一件商標(biāo)都貼上了碳足跡標(biāo)志，根據(jù)官方介紹，其鞋履的平均「碳足跡」是 7.6 kg CO2e，比普通球鞋減少了 4.9 kg CO2e。
但是在 Allbirds 消費(fèi)時(shí)，購買者真的會因?yàn)闄?quán)衡哪雙鞋子碳排放量更少的問題而陷入糾結(jié)嗎？可能并不會。大多購買者還是在「那個(gè)顏色好看、哪個(gè)款式最舒服、哪種可以防水」的問題中進(jìn)行選擇。
在其天貓店，「舒服」是消費(fèi)者的普遍評價(jià)
?Allbirds 對這一情況自然也心知肚明，消費(fèi)者追求情感訴求，但是鞋子作為剛需商品，穿著體驗(yàn)是首先要保證的，在這種情況下，Allbirds 的碳足跡標(biāo)志就變得更像是一種純粹的宣傳話語，在給予產(chǎn)品的同時(shí)，再附贈(zèng)環(huán)保意識的心理安慰。
「世界上最舒服的鞋子」，國內(nèi)媒體常用這句話來形容 Allbirds，實(shí)際上這句宣傳語最早來自于《時(shí)代》周刊關(guān)于 Allbirds 的報(bào)道標(biāo)題——「由超軟羊毛制成的成全世界最舒適的鞋」。（The World's Most Comfortable Shoes Are Made of Super-Soft Wool）
細(xì)細(xì)揣摩一下，由于 Allbirds 是世界上第一家由羊毛材料做鞋的品牌，所以在廣為流傳的版本中直接去掉 super-soft wool 的定語，變成「全世界最舒服的鞋」似乎也不無道理，但再仔細(xì)一想，卻有種「得了班里第一，班里只有卻只有一個(gè)人」的意思。
為了驗(yàn)證 Allbirds 的舒適性，我們專門前往 Allbirds 在三里屯太古里的專賣店體驗(yàn)了一番，就個(gè)人感覺而言，鞋子軟硬適中，而且款式低調(diào)適合日常穿著，搭配商務(wù)休閑風(fēng)格也毫不違和。據(jù)店員介紹，三里屯附近寫字樓工作的白領(lǐng)，已經(jīng)有許多轉(zhuǎn)推薦帶來的顧客。
Allbirds三里屯太古里，周天財(cái)經(jīng)拍攝
但與此同時(shí)，Allbirds 也仍然存在著一些明顯的問題，例如，品牌宣稱可機(jī)洗，但機(jī)洗后不可甩干、對機(jī)洗模式有著嚴(yán)格要求的種種限制卻使其更像是一個(gè)華而不實(shí)的賣點(diǎn)。「史無前例的臭」，還有消費(fèi)者指出不穿襪子蹬上Allbirds羊毛鞋，不到一周鞋子散發(fā)出的味道就成了史詩級災(zāi)難。不說這是否能代表一定程度上的「虛假宣傳」，但至少也打臉了Allbirds早期提出的「NO SOCKS NO SMELL」宣傳語
此外據(jù)消費(fèi)者反饋，手洗后變形、鞋面起毛、褪色等問題也都時(shí)有發(fā)生。在其品牌天貓旗艦店的較為兩極化的評價(jià)中也能看出，愛的人是真的愛，抱著嘗試的心態(tài)去買的人卻也可能失望而歸。
整體而言，Allbirds 通過從上到下，由表及里的努力，將「環(huán)保」、「可持續(xù)」的理念貫徹落實(shí)，體現(xiàn)在了品牌、原料、產(chǎn)品、市場、渠道的方方面面，精準(zhǔn)擊中了其目標(biāo)客群的「穿著需求」和「情感需求」。
03 「快」依然重要，但只有「快」已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠
天下武功唯快不破，但「快」這個(gè)優(yōu)勢對于鞋圈乃至服飾業(yè)顯然已經(jīng)變成了過去式。
在虎嗅一篇名為《Zara 還在，但已經(jīng)沒有學(xué)它了》的文章中，詳細(xì)闡述了 Zara 等快時(shí)尚品牌在中國市場的退潮。「到了 2020 年，速度本身已不再是 Zara 等快時(shí)尚品牌的優(yōu)勢」。
畢竟，在如今隨手拿出任何一個(gè)淘系女裝頭部品牌，都可以用文章中提到的「小批量、多款式、多批次」的「小單快反」模式秒殺 Zara 的快。
事實(shí)就是這樣，你速度快，卻總有人比你更快。當(dāng)「所有優(yōu)勢都能被趨勢所取代」成為一種現(xiàn)實(shí)，服飾業(yè)頭部品牌這才發(fā)現(xiàn)，它們需要找到的是一種能持續(xù)更久的趨勢。
環(huán)保，可能正是新品牌必須把握的「財(cái)富密碼」之一。
可以看到 iPhone 12 發(fā)布會現(xiàn)場，Apple 宣布為了環(huán)保不再同時(shí)贈(zèng)送耳機(jī)和充電頭，而谷歌、Facebook、Microsoft 這些互聯(lián)網(wǎng)公司也早在 2010 年前后將公司的傳統(tǒng)數(shù)據(jù)中心改造可以「碳中和」的新型數(shù)據(jù)中心。
與追求速度相反，發(fā)達(dá)國家的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們似乎已經(jīng)意識到「可持續(xù)發(fā)展」才是下一個(gè)趨勢。而對于服飾業(yè)來說，答案是以環(huán)保 + 科技為切入點(diǎn)造「未來的鞋子和衣服」，Allbirds 找到了，其他品牌同樣也是。
在 Allbirds 官網(wǎng)首頁上大大地掛 Adidas 和 Allbirds 的合作 logo。阿迪達(dá)斯稱，希望與 Allbirds 打造出一款二氧化碳排放在 2～3 斤公斤的高性能運(yùn)動(dòng)鞋，努力最終把這一數(shù)字降為 0。
Addidas 關(guān)于環(huán)保的嘗試，并不是第一次。實(shí)際上在五年前，阿迪達(dá)斯也和公益機(jī)構(gòu)合作，推出由從海洋中清除的塑料廢料制成的 UltraBoost，截止 2019 年已經(jīng)生產(chǎn)了一千萬雙。但是阿迪達(dá)斯把石頭扔進(jìn)大海，卻沒有濺起足夠大的水花。
沒有水花的除了 Adiddas 還有最近兩年持續(xù)發(fā)力「環(huán)保跑鞋」領(lǐng)域的 Nike。圍繞減輕碳排放的目標(biāo)，使用再生材料、廢棄材料進(jìn)行減重或再利用的操作 Nike 已經(jīng)輕車熟路，甚至造出了以 Dunk Low Pro E 「Crater」及 Nike SB Zoom Janoski 為代表的「環(huán)保滑板鞋家族」。
NIKE 環(huán)保滑板鞋
兩家大廠的環(huán)保鞋仍是不溫不火的情況下，其他品牌能帶來驚喜嗎？New balance 用工多余廢料，做出了 Made in US 998 Limited 跑鞋進(jìn)行發(fā)售；李寧幾年前用廢舊輪胎打造了 green in black 的環(huán)保概念鞋。答案是不能。努力是真的，但不太走心也是真的，998 limited 最終只制作了 100 雙進(jìn)行發(fā)售，green in black 至今也只是一雙概念鞋。
大環(huán)境下，可以看到整個(gè)「鞋圈」都開始走起了可持續(xù)發(fā)展路線，但都效果平平，唯一讓人意外的半路殺出的「羊毛鞋」卻成了現(xiàn)階段環(huán)保鞋銷量最多的那一個(gè)。
這意味著，故事誰都能講，但講好故事卻需要下苦功夫。
當(dāng)然，商業(yè)環(huán)境在不斷更新，但迅速響應(yīng)市場的基本功仍然怎么強(qiáng)調(diào)都不為過。
Allbirds 盡管成立時(shí)間很短，但卻早早注意到了中國市場的潛在能量，目前在其全球 22 家專賣店中，在美國有 13 家，緊隨其后的就是中國的 4 家門店，分別選在北京、上海、廣州、成都。
從產(chǎn)品的針對性上來說，在進(jìn)入中國市場之前，Allbird 對先是在上海雇傭了一個(gè) 20 多人的本地化團(tuán)隊(duì)，運(yùn)用他們對于本地市場的了解，尋求品牌快速打響知名度的途徑。根據(jù) Allbirds 國際業(yè)務(wù)部總裁 Erick Haskell 的描述，Allbirds 在品牌入駐中國前期首先花費(fèi)了大量精力去教育中國的消費(fèi)者。
除此之外，Allbirds 還很擅長針對性創(chuàng)新，入華短短一年的時(shí)間里 Allbirds 就針對北京、上海、成都、廣州這四個(gè)入駐城市推出了北京臉譜藍(lán)、夜上海、成都竹葉青、廣州木棉花四款城市配色鞋履。同時(shí)也針對不同城市對鞋子款式、功能進(jìn)行改進(jìn)。例如，為身處炎熱地帶的消費(fèi)者推出較為涼爽透氣的桉樹鞋，使其更適合夏天穿著。為天氣陰冷多雨的倫敦，推出了高幫防水的 Wool Runner-up Mizzles 晴雨鞋。
對此 Allbirds 中國區(qū)市場總監(jiān) Tina Ting 說道：「Allbirds 并不是將全球的造型趨勢強(qiáng)加在中國消費(fèi)者身上，而是針對中國消費(fèi)者的需求增加更多搭配時(shí)尚類的內(nèi)容」。
這里說一句題外話，盡管 Allbirds 入華勢頭不錯(cuò)，但以舒適作為主要特性的羊毛鞋，在中國或許能夠另辟蹊徑，在環(huán)保之外走出一條「硅谷足力健」的宣傳路線——畢竟，讓都市白領(lǐng)過節(jié)回家送父母，也不失為高效裂變的場景。
小結(jié)
盡管 Allbirds 在許多購買者的評價(jià)里被形容得與 Lululemon 一樣，容易讓人沉迷，但在鞋圈里 Allbirds 也常常遭到質(zhì)疑和批評。
在 B 站「極客談鞋」的一期視頻中，一位 up 主在介紹 Allbirds 的休閑跑鞋后遭到了在場其他三位 up 主的一致反駁——「賣理念」、「這個(gè)鞋類似把佛教和鞋結(jié)合起來的感覺，讓你感覺為環(huán)保做了善事。」，在許多運(yùn)動(dòng)博主的眼里，僅僅靠舒適、環(huán)保取勝的 Allbirds 遠(yuǎn)遠(yuǎn)無法與更注重功能的專業(yè)運(yùn)動(dòng)鞋同日而語。
在極客談鞋節(jié)目中，彈幕中有人調(diào)侃其為「8848羊毛鞋」
最終這位 up 主好悻悻地總結(jié)道：「這個(gè)鞋還是很貴，不太推薦大家購買，但是如果是程序員其實(shí)可以嘗試一下。」
但其實(shí)，在這個(gè)商業(yè)新物種頻繁更迭的時(shí)代，越來越多的品牌正在意識到，有人批評總好過無人知曉，與其平庸地討好所有人，不如讓一部分人像信徒般虔誠。
愛它，或是瞧不上它，沒有中間選項(xiàng)。
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2020-11-22 15:17:05 三星京東方蘋果 -
paic是哪個(gè)保險(xiǎn)公司 主要提供哪些保險(xiǎn)產(chǎn)品
為了方便記憶，很多公司都有一個(gè)英文名稱的縮寫，由首字母組成，銀行是如此，保險(xiǎn)公司也是如此，那么，你知道paic是哪個(gè)保險(xiǎn)公司嗎？購買保險(xiǎn)之前，也必須對保險(xiǎn)公司有一定的了解，在認(rèn)識公司的基礎(chǔ)上，也可以更好地了解其主要提供哪些保險(xiǎn)產(chǎn)品？以方便精準(zhǔn)地選購保險(xiǎn)。中國平安保險(xiǎn)產(chǎn)品
2020-11-22 12:56:01 保險(xiǎn)公司保險(xiǎn)產(chǎn)品paic
經(jīng)過了解發(fā)現(xiàn)，paic是中國平安保險(xiǎn)（集團(tuán)）股份有限公司的英文名字縮寫，其英文名全稱為Ping An Insurance（Gr... -
新銳服飾品牌bosie完成2億元A+輪和B輪融資
【獵云網(wǎng)北京】11月21日報(bào)道獵云網(wǎng)近日獲悉，新銳服飾品牌bosie宣布完成2億元A+輪和B輪融資，分別由鐘鼎資本和元生資本領(lǐng)投，金沙江創(chuàng)投跟投。bosie創(chuàng)始人劉光耀表示，本輪融資將主要用于升級產(chǎn)品體系和開設(shè)“超級門店”。天眼查APP信息顯示，bosie隸屬于伯喜（北京）文化傳媒有限公司，該公司成立于2017年10月，法定代表人為劉光耀。創(chuàng)始人劉光耀科畢業(yè)于北大光華管理學(xué)院，曾任光華學(xué)生會主席，...
2020-11-21 19:17:06 設(shè)計(jì)師品牌光華 -
品牌聯(lián)名，消費(fèi)者還會照單全收嗎？
文丨鋅刻度，作者丨黎文婕，編輯丨炫岐當(dāng)你涂上大英博物館聯(lián)名的眼影，穿上一雙鞋面是梵高《向日葵》的Vans，再背上一個(gè)印有名畫《麥田與柏樹》的周邊帆布包——哪怕它只是買金紡洗衣液贈(zèng)送的博物館聯(lián)名周邊，你或許會覺得，自己和藝術(shù)的距離從未如此接近。而和博物館、美術(shù)館聯(lián)過名的，除了完美日記和金紡，還有美妝品牌橘朵、文具品牌晨光、餐飲品牌小茗同學(xué)、新茶飲品牌茶百道、紙巾品牌得寶……盲盒品牌泡泡瑪特不久前甚至...
2020-11-21 18:17:10 品牌大英博物館 -
衛(wèi)龍辣條要上市，它是怎么從“垃圾食品”到超級品牌的？
文丨知產(chǎn)行業(yè)觀察昨日消息顯示，衛(wèi)龍食品計(jì)劃明年在香港進(jìn)行10億美元的IPO。衛(wèi)龍食品，就是那個(gè)80后、90后青春記憶的“第一零食——衛(wèi)龍辣條”。如今，衛(wèi)龍辣條已紅遍全網(wǎng)，成功變身“國民零食”。據(jù)衛(wèi)龍董事長劉衛(wèi)平透露，2019年衛(wèi)龍食品的營收已達(dá)到49.09億。品牌發(fā)展基石1999年，劉衛(wèi)平創(chuàng)立衛(wèi)龍食品。2003年，衛(wèi)龍食品在30類方便食品注冊了公司第一個(gè)商標(biāo)，申請主體是漯河市衛(wèi)龍商貿(mào)有限公司。也是...
2020-11-21 18:17:05 商標(biāo)品牌食品
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