5月“綜N代”贊助觀察:誰是“招商大戶”?誰是“植入鬼才”?

文 | 文娛商業觀察,作者 |?肉狗
5月的綜藝市場,“綜N代”瘋狂內卷。
《極限挑戰7》《奔跑吧5》兩位老冤家又一次狹路相逢,《向往的生活5》循著往季的腳步如約回歸,《讓生活好看2》《密室大逃脫3》《當燃是少年2》于5月初追趕著上線,再算上仍在播出中的《妻子的浪漫旅行5》《婆婆和媽媽2》《中國新相親4》,共有9檔“綜N代”同臺爭艷。

關于如何保持乃至提高節目水準這一老生常談的問題,這9檔“綜N代”各有思路:有人通過更改節目主題去適應當下年輕人的多元審美、市場的多元需求;有人用更換嘉賓去引入流量、制造新鮮感;有人竭力回歸最初的模樣,只對部分環節進行微創新……
在這場圍繞“續命”展開的答辯比拼背后,另一場同樣炙熱的品牌之戰也在同步上演中,誰都想笑到最后,而我們選擇先關注眼前的贏家。
“向5”“極7”“奔5”分列前三,芒果系總體更受偏愛


依據表格,在品牌合作數量上,《向往的生活5》憑借10個品牌合作一騎絕塵,《極限挑戰7》《奔跑吧5》《妻子的浪漫旅行5》《婆婆和媽媽2》分別以一個品牌的間隔差彼此緊隨,《當燃是少年2》《中國新相親4》墊底,都僅有一個獨家冠名。
得益于往季的曝光累積和品牌效應塑造,相較新綜藝,“綜N代”通常具有熱度高、受眾范圍廣、收視風險小等優勢,因此容易吸引到數量更多、范圍更廣的投放品牌,從表格也能看到,處在前五位的“綜N代”的投放品牌都較為多樣化,包括日化、飲品、食品、美妝、電子、汽車、互聯網app等。
在其中,《向往的生活5》的合作數量和囊括品類之所以最突出,關鍵在于其生活化的綜藝場景更容易向觀眾展現時間的流逝和故事的遞進,讓他們與節目中的人物、動物、植物產生更緊密的感情鏈接,并會在一定程度上隨之遷移到植入產品中去。
但縱向對比來看,《向往的生活5》目前的投放品牌成績并不足以贏得稱贊。
2017年,由于是新綜藝且為處于“試水期”的生活類慢綜藝,《向往的生活》首季播出伊始只獲得3個品牌投放,直到節目接連收割到好口碑和高人氣,福特汽車和家樂氏谷物才接連“插隊”植入,節目整體的品牌投放數量也從第二季開始持續增長,到第四季達14家。
《向往的生活5》打破了這份增長,甚至呈現出大幅下滑,這與“招商難”的大市場環境有一定關系,但根本上還是節目自身出了問題。
《向往的生活4》對節目的硬件和軟件都做了大幅升級,但這份付出換來的卻是三條高開低走的口碑、熱度以及收視率曲線。而翻看觀眾在社交平臺上的反饋能夠發現,導致這種情況出現的主要矛盾在頻繁且喧賓奪主的廣告植入、節目內容單一且重復、最初的生活氣息淡薄以及飛行嘉賓缺少看點等。

所幸,《向往的生活5》目前的口碑已有所回暖,話題熱度也較為亮眼,若能持續保持住當下的優勢,后續或可能吸引更多品牌。
順著《向往的生活5》把視線投到其背后的平臺,文娛君觀察發現,芒果系“綜N代”在5月綜藝市場不僅占比最高,整體的品牌合作成績也最突出。
從《快樂大本營》7個億冠名費的“傳奇”,到《爸爸去哪兒》第三季冠名費飆升至5個億的“神話”,再到《乘風破浪的姐姐們》系列從網綜變廣告牌的植入“壯舉”,芒果系綜藝的吸金能力一直是有目共睹的,而我們從表格能夠看到,即便是題材類型極其垂直化的《密室大逃脫3》也贏得了美年達、京東、奧利奧三家品牌的青睞。

究其原因,一方面是《密室大逃脫3》延續了往季高流量的常駐嘉賓陣容,而其題材雖過于垂直化,但當下,密室逃脫已經成為年輕群體的一種潮流社交娛樂方式,年輕群體又是美年達、京東、奧利奧的主要目標消費群體;另一方面,品牌方跟常駐嘉賓有較強的綁定關系。2019年年底,美年達官宣黃明昊成為代言人,隨后就取代脈動成為第二季的獨家冠名商。
不過,和《向往的生活5》相同,《密室大逃脫3》以及出現在表格中的其他“綜N代”都面臨著品牌投放量下滑的問題。
種草力比拼,誰更懂以共情達成品效合一?
隨著植入場景的泛濫,以及絕對影響力媒體式微和信息碎片化加劇的傳播環境影響,品牌僅依靠在熱門綜藝露出去實現一炮而紅,正變得越發困難。
另一邊,以95、00后為代表的Z世代已逐漸成為國內消費市場的主力軍,他們為品牌成長提供了前所未有的機會和想象空間,也在營銷層面提出了更高的要求,偏愛社交性消費和為愛買單,追求“個性與時尚”、“精神與物質”的雙重滿足。
這種背景下,綜藝想釋放出更強大的種草力,首要條件無疑是賦予投放品牌強烈的情感代入能力。而在5月的9檔“綜N代”中,《向往的生活5》最為可圈可點。
首先,《向往的生活5》回歸原生態,并呈現出了首季時“勤勞致富,懶惰返貧””的淳樸氣質,這促成了其口碑回暖,也為品牌提供了成為節目敘事一部分的融入基礎。
其次,節目極大削減了上一季的生硬植入方式,更強調為品牌構筑故事性的情節,比如建立五斗米倉庫并將品牌變為倉庫中可等價交換的商品,讓立志這一季絕不長胖的彭昱暢晚上跟著Keep運動,常駐嘉賓通過回答與品牌相關的問題在全新設立的“葷菜福利中心”贏得食物……這些恰到好處的融入,不僅弱化了廣告植入的排斥感,也賦予了品牌更多溫度。

《向往的生活5》外,《讓生活好看2》《極限挑戰7》對甄稀冰淇淋、暢意的故事性融入也值得借鑒。
《讓生活好看2》升級了上一季的片頭動畫廣告,女性一個人吃甄稀冰淇淋、以甄稀冰淇淋傳遞邀請的畫面設計,不僅突出了節目本季聚焦“獨居她生活”的新視角,也給予了品牌一種陪伴角色和態度表達。

《極限挑戰7》把暢意100%設置為一個通關buff,比如讓MC必須要念出品牌對接密碼,并請老奶奶喝暢意100%才可以完成闖關等,而這種設置也迎合了暢意100%“為你的腸道開綠燈”的產品賣點。
更值得稱贊的是,暢意100%在《極限挑戰7》播出后不久官宣常駐MC黃明昊為品牌代言人,并在官宣當日包下了微博開屏,充分向粉絲展現了自己的誠意。
隨后,暢意100%又借助發起微博話題#黃明昊吃得開的秘密#、“綠燈頭像團建”活動以及分享獨家廣告拍攝幕后花絮等,與粉絲積極展開互動,進而借助綜藝、明星、粉絲三方聯動,更好的將綜藝營銷聲量轉化為實打實的品牌流量。
僅從品牌合作來看,5月綜藝市場的這9檔“綜N代”的影響力都有不同程度的衰減,在如何實現節目與品牌雙贏上面,也缺少潛心挖掘更多玩法的探索者,我們期望后續能夠看到更多創新思考和表達,也期望笑到最后的贏家不是個體,而是會一個群體。
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