奈雪的茶將成為“新茶飲第一股” ,2020年已扭虧為盈

“新茶飲第一股”即將誕生。
6月6日晚,港交所信息顯示,奈雪的茶(以下簡稱“奈雪”)已通過港交所上市聆訊,并披露聆訊后資料集,摩根大通、招銀國際、華泰國際為聯席保薦人。
路透旗下IFR此前報道,奈雪的茶擬集資約5億美元(約39億港元),金額略低于早前市傳的6億美元(約46.8億港元)。
不過,據北京商報報道,奈雪的茶相關負責人對此表示不予置評,一切以公司經監管機構批準的公告為準。此前,奈雪一直被傳出尋求在港上市獲批,但都被奈雪給予否認。
實際上,無論是資本圈,還是從業者,似乎都在期待著新茶飲賽道的這聲“發令槍”打響。心照不宣的是:如果奈雪能夠“一炮而紅”,全球化高端茶飲品牌或加速孵化,新茶飲上市熱潮亦必將奔涌而出。
如今,奈雪離上市僅有一步之遙。新茶飲賽道的諸多問題,或許很快就會得到市場的答案。
2020年全年實現凈利潤6217萬
根據公司招股書,奈雪的茶成立于2014年5月,2015年11月開設第一家奈雪茶飲店。
2018年至2020年,奈雪的茶營收分別為人民幣億10.9億、25.0億和30.6億。在非國際財務報告準則下,奈雪的茶2020年全年經調整凈利潤1664萬元,2019年這一數據為虧損1174萬,實現扭虧為盈。而按照國際會計準則第17號,奈雪的茶2020年全年實現凈利潤6217萬元,并非此前所傳“流血上市”。

此外,隨著茶飲店的數量增加,每間奈雪的茶茶飲店的日盈虧平衡收益,由2018年的3.53萬元降低至2019年的2.82萬元,直到2020年降低至2.04萬元。
過去幾年,奈雪始終保持著較快的擴張態勢。招股書顯示,截至2017年底,奈雪茶飲店數量為44間,這一數據于2020年12月31日被刷新為491間,其中489間門店分布在中國大陸66個城市,還有兩間分別位于香港特區和日本。截至最后實際可行日期,奈雪門店數量已經增至556間。根據灼識咨詢數據,以2020年零售消費總值計,奈雪在中國高端現制茶飲店市場中的份額達到18.9%,僅次于喜茶的27.7%。
區別于眾多開放加盟的茶飲品牌,目前奈雪所有門店均為直營店。純粹的直營模式同樣意味著較高的前期投入,供應鏈等零售后端底層能力的形成通常需要“長期主義”。對應也看到,對奈雪來說材料和人工成本一直是最主要的固定支出,其中,原料成本更是連續3年占比最高,2018年至2020年依次為35.3%、36.6%、37.9%,對比2020年咖啡行業原料占比均值,奈雪同年高出近一倍。
奈雪創始人彭心也不止一次對此回應過“不會降低原料成本”。此前有媒體報道,深圳本地基金投資人表示,奈雪的原材料成本占比超過35%最初的確讓投資人有些擔憂,但和創始人聊過以及親自體驗產品之后,便理解了,“奈雪路演過程中,他們給我們帶了奈雪的產品,讓我們現場體驗。而路演結束后我們也點了其他品牌同款產品作對比,發現奈雪在口感上、原料分量上都有明顯優勢。”
此外,外界盛傳的“租金成本高”對于奈雪并不成立,此項成本(使用權資產折舊)2020年占比僅約11.5%。已經成為頭部品牌的奈雪在租金、點位等方面議價能力頗高,大型商圈為引進茶飲頭部品牌入駐往往會以租金作為讓渡。而奈雪在全國各大型商超也通常會拿到星巴克隔壁的位置。

林新控股持股67.04%,由彭心和趙林夫婦持有
成立至今,奈雪的茶總計完成5輪融資。2017年1月獲得天圖資本7000萬A輪投資;8月,獲得天圖和曹明慧2200萬元A+輪投資;2020年4月,奈雪獲得與SCGC 2億元投資,6月HLC投資500萬美元,11月開設兩家優質奈雪PRO茶飲店;12月,公司獲得PAGAC Nebula 1億美元C輪投資。

根據招股書,上市前,林新控股持股67.04%,由彭心和趙林夫婦持有;股權激勵計劃持股8.32%,持有大約1.2億股;曾經投資周黑鴨(11.04,?0.32,?2.99%)、中國飛鶴(21.35,?-0.15,?-0.70%)、小紅書的天圖資本持股13.04%,天使輪便參與了公司融資,是公司最大的機構股東。
深圳市國資委背景的SCGC資本持股3.32%,此前投資了邁瑞醫療、寧德時代、康方生物、斗魚等明星股東;弘暉資本持股0.85%,PAG持股6.22%,永樂高持股0.87%;而代表投資方進入董事會的三人分別為天圖投資管理合伙人潘攀、深創投黨委副書記、消費領域投資負責人邵鋼以及PAG合伙人黃德煒。

據奈雪的茶招股書顯示,IPO募集所得資金凈額將主要用于擴張茶飲店網絡并提高市場滲透率;進一步通過增強技術能力提升運營效率;提升供應鏈與渠道建設能力;以及用于營運資金及一般公司用途。
或牽動全球性品牌發展
奈雪作為茶飲行業先行者,在監管層面和盈利能力方面面臨著不小的考驗和挑戰。
面對變幻的市場,奈雪也在不斷進行“試水”。據北京商報報道,北京商業經濟學會副會長賴陽表示,奈雪同樣看到了目前經營模式的困難,對此,企業正在探索不同的商業模式。不光是“奈雪PRO店”,今后,奈雪將會探索更多類型的店鋪,從而選擇更適合的發展路線。
未來盈利能力將格外重要。和君咨詢合伙人、連鎖經營負責人文志宏認為,奈雪在港交所上市之后,盈利能力確實是其面臨的挑戰。不同于互聯網企業,在前期大量燒錢后就能具有足夠的規模和流量數據,作為比較新型的,茶飲行業屬于較為新型的品類。雖然奈雪可能會向著線上線下融合的方式去改變,但線下依舊是奈雪的經營重心,通過更改運營模式,在商業模式上升級都可能是未來盈利的重點。
據第一財經報道,在一位香港本地券商人士看來,奈雪作為茶飲行業在二級市場的先行者,在監管層面也面臨著不小的考驗和挑戰。該券商人士指出,港交所、證監會對新茶飲行業相對不熟悉,奈雪作為頭部品牌,需要定義整個行業。同時奈雪目前在全球資本市場上沒有一個非常明確的對標品牌,“哪怕是對標星巴克,也只能對標星巴克在中國最初發展那幾年的數據”。
數據顯示,2015-2020年,中國高端現制茶飲所產生的零售價值增至約129億元,復合年增長率達到75.8%。同時,這一數值預計將以32.2%的復合年增長率進一步增至2025年的約522億元,將占同年現制茶飲產品消費價值總額的約24.8%。
另據灼識咨詢數據顯示,截至2020年底,中國高端現制茶飲店數量約為3000-4000間,奈雪門店占比在12.5%-17%之間;同時包含喜茶、樂樂茶及茶顏悅色在內的門店數量合共約1487間,遠低于星巴克在中國市場所擁有5000家門店數量。考慮到新消費主力時代,民族自信空前,茶文化擁有更為龐大的受眾,無疑存在進一步的門店擴容空間。
實際上,對奈雪來說,對標星巴克不難,做一杯茶飲也不難,難的是用中國文化的體系把中國產品打磨出來。在過去十年當中,有不少中國大企業走出去,但走向世界的不應該只有企業和產品,更應該有建立在中國文化上的消費品。
彭心曾在人民網和央視訪談中說過“茶作為中國最具代表性的產品和文化之一,在中國崛起的時代背景下是有機會能夠輸出一個全球品牌的。”消費者不會記得咖啡豆來自哪里,只會記得手上這一杯咖啡來自星巴克這樣的品牌。茶飲也是一樣的道理,中國茶所承載的文化需要依靠品牌的力量推動。奈雪的茶成為“全球茶飲第一股”,或許就是中國茶走向世界的最好機會。
(鈦媒體APP編輯武楓葉綜合自第一財經、證券之星、北京商報)
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