又1個新百億賽道誕生:毛利率70%,凈利率達40%

圖片來源@視覺中國
文丨鉛筆道,作者 | 韓希言
1元1瓶的維維豆奶,10塊15個的肉松餅,5塊17包的即沖豆奶,5塊錢兩斤的即食燕麥,19.8元6盒皇冠丹麥曲奇……
從逐漸膨脹的消費主義中跳出來后,Z世代的年輕人又找到新的省錢妙招——購買臨期食品。只需要以正價1折到5折的價格,就可以肆意買買買,唯一的區別就是多了“臨期”二字。
值得注意的是,這些看著不上臺面,被倒計時的食品正在撐起一個新的細分賽道。2020年中國零食行業市場規模達3萬億元,即使按1%的庫存沉淀計算,臨期食品也能成為百億市場。
現如今,臨期食品正在逐漸形成產業鏈,有些創業者們也早已在這個不起眼的角落里面發現了商機。有些臨期食品店已經形成了連鎖規模,在全國內連鎖規模已經達到了十幾家。此外,甚至還有一些專門銷售臨期食品的獨立電商平臺也隨即面世,并拿到多輪融資。
“毛利率在70%左右,即便是凈利潤率也能達到40%。”有的從業者表示。
但是,高利的行業必然少不了擴張、膨脹以及競爭內卷。一方面,市場競爭在加強,另一方面,這個行業想要做大并不容易,從供應鏈到運營調配,從業者時時刻刻都在與時間賽跑。
不可避免的是行業尚小,臨期食品整個市場才剛剛起步
臨期食品俘虜Z世代
“用打折的價格,吃到不打折的美味。臨期食品可以買!臨期食品不丟人!”
豆瓣上的一個建立僅半年的小組里,有3萬多人一起討論,分享自己購買臨期食品的快樂。
在這個名為“我愛臨期食品”的小組里,有人詢問北上廣深哪里有臨期食品商店,有人咨詢哪個臨期食品電商優惠力度更大,也有人因為喜歡而選擇自己開了家臨期食品店……
如今的年輕人,越來越喜歡在生活上精打細算,在被基金收割一把之后更甚。他們購物前會先逛一下閑魚、1688,打車、訂外賣要先找優惠券且價比三家,連吃的也開始瞄準了臨期食品。
“臨期食品”這個詞在年輕人中有多火?除了豆瓣有數個專門小組討論之外,知乎上也有干貨分享,B站上更是有大量開箱評測與探討的視頻。
在食品行業有個約定俗成的規矩,距離保質期時間過了1/3時間的商品,將不能進入連鎖零售商店,相應的線上渠道也有保質期上的保質期期限,這也被稱為食品流通行業的允售期。允售期保證了顧客可以買到新鮮商品,也導致供應鏈出現了大量庫存貨。這些超過允售期又在保質期內的食品,就是臨期食品。
有些商家為了減輕庫存壓力,會以原價的20%-50%將其出售,“60塊一盒的進口威化餅干,20塊錢還買一送二”“大潤發臨期奧利奧,5塊錢撿漏”“好時月餅禮盒,原價幾百塊現在只要10元”,這簡直是省錢人士的福音。
對于習慣網購的年輕人來說,除了線下的臨期食品店,各大電商平臺和主攻臨期商品的購物app,也是他們的心頭好。
臨期食品的線上世界豐富且時尚:既有國民品牌老干媽、蒙牛、娃哈哈,也有元氣森林白桃氣泡水、格瓦斯飲料、李子柒螺螄粉這樣的網紅產品。
便宜、美味、種類繁多、緊跟潮流,臨期食品迅速風行,讓一些人實現了低成本精致生活的幻想。摳門、精打細算,或者說從逐漸膨脹的消費主義中跳出來,這種心態構成了當下年輕人的真實生活。
“感覺打開了新世界的大門。”臨時食品的忠實粉絲叮叮說道。從第一次接觸臨期食品后,她就愛上了這種大肆購買卻不會有消費負罪感的感覺,跟同事與朋友們也會互相分享購買鏈接。“臨期又不代表過期,價格卻比正期的便宜很多,只要別一次性囤太多,我一般會選擇臨期食品。”
“一包零食,假設保質期為12個月,日期非常新鮮的是原價10元,距離保質期還有4個月的只要2元,你會買哪個?”有媒體做過這樣了一個小范圍的調研,人群涉及70后~90后。
結果,90%以上的90前表示:“只買最貴的,因為感覺吃進肚子里的食品,生產日期越新鮮越安全。”而95%的90后則表示:“視情況而定,如果是近幾天就吃的肯定選擇最便宜的,還有4個月保質期的產品口感不會有什么差別。”
掘金臨期食品,年收入超過1500萬
成為年輕人“薅羊毛”新手段的同時,臨期食品正在逐漸形成產業鏈,一個龐大的市場悄然崛起。
據艾媒咨詢的報告顯示,2020年中國零食行業市場規模達3萬億元,市場規模巨大。從供給側來看,每年都將有大量的產品流入到臨期食品行業,即使按1%的庫存沉淀計算,臨期食品也已經是一個“百億級市場”,市場需求和市場潛力顯而易見。
臨期食品售賣本身并不是一件新興事物。在各大超市的角落里,一直都會有臨期食品的專柜或者購物車,而現在,創業者們就在這個不起眼的角落里面發現了商機。
近一年來,臨期食品店在北京、上海等地悄然興起,成為了年輕人心照不宣的薅羊毛圣地。仔細觀察這類超市,一般開在社區周圍,店鋪面積雖小,但貨品擺列滿滿當當。
有些臨期食品店已經形成了連鎖規模。比如“悠品食惠”“T3進口食品”“飴食貨倉”“好特賣”等,在國內的連鎖規模已經達到了十幾家。此外,甚至還有一些專門銷售臨期食品的獨立電商平臺面世,比如好食期、甩甩賣等。
在淘寶、天貓、拼多多等平臺上,陸續也冒出了不少臨期食品折扣店。以在淘寶搜索結果前列的“裸價臨期特賣店鋪”為例,4年時間,店鋪就從2顆鉆升級為4顆皇冠級別,最受歡迎的幾種品類均月銷1萬以上。
臨期食品的需求有多大?
飴食貨倉的創始人徐鵬曾在接受采訪時表示,自2016年開出第一家店以來,飴食貨倉已經擁有了16家門店,營業額從2016年的500萬元左右增長到2019年的3900多萬元,預計2020年還能有30%左右的增長。
豆瓣網友阿寧在上海開了2家臨期食品店。她對鉛筆道表示,在自己不到20平方米的小店里,就能塞下300多種臨期商品,單日營業額輕松破萬。“毛利率在70%左右,凈利潤率也可以達到40%。”
阿寧更青睞于進口的臨期食品,主要原因在于進口食品通常具有一定的品牌效應,因此溢價較為明顯。當其被作為臨期食品出售時,能獲得較大的利潤空間。
像阿寧這樣單店單日營業額上萬元并不稀奇,據《電商報》報道,一位95后經營著5家臨期超市,粗略估計月收入約150萬,年收入超過1500萬。
“臨期商品的產生,總結起來就是低效的供應鏈導致人和貨無法快速匹配。目前中國臨期食品商業模式的基礎,主要是消費者對低價食品的需求與商家回籠資金的需求,兩者在社會環境的催化下形成了臨期食品這一商業模式。”零售行業專業人士李晶對鉛筆道表示,臨期食品本身的商業模式并不復雜,在低價獲取貨源之后,于保質期結束之前把商品賣出,銷售額與進貨額之間的差價即為利潤。
近年來,各類臨期食品項目也獲得了資本的關注。
線上平臺首先被資本看到。2018年,電商平臺好食期的母公司就獲得阿里巴巴獨家1.1億元C輪融資;而臨期食品電商平臺甩甩賣也于2019年3月獲得3500萬元戰略投資。
線下平臺也存在機會。3月17日,成立于2020年的折扣零售連鎖品牌“食惠邦”也完成數千萬元天使輪融資,投資方為惟一資本和鐘鼎資本,以社區店為主,主攻下沉市場。
穩定貨源是關鍵,與同行和時間賽跑
2019年,夏飛與人合伙做了個專門售賣臨期食品的垂直電商平臺。在定價模式上,他們更側重于根據保質期長短定價,越臨期越便宜,并進行顯著標識。
讓他驚喜的是,在2020年,自家平臺竟能吃到疫情帶來的紅利。2020年上半年的時候,因為疫情的原因很多商店不能開店營業,很多食品滯銷。在食品產業鏈的上游出現了囤貨積壓,所以對于下游的臨期食品企業而言,反而迎來一波發展的機會。
“這個行業什么最珍貴,是貨源,尤其是穩定的貨源。”夏飛說道。
對小店鋪而言,臨期貨的貨源供應不大穩定。有好貨的時候生意不錯,拿不到好貨的時候店里就門可羅雀。不同于正常供貨商能夠幫助貨品的供給,臨期食品由于拿貨渠道不穩定,導致貨品供應不穩定,無法保證熱銷產品隨時能夠供應。
所以在一些線下店鋪,由于臨期食品供應鏈問題難以解決,導致一些打著臨期食品專賣的超市實際上臨期商品僅占20%左右。供應鏈的不穩定,導致剩余日期、產品種類、品牌等級時好時壞,客源也就難以保持穩定。此外,優質的貨物也經常會被進貨量更大的連鎖品牌搶走,對于創業初期的小店鋪來說,難以維持競爭力,生存都是問題。
“對于電商而言,臨期食品很難做好分類和統一調配。”夏飛介紹道。臨期食品通常分布于各個地區大型超市、食品倉庫,由此帶來的人工和物流成本,對于小眾的臨期食品市場來說,經營壓力不降反增。
這個行業本身也是一個與時間賽跑的生意。臨期食品生意看似很賺錢,實際上卻并沒那么好做。因為賣點是保質期短,所以出售價格低,但同時,它的痛點也是保質期短。按照規定,食品一旦超出保質期,就不能售賣給消費者。這也就導致了臨期食品行業抗風險能力弱,很難應對疫情這樣的風險。同時如果進貨策略失誤食品滯銷,也只能由商家自己承擔損失。
高利的行業必然少不了擴張、膨脹。近兩年,臨期食品市場不斷發展,越來越多的人開始涌入,拿貨價格也在不斷提高,相應的利潤也在減少。
“貨主更愿意供貨給大平臺,吃貨量大的人即便拿貨價更低也能找到貨源,而我們就在后面吃‘剩菜’。”阿寧吐槽道。
實際上在2020年下半年的時候,阿寧就明顯感覺到臨期食品全品類的拿貨價提高了。“好的貨會抬價,要搶,以前原價一折不到的貨,現在要三折甚至更高。”
想要賺錢的不僅是同行,還有上游一層一層的經銷商。
“你如果想開臨期食品店的話,先在我這里交2000塊錢代理費用,之后我會給你對接我這里所有的一手貨源倉庫。”有臨期食品代理商稱掌握著北京、天津、河北的一手貨源倉庫信息,要想得到這些一手貨源,必須要先交代理費用。
交了加盟費之后,才有采購的機會。原價1折的臨期貨物,2折給到大經銷商,3折給到下級經銷商,4折到線下店手中,最終5折售賣。對于部門臨期折扣店而言,可能最終只能賺到房租錢。
考驗玩家們的精細化運營能力
龐大的市場規模和激烈的市場競爭,讓臨期食品這個剛剛起步的行業就已經進入了問題聚集的深水區。
可臨期食品生意的本質到底是什么?有專業人士認為,除了足夠低的價格、足夠豐富的SKU外,臨期食品更是一門精細化運營的生意,核心在于對供應鏈的把控,以及更高效的進銷貨匹配能力。唯有此,才能在臨期食品市場跑得更遠。
臨期食品品牌“臨期捕手”在數字化供應鏈的基礎上,花大力氣在全國布局了四大物流云倉,并建立整合了200多個大中型倉庫,和1000多家食品企業進行戰略合作。
在線下,隨著實體店數量的不斷增加,競爭也異常激烈。臨期食品的經營者們正通過各種方式,不斷加強與顧客之間的強關系鏈接。例如有的食品折扣店的老板會主動引導用戶掃碼進社群,通過社群運營提高復購率。
“我們就正在做臨期食品與社區團購的結合。”夏飛透露。
近幾年隨著社區團購的火爆,大量微商人群轉行成為社區團購團長,聚合社區內線下流量,進行社交營銷,這也給臨期食品生意提供了新思路。社區團長手中握有的流量,正是對價格敏感的中老年、打工人、學生等群體,符合臨期食品的目標人群。
社區團購的預購模式恰好可以解決需要精細化選購貨源的難題,為社區團長降低運營門檻,提供了穩定和豐富的貨源;而團長手中握有的線下流量,也解決了線上線下平臺流量昂貴且不穩定的問題。
不過,從規模上來看,目前臨期食品市場還處于發展的初期。現階段而言,臨期食品雖然在一定程度上破圈,可在夏飛看來還遠遠不夠。
由于臨期食品具有一定的特殊性,屬于在食品流通環節中的“剩余品”,因此會讓不少消費者產生臨期食品是過期食品、低質量產品的印象。數據顯示,依然有超過60%的消費者對臨期食品帶有一定的負面印象,超過50%的消費者購買頻率少于每月一次。

在夏飛看來,目前中國臨期食品行業的消費者認可度依然不足,未來行業需要更多舉措以扭轉消費者對臨期食品的印象。
“在運營上,相比‘臨期’,我們更傾向于‘折扣’這個詞。”夏飛說道,相較于“臨期”這個詞,“折扣”“促銷”的說法反而會更加吸引消費者一些,“折扣”不但能包含“臨期”的意思,還能說明價格便宜,它給消費者體現的優惠是更加直觀的,消費者也更能接受,還能避免消費者對產品生產快要過期的負面印象。
更多精彩內容,關注鈦媒體微信號(ID:taimeiti),或者下載鈦媒體App
核心關鍵字: 電子商務| 留言與評論(共有 0 條評論) |



