【專訪】鍋圈:深耕供應(yīng)鏈,打造社區(qū)新型家庭食材超市
后疫情時(shí)代,消費(fèi)者居家消費(fèi)的需求迎來增長(zhǎng)。然而城市生活節(jié)奏快,人們花在烹飪料理的時(shí)間也越來越緊張。打工族無暇做飯依靠外賣餐廳解決溫飽問題,選擇在家做飯的人群也對(duì)料理的效率有了要求。
對(duì)于喜歡吃火鍋、燒烤的人群,火鍋食材超市的生意正在二三線以下城市興起,被稱為餐飲行業(yè)下一個(gè)風(fēng)口。
據(jù)艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,在 2020 年火鍋食材整體市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到 90 億元。其中,“鍋圈” 是滿足在家吃火鍋需求的新品牌。今年 3 月,鍋圈完成了 3 億美元 D 輪融資,2 年累計(jì)融資近 30 億元。更早之前的 2 月 6 日和 2 月 8 日,火鍋食材生鮮超市懶熊火鍋和查特熊也相繼對(duì)外宣布獲得資本融資。其中,懶熊火鍋的新一輪融資是其在近一年內(nèi)里獲得的第四輪融資,融資金額總計(jì)已超過 10 億元。
供應(yīng)鏈成為火鍋食材企業(yè)比拼的重頭戲
疫情之后,“得供應(yīng)鏈得天下” 幾乎已經(jīng)成為餐飲業(yè)的共識(shí),餐飲產(chǎn)業(yè)上下游的聯(lián)系也日益緊密。
據(jù)紅餐網(wǎng)不完全統(tǒng)計(jì),2020 年全年,至少有 14 家食材供應(yīng)鏈企業(yè)獲得了融資。入局食材供應(yīng)鏈行業(yè)的投資機(jī)構(gòu)不乏 DCM 中國(guó)、IDG 資本、經(jīng)緯中國(guó)等知名 VC 機(jī)構(gòu)。
目前,在火鍋食材賽道中,火鍋食材店的壁壘在于供應(yīng)鏈、產(chǎn)品研發(fā)及物流配送三個(gè)方面。如果能在供應(yīng)鏈上游整合對(duì)接的上百家專業(yè)工廠,憑借規(guī)模效應(yīng)能帶來巨大的成本優(yōu)勢(shì)。
供應(yīng)鏈已然成為火鍋食材連鎖玩家比拼的重頭戲。鍋圈對(duì)供應(yīng)鏈的重視也體現(xiàn)在公司名稱中——鍋圈供應(yīng)鏈(上海)有限公司。創(chuàng)立之初,鍋圈的創(chuàng)業(yè)初衷就是解決傳統(tǒng)火鍋餐飲在食材采購(gòu)中,由于不夠標(biāo)準(zhǔn)化所導(dǎo)致的各種問題。

鍋圈在供應(yīng)鏈上游管控了 500 多家專業(yè)食材工廠,優(yōu)化了供應(yīng)鏈效率。供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)也成為其頻繁拿到融資的重要原因。
自 2017 年成立至今,鍋圈在 4 年內(nèi)開店數(shù)超 6000 家,并計(jì)劃在 2021 年底擴(kuò)展到 10000 家店。鍋圈的店鋪已經(jīng)覆蓋以中原城市為核心的周邊 15 省份,下滲至 3 個(gè)直轄市 200 個(gè)地級(jí)市及 1000 個(gè)縣城。在今年 D 輪融資完成后,鍋圈在加筑上游壁壘的同時(shí),還在進(jìn)一步下沉至三至六線消費(fèi)市場(chǎng),成為距離廣大消費(fèi)者居住社區(qū)最近的新型家庭食材超市。
持續(xù)創(chuàng)新,推出憨憨品牌拓展線上渠道
按照目前的市場(chǎng)布局,鍋圈線下門店主要集中在三四線城市社區(qū)位置,大部分消費(fèi)人群在 30 歲以上;鍋圈目前主打的也是新鮮、優(yōu)質(zhì)、實(shí)惠的半成品產(chǎn)品,在線下門店并沒有包裝和常溫產(chǎn)品。
為了補(bǔ)充產(chǎn)品布局,鍋圈決定開發(fā)憨憨品牌,拓展線上電商渠道,通過產(chǎn)品、地域和人群的互補(bǔ),再造鍋圈,孵化鍋圈食品品牌,憨憨系列產(chǎn)品就此誕生。

憨憨品牌產(chǎn)品創(chuàng)新主要體現(xiàn)在產(chǎn)品形態(tài)、產(chǎn)品概念和產(chǎn)品故事三個(gè)方面。
產(chǎn)品形態(tài)上,區(qū)別于線下門店所售的凍品/半成品,憨憨主打常溫品,符合電商屬性,兼具鍋圈原有的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì);
產(chǎn)品概念上,憨憨主打復(fù)刻地域風(fēng)味(比如新疆番茄鍋底、酸辣粉)及全球風(fēng)味(比如日式豚骨拉面、意大利面番茄)結(jié)合,覆蓋高低端價(jià)位產(chǎn)品;
產(chǎn)品故事上,憨憨產(chǎn)品包裝上的人物形象設(shè)計(jì)代表千人千面,展現(xiàn)年輕人的自我價(jià)值觀。
憨憨延續(xù)鍋圈深耕供應(yīng)鏈的邏輯,整合上游加工商和原料供應(yīng)商,從 500 家供應(yīng)鏈,從中挑選頂級(jí)供應(yīng)商,結(jié)合自有工廠和 3 個(gè)食材研發(fā)中心,在研發(fā)創(chuàng)新上探索真空鎖鮮、氣調(diào)鎖鮮等技術(shù)。
“單身經(jīng)濟(jì)” 熱潮之下,越來越多的年輕人帶動(dòng)了 “一人食” 餐飲品牌的興起,也迎來了方便速食類食品、懶人經(jīng)濟(jì)的行業(yè)風(fēng)口。在這一趨勢(shì)下,憨憨產(chǎn)品負(fù)責(zé)人指出:“憨憨未來將專注打造一人食品牌,不斷差異化產(chǎn)品概念、個(gè)性化產(chǎn)品風(fēng)格,讓每個(gè)消費(fèi)者都能實(shí)現(xiàn)精致一人食。”
未來將拓展方便半成品菜品市場(chǎng)
關(guān)于未來的市場(chǎng)拓展計(jì)劃,鍋圈負(fù)責(zé)人告訴動(dòng)點(diǎn)科技,鍋圈還將拓展 “方便菜” 的新市場(chǎng),推出中餐菜肴的半成品、料理包等產(chǎn)品。
雖然不被大眾熟知,實(shí)際上現(xiàn)在料理包已經(jīng)進(jìn)入人們的日常餐飲。例如,很多知名快餐品牌的米飯類產(chǎn)品都是用料理包制作,例如連鎖快餐品牌吉野家、真功夫等。現(xiàn)在越來越常見的自嗨鍋、方便米飯中都含有料理包,本質(zhì)都是提前做好的預(yù)包裝食品。
簡(jiǎn)單來說,料理包就是工廠通過工業(yè)化手段,批量制作出來的成品菜品。不過,不了解料理包的人群可能對(duì)其印象不佳,也有對(duì)食品衛(wèi)生安全的擔(dān)憂。其實(shí),在一些業(yè)內(nèi)人士看來,相比于餐飲門店現(xiàn)場(chǎng)烹制,由正規(guī)食品工廠生產(chǎn)的半成品、料理包反倒是更加安全的。
對(duì)于在家烹飪的人群來說,半成品、料理包能很大程度上幫助解決食材處理費(fèi)時(shí)費(fèi)力的問題,方便消費(fèi)者在家烹飪,提高在家做飯的效率。
在火熱的社區(qū)團(tuán)購(gòu)賽道,鍋圈也有所投入。在 4 月下旬,鍋圈投資建立的 5000 坪凈菜倉(cāng)庫已經(jīng)在鄭州落地,并推出鍋小圈優(yōu)選布局社區(qū)生鮮。鍋小圈優(yōu)選在鄭州試點(diǎn),小范圍開放線下門店做團(tuán)點(diǎn),主打鮮果蔬菜,價(jià)格接近團(tuán)購(gòu),用批發(fā)價(jià)格做商超質(zhì)量,從火鍋食材的 “好吃不貴” 延伸到社區(qū)生鮮的 “凈菜品質(zhì),毛菜價(jià)格”。
在成為社區(qū)新型家庭食材超市的路上,鍋圈仍在持續(xù)創(chuàng)新、擴(kuò)展自身的邊界。
核心關(guān)鍵字: 生活消費(fèi)| 留言與評(píng)論(共有 0 條評(píng)論) |


