A級管理者課程——作為企業設計者的管理者課程
【課程說明】
僅就企業而言,管理即企業設計。企業需要有對企業這部“商業機器”的自我設計能力。管理自為能力是企業存在和發展的基礎。企業不僅需要A級技術團隊,也需要A級管理團隊(即作為企業設計者的管理者團隊)。智棧的“A級管理者課程”即是一款以打造企業的A級管理團隊,提升企業的自我設計能力,以及自我的創造性設計能力為目的和導向的服務產品。
課程內容主要是關于企業管理的認知,關于企業的設計原理、原型、原則和方法,關于企業管理的長期以來的誤區、盲區和局限,以及企業進化與管理發展的基本方向,是關于企業管理的高級知識和底層知識。這些也是企業家們,以及作為企業設計者的管理者們,需要弄清楚的東西,是關于企業管理的“設計者知識”。授之以漁而不是授之以魚。智棧認為,幫助企業提升管理上的自我設計能力,比直接幫他們設計方案更具價值和意義。
課程的組織:四個專題講座。四個講座分四天進行,每天一個;每個講座后留一個小時進行互動交流。四個講座構成一個整體,又相互獨立。客戶可以整體采購,也可以選擇性采購、試課性采購,比如只采購其中的某一個講座。可根據客戶要求,對內容和講解重點做適當調整和有限定制,以滿足客戶的某些個性化需求。
課程主要以企業內訓的方式開展。需要采購課程的企業,請提前15天預購,以便雙方可以有時間做好前期準備工作。客戶還可聯合采購,即多家企業組織在一起舉辦講座。聯合采購共同體支付的總費用不變。聯合采購由客戶自己組織,并自己協商各自的費用分攤。
課程由上海智棧企業管理事務所創始人和首席管理學家王明春總裁主講。課程的總費用:12萬元人民幣(含車旅費);單個講座費用:3萬元人民幣。采用先付費模式,客戶須在講座日之前將費用支付到位。該費用標準在2021年度內有效。
同時,將不定期的在深圳、杭州、上海、北京、廈門和無錫等地舉辦公開課,歡迎加微信咨詢和報名。所有客戶將獲贈王明春總裁的專著《管理即企業設計》一本。
【課程內容】
【講座一】管理即企業設計
1.要有關于企業的設計意識
2.最不該被排除管理者之列的管理者
3.在設計和人為之間取得平衡
4.認知是有效設計的前提
5.以自我的有效性和效率為標準
6.“做作業”而不是“抄作業”
7.迭代思維
8.企業管理,有其時代性
9.PPTS范式與職能化范式
10.超越經驗主義
11.中國企業在管理上正面臨的兩大挑戰
【講座二】基本認知與底層邏輯(關于經營管理)
1.無洞見,不戰略
2.戰略的形成不能假他人之手
3.從效率到生態:企業經營的基礎模式
4.生態模式的實質
5.企業經營的自生態化
6.用領域思維替代行業思維
7.商業模式是什么
8.客戶導向的內含
9.管理企業的過程性資產
10.戰略性生長——卓越企業之路,轉型升級之路
11.新一代企業系統架構
【講座三】基本認知與底層邏輯(關于創新管理)
1.是A管理,而不是B管理
2.人/項目/企業環境
3.以創造力為對象的人力資源管理
4.自由重于管控
5.軟環境重于硬環境
6.機制重于方法
7.從作坊式到OKR
8.平臺的作用
9.建立框架
10.初級版、中級版和高級版
11.創新型企業的整體組織
【講座四】基本認知與底層邏輯(關于組織管理)
1.組織不是組織設計的目的
2.任務/組織(模式)/人
3.組織設計的兩種基模與復雜性
4.組織的本質是集成
5.平臺化組織模式時代
6.部門革命
7.自管理,還原被管理者的管理者身份
8.治理與領導力
9.正向管理——提升企業發展的源動力
10.股權激勵的功用與轉換
11.管理信息化不能喧賓奪主
【主講者簡介】

王明春,1969年出生,經濟學碩士,20年的管理咨詢顧問生涯。上海智棧企業管理事務所創始人和首席管理學家。著有《管理即企業設計》(已出版,2021年3月第1版)。理論管理學的奠基人。企業管理的科學主義者和實踐主義者。對企業管理進行系統性的基礎研究的第一人。

聯系電話:021-65556256。也可掃下面二維碼加微信,直接跟主講人接洽。

來源:上海智棧企業管理事務所網站(www.managementsupporter.com)
核心關鍵字: 企業服務| 留言與評論(共有 0 條評論) |



