范偉軍專欄|孵化人為什么必須同創業者一起成長
作者 :創頭條 2021-07-21 15:05:36 審稿人 : admin 圍觀 : 次 評論
如果長成了和陪伴服務對象完全不同的東西,大概率一定會是歪瓜裂棗。孵化人之所以必須和創業者一起成長,原因一點也不復雜深奧。但凡否定服務對象是創業者的人,就不在本文討論之列。但是,價值實現需要人把自己的才華能力、學識修養,通過幫助人、服務人、給予人的種種方式,賦予到他人身上。在賦予的過程中,促成或利于對方進步成長,助力或支撐對方進步成長。在這里,孵化人的所有價值,都務必體現到創業者的成長之中。或者在創業者的成長中,時時事事處處看得見孵化人的付出、作用和努力。衡量和計算則是為了轉換成價格,轉換成可以明碼標價的產品。在價值端,沒有人會承認自己的付出沒有價值。雖然有些付出不但沒有價值,甚至還有損害。所以,單純談價值,常常無法判斷真偽,常常被無限地夸大。進而在互利共贏的買賣中,不斷豐富完善價值,不斷擴散價值的溢出效應。當然,轉換成價格了,孵化人才能在服務中名正言順地分享價值。當分享價值成為可能,孵化人便和創業者結成了真正的利益共同體。如此這般的孵化關系,才找到了孵化的內在邏輯,找到了孵化人賴以生存成長的正確方式。更重要的是,這種成長方式和創業者的成長方式同步同節奏。孵化人同創業者一起成長,從頭到尾就不是成長方式的選擇問題。除非你是代表政府意志的孵化人,孵化只是某個時期階段的工作。那么恭喜你,有這么一段和創業者相處的經歷,一定對你未來的任何工作,都帶來不可替代的感受和覺悟。帶來獨到的工作體驗和工作能力,包括難以言表的氣質風格。除非甘愿成為二房東,在除了長胖不能長高的困局里得過且過,安逸一時掙扎一會。